文/孟昭莉 劉瓊

“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療 疏通用戶“心塞”

文/孟昭莉 劉瓊

“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療將會帶來怎樣的創(chuàng)新體驗(yàn)？“互聯(lián)網(wǎng)+”又能解決哪些用戶的“心塞”問題？完成所提出任務(wù)的難度如何？騰訊研究院通過調(diào)研亮出了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療的關(guān)鍵武器。

2015年7月4日《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》（簡稱《指導(dǎo)意見》）正式發(fā)布。這是對李克強(qiáng)總理所提“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略在國家層面的頂層設(shè)計(jì)，所提11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)即是對各行業(yè)領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動指南。

線上線下連接 直擊“心塞”問題

超過7000個(gè)醫(yī)療政務(wù)微信公眾號正在幫助眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)化醫(yī)療流程、提高醫(yī)療效率，直擊“三長一短”、醫(yī)患關(guān)系緊張、三甲醫(yī)院人滿為患、看病貴、看病沒“售后服務(wù)”等“心塞”問題。正如《指導(dǎo)意見》中提到的“積極利用移動互聯(lián)網(wǎng)提供在線預(yù)約診療、候診提醒、劃價(jià)繳費(fèi)、診療報(bào)告查詢、藥品配送等便捷服務(wù)”，移動互聯(lián)網(wǎng)作為最有效率的連接器，對解決就醫(yī)體驗(yàn)不好、醫(yī)院運(yùn)行效率低、服務(wù)質(zhì)量不高等“心塞”問題的效果正在加速釋放。這是“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療最容易切入的領(lǐng)域。

“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療有助于優(yōu)化就醫(yī)體驗(yàn)。預(yù)約掛號、分診導(dǎo)診、檢查檢驗(yàn)報(bào)告查詢、支付結(jié)算等就醫(yī)全流程的互聯(lián)網(wǎng)化與再優(yōu)化，能夠有效節(jié)省排隊(duì)候診時(shí)間，進(jìn)而縮短看病出行時(shí)間。同時(shí)還能有效分流醫(yī)院掛號窗口和繳費(fèi)窗口的壓力。

“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療有助于改善醫(yī)患關(guān)系。移動健康管理、在線問診等可以讓醫(yī)生在線充分傾聽患者需求。電子病歷記錄、電子處方等技術(shù)有助于患者獲得更高質(zhì)量的診療服務(wù)，從而提高患者的滿意度。

“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療有助于改變健康管理方式。可穿戴設(shè)備、健康管理軟件等為“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療提供了全新的技術(shù)手段，可以幫助消費(fèi)者持續(xù)了解自身的健康狀況，從而調(diào)整生活習(xí)慣、加強(qiáng)身體鍛煉、做好疾病預(yù)防。這又能夠提高全民健康水平，減少醫(yī)院看病次數(shù)，幫助降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)的壓力。

“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療有助于降低醫(yī)療成本?；谶h(yuǎn)程醫(yī)療、可穿戴設(shè)備等技術(shù)，患者可及時(shí)獲得醫(yī)療信息與醫(yī)療支持，主治醫(yī)生可對患者情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤、合理用藥，可有效降低患者的就醫(yī)頻次和醫(yī)療費(fèi)用。

切入“60+”醫(yī)療健康服務(wù)市場

什么是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的“60+”市場？隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大，直接或間接服務(wù)60歲以上人群的初創(chuàng)項(xiàng)目，正越來越多地吸引各方主體參與。面向”60+“消費(fèi)者的慢病管理、健康服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)，逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的重點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，老年群體對醫(yī)療健康的需求是青年人的3～5倍。慢病管理是“60+”的剛需市場。慢性病是占用醫(yī)療資源最高的疾病之一，約占70%的醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用。而老齡人口是慢性病的主要群體。據(jù)BCG和Swiss Re聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告預(yù)測，65歲以上老齡人口患冠心病、高血壓、糖尿病、哮喘、關(guān)節(jié)炎等慢性疾病的概率是15～45歲人口的3～7倍。中國60%以上老人患有慢性疾病，人口超過1億?；诨ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)行慢病管理，對降低醫(yī)療成本具有明顯優(yōu)勢。騰訊于年初推出的血糖儀“糖大夫”正是這樣一款醫(yī)療設(shè)備，通過將設(shè)備測得的血糖數(shù)據(jù)同步到微信上，從而達(dá)到遠(yuǎn)程及時(shí)監(jiān)控父母血糖水平的目的。

