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        措恩的中國網(wǎng)事

        2015-12-16 08:40:27文/左
        國際人才交流 2015年4期
        關鍵詞:郵件教授德國

        文/左 娜

        措恩的中國網(wǎng)事

        文/左 娜

        維納·措恩近照(VIVI攝影)

        是“IT男”,更是“IT白求恩”

        “IT男”似乎總在被人們善意地調(diào)侃:他們不修邊幅、不善言辭,在人群中并不起眼,但一提起電腦、網(wǎng)絡、信息技術,這幫訥言敏行、邏輯思維極強的“技術狂”必然眼前一亮,像被上了發(fā)條一樣滔滔不絕,露出小男孩組裝好一個拆壞的鬧鐘一樣興奮而天真的神情。

        用今天的話來說,2014年中國政府“友誼獎”得主、被譽為“德國互聯(lián)網(wǎng)之父”、中國“互聯(lián)網(wǎng)時代白求恩”的維納·措恩教授就是一位“IT男神”:年僅30歲就出任德國卡爾斯魯厄大學信息計算學系主任;1984年主持德國接入互聯(lián)網(wǎng)工程,親手發(fā)出德國第一封電子郵件;1987年9月又幫助中國發(fā)出了第一封電子郵件……

        然而,采訪這天,當這位可敬的專家走進房間時,他不是高高在上的“IT男神”、技術大咖,而是一位平凡、可愛的“IT男”:措恩教授隨身帶著認真準備的筆記和各類資料,神情略帶靦腆。在這之前,他曾因穿著的襯衫領口有些皺而被攝影師“哄”回去換了一身衣服。

        一談起措恩教授與中國的交情,“IT男”瞬間變成了“俠肝義膽”的“IT白求恩”:他一腔熱血來到中國,一心希望幫助中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展,做好事不求回報。上世紀80年代,好友王運豐教授提出要為中國建立國際互聯(lián)網(wǎng)信道,措恩教授痛快答應幫忙,積極籌建中德之間的計算機網(wǎng)絡連接。他還提筆給當時聯(lián)邦德國巴登-弗騰堡州州長羅塔·施貝特寫了一封言辭懇切的私人信件,拉來一筆可觀的專款。隨后,無論是人才還是技術,軟硬件方面,措恩教授無不傾盡全力協(xié)助中國。在第一封郵件發(fā)送成功后,他又想辦法與美國國家科學基金會(簡稱NSF)的主任斯特芬·沃爾夫溝通,希望他們能批準中國接入國際計算機網(wǎng)絡……可以說,在中國通向互聯(lián)網(wǎng)這條崎嶇的小道上,也布滿了措恩教授的足印。

        一封郵件,兩國守候

        盡管有成功“送出”德國第一封電子郵件的經(jīng)驗,措恩教授在接手中國的任務時,還是壓力不小?!半m然有德國成功的經(jīng)驗可供參考學習,但當時中國的情況與德國區(qū)別很大,困難一個接著一個。”

        上世紀80年代,發(fā)達國家在高科技領域?qū)χ袊鋫渲刂兀嬎銠C被列入美國對華禁售設備的名單內(nèi),西歐也受巴黎統(tǒng)籌委員會的限制,對中國設置了層層壁壘?!爸袊偷聡褂玫挠嬎銠C設備完全不同,技術難度增大了很多。中國不能進口美國的電腦,只能使用禁售名單中的‘漏網(wǎng)之魚’,德國西門子7760/BS2000型計算機,而美國的軟件不能在德國的硬件上運行,我們只能自己想辦法研究解決辦法?!?重要設備、技術都不向中國開放,計算機軟硬件不兼容,“入網(wǎng)”一事前途未卜。

