文|本刊記者 周蓉

李樹君：執(zhí)掌CIGR的首位中國人

文|本刊記者 周蓉

作為中國農(nóng)業(yè)機械化科學研究院的掌門人，2015年1月1日起，李樹君又多了一個具有劃時代意義的頭銜——國際農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程學會繼任主席。

國際農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程學會（ International Commission of Agricultural and Biosystems Engineering，簡稱CIGR）是世界農(nóng)業(yè)和生物系統(tǒng)工程界規(guī)模最大，學術(shù)地位最高的國際學術(shù)機構(gòu)，每4年一屆的CIGR世界大會被譽為國際農(nóng)業(yè)和生物系統(tǒng)工程界的“奧林匹克”。學會自1930年成立以來，主席團的構(gòu)成多為歐美學者。2014年9月，第一次在中國召開的CIGR第18屆世界大會上，正式通過了“李樹君當選CIGR（2017-2018）年度主席”的決議，這意味著，這個成立了近85年的國際農(nóng)業(yè)組織的主席團第一次迎來了一位中國農(nóng)業(yè)工程領(lǐng)域的成員。

中國農(nóng)業(yè)工程國際化 路漫漫其修遠

中國農(nóng)業(yè)工程人進入國際組織擔任如此要職，并非一蹴而就。已有80多年歷史的CIGR在上個世紀從未在中國甚至亞洲舉辦過官方會議或者活動，此前中國學術(shù)界基本上是以個人名義參與其相關(guān)活動。直到1998年，中國農(nóng)業(yè)機械學會和中國農(nóng)業(yè)工程學會才以聯(lián)合會名義正式以國家會員加入該組織。

1998年，李樹君代表中國參加在摩洛哥拉馬特召開的第14屆CIGR世界大會，第一次提出CIGR世界大會能否到中國舉辦一次，這一提議被寫進了當時會議紀要。

此后，隨著與國際同行的交流逐步頻繁，在中國科學家們的努力下，中國農(nóng)業(yè)工程學術(shù)界開始積極申承辦CIGR各級學術(shù)會議。2000年，在參加國際農(nóng)業(yè)工程學會在日本舉辦的跨世紀紀念活動期間，李樹君等中國代表又提出，如果不能承辦世界大會，能否將四年一屆的世界大會的中間會議在中國舉辦。此提議得到了常務理事會的通過。

2004年，CIGR中間會議在北京召開。盡管只是一個中間會議，但由于會議承辦方異常珍惜這次來之不易的機會、高度重視和精心組織，會議取得了空前的成功，無論在規(guī)模、層次還是參會人員國別數(shù)量及學術(shù)影響等方面均超過了歷屆世界大會。有來自世界69個國家和地區(qū)、1000多名科學家和CIGR歷屆9位主席參加了本次會議，時任國務院副總理回良玉同志出席會議并講話。該次大會不僅得到了CIGR的高度評價，同時也擴大了中國農(nóng)業(yè)工程學術(shù)界在國際上的影響力，極大地加強了中國農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程領(lǐng)域與世界的交流，國內(nèi)一大批專家學者在CIGR及其各分會中擔任重要職務。是年，時任農(nóng)機院院長陳志開始擔任亞洲農(nóng)業(yè)工程學會副主席，此后在每兩年一屆的組織換屆中都有中國人擔任副主席之要職。還令李樹君等自豪的是，從此CIGR四年一屆的中間會議也成為CIGR的例會，也需要提前8年來申辦。

在李樹君等國內(nèi)農(nóng)業(yè)工程人的不懈努力之下，在2006年德國波恩召開的CIGR第16屆世界大會常務理事會上，我國成功獲得2014年CIGR第18屆世界大會主辦權(quán)，中國農(nóng)業(yè)工程走向世界的夢想終于實現(xiàn)了。

2010年，作為中國農(nóng)機院新任院長，李樹君當選為亞洲農(nóng)業(yè)工程學會（AAAE）主席，實現(xiàn)了該組織成立20多年來首次由華人擔任該組織主席的零的突破。同年，AAAE總部首次離開創(chuàng)建地泰國，遷入中國農(nóng)機院，EI檢索英文會刊、CIGRE-journal及官網(wǎng)相繼落戶中國。隨后，CIGR學術(shù)期刊也由中國農(nóng)機院承擔編輯工作。

