廣東省潮州市勞動就業(yè)培訓(xùn)中心 陳耿
防范公共場所人群擁擠踩踏事故的措施
Measures to prevent stampede accidents in public sites
廣東省潮州市勞動就業(yè)培訓(xùn)中心 陳耿
近年來的事故災(zāi)害統(tǒng)計表明,人群擁擠踩踏事故已成為大型公共聚集場所的主要人為事故災(zāi)害之一。與其他事故災(zāi)害相比,人群擁擠事故有其發(fā)生概率小、事發(fā)突然、后果嚴(yán)重、社會影響大等特點,本文從人群擁擠過程入手,分析事故風(fēng)險,同時引用香港公共活動管理的經(jīng)驗,提出防范公共場所人群擁擠踩踏事故的措施。
隨著大型社會活動日益增多,在有限的公共空間中人群流動的頻率和密度大幅增長,致使人群擁擠踩踏事故風(fēng)險明顯提高。此類事故雖然發(fā)生概率小,一旦發(fā)生產(chǎn)生的社會影響極大。如,2014年的最后半小時,上海外灘36個生命因突發(fā)的踩踏事件沒能跨過新年的臺階。2014年初,寧夏省固原市西吉縣北大寺,有14人在宗教活動中因踩踏喪生。2013年9月發(fā)生在昆明明通小學(xué)的踩踏事件,帶走了6個孩子的生命。2004年密云迎春燈展因人群擁擠踩踏,造成37人死亡、37人受傷。
車站、體育場館(展館)、節(jié)日集會場所、宗教活動場所、娛樂購物場所、學(xué)校等成為了人群擁擠踩踏事故的多發(fā)地。其中,發(fā)生在學(xué)校的擁擠踩踏事故次數(shù)最多,但造
成的后果相對較輕。而宗教場所和公共娛樂場所雖發(fā)生事故的次數(shù)較少,但往往造成群死群傷的嚴(yán)重后果,危害性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他場所。
印度朝拜圣地發(fā)生踩踏事故
人群擁擠踩踏事故具有突發(fā)性、偶然性、破壞性和復(fù)雜性等特征。人群擁擠踩踏事故的制造者主要是人的因素,在特定環(huán)境(事故場景如火災(zāi)、爆炸等)及物(建筑空間結(jié)構(gòu)等)的影響下,容易導(dǎo)致人的心理產(chǎn)生非常態(tài)反應(yīng)——恐慌,從而產(chǎn)生一些無理性的盲目行為,致使人本身能量的突然釋放,系統(tǒng)某些狀態(tài)參數(shù)(人群密度或人群流量)突變而導(dǎo)致事故發(fā)生。因此,人群擁擠踩踏事故的發(fā)生,是一個隨時間變化而能量不斷聚集的過程,是一個由量變到質(zhì)變能量突然釋放的過程。
人群擁擠踩踏事故的發(fā)生可分為:人群自由移動、滯留、擁擠和踩踏四個階段。在自由移動和滯留階段是參與人數(shù)積聚的量變過程。當(dāng)參與人數(shù)到達一定量:景點室內(nèi)達到1平米/人;室外達到0.75平米/人時,即到達了由量變到質(zhì)變的臨界度。如果這時候,管理得當(dāng)、措施到位,即人群得以安全疏散,事故就不會發(fā)生。反之,則進入擁擠和踩踏階段,即發(fā)生質(zhì)變過程。而踩踏可能發(fā)生在擁擠之前,也有可能發(fā)生在擁擠之后,且事故不一定發(fā)生在最危險的點上,若一旦發(fā)生踩踏事故,那么這個點便會成為最危險的點,并向附近蔓延。這些表現(xiàn)形式與擁擠人群的心理擾動因素和物理擾動因素有關(guān),較為復(fù)雜。因此,人群擁擠踩踏事故風(fēng)險防控的重點,應(yīng)放在滯留和擁擠階段。
在香港,2015年新年倒計時活動盡管人流量極大,但整體秩序井然。這一切皆源于香港詳盡的防范預(yù)案以及細(xì)致的應(yīng)急措施。如:分階段封路、限制和分流人群、加強場面巡邏控制、加強公共安全宣傳、提醒市民時刻警惕等,都起到了重要的作用。
其實,香港在1992年12月31日也發(fā)生過與上海外灘類似的人群擁擠踩踏事故——蘭桂坊“黑色元旦”。可以說,現(xiàn)行香港在公共活動中采取的安全保障措施,很大程度是“黑色元旦”事件的經(jīng)驗教訓(xùn)。表1對2014年和1992年香港地區(qū)新年倒計時活動的安全保障措施做了比較。
表1 香港1992年、2014年新年倒計時活動安全情況比較
香港應(yīng)對大型公共活動可能發(fā)生擁擠踩踏事故所采取的成功經(jīng)驗包括:對參與大型活動的人數(shù)進行評估及執(zhí)行必要的人流限制措施;加強市民和游客關(guān)注大型活動安全的宣傳、大型活動安排醫(yī)療人員及民安隊支援;地鐵于跨年夜時提供通宵服務(wù)。況且香港對應(yīng)急防范能力提升非常重視,防范措施不斷改進完善,根據(jù)情況采用緊急通道、警察“人墻”、鐵制欄桿等行之有效的防范措施,這些正是香港得以在人流逐年遞增下成功應(yīng)對和保障新年慶?;顒影踩摹胺▽殹?。
克服麻痹大意思想,把“心防”放在第一位。作為管理者,要始終把安全作為一切工作的“底線”,不怕興師動眾、不怕十防九空、不怕得罪人,嚴(yán)字當(dāng)頭,全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和城市安全。要進一步強化安全意識,健全安全責(zé)任體系。特別是,要預(yù)防對現(xiàn)代化的安全監(jiān)控設(shè)備過分依賴,以及由此產(chǎn)生的對安全事故的警惕性降低。同時,越來越多的公共安全問題,開始集中在大眾或普通人群的意識與心理層面上,日常生活里很理性、很清醒的人們卻在某個群體氛圍里容易瘋狂,因而大眾的不盲從、不亂為也是落實“心防”的關(guān)鍵。
技術(shù)手段和管理水平要適應(yīng)安全形勢的發(fā)展。公共場所可能是不變的,但活動形式、參與人員等因素卻是變化的。作為管理者,只有不斷地完善安全措施,加強科技創(chuàng)新應(yīng)用,推動管理水平的提高,才能確保安全。同時應(yīng)加強公共安全知識普及教育,增強大眾安全防范意識和自救互救能力。