王明宇上海報(bào)業(yè)集團(tuán)，上?！　?00041

媒介融合背景下的傳媒經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)管理

王明宇
上海報(bào)業(yè)集團(tuán)，上海200041

摘要我國(guó)傳媒經(jīng)營(yíng)，經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制兩個(gè)不同階段的成長(zhǎng)與發(fā)展。雖然目前在傳媒產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中有相當(dāng)數(shù)量的經(jīng)營(yíng)者，某些新媒體形態(tài)行業(yè)的發(fā)展也很發(fā)達(dá)，但在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的整合上并不成熟。本文從新媒體環(huán)境和媒介融合的背景出發(fā)，在基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)和拓展性業(yè)務(wù)兩個(gè)方面試述傳媒業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的管理。

關(guān)鍵詞傳媒；業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；新媒體；媒介融合

新媒體技術(shù)的迅猛發(fā)展，使媒介生態(tài)環(huán)境和消費(fèi)者的媒介接觸習(xí)慣也逐步發(fā)生變化。在新媒體的技術(shù)背景下，媒介融合正成為一種發(fā)展趨勢(shì)，甚而超過(guò)了對(duì)媒介競(jìng)爭(zhēng)的研究。依經(jīng)濟(jì)學(xué)角度視之，傳媒經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略核心是業(yè)務(wù)組合結(jié)構(gòu)的管理問題。

1 傳媒經(jīng)營(yíng)釋義

傳媒，是傳播各類信息、知識(shí)的媒介，它生產(chǎn)、傳播各種形式的信息產(chǎn)品以及提供各種增值服務(wù)，以信息服務(wù)為主體。

傳統(tǒng)的傳媒產(chǎn)業(yè)包括圖書、報(bào)紙、雜志、電影、廣播、電視。新媒體是一個(gè)相對(duì)的概念，是隨著社會(huì)時(shí)期和環(huán)境的變遷而不斷變化的，其定義尚無(wú)定論。技術(shù)進(jìn)步速度之快，新媒體的形式不停地被更新的形式所替代。但只要確定一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我們?nèi)钥梢栽诋?dāng)前的媒介環(huán)境下，籠統(tǒng)地將具有以下特征之一的媒介形式視為新媒體：使用新的信息傳播技術(shù)、采用新的媒介經(jīng)營(yíng)模式、開創(chuàng)新的內(nèi)容呈現(xiàn)方式、發(fā)現(xiàn)新的內(nèi)容投放渠道、提供新的用戶體驗(yàn)。

傳媒產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值與受眾關(guān)注程度、受眾注意力保持、有效人群選擇三個(gè)因素密切相關(guān)，其實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)受眾本位。

傳媒經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，系統(tǒng)龐大，主要可以分為基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)和拓展性業(yè)務(wù)?；A(chǔ)性業(yè)務(wù)是具有傳媒共性的業(yè)務(wù)，傳媒大多還是以發(fā)行、廣告為其主營(yíng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目。拓展性業(yè)務(wù)是根據(jù)傳媒經(jīng)營(yíng)者自身的內(nèi)、外部環(huán)境選擇差異性的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的選擇，取決于傳媒經(jīng)營(yíng)實(shí)體對(duì)自身經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和外部市場(chǎng)格局、媒介生態(tài)的把握，可有不同的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)組成。例如，在香港聯(lián)合交易所上市的傳媒類公司中，既有以報(bào)紙雜志出版印刷發(fā)行與廣告、電視內(nèi)容集成、廣告與公共關(guān)系等單一業(yè)務(wù)或主導(dǎo)業(yè)務(wù)的公司，也有跨媒介形態(tài)的多元化業(yè)務(wù)公司，其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)都適應(yīng)自身的特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

2 我國(guó)傳媒組織經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展背景及現(xiàn)狀

1）新中國(guó)成立后，我國(guó)傳媒組織經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展大致經(jīng)歷四個(gè)階段。

第一階段1949年10月至12月，是建國(guó)前模式的延續(xù)，政府通過(guò)沒收、新增等手段，傳媒業(yè)量在增加，但沒有新的經(jīng)營(yíng)模式；

