英銘

摘要：

新巨龍公司深入推進(jìn)全息化宣傳思想體系建設(shè)，創(chuàng)樹互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)施全媒體工程，堅(jiān)持“以傳統(tǒng)媒體幫扶新興媒體、以新興媒體促動(dòng)傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展”，加強(qiáng)宣傳輿論平臺(tái)一體化建設(shè)，升級(jí)傳統(tǒng)媒體的覆蓋面、深刻度、大眾化，發(fā)揮新興媒體的多元化、便捷化、個(gè)性化的功能，積極推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體形式互聯(lián)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、信息互享、價(jià)值互增，打造多維度立體式全時(shí)空宣傳格局，以服務(wù)的專業(yè)細(xì)分和載體的全面集成創(chuàng)造“1+1>2”的輿論引導(dǎo)力。目前，全媒體已不單單是一個(gè)輿論手段，在二維碼廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)上，深化內(nèi)部簡報(bào)、內(nèi)部電視頻道、圖牌版等載體，延伸門戶網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、微信平臺(tái)、網(wǎng)上圖書館、電子白板等形式，形成“3+3”全媒體時(shí)代文化傳播新視窗。

關(guān)鍵詞：全媒體;傳播視窗;構(gòu)建運(yùn)行

一、傳統(tǒng)媒體提檔升級(jí)

報(bào)紙實(shí)現(xiàn)“掃描”閱讀。在內(nèi)部簡報(bào)增設(shè)手機(jī)“二維碼”，打造“立體報(bào)紙”，員工用手機(jī)掃描二維碼，可以看到紙質(zhì)媒體無法呈現(xiàn)的視頻、音頻信息，還能瀏覽報(bào)紙無法刊登的高清晰圖集等應(yīng)用，讓報(bào)紙信息“聽”著看，真正讓報(bào)紙上黑體印刷的文字變得鮮活生動(dòng)起來。除圖片、聲音、文字外，還可以把簽字、指紋等變成數(shù)字化的信息，使用戶通過手機(jī)輕松閱讀觀賞報(bào)紙的延伸內(nèi)容。同時(shí)，在報(bào)紙中開設(shè)“有獎(jiǎng)問答”欄目，答案就是報(bào)紙的文章中，員工在看報(bào)的同時(shí)，還可得到紀(jì)念品，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工讀書看報(bào)的熱情，增強(qiáng)參與性、互動(dòng)性。

電視實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)擊”觀看。傳統(tǒng)的電視新聞只能通過信號(hào)進(jìn)行傳播，再通過電視終端進(jìn)行接收觀看，如果沒有電視的情況下，無法進(jìn)行收聽收看，同樣企業(yè)內(nèi)部電視新聞也遇到同樣的問題。針對(duì)這一情況，我們?cè)陂T戶網(wǎng)站建立視頻播放器，將視頻格式進(jìn)行轉(zhuǎn)化，這樣電視新聞就能識(shí)別上傳，員工在wifi全礦覆蓋的情況下，在任何地點(diǎn)通過二維碼掃描或者登錄平臺(tái)瀏覽企業(yè)視頻信息，掌握企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不間斷地接受形勢(shì)任務(wù)教育。

圖牌版實(shí)現(xiàn)“電子”展示。為了加強(qiáng)員工“八小時(shí)以外”的教育，充分發(fā)揮6處LED電子大屏的作用，集中展示安全、形勢(shì)、形象，定期更換電子標(biāo)語，時(shí)時(shí)滾動(dòng)、時(shí)時(shí)更新，讓員工在上下班途中也能耳濡目染、受到教育。下發(fā)《關(guān)于向全體員工征集文化宣傳標(biāo)語的通知》，征集安全高效、創(chuàng)新提升、穩(wěn)定和諧、基業(yè)長青四大類標(biāo)語口號(hào)，面向全員常態(tài)化征集微型心語和圖文千余條，采取“實(shí)名制”的辦法播出，變“你講我聽”的單向灌輸為“我出題、全參與”的廣泛互動(dòng)。

二、新興媒體創(chuàng)新發(fā)展

內(nèi)外網(wǎng)站互為補(bǔ)充。內(nèi)部辦公網(wǎng)既協(xié)同辦公平臺(tái)，涵蓋集團(tuán)公司公文、新巨龍公文、部室建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)等9大項(xiàng)36子項(xiàng)，方面處理文件、查收郵件、查閱資料、了解公司生產(chǎn)建設(shè)情況，建設(shè)員工之間交流工作的平臺(tái)。在外部網(wǎng)開設(shè)門戶網(wǎng)站，下設(shè)十大欄目，員工可查看企業(yè)信息、發(fā)布區(qū)隊(duì)動(dòng)態(tài)、反映民生問題，縮短了企業(yè)與員工溝通的距離，起到“連心橋”作用。

