卞龍艷,夏立平
(鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 鹽城 224005)
【護(hù)理教育】
一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式在高職護(hù)理專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐
卞龍艷,夏立平
(鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 鹽城 224005)
目的針對(duì)高職護(hù)理專(zhuān)業(yè)實(shí)施一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式改革,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。方法以2012、2013級(jí)護(hù)理專(zhuān)業(yè)的鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院與鹽城市第一人民醫(yī)院、鹽城市第三人民醫(yī)院校院合作辦學(xué)的臨床學(xué)院班護(hù)生為研究對(duì)象,設(shè)2012級(jí)護(hù)生為傳統(tǒng)組,實(shí)施醫(yī)院全托式教學(xué)管理,2013級(jí)護(hù)生為一對(duì)一管理組,實(shí)施“一對(duì)一校院合作教學(xué)管理”模式的改革,最后對(duì)2組護(hù)生的理論與實(shí)踐成績(jī)進(jìn)行對(duì)比、教學(xué)管理模式效果的問(wèn)卷調(diào)查和對(duì)臨床兼職教師開(kāi)展座談會(huì)。結(jié)果2組護(hù)生理論與實(shí)踐成績(jī)比較顯示一對(duì)一管理組的理論和實(shí)踐成績(jī)均高于傳統(tǒng)組(P<0.01);問(wèn)卷調(diào)查分析顯示一對(duì)一管理組護(hù)生對(duì)課程滿(mǎn)意度等均高于傳統(tǒng)組(P<0.01);臨床兼職教師座談會(huì)顯示該模式能促進(jìn)專(zhuān)兼職教師優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高見(jiàn)習(xí)效果。結(jié)論一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式的實(shí)施統(tǒng)一校內(nèi)與校外的教學(xué)進(jìn)程,加強(qiáng)雙師型素質(zhì)教師的培養(yǎng),推進(jìn)校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),有效融合臨床和教學(xué),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
教學(xué)管理;高職護(hù)理;校院合作
在新的醫(yī)學(xué)模式和職教理念下,職業(yè)教育改革不斷推進(jìn)。2011年,教育部《關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見(jiàn)》提出深化改革工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式[1]。職業(yè)教育的任務(wù)之一就是要使教學(xué)過(guò)程成為學(xué)生獲取知識(shí)、發(fā)展能力的活動(dòng)過(guò)程[2]。工學(xué)結(jié)合是一種將學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的教育模式[3],院校合作現(xiàn)已成為培養(yǎng)高職護(hù)理人才的重要途經(jīng)[4]。我校護(hù)理專(zhuān)業(yè)從2009年開(kāi)始實(shí)施“1+1+1”校院合作辦學(xué)人才培養(yǎng)模式[5],在實(shí)施過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,如臨床學(xué)院班的教學(xué)全部交給醫(yī)院,教學(xué)質(zhì)量難以監(jiān)管;在校班級(jí)與臨床學(xué)院班級(jí)考核評(píng)價(jià)體系不同,成績(jī)沒(méi)有可比性;臨床學(xué)院班實(shí)訓(xùn)課開(kāi)課率低,學(xué)生技能操作能力差等,因此,針對(duì)這一系列的問(wèn)題,我校護(hù)理專(zhuān)業(yè)在2013級(jí)臨床學(xué)院班中開(kāi)展由專(zhuān)兼職教師共同參與的“一對(duì)一校院合作教學(xué)管理”模式,并取得較好的成效,現(xiàn)報(bào)道如下。
研究對(duì)象為2012、2013級(jí)護(hù)理專(zhuān)業(yè)的鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院與鹽城市第一人民醫(yī)院、鹽城市第三人民醫(yī)院校院合作辦學(xué)的臨床學(xué)院班護(hù)生。其中2012級(jí) 4個(gè)班共 199名,年齡(21.76±0.65)歲,設(shè)為傳統(tǒng)組;2013 級(jí) 4個(gè)班共 197 名,年齡(21.45±0.87)歲,設(shè)為一對(duì)一管理組。2組均為女生,年齡、學(xué)習(xí)成績(jī)等比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
2.1 一對(duì)一管理組 該組的課程教學(xué)與見(jiàn)習(xí)帶教等采取專(zhuān)兼職教師共同參與的一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式。