第二階段1949年12月至1956年，報(bào)社恢復(fù)和開設(shè)廣告經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)推行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)報(bào)紙的方針，傳媒廣告實(shí)現(xiàn)自給并產(chǎn)生一定利潤(rùn)，但廣告內(nèi)容受政策限制；

第三階段1956年至1979年初，實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，國(guó)家統(tǒng)一調(diào)配“產(chǎn)、供、銷”，沒有市場(chǎng)調(diào)節(jié)，對(duì)傳媒的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)帶來(lái)極大的沖擊，由此傳媒經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)極度萎縮。1957年反右開始，傳媒產(chǎn)業(yè)屬性進(jìn)一步被抵制。1979年初之前，傳媒經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)只剩下印刷廠和少量書籍電影廣告；

第四階段1979年初至今，傳媒不再是階級(jí)斗爭(zhēng)的工具，推行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革深入，傳媒產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入市場(chǎng)，傳媒業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了較強(qiáng)的盈利沖動(dòng)。

從我國(guó)傳媒組織經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展看，國(guó)家宏觀政策對(duì)傳媒的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍有著決定性作用，電視、廣播內(nèi)容播出等領(lǐng)域是完全分割的市場(chǎng)，而在報(bào)刊、圖書出版等領(lǐng)域也存在部分分割的市場(chǎng)。市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的格局，在短期內(nèi)不可能達(dá)成完全由市場(chǎng)調(diào)節(jié)，政府的管控力度仍然發(fā)揮重要作用。

2）傳媒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

2014年傳媒藍(lán)皮書顯示，2004到2013年是中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的十年，增長(zhǎng)速度是GDP增速的兩倍，而市場(chǎng)的不斷開放靈活，以及人們的文化消費(fèi)需求的增長(zhǎng)，是良性的傳媒外部環(huán)境。

放眼未來(lái)十年，新媒體技術(shù)的發(fā)展會(huì)對(duì)傳媒業(yè)生態(tài)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，以移動(dòng)設(shè)備等為代表的各種新傳播介質(zhì)，勢(shì)必會(huì)對(duì)報(bào)紙、雜志、廣播和電視等傳統(tǒng)媒體造成更大的經(jīng)營(yíng)壓力，無(wú)論是傳統(tǒng)媒體內(nèi)部抑或是傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈發(fā)激烈。隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活的廣泛滲透，傳統(tǒng)媒體的生存空間受到擠壓，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，甚而挑戰(zhàn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇。

顯然，就外部環(huán)境而言，國(guó)家宏觀政策、科技發(fā)展是當(dāng)下我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)最為關(guān)鍵的因素。

首先，2015年是我國(guó)全面深化改革的關(guān)鍵一年，李克強(qiáng)總理政府工作報(bào)告指出我國(guó)將加快價(jià)格改革，方向是發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，降低政府干預(yù)。這對(duì)于需要依賴市場(chǎng)手段進(jìn)行資源配置的傳媒產(chǎn)業(yè)非常重要，在我國(guó)傳媒發(fā)展背景中，我們看到了在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，沒有市場(chǎng)的資源配置效率，傳媒的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)極度萎縮。而傳媒企業(yè)化發(fā)展的大趨勢(shì)下，產(chǎn)品消費(fèi)的商品化需要完善的市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行調(diào)節(jié)。

其次，科技進(jìn)步已經(jīng)給我們的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)快速而巨大的改變，網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云等技術(shù)的運(yùn)用，信息獲得與交換速度都是傳統(tǒng)媒體時(shí)代難以想象的。隨著新媒體崛起，媒體形態(tài)的物理邊界被打破，傳統(tǒng)媒體在技術(shù)形態(tài)、經(jīng)營(yíng)方式、表現(xiàn)形式、內(nèi)容投放渠道、用戶體驗(yàn)等方面面臨創(chuàng)新壓力。

