◎彭鑫婷
內(nèi)部控制與稅收 劃在企業(yè)中應(yīng)用
◎彭鑫婷
隨著社會的進(jìn)步發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的加快,在企業(yè)間激烈的競爭中,企業(yè)對管理的手段也越來越重視,稅收籌劃則是現(xiàn)代企業(yè)大力提倡的一種管理意識,它可以從根本上做到在合法的稅負(fù)控制水平上幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益取得的最大值。一般來說,企業(yè)稅收籌劃的手段方法有很多類型,如,從企業(yè)財務(wù)管理、稅收優(yōu)惠政策的角度以及內(nèi)部控制等方面來進(jìn)行稅收籌劃工作。本文就企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險等因素的存在,結(jié)合稅收籌劃和內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的重要作用,闡述內(nèi)部控制是加強(qiáng)企業(yè)稅收籌劃的有效方法進(jìn)行簡要分析,促進(jìn)企業(yè)獲得較為快速的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
稅收籌劃是在納稅行為發(fā)生之前,在稅法允許的范圍內(nèi),通過對納稅主體的經(jīng)營活動或者投資行為等涉稅事項作出事先安排,以達(dá)到少繳稅和遞延繳納稅收的一系列謀劃活動。
特點(diǎn)
合法性:稅收籌劃必須在稅收法律許可的范圍內(nèi),任何違反法律規(guī)定、逃避納稅責(zé)任的行為都不屬于稅收籌劃的范圍。事先性:稅收籌劃是在納稅義務(wù)發(fā)生之前對涉稅事項所做的規(guī)劃和安排。風(fēng)險性:由于稅收籌劃在納稅義務(wù)發(fā)生之前進(jìn)行的,這就使未來的結(jié)果帶有一定的不確定性。
原因
稅收制度因素。各國稅收制度的不同為國際稅收籌劃提供了空間。主要表現(xiàn)在稅種、稅基、稅率、稅收優(yōu)惠上的差異。各國稅收制度的彈性為納稅人的稅收籌劃提供了空間。主要表現(xiàn)在納稅人身份的可轉(zhuǎn)換性、計稅依據(jù)金額上的可調(diào)整性、稅率上的差異性、稅收優(yōu)惠;國家間稅收管轄權(quán)的差別;自我利益驅(qū)動機(jī)制;貨幣所具有的時間價值。
稅收籌劃的方法與步驟
稅收籌劃的方法
納稅人的籌劃。對納稅人類型的選擇;不同納稅人之間的轉(zhuǎn)化;避免成為納稅人。
計稅依據(jù)的籌劃??刂坪桶才哦惢膶?shí)現(xiàn)時間;合理分解稅基;稅基最小化。
稅率的籌劃。比例稅率,尋找最低稅負(fù)點(diǎn)或最佳稅負(fù)點(diǎn);累進(jìn)稅率,防止稅率的爬升。
優(yōu)惠政策的籌劃。免稅;減稅;免征額;起征點(diǎn);退稅;優(yōu)惠稅率;稅收抵免。
其他稅收籌劃方法。會計政策籌劃法:分?jǐn)偦I劃法、會計估計籌劃法;稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁籌劃法:稅負(fù)前轉(zhuǎn)、稅負(fù)后轉(zhuǎn);遞延稅收籌劃法:推遲收入的確認(rèn)、費(fèi)用盡早確認(rèn)。
稅收籌劃的步驟
熟練掌握有關(guān)法律規(guī)定;了解納稅人的情況和稅收籌劃要求;簽訂稅收籌劃合同;制定稅收籌劃方案并實(shí)施,尋求稅收籌劃空間并及時發(fā)聵,調(diào)整原有的稅收籌劃方案。
內(nèi)部控制是被審計單位為了保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整,提高會計信息質(zhì)量,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度及單位經(jīng)營管理方針政策的貫徹執(zhí)行,避免或降低風(fēng)險,提高經(jīng)營管理效率,實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)營管理目標(biāo)而由治理層、管理層和其他人員設(shè)計和執(zhí)行的政策及程序。
目標(biāo)
確保企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn);運(yùn)營的效果和效率;財務(wù)報告的可靠性;資產(chǎn)的安全、完整;符合相關(guān)的法律法規(guī)。
五大要素
內(nèi)部環(huán)境。具體包括:誠信的原則和道德價值觀、評定員工的能力、董事會和審計委員會、經(jīng)營風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任的分配與授權(quán)、人力資源政策及實(shí)務(wù)。
風(fēng)險評估,分析和辨認(rèn)實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)可能發(fā)生的風(fēng)險,具體包括:目標(biāo)、風(fēng)險、環(huán)境變化后的管理等。
控制活動,確保管理層的指令得以執(zhí)行的政策及程序,在企業(yè)內(nèi)的各個管理層和職能之間都會出現(xiàn)。
信息與溝通。企業(yè)在其經(jīng)營過程中,需按某種形式辨識、取得確切的信息,并進(jìn)行溝通,以使員工能夠履行其責(zé)任。
內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部控制由恰當(dāng)?shù)娜藛T,在適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上,評估控制的設(shè)計和運(yùn)行情況的過程。
稅收籌劃在企業(yè)管理中的作用
稅收籌劃有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值最大化。企業(yè)在不違反稅收法律的制度下,按照政府制定的稅收優(yōu)惠政策導(dǎo)向合理安排企業(yè)的經(jīng)營、投資、籌資活動,最大限度利用稅收法規(guī)對企業(yè)有利的條款,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅后收益的最大化。
稅收籌劃有利于提高企業(yè)的償債能力。企業(yè)可以通過納稅籌劃降低納稅金額,盡可能地減少企業(yè)的現(xiàn)金支出,避免出現(xiàn)現(xiàn)金不足,達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)償債能力的目的。