2.1.1 成立一對(duì)一校院合作教學(xué)管理工作組 在校內(nèi)專(zhuān)任教師中挑選 《內(nèi)科護(hù)理學(xué)》、《外科護(hù)理學(xué)》、《婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)》、《兒科護(hù)理學(xué)》4門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課程的教師各1名,要求教齡在8年以上,講師及以上職稱(chēng),年齡在30歲以上,學(xué)生評(píng)價(jià)為優(yōu)良的本課程的骨干教師,組成一對(duì)一校院合作教學(xué)管理工作組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理組),護(hù)理學(xué)院教學(xué)院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。每位老師對(duì)接并負(fù)責(zé)一家臨床學(xué)院的教學(xué)和管理工作。
2.1.2 合作制定教學(xué)計(jì)劃 管理組老師均為課程骨干教師,對(duì)課程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)、難點(diǎn)以及執(zhí)業(yè)考試知識(shí)點(diǎn)等非常熟悉,他們與臨床兼職教師共同討論并根據(jù)課程特點(diǎn)以及教學(xué)大綱的要求制定本課程的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容,確定理論課時(shí)、實(shí)訓(xùn)課時(shí)以及見(jiàn)習(xí)課時(shí)的比例、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目等。
2.1.3 合作理論教學(xué) 管理組老師與臨床兼職教師共同完成教學(xué)任務(wù),每人完成本課程理論教學(xué)工作量的1/3,包括每一章節(jié)的開(kāi)始,介紹本章涉及的生理、解剖等醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)以及每一章的結(jié)束,對(duì)本章知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)回顧和綜合測(cè)驗(yàn)等;臨床兼職教師介紹每章常見(jiàn)疾病病人的護(hù)理。
2.1.4 合作實(shí)訓(xùn)教學(xué) 管理組老師與臨床兼職教師相互配合實(shí)訓(xùn)教學(xué)。2位老師課前集體備課,統(tǒng)一操作,將教學(xué)與臨床結(jié)合,臨床已經(jīng)不用的或淘汰的操作就不講,如外科洗手法,摒棄傳統(tǒng)的肥皂洗手法改為臨床普遍使用的消毒液擦手法;穿無(wú)菌手術(shù)衣,主要介紹全遮蓋式手術(shù)衣穿脫法。課堂上2位老師分組示教,共同指導(dǎo)護(hù)生。
2.1.5 合作見(jiàn)習(xí)帶教 管理組老師與護(hù)生一起到臨床,與臨床兼職老師共同管理與帶教見(jiàn)習(xí)。2位老師相互協(xié)作,制定見(jiàn)習(xí)計(jì)劃,安排見(jiàn)習(xí)內(nèi)容,分組帶教。
2.1.6 合作考核評(píng)價(jià) 為便于校內(nèi)校外的橫向?qū)Ρ龋扇⌒?nèi)班級(jí)與臨床學(xué)院班同一課程,統(tǒng)一進(jìn)度,同一試卷,統(tǒng)一考核,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)流水作業(yè)批改試卷。
2.2 傳統(tǒng)組 該組的課程教學(xué)和見(jiàn)習(xí)帶教等由臨床學(xué)院根據(jù)學(xué)校提供的教學(xué)大綱和見(jiàn)習(xí)計(jì)劃,制定教學(xué)計(jì)劃。專(zhuān)業(yè)核心課程理論教學(xué)、實(shí)訓(xùn)教訓(xùn)與見(jiàn)習(xí)帶教等全部由臨床兼職教師完成,課程的考核評(píng)價(jià)由各臨床學(xué)院自行考核。
2.3 效果評(píng)價(jià) 所有專(zhuān)業(yè)核心課程結(jié)束后對(duì)2組護(hù)生采用同相同試卷進(jìn)行理論考核;采用相同評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和考核項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)訓(xùn)操作考核,即操作抽考,每人抽考1項(xiàng),各項(xiàng)操作的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)均在考前發(fā)給護(hù)生,每項(xiàng)操作滿(mǎn)分為100分;所有專(zhuān)業(yè)核心課程結(jié)束后采用自制量表對(duì)2組護(hù)生進(jìn)行對(duì) 《內(nèi)科護(hù)理學(xué)》、《外科護(hù)理學(xué)》、《婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)》、《兒科護(hù)理學(xué)》4門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課程進(jìn)行教學(xué)效果的問(wèn)卷調(diào)查,評(píng)價(jià)條目見(jiàn)表2,評(píng)價(jià)選項(xiàng)為是、否2項(xiàng)。共發(fā)放問(wèn)卷396份,回收396份,有效回收率為100%;所有專(zhuān)業(yè)核心課程結(jié)束后隨機(jī)挑選10名臨床兼職教師開(kāi)展座談會(huì),座談會(huì)主要圍繞以下問(wèn)題:(1)你認(rèn)為一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式與傳統(tǒng)模式相比是否有進(jìn)步?(2)一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式對(duì)你的教學(xué)有哪些幫助?