國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)，各種媒介形態(tài)和傳媒產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)都已與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相融合，科技的進(jìn)步帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的互相開放，傳媒產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步拓展，如傳統(tǒng)的廣電產(chǎn)業(yè)鏈，新增了電信產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商等新的利益相關(guān)者。

新媒體技術(shù)帶給人類新的溝通交流和信息分享方式，傳媒的發(fā)展趨勢(shì)走向媒介融合，同時(shí)引發(fā)了人與人、人與社會(huì)之間關(guān)系的變化，這對(duì)于受眾本位的傳媒業(yè)來(lái)說(shuō)，需要更多地關(guān)注在這種變化下如何經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

3 傳媒經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的拓展

傳媒經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的選擇，是對(duì)外部市場(chǎng)格局、媒介生態(tài)的把握以及對(duì)自身特點(diǎn)和戰(zhàn)略目標(biāo)的準(zhǔn)確定位進(jìn)行的選擇。國(guó)內(nèi)的傳媒市場(chǎng)存在著一定的分割，并且短時(shí)期內(nèi)將有所維持，分割版塊中的傳媒大多屬于較大型的單一業(yè)務(wù)和主體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，當(dāng)然市場(chǎng)中的多元化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的傳媒也不在少數(shù)。

但是不管采取單一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)還是多元化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，首先是原有基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)的維持與發(fā)展，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)可以通過(guò)跨媒介形態(tài)的組合來(lái)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效果，保證傳媒機(jī)構(gòu)的穩(wěn)健發(fā)展，然后可以選擇拓展性業(yè)務(wù)，如從傳媒業(yè)務(wù)與非傳媒業(yè)務(wù)組合、產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)組合等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的管理，以實(shí)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性，合理降低經(jīng)營(yíng)成本，增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

1）基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)的維持與發(fā)展。

基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)具有傳媒共性，傳媒大多還是以發(fā)行、廣告為其主營(yíng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，以在香港上市傳媒公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來(lái)看，報(bào)章雜志、影視節(jié)目錄制與發(fā)行、唱片、電視內(nèi)容集成、印刷、廣告等都是傳統(tǒng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

以廣告為例，廣告作為傳媒的一大主營(yíng)業(yè)務(wù)，市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，是傳媒發(fā)展的基礎(chǔ)。以廣告作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的傳媒，面對(duì)媒體產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的擴(kuò)大與市場(chǎng)參與者的增加，并且在制度壁壘政策性放寬的環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈，擴(kuò)大甚至維持原有的市場(chǎng)份額都要比以往困難。

維持和發(fā)展基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，可以擴(kuò)展原有的廣告業(yè)務(wù)。如通過(guò)主動(dòng)充分調(diào)動(dòng)廣告公司發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，來(lái)拓展戶外廣告業(yè)務(wù)；通過(guò)獲得公司獨(dú)家代理權(quán)拓展賬單封套廣告業(yè)務(wù)。

在新的技術(shù)背景下，維持和發(fā)展基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)可以通過(guò)跨媒介經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管理。媒介融合已經(jīng)成為傳媒發(fā)展的一種趨勢(shì)，在對(duì)香港上市傳媒業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的分析中，跨媒介形態(tài)的多元化傳媒公司多在平面媒體和電子媒體之間進(jìn)行跨媒介經(jīng)營(yíng)。

傳統(tǒng)廣告例如電視廣告，有費(fèi)用過(guò)高，渠道單一，受眾面相對(duì)較窄的問題。電視廣告長(zhǎng)期以來(lái)被認(rèn)為是最成功的廣告營(yíng)銷媒體，但是越來(lái)越多的批評(píng)指向于其過(guò)于昂貴，也再不像曾經(jīng)的那樣有效。當(dāng)電視廣告播出時(shí)，消費(fèi)者通過(guò)轉(zhuǎn)臺(tái)跳過(guò)了很多廣告，因此電視廣告很難給消費(fèi)者留下深刻印象。