但需要注意的是，相比年輕群體，老齡人口對互聯(lián)網(wǎng)普遍存在認(rèn)知和應(yīng)用障礙。CNNIC報(bào)告顯示，截至2014年底，中國60歲及以上的網(wǎng)民僅占網(wǎng)民總數(shù)的2.4%。這就需要在產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣中針對老齡人口的特點(diǎn)加強(qiáng)用戶宣傳與培育。

醫(yī)療可穿戴設(shè)備發(fā)展不可忽視

德勤2014年發(fā)布的《2020年醫(yī)療健康和生命科學(xué)趨勢報(bào)告》預(yù)測：“可穿戴設(shè)備成為衡量生活質(zhì)量的新方式，將被廣泛推進(jìn)和大量使用”。我國可穿戴設(shè)備市場正在進(jìn)行前期的市場培育，此后應(yīng)從簡單記錄消費(fèi)者體征數(shù)據(jù)等非“痛點(diǎn)”功能，逐漸深入到監(jiān)測、診斷等就醫(yī)過程，強(qiáng)化醫(yī)學(xué)屬性。

可穿戴設(shè)備的醫(yī)學(xué)價(jià)值日漸凸顯。用戶認(rèn)知率的提高直接拉動我國可穿戴設(shè)備市場在2014年實(shí)現(xiàn)了200%以上的增長，銷售額達(dá)到45.5億元。健康監(jiān)測設(shè)備品牌Fitbit上市首日股價(jià)暴漲50%更增強(qiáng)可穿戴設(shè)備在醫(yī)療健康領(lǐng)域的發(fā)展信心。2014年，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療14%的融資資金投向了可穿戴設(shè)備?；ヂ?lián)網(wǎng)艾美仕咨詢（IMS）報(bào)告稱，健身和醫(yī)療可穿戴設(shè)備將在可穿戴設(shè)備市場占據(jù)60%乃至更多份額。瑞士公司Soreon研究預(yù)測，到2020年可穿戴設(shè)備能幫助挽救130萬人的生命。

我國現(xiàn)階段醫(yī)療可穿戴設(shè)備功能不強(qiáng)。國內(nèi)醫(yī)療健康可穿戴設(shè)備已超過150款，但缺乏“殺手級”應(yīng)用，現(xiàn)有設(shè)備的同質(zhì)化競爭問題突出。沒有契合用戶剛需，導(dǎo)致用戶參與度不高。從國外發(fā)展情況看，醫(yī)療可穿戴設(shè)備往往專注于醫(yī)療技術(shù)細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新和應(yīng)用。具備以下特點(diǎn)：1.記錄更精細(xì)化體征數(shù)據(jù)的可穿戴設(shè)備。2.具備血糖、甲狀腺、眼部疾病等檢測功能。3.具備生物識別、提醒功能。4.針對特定人群的可穿戴設(shè)備。

將醫(yī)療數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力

《指導(dǎo)意見》提出“建立醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)信息平臺、醫(yī)療信息共享服務(wù)平臺”，表明醫(yī)療數(shù)據(jù)的價(jià)值正在日益凸顯?；ヂ?lián)網(wǎng)強(qiáng)大的連接力，讓醫(yī)院、醫(yī)生和患者都擁有了前所未有的龐大醫(yī)療數(shù)據(jù)，若能打破橫亙在數(shù)據(jù)聯(lián)通前面的“三座大山”，就能實(shí)現(xiàn)定制化醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療生產(chǎn)力，進(jìn)而重構(gòu)整個(gè)醫(yī)療體系。

醫(yī)療數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長，并呈現(xiàn)復(fù)雜多元特征。傳統(tǒng)意義上，醫(yī)療數(shù)據(jù)包括病人基本數(shù)據(jù)、入出轉(zhuǎn)院數(shù)據(jù)、電子病歷、診療數(shù)據(jù)、護(hù)理數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等產(chǎn)生于醫(yī)院的臨床數(shù)據(jù)。

隨著智能設(shè)備和電子病歷普及引發(fā)醫(yī)療數(shù)據(jù)呈現(xiàn)幾何倍數(shù)增長，醫(yī)療數(shù)據(jù)更包含了可穿戴設(shè)備收集的自我量化數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)研究或疾病監(jiān)測的數(shù)據(jù)等所有與醫(yī)療健康相關(guān)的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)與個(gè)人生命息息相關(guān)，不僅重要、敏感，而且更具復(fù)雜性和多樣性。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2020年，全球醫(yī)療數(shù)據(jù)將急劇增長到35ZB，相當(dāng)于2009年數(shù)據(jù)量的44倍?；谌绱她嫶蟮臄?shù)據(jù)進(jìn)行分析、應(yīng)用對臨床操作、付款/定價(jià)、藥物研發(fā)、公眾健康等都有著巨大的作用。