3.1 課程結(jié)束后2組護(hù)生理論與實(shí)踐成績(jī)比較 見(jiàn)表1。從表中可見(jiàn)一對(duì)一管理組的理論成績(jī)和實(shí)踐成績(jī)均明顯高于傳統(tǒng)組,2組比較有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.01。
表1 2組護(hù)生理論成績(jī)與實(shí)踐成績(jī)比較(±S,分)
表1 2組護(hù)生理論成績(jī)與實(shí)踐成績(jī)比較(±S,分)
組別 年級(jí) n 理論成績(jī) 實(shí)踐成績(jī)傳統(tǒng)組 2012 199 65.6±8.7 80.4±7.3一對(duì)一管理組 2013 197 72.2±9.1 85.2±6.7 t 7.808 7.074 P 0.000 0.000
3.2 2組護(hù)生關(guān)于一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式效果的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果 見(jiàn)表2。 一對(duì)一管理組護(hù)生對(duì)4門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課程滿(mǎn)意度明顯高于傳統(tǒng)組,尤其在知識(shí)點(diǎn)掌握全面以及提高知識(shí)運(yùn)用能力滿(mǎn)意度最高。
表2 2組護(hù)生對(duì)一對(duì)一校院合作教學(xué)模式效果的評(píng)價(jià)(名,%)
3.3 臨床兼職教師座談會(huì) 座談會(huì)的臨床兼職老師普遍認(rèn)為:(1)一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式下學(xué)生對(duì)課程的滿(mǎn)意度較往屆明顯提高,此模式比傳統(tǒng)模式更優(yōu)越;(2)一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式充分發(fā)揮專(zhuān)兼職教師的教學(xué)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),形成互補(bǔ);(3)有利于醫(yī)院實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和完善,促進(jìn)實(shí)訓(xùn)課保質(zhì)保量的開(kāi)出,提高護(hù)生的實(shí)訓(xùn)技能;(4)學(xué)生見(jiàn)習(xí)質(zhì)量明顯提高,管理組老師參與見(jiàn)習(xí)帶教,見(jiàn)習(xí)任務(wù)按時(shí)按量完成。
4.1 一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式統(tǒng)一校內(nèi)與校外的教學(xué)進(jìn)程,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高 表1顯示,一對(duì)一管理組護(hù)生的理論成績(jī)、實(shí)踐成績(jī)均高于傳統(tǒng)組(P<0.01);表2顯示,一對(duì)一管理組護(hù)生對(duì)課程滿(mǎn)意度以及知識(shí)點(diǎn)掌握全面高于傳統(tǒng)組(P<0.01)。工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系沒(méi)有完全建立起來(lái),尤其是對(duì)于過(guò)程監(jiān)控較為忽視[6]。以往臨床學(xué)院班臨床課程的教學(xué)全部交給醫(yī)院,實(shí)施“全托式”模式,各臨床教學(xué)醫(yī)院按照教學(xué)大綱,獨(dú)立組織師資,各自完成教學(xué)進(jìn)度和評(píng)價(jià),開(kāi)展教學(xué)研究和課程建設(shè)[7],使得各家醫(yī)院的教學(xué)質(zhì)量難以監(jiān)管,各成一派,無(wú)法進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,?duì)教學(xué)醫(yī)院達(dá)不到督促作用。一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式采用統(tǒng)一的人才培養(yǎng)方案和教學(xué)進(jìn)程,臨床學(xué)院班和在校班級(jí)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度等保持一致,理論考核采用同一張?jiān)嚲?,有利于校?nèi)與校外、臨床學(xué)院之間成績(jī)對(duì)比,尋找相互間的差距,促進(jìn)醫(yī)院和學(xué)校改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,提升護(hù)生的課程滿(mǎn)意度。