        不僅是軟硬件條件不能“一次到位”,連中德雙方的技術人員也如“鵲橋相會”一般,只有借每兩年一次的西門子計算機用戶討論會(CASCO)才能聚到一起研究項目進展?!吧鲜兰o80年代不像現(xiàn)在,買了機票就能隨時出發(fā)。當時要來中國一趟不容易,而且還不能待很長時間。還記得1987年那次來華,我就想,要是這次還不行,就得拖到1989年了。所以我們攢足了勁兒,發(fā)誓一定要成功。留在卡爾斯魯厄的格德·威克小組繼續(xù)編寫網(wǎng)絡協(xié)議,我則和另外的組員帶著所需的系統(tǒng)軟件來到中國。兩個團隊整整用了11天的時間終于完成了對主機操作系統(tǒng)的修改,解決了中德郵件傳輸過程中一切軟件問題?!比f事俱備,只欠東風,“跨越長城,我們可以到達世界的每一個角落”這條中德雙語郵件即將被發(fā)往11個工作人員的郵箱地址,所有人都在屏息凝神,等待著“發(fā)送成功”的提示。

        這個提示卻整整遲到了7天。措恩教授對這次小挫折印象非常深刻:“我覺得就像是在攀登高峰,我們眼看著就要到頂了,但就是這最后的10米,卻又花了很多力氣。發(fā)送電郵要建立很長一串的連接,從研究所到電腦的連接、從中國電信到德國電信的連接以及最后回到電腦的連接。當時我們都很困惑,所有的連接都已準備就緒,有從研究所到電腦上的連接,也有設備到電信的連接,兩部分都通了,為什么連起來,這整條線路卻不通?”

        這時,措恩團隊中有人想到了一個絕妙的點子:把連接A從一端設置接入,拔掉電源;緊接著再把連接B從另一端設置接入,然后馬上接通電源,讓電腦察覺不到。“這個方法竟然成功了,我們‘欺騙’了電腦!”說到技術上的小竅門,這位大專家像小孩一樣調(diào)皮地笑起來,“那會兒我們已經(jīng)訂好機票,不得不回德國。我的助手留了下來,大家又花了4天時間修補了程序漏洞。這就是為什么我們的第一封郵件是9月14號編寫的,但發(fā)出去是9月20號,這幾天之中完成了最后的修補。”

        支招網(wǎng)絡安全:技術到不了,法律來保障

        1987年,互聯(lián)網(wǎng)在中國只是“少數(shù)人的游戲。2014年,我國網(wǎng)民規(guī)模達6.32億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為46.9%,是世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)國家之一。“我從沒料想到互聯(lián)網(wǎng)能在中國有這樣的發(fā)展,真是太不可思議了!”想起當年課題組的十幾個組員圍著那臺體形笨拙的西門子7760研究如何發(fā)送一封電子郵件,而現(xiàn)在中國的街頭巷尾都隨時能看見人們用輕便的筆記本電腦“網(wǎng)上沖浪”,措恩不無感慨。

        然而,“看上去很美”的互聯(lián)網(wǎng)在改變?nèi)藗兩畹耐瑫r如同被打開的潘多拉魔盒:病毒、黑客、不良信息、“棱鏡門”……“暴露”在這張“大網(wǎng)”下的個人信息和國家信息岌岌可危。

        “歸根結(jié)底,這還是互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)決定的?!贝攵鲝募夹g角度分析網(wǎng)絡安全隱患的禍根之所在,“我們使用的IP協(xié)議是無連接式的網(wǎng)絡協(xié)議,這意味著數(shù)據(jù)包被傳輸、存儲,用戶隨便從一個入口進入網(wǎng)絡就可以與任何人共享信息。這樣的結(jié)構(gòu)是開放的,不同IP層處于無連接狀態(tài),管理層是去中心化的,發(fā)送者難以追蹤。另外,現(xiàn)在在網(wǎng)上傳輸數(shù)據(jù)不需支付高昂的費用,大量的信息被成千上萬次復制,垃圾郵件塞滿了大家的郵箱?!?/p>