新的媒介形態(tài)則不一樣。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，可以傳播的內(nèi)容幾乎囊括了所有傳統(tǒng)媒體的形式，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的媒體范疇，除了將傳統(tǒng)媒體內(nèi)容搬到網(wǎng)上以外，互聯(lián)網(wǎng)更實(shí)現(xiàn)了個(gè)人媒體或“自媒體”功能，每個(gè)人都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)表自身的感受或主張，建立自己的博客，創(chuàng)建個(gè)人或群體網(wǎng)站。微信出現(xiàn)之后，個(gè)人和企業(yè)可以在微信的“朋友圈”中發(fā)布言論，使得再小的個(gè)體都有發(fā)言權(quán)和影響力。一些人稱未來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)廣告的世界。

跨媒介經(jīng)營(yíng)，可以解決傳統(tǒng)媒介費(fèi)用高、受眾面窄等問題，同時(shí)保留傳統(tǒng)媒介的優(yōu)勢(shì)，在平面媒體與電子媒體之間跨媒介經(jīng)營(yíng)，通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)分類，針對(duì)受眾的類別比例進(jìn)行線上線下資源投入比例的確定。新媒體互動(dòng)性強(qiáng)、覆蓋率廣、成本低廉、精準(zhǔn)度高等優(yōu)勢(shì)都是直擊傳統(tǒng)媒介的缺點(diǎn)。

在業(yè)務(wù)管理中，利用新媒體“所有人對(duì)所有人傳播”的特點(diǎn)，使消費(fèi)者在成為商家產(chǎn)品信息的接受者同時(shí)又成為了新的信息傳播與制造者，提高消費(fèi)者對(duì)于營(yíng)銷產(chǎn)品的了解，同時(shí)起到了再次對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了新社交圈的推廣與宣傳的作用。

新媒體可以達(dá)到覆蓋率廣的效果，其方便快捷的傳播優(yōu)勢(shì)會(huì)在無(wú)形中提高廣告產(chǎn)品關(guān)注度和認(rèn)同率，可以形成上下、左右、前后趨向的網(wǎng)格化立體式的覆蓋率，這源自于對(duì)產(chǎn)品有興趣的人主動(dòng)的深入了解產(chǎn)品信息，同時(shí)二次推廣到更多有相同取向的受眾，這是傳統(tǒng)形式不可比擬的。

新媒體具有低成本的傳播特點(diǎn)，這相對(duì)于傳統(tǒng)的手段方式快捷而又低廉。當(dāng)一條微博可以引起廣泛關(guān)注的時(shí)候，人人都是免費(fèi)推廣者、促銷員，性價(jià)比不言而喻。

新媒體的精準(zhǔn)度也是一流的，其傳播的一大特點(diǎn)就是能夠打造出以“圈”為核心的虛擬傳播范圍，如微信朋友圈、微博話題圈。在進(jìn)行商業(yè)營(yíng)銷的過(guò)程中，不僅傳播速率、人次等量化指標(biāo)可控可測(cè)，關(guān)鍵詞、關(guān)注度等的質(zhì)性反饋更是可以精確加以掌握，這是精確數(shù)據(jù)化生產(chǎn)至關(guān)重要的科學(xué)依據(jù)和評(píng)價(jià)指標(biāo)，這些數(shù)據(jù)為經(jīng)營(yíng)提供良好的信息參考。

對(duì)基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)進(jìn)行跨媒介的經(jīng)營(yíng)，可以滿足客戶不同的業(yè)務(wù)需求，為客戶打造個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，牢牢鎖住客戶，鎖住市場(chǎng)份額，以使基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)依然是傳媒的核心。

2）拓展性業(yè)務(wù)的選擇。

拓展性業(yè)務(wù)是傳媒選擇的差異性項(xiàng)目，通常指除版權(quán)復(fù)制發(fā)行和廣告銷售以外的各種業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)范圍彈性空間較大。拓展性業(yè)務(wù)的合理選擇有利于傳媒形成差異性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獲得范圍經(jīng)濟(jì)效用。拓展性業(yè)務(wù)的開發(fā)使傳媒走向多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。比如報(bào)業(yè)多元化發(fā)展可以選擇機(jī)票旅游及零售業(yè)務(wù)，公關(guān)和物業(yè)也是傳媒機(jī)構(gòu)多元化業(yè)務(wù)的可選方向。