4.2 一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式促進(jìn)專(zhuān)兼職教師優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有利于雙師型素質(zhì)教師的培養(yǎng) 臨床兼職教師座談會(huì)結(jié)果顯示臨床兼職教師認(rèn)為一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式充分發(fā)揮專(zhuān)兼職教師的教學(xué)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),兩者取長(zhǎng)補(bǔ)短。工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式以職業(yè)為導(dǎo)向,把以課堂教學(xué)為主的學(xué)校教育與直接獲取實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的校外工作有機(jī)結(jié)合,注重學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展[8]。因此,為更好發(fā)揮工學(xué)結(jié)合的優(yōu)勢(shì),一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式將管理組老師加入到臨床學(xué)院班的教學(xué)中,臨床兼職教師臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富,課堂上采用PBL、情景教學(xué)、角色扮演等多種教學(xué)方法,無(wú)形中提高了護(hù)生參與課堂的積極性,護(hù)生協(xié)同合作能力、溝通能力等得到一定程度的提高[9],但兼職教師對(duì)課程知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的把握比較差。管理組老師為本課程的骨干教師,其對(duì)教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容等都非常熟悉,因此,兩者結(jié)合能有效的發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。另一方面,專(zhuān)任教師的作用除了參與教學(xué)外,同時(shí)也負(fù)責(zé)對(duì)本課程的兼職教師進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)、聽(tīng)課評(píng)課、集體備課、協(xié)調(diào)醫(yī)院與學(xué)校的溝通等,通過(guò)臨床學(xué)院班的辦班,為醫(yī)院培養(yǎng)了一批護(hù)理骨干,使她們的語(yǔ)言表達(dá)能力、理論知識(shí)水平等得到了提高[10]。第三,高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的特殊性,要求從事高等護(hù)理職業(yè)教育的教師不僅應(yīng)具有厚實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ),而且應(yīng)具有扎實(shí)的臨床實(shí)踐功底;不僅要掌握高等教育基本教學(xué)規(guī)律,而且應(yīng)在護(hù)理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有較強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用能力,這2種能力必須有機(jī)地結(jié)合在一起,形成一股合力,才能促進(jìn)高職護(hù)理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展[11-12]。在一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式下,專(zhuān)兼職教師不僅加強(qiáng)了相互間的合作,同時(shí)也增加了相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),專(zhuān)業(yè)教師向兼職教師學(xué)習(xí)臨床操作及先進(jìn)技術(shù),兼職教師向?qū)I(yè)教師學(xué)習(xí)教學(xué)方法及教學(xué)手段,促進(jìn)師資隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展,有利于雙師素質(zhì)教師的培養(yǎng)。
4.3 一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式推進(jìn)校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),提高護(hù)生實(shí)訓(xùn)技能 臨床兼職教師座談會(huì)結(jié)果顯示兼職教師認(rèn)為一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式有利于醫(yī)院實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和完善,保證實(shí)訓(xùn)教學(xué)的高質(zhì)量開(kāi)課,提高護(hù)生的實(shí)訓(xùn)技能;表2顯示,一對(duì)一管理組護(hù)生對(duì)教學(xué)管理模式提高護(hù)生的實(shí)訓(xùn)技能認(rèn)同率高于傳統(tǒng)組(P<0.01)。實(shí)訓(xùn)教學(xué)是教學(xué)內(nèi)容的重要部分,但受教學(xué)成本及學(xué)校重視程度的影響,校內(nèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)資源不足,專(zhuān)業(yè)教師實(shí)踐能力偏弱等[13-14]。