我國醫(yī)療數(shù)據(jù)共享、開放面臨“三座大山”。一是數(shù)字化程度不高導(dǎo)致“原材料”缺乏。我國醫(yī)療行業(yè)每年的IT投入規(guī)模僅占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)支出的0.8%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家3%～5%的水平。

二是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法流動。由于數(shù)據(jù)采集交換標(biāo)準(zhǔn)、接口不統(tǒng)一，醫(yī)院內(nèi)部及醫(yī)院之間多無法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，醫(yī)療數(shù)據(jù)離散分布削弱了醫(yī)療系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合和挖掘能力。

三是隱私壁壘導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法大規(guī)模使用。如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行脫敏和規(guī)范管理，以保證在不泄露個(gè)人隱私的前提下實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用，還缺乏完善的制度保障。

我國或許可以這樣開放共享醫(yī)療數(shù)據(jù)？一是醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)者端數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化與開放共享。這涉及患者滿意度調(diào)查、藥物不良反應(yīng)、可穿戴設(shè)備采集的健康數(shù)據(jù)等。FDA(美國食品藥品監(jiān)督管理局)向社會開放的第一批數(shù)據(jù)就是2004～2013年FDA收到的藥物不良反應(yīng)的數(shù)據(jù)。對醫(yī)生進(jìn)行評價(jià)和對醫(yī)療領(lǐng)域的“大眾點(diǎn)評”網(wǎng)站在美國已有40～50家。

二是基于醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)生集團(tuán)等實(shí)現(xiàn)區(qū)域數(shù)據(jù)共享。醫(yī)聯(lián)體通過縱向醫(yī)療數(shù)據(jù)的打通共享，有利于抑制醫(yī)院過度醫(yī)療、重復(fù)檢查、重復(fù)用藥。自2008年至2014年2月底，上海醫(yī)聯(lián)工程的實(shí)施為病人累計(jì)節(jié)約近8000萬元的醫(yī)療費(fèi)用。

三是鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作共享數(shù)據(jù)。騰訊近期與貴州百靈達(dá)成“互聯(lián)網(wǎng)+慢性病醫(yī)療服務(wù)”戰(zhàn)略合作，雙方將依托騰訊豐富的用戶數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，構(gòu)建慢性病用戶大健康數(shù)據(jù)中心，貴州百靈則基于這些數(shù)據(jù)研發(fā)、生產(chǎn)、臨床檢測相關(guān)藥物，為患者提供全面的遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢、管理與診療服務(wù)。

鼓勵(lì)醫(yī)生/醫(yī)院主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)

實(shí)踐證明，沒有醫(yī)生和醫(yī)院的深度參與，“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療無力解決所有痛點(diǎn)。尤其是在緩解醫(yī)療資源稀缺和結(jié)構(gòu)失衡問題上，醫(yī)生與醫(yī)院必不可缺。

互聯(lián)網(wǎng)通過降低信息不對稱雖然可以提高醫(yī)療資源和患者需求之間的匹配效率，但無法在短時(shí)間內(nèi)快速增加醫(yī)療資源，特別是醫(yī)生——供給。因?yàn)獒t(yī)療行業(yè)屬于知識密集型行業(yè)，具有較高的專業(yè)壁壘。相比英國每1萬名病人配有27.4名醫(yī)生的水平，我國僅能達(dá)到17.4名，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源極度稀缺。通過先進(jìn)的科技手段提高醫(yī)生的工作效率，雖可以在一定程度上彌補(bǔ)醫(yī)生的短缺，但仍是以醫(yī)生的參與為首要條件。因此，如果“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療，沒有醫(yī)生/醫(yī)院的深度介入，醫(yī)療資源分布不均等問題就得不到實(shí)質(zhì)性解決。

醫(yī)生/醫(yī)院需主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，推動互聯(lián)網(wǎng)+向診療環(huán)節(jié)滲透。在美國移動醫(yī)療的七大商業(yè)模式中，為醫(yī)生/醫(yī)院提供“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)是主流模式。全球第一家上市的移動醫(yī)療公司Epocrates通過智能手機(jī)App為醫(yī)生提供全面的用藥和臨床參考，其用戶覆蓋了全美80%的臨床醫(yī)生。調(diào)研公司Allied Market Research經(jīng)統(tǒng)計(jì)，診斷、監(jiān)測和治療三項(xiàng)服務(wù)在全球移動健康服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)占到了該市場74%的份額。