        原來,在互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的上世紀80年代,全球普遍使用的是面向連接的X.25協(xié)議。X.25協(xié)議就像打電話,要等到接收方回應才能建立連接。而無連接式的IP協(xié)議則像寫信,只要把對方的名字和地址寫上就行,但不保證信能送到正確的收件人手里。“這種網(wǎng)絡建構(gòu)一方面方便了網(wǎng)絡互聯(lián),另一方面也帶來危機: TCP/IP協(xié)議不提供安全保證,非法入侵者能輕易從某個中間點進入網(wǎng)絡,冒充合法用戶進行破壞,篡改、竊取信息?!?/p>

        那么,維護網(wǎng)絡安全究竟靠什么?

        技術是最直接的解決方法。“出現(xiàn)問題,報告技術人員,幾小時或幾天后安全漏洞修復。這是目前最常用的解決方法??稍谖铱磥?,技術上的‘修理’治標不治本?!贝攵髡f,“‘道高一尺魔高一丈’,技術人員不斷修正、更新安全系統(tǒng),非法人員的犯罪技術也在不斷升級,這是一場無休止的‘貓鼠游戲’,假設犯罪分子使用超級計算機的話,連最復雜的防御也能輕易攻破。”

        在網(wǎng)絡技術里摸爬滾打多年,措恩教授對技術懷有一種天然的敬畏:正因網(wǎng)絡技術發(fā)展日新月異,未來不可預期,他才不愿輕易將技術當作一劑包治百病的藥方。“在我看來,沒有完美的解決方案。但我們可以區(qū)別用戶類型,根據(jù)用戶不同的保密類別采用不同的安全機制,不斷調(diào)整、發(fā)展。早期,人們試圖用可接受使用政策(AUP),對互聯(lián)網(wǎng)的濫用加以限制。結(jié)果則很簡單:技術上無法執(zhí)行或保障的,必須用法律框架來加以限制?!?/p>

        技術“招式”雖能抵擋敵人的“明槍暗箭”,修煉法律“內(nèi)功”才是維護網(wǎng)絡安全的“絕招”。1984年,一個德國著名黑客在巴黎機場被拘留的事件給了措恩很大的啟發(fā):“追蹤網(wǎng)絡犯罪需要建立國際通用的法律條款,這樣才能布下‘天羅地網(wǎng)’,追蹤犯罪源頭,并可在全球范圍內(nèi)追捕犯人。只要追蹤到罪犯的具體位置,我們就可以記錄下他的一切行為。一旦他越過國界,立刻就能將其捉拿歸案。這需要各國政府合作,共享信息,在抓獲犯罪后能交換引渡,交給對方國家的審判機關?!?/p>

        網(wǎng)民VS運營商:“天下沒有免費的午餐”

        早在2008年,中國就以2.53億網(wǎng)民占據(jù)了全球網(wǎng)民規(guī)模排行榜的頭把交椅,但這些年來,網(wǎng)絡服務的質(zhì)量卻始終跟不上規(guī)模。根據(jù)全球CDN服務提供商Akamai發(fā)布的《2014年第一季互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況報告》顯示,中國寬帶以3.2Mbps的平均速度屈居全球第79位。與此同時,網(wǎng)絡資費卻居高不下,據(jù)統(tǒng)計,大陸用戶每個月要為1M的帶寬付出高達13.13美元費用,是越南的3倍,韓國的29倍,香港的469倍。中國網(wǎng)民怨聲載道,與運營商的矛盾越積越深。

        “天下沒有免費的午餐。”措恩簡單地概括出用戶和運營商之間矛盾的本質(zhì),“用戶只想要高速、免費的網(wǎng)絡,但是為高速光纖、寬帶設備出錢的公司也要考慮收益。整個網(wǎng)絡通訊行業(yè)是成本模式推動的,有什么樣的技術,就決定了能夠收取多少費用。用戶和運營商之間要達到動態(tài)的平衡很不容易,這就需要一種合理的商業(yè)模式?!?/p>

        在郵政通信時代,一封信從德國寄到中國,德國郵局、中國郵局、港口,這一條線上都要收取費用。怎么收費?收來的錢又怎么分配?當時全球大型的郵政公司就那么幾家,于是大家就坐在一起,在數(shù)據(jù)基礎上協(xié)商出一個合理的成本和收入的分配體系。在措恩看來,現(xiàn)在的高速寬帶網(wǎng)絡也是如此。“試想一下,全球現(xiàn)在有多少互聯(lián)網(wǎng)運營商?每家公司都追求自己利潤最大化,誰還愿意坐下來商量呢?”