工學(xué)結(jié)合利用醫(yī)院自身的醫(yī)療資源如經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)護(hù)人員、龐大的病人群體、先進(jìn)的設(shè)備器械等采取全真的教學(xué)方式,理論聯(lián)系臨床實(shí)際,護(hù)生能看、能摸、能操作,做到在學(xué)中做,在做中學(xué),邊做邊學(xué),達(dá)到教、學(xué)、做一體的教學(xué)要求[15]。但醫(yī)院是醫(yī)療機(jī)構(gòu)不是教學(xué)單位,缺乏實(shí)訓(xùn)教學(xué)所需的設(shè)備和儀器等,校外實(shí)踐教學(xué)基地功能不完善,無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)踐教學(xué)需求[13]。因此,在傳統(tǒng)模式下,臨床學(xué)院的學(xué)生實(shí)訓(xùn)課開(kāi)課率低,上課主要通過(guò)觀看錄像或教師示教等形式,缺乏動(dòng)手練習(xí)機(jī)會(huì),在畢業(yè)前操作總考中成績(jī)明顯低于校內(nèi)學(xué)生。在一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式下,專(zhuān)兼職教師一方面加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的集體備課,確保所有的實(shí)訓(xùn)課程全部開(kāi)課;另一方面,學(xué)院在醫(yī)院設(shè)立了教學(xué)基地,進(jìn)院辦班,由醫(yī)院提供場(chǎng)地,學(xué)校提供教學(xué)設(shè)備和實(shí)訓(xùn)器材[16],建成不僅能實(shí)訓(xùn)教學(xué)同時(shí)也能供護(hù)士培訓(xùn)的護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地,院校雙贏,提高護(hù)生實(shí)訓(xùn)技能。
4.4 一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式提高見(jiàn)習(xí)效果,有效融合臨床與教學(xué) 表2顯示一對(duì)一管理組護(hù)生對(duì)教學(xué)管理模式提高見(jiàn)習(xí)效果以及有效融合臨床與教學(xué)的認(rèn)同率高于比傳統(tǒng)組(P<0.01);臨床兼職教師座談會(huì)結(jié)果顯示臨床兼職教師認(rèn)為一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式下護(hù)生見(jiàn)習(xí)質(zhì)量明顯提高。臨床學(xué)院班的特點(diǎn)之一是理論教學(xué)與臨床見(jiàn)習(xí)結(jié)合,臨床帶教老師向護(hù)生展示在真實(shí)醫(yī)療環(huán)境下如何幫助病人解決護(hù)理問(wèn)題,隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展,臨床帶教老師對(duì)患者的關(guān)愛(ài)、責(zé)任和尊重,潛移默化影響了護(hù)生[17-18]。傳統(tǒng)模式下,見(jiàn)習(xí)帶教由各病區(qū)選派1名臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的臨床護(hù)士承擔(dān),根據(jù)學(xué)校的見(jiàn)習(xí)大綱以及病區(qū)情況安排見(jiàn)習(xí)內(nèi)容。由于帶教老師往往是科室的業(yè)務(wù)骨干,其本身臨床工作繁忙,帶教見(jiàn)習(xí)學(xué)生外,往往還承擔(dān)實(shí)習(xí)學(xué)生、新護(hù)士等帶教工作,因此,見(jiàn)習(xí)帶教往往達(dá)不到預(yù)期效果,有些科室甚至出現(xiàn)實(shí)習(xí)生帶見(jiàn)習(xí)生現(xiàn)象。一對(duì)一校院合作教學(xué)管理模式下,專(zhuān)任教師參與臨床見(jiàn)習(xí)帶教,跟隨學(xué)生一起到臨床,直接指導(dǎo)學(xué)生與病人溝通技巧,正確的護(hù)理評(píng)估,介紹臨床常見(jiàn)疾病的癥狀體征、治療和護(hù)理等,提高見(jiàn)習(xí)效果。學(xué)生和教師對(duì)這種見(jiàn)習(xí)帶教模式滿(mǎn)意度高,認(rèn)為見(jiàn)習(xí)效果好,臨床與教學(xué)緊密聯(lián)系到一起。
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G420
B
10.16460/j.issn1008-9969.2015.23.016
2015-04-22
江蘇省衛(wèi)生廳科技項(xiàng)目課題(JZ201104);鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院重點(diǎn)課題
卞龍艷(1981-),女,江蘇鹽城人,醫(yī)學(xué)碩士,護(hù)理學(xué)院教學(xué)辦公室主任,護(hù)理專(zhuān)業(yè)秘書(shū)。
夏立平(1976-),女,江蘇鹽城人,醫(yī)學(xué)碩士,博士研究生在讀,護(hù)理學(xué)院副院長(zhǎng),護(hù)理專(zhuān)業(yè)帶頭人。
方玉桂]