吳麗敏

（周口市工程建設標準定額管理站，河南周口 466000）

論建筑材料在工程造價中的重要性

吳麗敏

（周口市工程建設標準定額管理站，河南周口 466000）

在建筑工程施工中，建筑材料費用的高低對工程造價產(chǎn)生極其重要的作用。材料費用是構成工程造價的主要因素。據(jù)測算，一般建筑工程造價中材料費用占60-70%左右，且呈上升趨勢。因此，如何合理有效地運用和控制建筑材料費用，即材料價格、風險的規(guī)避及降低，成為工程造價管理中的一項主要任務。本文則主要針對工程造價中建筑材料的重要性進行了簡要闡述。

建筑材料 工程造價 重要性

隨著房地產(chǎn)市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑材料在工程造價中的地位越來越高。材料費用是構成工程造價的重要因素。選用的建筑材料是否經(jīng)濟合理、是否正確，對降低造價起著關鍵的作用。因此，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理選用各種建筑材料，控制建筑材料費用，對于降低建筑工程造價具有相當大的實際意義。

1　建筑材料管理的意義

從施工單位和建設單位的角度出發(fā)，材料管理是建筑工程項目管理的重要環(huán)節(jié)，關系到建筑工程的質(zhì)量，材料管理的優(yōu)點是以優(yōu)質(zhì)的材料滿足施工和生產(chǎn)的需要，要盡量做到減少材料損耗、降低材料費用是節(jié)約建筑工程造價的重要途徑。在保證建筑工程質(zhì)量的同時將材料價格控制在最低的范圍。材料管理工作是工程造價的重要環(huán)節(jié)，不僅是降低工程成本，獲得最大的利潤，還能規(guī)范材料保管。在建筑工程材料管理過程中，必須加強合同管理，完善材料的質(zhì)量保證體系，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，明確材料品牌、數(shù)量、不同材料分別堆放和價格管理的程序，制定材料質(zhì)量和價格管理細則，確保工程材料的質(zhì)量和有效控制材料價格，從而更好地確保建筑材料工程質(zhì)量，降低工程造價。

2　影響材料價格的原因

（1）建設工程材料品種繁多（對于周口工程造價信息上刊登的建筑材料來說:建筑工程材料800多種，電氣安裝工程材料有1800多種，給排水采暖工程材料有300多種，消防工程材料有300多種，通風空調(diào)材料有100多種，市政工程材料有300多種，公路工程材料有20多種，園林工程材料有500多種），經(jīng)營渠道多樣，質(zhì)量有別，市場價格各異，搜集調(diào)查資料困難，工作量大，采購人員專業(yè)水平有限都會影響材料價格，因此建筑材料指導價的準確性高低直接關系到各主體的經(jīng)濟利益，當前招標標底、控制價、工程結算、竣工結算都要依據(jù)建設主管部門發(fā)布的建設工程材料價格信息中的材料價格。材料價格的準確性直接關系到整個工程造價。針對建筑工程來說，工期長、工程復雜、專業(yè)要求高、施工工藝難、專業(yè)人員多導致建筑材料使用的品種多樣，使用部位多樣，最終建筑材料價格多樣。

（2）許多大學畢業(yè)生在學校里經(jīng)歷了幾年的專業(yè)理論學習，形成了一定的專業(yè)輪廓概念，參加工作時學歷上專業(yè)上可以承擔材料管理工作，但還不能靈活應用于實際工作中，只會照本宣科，對建筑材料不認識，價格不了解，很多材料只知其名，不知其貌，更別說材料的屬性、用途以及與相似材料的區(qū)別，比如:很多剛參加工作的大學畢業(yè)生都不知道鋼筋再購買過程中要考慮的因素，HPB235，Φ10的鋼筋，3350元/t在購買時要考慮原價、運輸損耗、包裝費、運雜費、采購保管費，也就是說這個價格同時也包含了在市區(qū)以內(nèi)的運輸?shù)焦さ氐倪\輸費用，如果工地距離太遠還要增加額外運費，對于工程上批量使用的鋼筋這個價格購買要用到現(xiàn)金結算。還有一些建筑材料比如防水材料、裝飾上用的材料品牌不同價格不同，有的產(chǎn)別很大，在購買時用現(xiàn)金結算和用承兌匯票結算的價位也有差距。對于批量使用的建筑材料市場上還會考慮優(yōu)惠和打折因素。

3　合理控制建筑材料價格的方法

材料費用是建筑工程總造價的主要構成部分，加強施工現(xiàn)場材料管理、控制材料價格、掌握市場材料價格動態(tài)、做好材料采購控制、優(yōu)化設計方案，最終的目的都是要降低材料損耗，節(jié)約合理使用材料，降低工程成本，確保工程項目達到利潤最大化的美好前景。