        那么,政府又能做什么?“我覺得政府光是簡單地投錢并不管用,但政府有能力把各家運營商找到一塊兒,讓他們?nèi)f(xié)商,最后建立某種可行的經(jīng)營模式,合理地把費用分攤到為寬帶光纖出錢的各家機構(gòu),最后運營商才能在網(wǎng)絡資費上達成平衡,只有這樣才能使用戶以合理的價格享受到匹配的網(wǎng)絡服務。”

        2014年9月29日,維納·措恩教授(左)從國務院副總理馬凱(右)手中接過中國政府“友誼獎”獎牌。(王泱攝影)

        不忘初心:互聯(lián)網(wǎng)是歷史,也是未來

        電子信息技術日新月異,磨煉得IT高手們大多都緊追新事物,總是著眼未來。而措恩教授卻是一個珍視歷史的人。

        2002年下半年,中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)外籍高級顧問安·瑪莉受CNNIC委托,開始查找中國發(fā)出的第一封電子郵件的下落。經(jīng)多方尋查,安輾轉(zhuǎn)來到德國卡爾斯魯厄大學,見到了措恩教授。她驚喜地看到,這封極具歷史價值的郵件仍完好地保存在措恩教授的電腦里。

        “我一直都有保存資料和每天記日記的習慣。當年在中國工作時,我每天都會寫兩筆記錄工作進展:今天我干了幾件事情,明天將要干什么事情,或是遇到什么難題,要怎么解決。” 在CNNIC的檔案庫中,如今還保留著措恩當年的日記,簡單的文字記錄了中國互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)們篳路藍縷的開創(chuàng)歷程。

        對措恩教授來說,歷史不僅僅記錄了技術的發(fā)展,為未來提供了參考,還見證了那些源于技術,最后又脫離了技術的不朽情誼。2007年,已退休的措恩策劃了一個“中德第一封郵件開通紀念”聚會。他把一批當時參與其中的中國老人,包括當時提供設備、技術支持的人全都請到德國,共同為這一事件的20周年而慶祝?!艾F(xiàn)在我又把日記、資料寫成文章發(fā)表在《平和心態(tài),網(wǎng)絡人生》這本書里,獻給中國科學院副院長胡啟恒女士。我的文章叫《一封丟失的郵件使我們重聚》,這里的故事仿佛又把我?guī)Щ貜那?,帶回我和同事們一起為那封郵件奮斗的歲月?!?/p>

        如今的互聯(lián)網(wǎng)無所不能,新事物層出不窮,措恩教授也在時刻關注互聯(lián)網(wǎng)的新鮮事:他和夫人會經(jīng)常在網(wǎng)上購物,也會去Facebook、Twitter看一看?!半m然有賬號,但其實我也不怎么用社交網(wǎng)絡?!彼χf。

        網(wǎng)事悠悠數(shù)十載,措恩教授對中國互聯(lián)網(wǎng)的未來更加牽掛?!爸袊W(wǎng)民可以通過互聯(lián)網(wǎng)迅速拉近與世界發(fā)達國家的距離,中國的企業(yè)家也在實實在在地創(chuàng)新,他們正利用互聯(lián)網(wǎng)讓中國進一步走向世界。我想對中國的年輕人說,‘與其做事之前請求許可,不如做完之后再請求諒解’,大膽放手去創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)的未來是你們的!”

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