國外版的“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療，我們可以借鑒什么？

借鑒1：Epocrates：為醫(yī)生提供手機(jī)端的臨床信息

Epocrates成立于1998年，是全球第一家上市的移動醫(yī)療公司。其服務(wù)形式是為醫(yī)生提供手機(jī)上的臨床信息參考，其主打產(chǎn)品是藥品和臨床治療數(shù)據(jù)庫。公司用戶超過100萬人，約有80%的美國醫(yī)生使用該Epocrates的產(chǎn)品。這款軟件有著數(shù)以千計(jì)的處方藥和非處方藥信息，包括藥效、副作用、劑量、藥物相互作用、價(jià)格、醫(yī)保情況等，可為醫(yī)護(hù)人員提供便利的查詢功能，并且還有許多其他專業(yè)醫(yī)療功能，甚至還能通過軟件進(jìn)行醫(yī)療計(jì)算?；贓pocrates服務(wù)，醫(yī)生每天可節(jié)省20分鐘以上的臨床決策時(shí)間。

借鑒2：在零售藥房開診所

美國最大的零售藥房西維斯（C V S Caremark Corp）首創(chuàng)在零售藥店里開展MinuteClinics小診所服務(wù)，主要為消費(fèi)者提供三大類疾病診療服務(wù)：普通疾病服務(wù)，輕微外傷以及皮膚病服務(wù)，面向慢性病患者的健康狀況監(jiān)測服務(wù)。每個(gè)診所配有一套計(jì)算機(jī)輔助決策系統(tǒng)和一位有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生。醫(yī)生不需要在診所辦公，護(hù)士或?qū)嵙?xí)醫(yī)生有問題可隨時(shí)打電話求助。病人的每次就醫(yī)信息，都會被記錄下來?；颊叩碾娮硬v也可以與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)共享。沃爾格林（Walgreens）、克羅格、沃爾瑪?shù)纫捕奸_設(shè)了類似CVS的服務(wù)。這類店內(nèi)診所不需要預(yù)約或等很長時(shí)間，而且服務(wù)周到、成本更低。全美10%的兒童和16%的成人都使用過這類服務(wù)。

借鑒3：醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的“Uber”

Cohealo是一家總部位于佛羅里達(dá)州的醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)，成立于2012年。號稱“醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的Uber”的Cohealo于2013年10月拿到了150萬美元的種子融資。他們開發(fā)了一系列技術(shù)與工具，幫助醫(yī)院最大化使用其最昂貴的醫(yī)療設(shè)備。公司發(fā)現(xiàn)設(shè)備每提高5%的使用效率，可降低20%的設(shè)備成本。因此該公司致力于幫助醫(yī)院最大化現(xiàn)有資源設(shè)備的使用效率，從而提高服務(wù)質(zhì)量和盈利水平。該公司目前在4個(gè)領(lǐng)域?yàn)獒t(yī)院提供解決方案：Cohealo+C-Suit，Cohealo+Finance，Cohealo +Clinical，Cohealo+Supply Chain。主要通過連接所有的設(shè)備以消除出租或購置設(shè)備的冗余量。

借鑒4：Mousera：重新定義新藥研發(fā)模式

塔夫茨(Tufts)藥物開發(fā)研究中心數(shù)據(jù)顯示，一款新藥從研發(fā)到FDA批準(zhǔn)，平均成本高達(dá)25億美元。其中較高的藥物失敗率在很大程度上拉高了研發(fā)成本。而舊金山灣區(qū)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司Mousera正致力解決“藥物研發(fā)數(shù)據(jù)收集和分析方式落后”的痛點(diǎn)問題，從而提升數(shù)據(jù)價(jià)值，加速臨床前藥物的發(fā)現(xiàn)和開發(fā)?；贛ousera的平臺，研究人員可以設(shè)計(jì)、運(yùn)行和分析實(shí)驗(yàn)，并迅速獲得結(jié)果，更準(zhǔn)確地預(yù)測藥物對人體的作用。目前該公司已進(jìn)入B輪融資階段，獲得2000萬美元的融資。