2014年9月，中國農(nóng)機院成功承辦了第一次在中國召開的CIGR第18屆世界大會，至此，離第一次提出申請已經(jīng)時隔16年。來自全球59個國家的近2000名農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程領(lǐng)域的專家學者和企業(yè)家參加了本次盛會，國務院副總理汪洋出席會議并講話。大會全面展示中國農(nóng)業(yè)工程成就和實力，促進了國內(nèi)專家學者廣泛參與到國際學術(shù)交流與合作中，為我國農(nóng)業(yè)工程學術(shù)界搭建一個更為廣闊、更高層次的國際交流平臺。李樹君表示，這次會議不僅有利于把國際上最前沿、最先進的技術(shù)和成果，把最知名、最權(quán)威的科學家“引進來”，還可以進一步推動中國的學術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)“走出去”，進一步提升我國農(nóng)業(yè)工程界的國際影響力和在國際組織中的話語權(quán)。

首位國人繼任主席 任重道遠

在剛結(jié)束的CIGR第18屆世界大會上，通過了“李樹君當選CIGR（2017-2018）年度主席”的決議，即自2015年1月1日起，李樹君開始行使CIGR繼任主席職權(quán)，并將于2017年起接任主席，為期兩年。

CIGR由世界各國家級的農(nóng)業(yè)工程協(xié)會（學會）組成，總部設(shè)在當選主席的國家及其工作單位。其宗旨是：協(xié)助解決各國農(nóng)業(yè)工程科技人員普遍感興趣的問題；促進各國建立國家級農(nóng)業(yè)工程協(xié)會（學會）；安排各國農(nóng)業(yè)工程專家間的接觸與交往；促進農(nóng)業(yè)工程方面的工藝、科學和技術(shù)進步；贊助和改進農(nóng)業(yè)工程科技人員的培訓計劃；出版各種刊物等。

目前，CIGR成員包括美國農(nóng)業(yè)與生物工程師學會，亞洲農(nóng)業(yè)工程師學會，歐洲農(nóng)業(yè)工程師學會，拉丁美洲和加勒比地區(qū)農(nóng)業(yè)工程師學會等區(qū)域會員近百個。學會主席團是其最高領(lǐng)導機構(gòu)，由三位主席及一位秘書長構(gòu)成，三位主席分別為繼任主席（或候任主席），前任主席及主席。主席團下設(shè)常務理事會及七個專業(yè)委員會（包括土壤與水、農(nóng)業(yè)電器、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)信息化等）。

目前，在CIGR的16名常務理事長中，中國占兩席；共有7人擔任CIGR分會主席、副主席或分會常務理事。從1998年僅李樹君一位中國人和一位愛爾蘭籍華人亦即現(xiàn)任CIGR主席孫大文參加CIGR會議，到現(xiàn)在已超過1/7的參會人員來自中國。

李樹君畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學，工學博士，自畢業(yè)至今一直服務于中國唯一一家“國字頭”農(nóng)業(yè)工程科研機構(gòu)——中國農(nóng)機院，現(xiàn)任該院院長，研究員，博士生導師。長期從事農(nóng)業(yè)與食品工程技術(shù)裝備研發(fā)、發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃研究，致力于推動行業(yè)科技進步和國際科技合作與交流，在國內(nèi)外享有較高聲譽。

如今，李樹君的國際組織頭銜又多了一項分量最重的，這無疑又將為他一直帶領(lǐng)的中國農(nóng)機院堅持國際化戰(zhàn)略增添重要的一筆，也將推動中國農(nóng)機工業(yè)的國際化步伐，增加中國在國際農(nóng)業(yè)工程領(lǐng)域的話語權(quán)，擴大中國在國際農(nóng)業(yè)工程領(lǐng)域的影響力。

據(jù)農(nóng)業(yè)部最新公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年全國農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平超過61%，糧食產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)實現(xiàn)“十連增”，但是，中國農(nóng)業(yè)工程與技術(shù)領(lǐng)域在很多方面與發(fā)達國家相比還存在明顯的差距。如何盡快縮小中國農(nóng)業(yè)工程與世界的差距，怎樣將中國農(nóng)業(yè)工程的研究成果與國際接軌，把“中國制造”推向國際市場。作為一名學者與企業(yè)家，李樹君從未停止過思考。這位新任繼任主席將如何大展拳腳？這也令各界備感期待。1月16日，本刊記者有幸采訪了中國農(nóng)業(yè)機械化科學研究院院長、國際農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程學會繼任主席李樹君。