第一，傳媒業(yè)務(wù)與非傳媒業(yè)務(wù)的組合。

傳媒業(yè)務(wù)有幾大類，包括報(bào)章雜志出版、印刷、發(fā)行與廣告；電影電視劇電視節(jié)目制作發(fā)行分銷與授權(quán)使用；電視內(nèi)容集成；唱片；互聯(lián)網(wǎng)信息與娛樂服務(wù)；電腦動(dòng)畫；印刷；廣告；公共關(guān)系等。拓展性業(yè)務(wù)的開發(fā)可以更有效地配置傳媒內(nèi)部資源，將品牌等資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)需要快速的反應(yīng)。

拓展性業(yè)務(wù)的范圍彈性空間大，并不必然選擇關(guān)聯(lián)性業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)對(duì)媒體的資源優(yōu)勢(shì)尤其是人力資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行具體分析評(píng)價(jià)后，再進(jìn)行選擇關(guān)聯(lián)性或非關(guān)聯(lián)性業(yè)務(wù)。在香港上市的成功傳媒公司中，英皇國(guó)際等公司就將傳媒產(chǎn)業(yè)與非傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了多元化組合。以英皇國(guó)際為例，其第一業(yè)務(wù)報(bào)章出版與第二業(yè)務(wù)物業(yè)投資、第三業(yè)務(wù)銷售水產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)性很弱。

第二，產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的組合。

從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，傳媒產(chǎn)業(yè)包括內(nèi)容制作、內(nèi)容集成、內(nèi)容傳輸。跨媒介產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)組合，比如電影院線、攝制設(shè)施服務(wù)和電影膠片沖洗的組合，同時(shí)兼營(yíng)影視節(jié)目制作發(fā)行分銷與授權(quán)使用業(yè)務(wù)，可以帶來(lái)明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

跨媒介產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)組合，在國(guó)內(nèi)傳媒存在一定政策上的困難，傳媒產(chǎn)業(yè)布局仍沒有改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的布局形式，制度堡壘還沒有完全放開，但在如報(bào)刊出版、節(jié)目制作、唱片發(fā)行等領(lǐng)域已經(jīng)具備了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)條件。傳媒經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中，盡可能地在政策允許范圍內(nèi)進(jìn)行跨地區(qū)、跨行業(yè)的整合，充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

3）基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)與拓展性業(yè)務(wù)的關(guān)系。

基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)仍是傳媒的核心，是傳媒的生命線，雖然在某些特殊情況下，拓展性業(yè)務(wù)的利潤(rùn)可能超過(guò)基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)而成為傳媒的經(jīng)濟(jì)支柱，但當(dāng)基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)與拓展性業(yè)務(wù)產(chǎn)生競(jìng)合矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先保證基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，提高傳媒經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮拓展性業(yè)務(wù)的資源利用和市場(chǎng)把握優(yōu)勢(shì)，為傳媒提供更多的創(chuàng)收創(chuàng)利機(jī)會(huì)，增強(qiáng)傳媒經(jīng)營(yíng)的搞風(fēng)險(xiǎn)能力。

4 結(jié)論

新媒體正在改變著市場(chǎng)環(huán)境和格局，也改變著人們接觸傳媒的方式。我國(guó)傳媒業(yè)是在特殊的發(fā)展背景下成長(zhǎng)起來(lái)的，市場(chǎng)化程度的提高使傳媒業(yè)必須在充分了解自身的情況下做好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的安排，基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)是保證傳媒正常運(yùn)行的生命線，應(yīng)當(dāng)加以維持和發(fā)展，同時(shí)在人力、物力和財(cái)力允許的情況下，努力開拓適合自身的拓展性業(yè)務(wù)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇獲得更多的贏利機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn)

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[2]詹正茂，趙晶.香港上市傳媒公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析[J].傳媒經(jīng)營(yíng)，2006（2）：40-43.

中圖分類號(hào)G2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

文章編號(hào)1674-6708（2015）140-0073-03