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        新時期下加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對策探析

        2015-12-10 14:52:01
        中國科技縱橫 2015年14期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理工程質(zhì)量施工人員

        高 芳

        (銅陵縣建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督站,安徽銅陵 244100)

        新時期下加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對策探析

        高芳

        (銅陵縣建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督站,安徽銅陵 244100)

        工程質(zhì)量作為建筑工程好壞的決定性因素,它在工程中的監(jiān)督管理需要得到高度的重視?,F(xiàn)階段存在的一些工程質(zhì)量上的問題,導致悲劇時有發(fā)生,究其根本,是相關(guān)部門沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)定對質(zhì)量監(jiān)督管理環(huán)節(jié)進行處理。就新時期建筑工程發(fā)展狀況,筆者結(jié)合多年工程質(zhì)量管理的經(jīng)驗,分析當下工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題,并提出相關(guān)的解決對策。

        建筑工程 質(zhì)量監(jiān)督 責任管理

        1 當下工程質(zhì)量管理監(jiān)督中存在的問題

        質(zhì)量的保障需要嚴格按照工程程序進行,對施工的進度進行嚴密的監(jiān)控,促進每個環(huán)節(jié)的有效開展,才能真正保障工程質(zhì)量?,F(xiàn)在工程建設與質(zhì)量之間的問題可以從下面幾個方面考慮:

        (1)初期工程計劃制定存在問題。對工程的實施技術(shù)和工作流程及其具體實施的規(guī)劃是對整個項目工作的指導。設計、監(jiān)管和施工等施工方式的正確規(guī)劃對施工過程產(chǎn)生決定性的作用,所以應該事先對施工項目進行嚴格周密的規(guī)劃,以便正確指導施工的進行。目前部分工程前期規(guī)劃仍存在相應的問題:由于對工程藍圖不熟悉,工程方案片面,不能考慮到工程的整體大局;由于相關(guān)技術(shù)的缺失,工程方案不科學,給后期施工帶來了各方面的困難;由于評審機制不到位,工程質(zhì)量沒有按照嚴格的標準實施;由于施工人員的素質(zhì)偏低,施工過程中存在著一些不恰當?shù)牟僮?;由于責任機制不完善,對于施工過程中出現(xiàn)的問題,各部門相互推卸,沒有將問題徹底落實解決;由于施工方法不當,出現(xiàn)質(zhì)量上的偏差和效率上的低速。

        (2)現(xiàn)場施工管理的缺失。工程的首要步驟是對原材料的加工及對相關(guān)部分的焊接,好的基礎(chǔ)決定了整個工程的質(zhì)量發(fā)展方向。然而,在企業(yè)實際施工的過程中,一些人員受傳統(tǒng)操作習慣的影響,對工程實施主體結(jié)構(gòu)不予以重視,也不嚴格遵守相關(guān)的工作要求,認為只要不出什么管理事故,就可以對材料進行小差別的不規(guī)范操作,殊不知“失之毫厘,差之千里”,再小的差異也可能帶來整個施工過程中的質(zhì)量問題。同時由于部分管理人員責任心缺失,造成了因為降低施工成本而偷工減料的情況,實際施工過程中,管理人員沒有對施工材料進行仔細周密的檢查,使得部分不符合相關(guān)規(guī)定的材料進入施工現(xiàn)場。但施工材料的供應是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),施工材料規(guī)格和質(zhì)量上的缺失可能使施工的進度和質(zhì)量出現(xiàn)問題。

        (3)建筑質(zhì)量的監(jiān)管不到位。20多年來,政府不斷加強對工程建設環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)管。但市場經(jīng)濟仍存在有自發(fā)性的缺點,法制的不健全導致人們法律意識淡薄,部分素質(zhì)低的施工項目的管理人員便有機可乘,導致了悲劇的發(fā)生。這說明項目上和施工上的管理意識急需提高,因為相關(guān)人員自身的意識是質(zhì)量管理的重要因素。加強對施工進度和意識的提升,用相應的標準來進行約束,對工藝質(zhì)量進行指導全方位的監(jiān)督,就可以及時解決建筑工程質(zhì)量中的問題,保障工程質(zhì)量。