2014年9月16日，國際農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程學會（CIGR）第18屆世界大會在北京國家會議中心隆重舉行。會上，正式通過了“李樹君當選CIGR（2017-2018）年度主席”的決議，這意味著，這個成立了近85年的國際農(nóng)業(yè)組織的主席團第一次迎來了一位中國農(nóng)業(yè)工程領(lǐng)域的成員。

記者：您擔任CIGR主席，這對中國農(nóng)業(yè)工程發(fā)展來說有什么重大意義？

李樹君：

中國農(nóng)機院作為我國最重要的農(nóng)業(yè)機械科研機構(gòu)和國企，對中國農(nóng)業(yè)工程的發(fā)展，承擔著不可推卸的責任和義務。盡管我國農(nóng)業(yè)發(fā)展成就顯著，但是我們的人均資源占有率遠低于世界水平，糧食生產(chǎn)能力面臨巨大挑戰(zhàn)，如果2020年中國人口達到16億的話，按照現(xiàn)在的糧食生產(chǎn)能力我們將會面臨千億斤的缺口，推動農(nóng)業(yè)“走出去”成為我國糧食安全國家戰(zhàn)略之一。農(nóng)業(yè)“走出去”也是我國發(fā)展中非以及其他發(fā)展中國家友誼的需要，更是農(nóng)機企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。

近年來，我國農(nóng)機工業(yè)持續(xù)保持產(chǎn)銷兩旺的發(fā)展態(tài)勢，蓬勃發(fā)展和開放的中國農(nóng)機市場，受到了國外農(nóng)機企業(yè)的格外青睞，國外企業(yè)憑借技術(shù)、資本和市場優(yōu)勢紛紛搶占我國市場，國產(chǎn)著名品牌逐步被蠶食和退出，更值得我們警醒。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前外國著名農(nóng)機品牌如約翰迪爾、愛科、凱斯紐荷蘭、久保田等在中國獨資或合資建廠已超20個，部分其他國外企業(yè)也都加緊深入了解中國農(nóng)機市場，伺機投資。國外跨國農(nóng)機企業(yè)加快進軍中國，使本來競爭激烈的中國農(nóng)機市場競爭更加白熱化，國內(nèi)企業(yè)即便不走出國門，在國內(nèi)市場上依然要面對殘酷的國際競爭。

加入國際分工體系，全面參與國際競爭已是中國農(nóng)機企業(yè)沒有退路的選擇。市場留給我們的時間和空間所剩無幾，我們必須擠時間、搶空間才有可能生存下來，如果沒有這種危機意識，早晚會走向滅亡。

實踐已經(jīng)證明，用市場不僅換不來國外先進技術(shù)，反而丟掉了市場。我國大型國營農(nóng)場大馬力拖拉機、大型聯(lián)合收割機等高端農(nóng)機具完全依賴進口，不僅壓縮了國內(nèi)企業(yè)發(fā)展空間，對國家糧食生產(chǎn)安全也存在巨大隱患。走出去，擴大發(fā)展空間，搶占國際市場，不僅僅是振興國家農(nóng)機工業(yè)，也是保障國家糧食安全的必由之路。

隨著世界經(jīng)濟技術(shù)一體化趨勢愈演愈烈，科技與產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟與金融的關(guān)聯(lián)性更加緊密，加強國際學術(shù)交流和科技合作，成為減小國際差距，引領(lǐng)行業(yè)進步，支撐產(chǎn)業(yè)跨越升級的必由之路。而國際農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程學會正是我國農(nóng)業(yè)“走出去”的快車道。

隨著世界經(jīng)濟技術(shù)一體化趨勢愈演愈烈，科技與產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟與金融的關(guān)聯(lián)性更加緊密，加強國際學術(shù)交流和科技合作，成為減小國際差距，引領(lǐng)行業(yè)進步，支撐產(chǎn)業(yè)跨越升級的必由之路。而國際農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程學會正是我國農(nóng)業(yè)“走出去”的快車道。

