傳統(tǒng)企業(yè)正集體陷入互聯(lián)網(wǎng)焦慮中。面對互聯(lián)網(wǎng)摧枯拉朽般的沖擊,傳統(tǒng)的玩法已經(jīng)失靈,舊世界正在坍塌,而新世界的門票還在苦苦尋覓之中。
但是,在互聯(lián)網(wǎng)新銳的眼中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍舊機(jī)會(huì)多多。美圖秀秀蔡文勝說:未來屬于那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人,而不是那些懂互聯(lián)網(wǎng)但不懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人。金山網(wǎng)絡(luò)傅盛也說:產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)屬于敢于用互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)起進(jìn)攻的互聯(lián)網(wǎng)人。在本期,我們就要介紹兩個(gè)自我革命撞進(jìn)新世界的企業(yè)案例。
第一個(gè)要介紹的是中信銀行信用卡中心。今年3月14日,中信銀行信用卡中心與百度貼吧宣布跨界合作,聯(lián)合推出國內(nèi)首個(gè)金融機(jī)構(gòu)粉絲互動(dòng)貼吧——章魚卡吧。卡吧上線8個(gè)月,粉絲量就突破百萬。這個(gè)舉動(dòng)讓人好奇:傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)與社群、話題、粉絲、娛樂有何關(guān)聯(lián)?其實(shí),從這里要展開的是一幅跨界于傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)世界的戰(zhàn)略地圖:線上通過社區(qū)平臺(tái)打造粉絲親密度和黏性;線下通過組織粉絲體驗(yàn)商戶產(chǎn)品或活動(dòng),建立社交圈子,并逐步擴(kuò)大粉絲規(guī)模;與此同時(shí)再到線上營造口碑傳播;時(shí)機(jī)成熟后,針對貼吧上的不同興趣吧推出相應(yīng)的信用卡產(chǎn)品。例如為漢服吧的39萬粉絲推出“漢服卡”,對漢服癡迷的粉絲們就可以在漢服吧上完成話題討論、商品購買以及支付等全部動(dòng)作。中信銀行信用卡中心除了搭建好支付平臺(tái)后發(fā)行聯(lián)名卡和興趣卡,跨電商的界以外,還有一個(gè)更富想象力的跨界計(jì)劃,那就是發(fā)行明星卡,跨娛樂明星和粉絲的界,為明星、粉絲提供相應(yīng)的金融產(chǎn)品和服務(wù),如眾籌等。
饒有意味的是,這一系列變革的發(fā)動(dòng)機(jī)并不是業(yè)務(wù)部門,而是來自培訓(xùn)與發(fā)展中心——章魚粉絲團(tuán)項(xiàng)目組的成員全部來自這個(gè)部門。中信信用卡中心在2013年發(fā)起了一場名為“火星計(jì)劃”的變革行動(dòng)。(參見本刊2013年12月號《火星撞地球》)那是一場旨在激活組織的自下而上的“暴動(dòng)”,卡中心通過公平、公正、公開的方法,選拔出具有創(chuàng)新意識的150多位“火星人”,由他們自發(fā)構(gòu)思各種創(chuàng)新項(xiàng)目,一經(jīng)評審委員會(huì)批準(zhǔn)后即可獲得啟動(dòng)資金。火星人憑借自己的創(chuàng)新項(xiàng)目,在組織內(nèi)部招募成員,共同完成項(xiàng)目,共同分享收益。章魚粉絲團(tuán)項(xiàng)目組就是其中脫穎而出的一支奇兵,公司也由此入口拿到了走向新世界的門票。(參見《一張信用卡的跨界逆襲》)
本期另一個(gè)值得研究的案例來自鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司。中國有很多行業(yè)是在利用信息不對稱賺錢,房地產(chǎn)中介就是一個(gè)典型。而互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢就在于消除信息不對稱,首先要革的就是這類行業(yè)的命。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,鏈家主動(dòng)開始了自我革命,通過線上的信息透明,來倒逼線下提高服務(wù)水平,從2010年開始,它在自己網(wǎng)站上開展了“真房源行動(dòng)”,保證“真實(shí)存在、真實(shí)委托、真實(shí)價(jià)格”。在2012年初,又將真房源擴(kuò)展到全渠道。在第一個(gè)月,因?yàn)榉吭磾?shù)量縮水,價(jià)格又高,網(wǎng)絡(luò)來電量下降了30%,但鏈家扛住了,到第三個(gè)月,客戶的電話又回升到正常水平以上。當(dāng)然,對于一家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)商而言,信息透明僅是第一步,鏈家還有很多行動(dòng),目標(biāo)是成為房產(chǎn)交易第一平臺(tái)。(參見《鏈家:房產(chǎn)中介的自我革命》)
網(wǎng)絡(luò)即未來,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的展開,所有的公司都必須問自己:我們怎樣用互聯(lián)網(wǎng)思維來做事?怎樣使得產(chǎn)品適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)邏輯?怎樣把產(chǎn)品和服務(wù)放在線上運(yùn)營,而不僅僅把它們粘貼到網(wǎng)頁上?在12月5日~6日的“商業(yè)評論大會(huì)”上,將會(huì)有更多的案例復(fù)盤,希望我們能一起撞進(jìn)新世界。