資本驅(qū)動新業(yè)態(tài)發(fā)展

盡管對醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的大多數(shù)投資都處于燒錢階段，但投資者普遍認(rèn)為這只是黎明前的“戰(zhàn)略性虧損”，對醫(yī)療健康的投資熱情絲毫未減。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年上半年，我國醫(yī)療健康市場共發(fā)生66筆融資，已披露融資規(guī)模達(dá)34億元。

我國的醫(yī)療體系以醫(yī)生/醫(yī)院為主導(dǎo)，需要資本更多關(guān)注以醫(yī)生/醫(yī)院等醫(yī)療核心資源為中心的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，驅(qū)動“互聯(lián)網(wǎng)+”向醫(yī)療的核心環(huán)節(jié)—治療、管理環(huán)節(jié)滲透融入?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”醫(yī)療資本價(jià)值高漲，2014年創(chuàng)近10年新高。2010年起，各路資本大規(guī)模涌入醫(yī)療健康行業(yè)。2014年，融資數(shù)量和融資金額均創(chuàng)新高，全年披露融資金額超過77億元。2015年1～6月醫(yī)療健康募集的資金更是2013年全年的2倍。其中醫(yī)藥電商“壹藥網(wǎng)”憑借C輪融資4.5億元的佳績，成為目前單筆融資額最高的項(xiàng)目。

醫(yī)藥電商、健康管理、醫(yī)療信息化是資本熱捧的三大細(xì)分領(lǐng)域，多處于成長初期。按各領(lǐng)域披露額看，2015年上半年，醫(yī)藥電商融資14.6億元（7筆交易），健康管理融資9.9億元（30筆交易），醫(yī)療信息化融資5.3億元（7筆交易），分列前三位。醫(yī)療健康硬件、輔助醫(yī)生治療的軟件的投資規(guī)模約6000萬元，相對較低。從投資輪次看，“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療仍處于發(fā)展初期，84%以上的融資屬種子天使和A輪，B、C輪及以上輪次投融事件較少，僅有9筆。

投資重點(diǎn)應(yīng)由以消費(fèi)者為核心向以醫(yī)療資源為核心的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移。目前資本市場上的項(xiàng)目多以消費(fèi)者為核心，提供掛號預(yù)約、在線咨詢、健康社區(qū)、慢病自我管理等功能。這些項(xiàng)目普遍面臨商業(yè)模式不清晰、用戶粘性不高、可持續(xù)性不強(qiáng)等問題。

反觀國外互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的融資項(xiàng)目，除了以消費(fèi)者為核心的健康IT項(xiàng)目外，還有很多以醫(yī)生為核心的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，涵蓋輔助診斷工具、管理患者、監(jiān)測藥品不良反應(yīng)、臨床會診、與患者溝通、醫(yī)學(xué)研究等功能。這些應(yīng)用可以幫助醫(yī)生提高診斷效率和水平、降低醫(yī)療成本。醫(yī)生應(yīng)用的積極性高，進(jìn)而導(dǎo)入C端用戶，從而雙向增強(qiáng)醫(yī)生和消費(fèi)者的參與度和粘性，進(jìn)一步凸顯“互聯(lián)網(wǎng)+”的價(jià)值。

推動政策同步突破

“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療可形成多大的增量市場？從大健康的角度看，“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療是一個(gè)規(guī)模以百億元計(jì)算的龐大市場。

在醫(yī)療體制改革加速、資本密集涌入、信息技術(shù)的快速發(fā)展以及需求的加速釋放等多因素疊加推動下，移動醫(yī)療健康設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務(wù)、在線診斷產(chǎn)品和服務(wù)、醫(yī)藥電商等細(xì)分市場將逐步放開，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示，2014年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場整體規(guī)模為113.9億元，2017年將達(dá)到365.3億元，有望成為僅次于美國的全球第二大醫(yī)療健康市場。

但是，在我國現(xiàn)有醫(yī)療體系下，醫(yī)院和醫(yī)生普遍缺乏基于“互聯(lián)網(wǎng)+”提高診療質(zhì)量、降低醫(yī)療成本的動力，醫(yī)藥電商、遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線診斷、“互聯(lián)網(wǎng)+”慢病管理等細(xì)分市場的發(fā)展也需要醫(yī)藥分離、自由職業(yè)、醫(yī)保支付改革、數(shù)據(jù)共享等政策的同步落地。因此，解決現(xiàn)有醫(yī)療體系面臨的本質(zhì)問題，“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療百億級市場的解封，都需要政策上的同步突破。

責(zé)任編輯：張貝貝

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孟昭莉

騰訊研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)研究中心主任

劉瓊

騰訊研究院高級研究員