3.1做好施工現(xiàn)場材料管理

開工前建設單位要組織各方做好施工前期準備工作，仔細審閱施工圖紙，研究圖紙中所涉及到的材料品種、規(guī)格和數(shù)量。對照《建筑裝飾裝修工程綜合單價定額》（2008）版各分部分項工程所需的材料情況，仔細研究主要材料需要用量表和主要材料進場計劃，掌握材料進場計劃是否與工程進度計劃相符。明確監(jiān)理單位，確定監(jiān)理單位在實際施工過程中對材料的監(jiān)理職責。施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作，材料員必須通過考核，持證上崗、定期參加相關管理部門舉辦的專業(yè)培訓進行繼續(xù)教育；材料進場必須以施工用料計劃為準，嚴格進行驗收并做好驗收記錄，材料堆放要嚴格按照施工組織設計的要求堆放保管。

3.2控制材料價格是降低工程造價的一個最主要方面

承包商應在投標報價時合理地預見合同工期內(nèi)建筑材料市場價格的浮動影響，應在合同內(nèi)明確約定材料價格調(diào)整的方法。像鋼材、水泥等主要建筑材料在實際結算時都要考慮材料差價，因為計算時都以合同簽訂當期的材料信息價（在招標文件中會有要求）做得施工圖預算，而實際工程結算時應按施工期材料信息價結算，兩者之間就會產(chǎn)生一定的差值，對發(fā)生的價差另計取差價和稅金，不計取其他費用。購買的方式不同，產(chǎn)生的材料價格也不同。例如一個項目需一批鋼筋Φ25工程上用的價格3200元/t，而小批量使用同樣的鋼筋價格3450元/t，選用專業(yè)人員去購買對整個工程來說剛才總價上就相差好多。再如買水泥，若高一個標號或低一個標號，從價格上看是一樣的，但在用途上就大相徑庭了，過期一個月的水泥與不過期的水泥價格差一點，效果就完全兩樣了。確定材料的供應模式和材料進行招標采購是控制材料價格的有效手段。

3.3掌握市場動態(tài)降低材料價格、做好材料采購的控制

掌握市場材料價格動態(tài)就是廣泛的收集材料的建筑市場價格。材料價格收集過程，就是在建筑材料市場、建筑材料產(chǎn)地等對建筑材料品種、規(guī)格、品牌進行價格的調(diào)查過程。集中批量采購是實現(xiàn)降本節(jié)支的前提，是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，要想實現(xiàn)建筑材料控制，集中批量采購才可能爭取到生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)惠的服務得到團購的材料優(yōu)惠。

多渠道多區(qū)域組織調(diào)查人員，通過網(wǎng)絡、專賣店、批發(fā)建材市場多方詢價，工程材料價格的調(diào)查和采集，涉及面廣、工作量大這就要派責任心強的專職人員進行管理。在土建定額中，建筑工程中的建筑材料分主材、未計價材和補充材料，主材在建筑工程中占的工程3.4優(yōu)化設計方案

量較大，對主要材料的價格一般應組織施工單位、建設單位、監(jiān)理單位等人員進行認真的調(diào)查對比分析價格；對未計價材料，材料價格要在合同中事先約定，在實際施工過程中發(fā)生時按合同約定結算；對補充材料由于跟各個工程特點決定的，要事先約定由甲方供材還是由乙方自行提供，材料選用的品牌，預算的數(shù)量、材料價格也要在合同中約定，主要是由于專業(yè)工程的材料特殊性決定的，特殊專業(yè)工程要求的特定材料從質(zhì)量上和數(shù)量上看在市場上一般不好購買。對專業(yè)要求高的主要材料可以采用邀請招標的方式邀請好的材料供應商進行邀請招標采購，對一些市場上供應商多大材料可以公開招標，既可以降低成本取得最優(yōu)惠的材料價格，還可以盡量地避免投機倒把的人“暗箱操作”、“吃回扣”的現(xiàn)象發(fā)生。

設計方案好壞決定了用什么原材料。設計階段的設計概算是整個工程的造價總控制，包括人工、材料、機器、管理、利潤、直接成本和間接成本，它是成本控制的源頭。優(yōu)秀的設計人員不僅要從技術上、結構安全角度出發(fā)，而且還要追求設計采用先進技術，更要注重產(chǎn)品的功能成本及價值分析，避免增加不必要的材料成本。

4　結語

一般而言，材料費用的高低和管理水平對工程造價起決定性作用。一般建筑工程造價中材料費用占60-70%左右，且呈上升趨勢，還有一些專業(yè)裝飾工程，材料費用的比重甚至達到85%以上。因此分析材料價格動態(tài)對工程總體造價的影響，對工程造價控制起重要的作用。對于我們工程造價管理部門來說，要準確及時發(fā)布建設工程材料價格信息，從而規(guī)范引導建筑市場工程造價。

［1］陳雪麗.建筑工程造價動態(tài)管理工作重點與實施要點的分析［J］.建筑科技與施工管理，2011，6.

［2］喬萬貴.淺談建設工程材料價格的動態(tài)管理［J］.山西建筑，2002，（4）：132-133.

［3］中國工程造價管理協(xié)會、建設工才造價管理基礎知識［J］.中國計劃出版社，2014，10：73-74.