        2 針對工程質(zhì)量管理監(jiān)督中問題的對策

        (1)制定科學的施工計劃。根據(jù)不同工程的特點,對建筑工程前期進行合理分析,建立相關(guān)的管理體系,制定科學合理的建筑前期工程施工規(guī)劃。在一般情況下,企業(yè)的項目目標不能進行太多的更改,否則會造成工程上的巨大變動,不利于整個工程質(zhì)量上的保障,因此,前期的施工計劃的制定需要有一定的科學性和穩(wěn)定性。嚴格的施工計劃標準是工程質(zhì)量的保證,也為企業(yè)形成良好的社會經(jīng)濟效益。與此同時,建筑質(zhì)量的保障需要建立嚴格的評審制度,需要建立相關(guān)機構(gòu),對日常建設工作進行指導。首先應該通過結(jié)合各方面的因素,總觀工程大局,通過相關(guān)技術(shù)人員對質(zhì)量控制方案進行設計,保證每個環(huán)節(jié)的有效實施和對可能出現(xiàn)的問題進行相應的估計,提前做出預防方案,保障施工到位。其次應當設立責任機制,確立責任意識,劃分責任范圍。最后需要對施工環(huán)節(jié)質(zhì)量進行跟蹤調(diào)查,嚴格執(zhí)行施工規(guī)劃。對相關(guān)施工人員進行培訓,加強他們對工程設計和工程圖紙的了解,明白施工特點,加強施工效率。此外,在施工過程中,管理者還要加強對施工方法的改進,提高施工效率。

        (2)提高施工人員和管理人員的素質(zhì)。材料的保質(zhì)保量需要工程前的相關(guān)管理監(jiān)督,相關(guān)監(jiān)察人員作為審查的主體,應該嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行對材料的管理,保證施工環(huán)節(jié)的正常進行。施工人員是整個工程的參與者,加強對人員要素的監(jiān)督影響工程的質(zhì)量。企業(yè)要注重保障施工者權(quán)益,充分發(fā)揮施工人員積極性,實行獎勵制度,調(diào)動他們參與工程的熱情,定期對相關(guān)人員進行工作技能的培訓和對職業(yè)重要性進行明確,保障施工質(zhì)量的優(yōu)良。

        (3)加強對工程后期的監(jiān)管。對竣工后項目工程的評定也是加強對工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的重要環(huán)節(jié),監(jiān)管人員對后期的質(zhì)量驗收,可以一定程度上減少前期質(zhì)量環(huán)節(jié)的缺失。對于工程驗收中存在的問題,監(jiān)管人員應及時進行補救,通過對前期規(guī)劃中的回顧,分析質(zhì)量中存在的問題,及時找出整改方案,在保證質(zhì)量的前提下,盡量不延誤工期。對施工后的驗收主要表現(xiàn)在對施工材料質(zhì)量的檢測、施工方法技巧的追究、整體質(zhì)量的檢測和對竣工資料的整合幾個方面。由于工程的多樣性和復雜性,各部門之間需要進行良好的配合和互相的監(jiān)督,以保障對質(zhì)量的嚴格監(jiān)控。

        (4)解決過于依賴合同另一方的具體措施。首先,在簽訂合同之后,應該仔細研究一下合同的內(nèi)容,在滿足客戶要求的情況下,根據(jù)自身施工團隊的客觀實際情況進行審理,對于工程中存在的實物量進行準確且詳細的核實,而在施工中很可能出現(xiàn)的一些特殊情況要進行合理的評估并有所準備;其次,檢查材料是否到位是在工程運行之前必須要確定的事情。在準備大量購買建筑所需材料時,調(diào)查和走訪各個材料生產(chǎn)單位了解一些情況是非常重要的,在調(diào)查過程中要分別對各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和運行資格進行評審,防止材料無法得到充分的供應或者出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的可能性的發(fā)生;最后,在施工過程中,我們在建筑機電安裝工程的施工管理上和對質(zhì)量的控制上要有足夠的準備。

        3 結(jié)語

        對工程質(zhì)量的監(jiān)管是一個長期的過程。作為執(zhí)法部門,需要對相關(guān)的法律規(guī)定進行完善,為質(zhì)量監(jiān)督管理提供相應的標準。作為工程的建設者,施工人員需要加強主觀能動性,不斷學習,熟練運用建筑相關(guān)知識,熟悉管理條例,加強對自身素質(zhì)的建設。作為監(jiān)管者,要嚴于律己,開拓進取,強化管理手段。建筑作為民生大計,在予以高度重視的同時,只有加強多方面的努力,才能使建筑工程質(zhì)量得到根本上的提升。

        [1]李衛(wèi)紅.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及建議探討[J].新材料新裝飾,2014,(8):599-599.

        [2]張友帥,陳剛,郝娜等.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題及對策分析[J].企業(yè)改革與管理,2014,(16):39.

        [3]施建雄.淺談如何加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理[J].建材發(fā)展導向(下),2012,10(1):121-122.

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