我們希望借用CIGR的國際化學術(shù)組織這樣一個平臺，推進我們中國農(nóng)業(yè)工程走出去。

記者：您認為中國農(nóng)機工業(yè)與發(fā)達國家的主要差距在哪里？CIGR作為一個國際組織，如何能有效地促進各國農(nóng)機工業(yè)的交流？

李樹君：

中國是世界農(nóng)機使用第一大國、農(nóng)機裝備制造第二大國，但卻一直不是制造強國，農(nóng)業(yè)裝備整體水平與世界發(fā)達國家有近30年的差距。首先，在產(chǎn)品的品種、數(shù)量上，發(fā)達國家農(nóng)業(yè)裝備品種超過65大類7000多種，而中國只有14大類3500余種，且主要集中在田間作業(yè)方面。在產(chǎn)品的先進性上，以聯(lián)合收割機為例，在世界發(fā)達國家，其平均無故障時間為70～100小時，在中國只有30～40小時。而更大差距體現(xiàn)在自主創(chuàng)新能力上，幾十年來中國農(nóng)機工業(yè)基本上走的是技術(shù)引進、跟蹤模仿的路子，缺少原創(chuàng)和核心技術(shù)，重要產(chǎn)品和工藝技術(shù)幾乎全部依靠引進，涉及國計民生的糧、棉、油等重要商品的生產(chǎn)技術(shù)裝備保障能力嚴重不足。目前，我國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)中低端產(chǎn)能過剩，高端產(chǎn)能不足，伴隨著市場競爭的國際化，農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)創(chuàng)新面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。

最近，我參觀了韓國一家農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)。從“鐵疙瘩”進入生產(chǎn)線，內(nèi)齒外齒加工、冷卻到包裝，他們齒輪的生產(chǎn)過程中沒有任何人工輔助。在拖拉機、收割機等生產(chǎn)線上，成千上萬的零件全部智能提取。與此對比，我國農(nóng)機制造能力亟待提升。要實現(xiàn)這樣的未來農(nóng)機生產(chǎn)，我們還需要一段比較漫長的道路。

CIGR作為一個國際組織，將會在國際化平臺建設(shè)、人才互訪和培訓、學術(shù)交流與合作、推進政府間科技合作以及推動建立國際化產(chǎn)業(yè)基地等方面促進各國農(nóng)機工業(yè)交流。

2013年6月，李樹君在烏干達某農(nóng)場考察農(nóng)業(yè)及農(nóng)機化發(fā)展情況。

記者：您認為中國農(nóng)機工業(yè)如何“走出去”？

李樹君：

中國農(nóng)機工業(yè)要“走出去”，我認為要分幾步走：

第一步，從貿(mào)易和示范開始。前兩年我去埃塞俄比亞、烏干達等地考察時，我問當?shù)厝怂麄冇袥]有使用中國生產(chǎn)的小型農(nóng)機具，結(jié)果他們帶我看到的多是一些國內(nèi)比較老舊的產(chǎn)品。我發(fā)現(xiàn)，在非洲的中國小型農(nóng)機的出售大都沒有形成規(guī)模，很大原因就是售后維修服務跟不上，農(nóng)機大都很快成了廢銅爛鐵。單純賣機器，卻沒有后續(xù)服務網(wǎng)點，這并不可持續(xù)，而且可能會造成很大的負面影響。要想農(nóng)機真正走出去，要有長遠觀念，必須加快建設(shè)貿(mào)易示范點，搞好配件和服務提供。

第二步，實現(xiàn)真正地“走出去”，必須建廠生產(chǎn)，扎根當?shù)?。而這對當?shù)剞r(nóng)機生產(chǎn)協(xié)作和配套能力要求較高。

第三步，扎根于當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推進成套工程走出去，即種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)與生物質(zhì)能利用“四位一體”，實現(xiàn)種植機械化、養(yǎng)殖福利化、食品有機化、剩余物資源化“四化同步”，制造、銷售、維修、培訓與服務全產(chǎn)業(yè)鏈走出去，推動海外產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康良性發(fā)展。

當然，中國農(nóng)機乃至中國農(nóng)業(yè)要實現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略，不能僅僅依靠一個學術(shù)組織或中國農(nóng)機院，這是一個系統(tǒng)工程，需要更多的力量加入。