稅收籌劃可以使企業(yè)獲得一定數(shù)量資金的貨幣價值。稅收籌劃可以使企業(yè)在納稅期間減少納稅金額,延期繳納稅款,從而使企業(yè)獲得本期減少納稅金額給企業(yè)帶來的時間價值,滿足企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
企業(yè)信息化管理中,內(nèi)部控制直接影響企業(yè)內(nèi)部管理的合理性、經(jīng)濟(jì)性、效率性;維護(hù)資產(chǎn)和資源的安全和完整,影響企業(yè)會計工作的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性;保證管理決策的貫徹。
如何更好的發(fā)揮內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的作用
強(qiáng)化內(nèi)部控制制度在企業(yè)應(yīng)用的理念。企業(yè)管理者要明確內(nèi)部控制制度對企業(yè)經(jīng)營管理的促進(jìn)作用,明確企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的內(nèi)涵與外延的同時,重視企業(yè)內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
企業(yè)內(nèi)部控制組織體系的不斷健全。企業(yè)應(yīng)設(shè)置具有較強(qiáng)獨(dú)立性的內(nèi)部結(jié)構(gòu),從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),確定包括企業(yè)所有人員在內(nèi)的企業(yè)不同職能部門及企業(yè)員工在企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范中應(yīng)有的位置。
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,不斷健全企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行規(guī)范,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度應(yīng)有的操作性與執(zhí)行性,充分發(fā)揮內(nèi)部控制制度應(yīng)有的作用。
企業(yè)稅收籌劃建立內(nèi)部控制的必要性。稅收籌劃的內(nèi)部控制是指在合理合法的情況下貫徹執(zhí)行本單位的既定方針,降低稅收籌劃的風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)單位整體效益最大化目標(biāo)而制定的一系列控制方法、措施和程序。為了使企業(yè)能夠有效地防范與化解所面臨的稅收籌劃風(fēng)險,提高抗籌劃風(fēng)險的能力,企業(yè)必須建立稅收籌劃風(fēng)險內(nèi)部控制制度。
如何加強(qiáng)稅收籌劃的內(nèi)部控制。
確立法制導(dǎo)向,制定稅收籌劃法制規(guī)范;
提高征納雙方的素質(zhì);加強(qiáng)財務(wù)目標(biāo)對稅收籌劃的約束。企業(yè)管理的目標(biāo)是追求利潤最大化,而稅收籌劃只是企業(yè)管理的一個環(huán)節(jié);追求成本效益原則。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部控制的作用,可以到達(dá)降低成本、提高效益的目的;明確企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門間的相互牽制作用。稅收籌劃內(nèi)部控制制度的執(zhí)行狀況需要內(nèi)部審計部門或社會審計部門進(jìn)行評價。明確各業(yè)務(wù)部門間的相會牽制作用,加強(qiáng)不相容職務(wù)控制。搞好稅收籌劃的稅際關(guān)系。企業(yè)利用合理合法的方式與有關(guān)部門建立良好的公共關(guān)系,一方面及時了解稅制改革方向、存在的問題及相關(guān)信息;另一方面,可以最大限度地利用稅法提供的靈活性開展籌劃活動。確立稅收籌劃內(nèi)部控制的權(quán)威性。稅收籌劃控制制度一旦建立,企業(yè)相關(guān)部門和人員都必須遵守。
企業(yè)可以依照有關(guān)稅收法律法規(guī),根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動狀況,在法律允許的范圍內(nèi)降低稅收成本,從而將稅負(fù)控制在合理水平。現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在很大程度上受到內(nèi)部控制制度的影響,采取針對性的措施對內(nèi)部控制制度進(jìn)行健全,能夠使企業(yè)在合法的范圍內(nèi)將稅收降低,促進(jìn)企業(yè)最大化價值得到實(shí)現(xiàn)以及提高。由于企業(yè)內(nèi)部控制的特殊性,是為了直接或間接增加企業(yè)的盈利,實(shí)現(xiàn) 企業(yè)生存和發(fā)展的基本職能設(shè)置的,因而內(nèi)部控制成為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、健康發(fā)展的重要保障。稅收籌劃作為企業(yè)管理的重要組成部分,存在著一定的風(fēng)險。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)節(jié)稅目標(biāo),就必須加強(qiáng)稅收籌劃的內(nèi)部控制。企業(yè)管理中,稅收籌劃與內(nèi)部控制密不可分,相輔相成。不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制,對于進(jìn)行有效的稅收籌劃,提高資本的獲利能力具有積極的意義。借助完善企業(yè)內(nèi)部控制將稅收籌劃涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面,采用合理的提前列支成本費(fèi)用支出,使企業(yè)收益盡可能遞延,從而充分享受其應(yīng)有的權(quán)利。同時,企業(yè)管理中防止管理人員濫用職權(quán),避免內(nèi)部控制作用失效??傊?,企業(yè)要根據(jù)具體情況,充分考慮稅收因素,著眼于整體稅負(fù)的輕重,遵循成本效益原則,是企業(yè)達(dá)到最佳效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
(作者單位:西南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)