一報(bào)一臺(tái)互動(dòng)交流。手機(jī)報(bào)以告知、公開、解讀、宣傳企業(yè)政策和有關(guān)事項(xiàng)為主，建立一部門牽頭、多部門協(xié)同的工作機(jī)制，確保手機(jī)報(bào)內(nèi)容簡短凝練、可看性高。公共信息發(fā)布一月三次，內(nèi)容包括與員工切身利益相關(guān)的各類通知、知識(shí)點(diǎn)或新聞等。相繼開通公司、共青團(tuán)等官方微信平臺(tái)，強(qiáng)化與廣大員工、團(tuán)員青年的互動(dòng)交流，成為員工的知心人、貼心人、暖心人。同時(shí)，在手機(jī)報(bào)、內(nèi)部報(bào)紙也開設(shè)了微信平臺(tái)，員工在收到報(bào)紙后用手機(jī)掃描二維碼，就可以看到報(bào)紙上的信息，也可暢談交流。

靜動(dòng)結(jié)合，發(fā)揮合力。開發(fā)應(yīng)用電子圖書系統(tǒng)，安裝各類圖書共計(jì)50余萬冊(cè)，由數(shù)字電子圖書和多媒體電子圖書兩部分組成，實(shí)現(xiàn)了電子圖書及多媒體資源的閱讀與管理，是信息發(fā)布和資源共享的互動(dòng)平臺(tái)及信息門戶，有助于搭建數(shù)字化的學(xué)習(xí)和教育資源中心，方便員工工作和自助學(xué)習(xí)。應(yīng)用電子白板多媒體系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)隨機(jī)滾動(dòng)、隨時(shí)可查，以信息量的躍升、超廣角的延展效能，直接的文化視窗在宣傳教育、員工培訓(xùn)、視頻觀看、區(qū)隊(duì)管理、公告通知等方面發(fā)揮重要作用。

三、傳統(tǒng)媒體和新興媒體互為補(bǔ)充、共同發(fā)展

一體運(yùn)作，側(cè)重不同。傳統(tǒng)媒體擁有長久積累，具有資訊資源相對(duì)豐富、通訊員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)比較發(fā)達(dá)、供稿基礎(chǔ)能力相對(duì)較強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，能夠更直接、更全面的反映事件發(fā)展，但受時(shí)空限制較大;新興媒體符合需求大勢(shì)，具有形式靈活、短平快優(yōu)、參與度高等優(yōu)勢(shì)，隨時(shí)隨地都能接收到信息，突破地域限制，實(shí)現(xiàn)信息接收無界限。傳統(tǒng)媒體成本較高，需要投入資金人力進(jìn)行印刷、發(fā)放，新興媒體借助網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等載體，不需要其他的媒介就可以進(jìn)行傳播。

競爭合作，取長補(bǔ)短。不要以為“當(dāng)初廣播沒有摧毀報(bào)紙，電視沒有摧毀廣播，現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)也不會(huì)摧壞電視、廣播和報(bào)紙”。如果傳統(tǒng)媒體不主動(dòng)順應(yīng)技術(shù)變革的潮流完成面向新媒體的轉(zhuǎn)型，獲得重生發(fā)展，總有一天它們真的會(huì)被摧毀。新興媒體與傳統(tǒng)媒體互相競爭，新媒體不是獨(dú)立產(chǎn)生的，它是在傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上創(chuàng)新而成的，并且與傳統(tǒng)媒體交叉發(fā)展，形成競爭局面?！叭襟w”時(shí)代，傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合為的是取長補(bǔ)短、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取得傳播效果的最大化。

同頻共振，協(xié)同發(fā)展。新巨龍公司在應(yīng)用好傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上，優(yōu)先發(fā)展新興媒體，讓兩個(gè)媒體相互融合、共同提高，從而打造宣傳的全覆蓋、無死角。充分利用各種宣傳陣地和媒體，根據(jù)不同時(shí)期安全工作重點(diǎn)和要求，堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)公寓、進(jìn)現(xiàn)場活動(dòng)。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)、微信平臺(tái)、手機(jī)報(bào)等形式，開展投票、討論、評(píng)議等活動(dòng)，讓大家全方面的了解、全方位的參與，這樣就能提高活動(dòng)的關(guān)注度，取得良好的效果。

四、全媒體構(gòu)建在企業(yè)發(fā)展中的作用及效果

1、受眾度高，受眾面廣，實(shí)現(xiàn)輿論引導(dǎo)“零”盲區(qū)、全覆蓋。在全媒體構(gòu)架下，企業(yè)宣傳思想工作的觸角擴(kuò)大，井上下的各個(gè)崗位員工都能直接接觸，取得良好的效果。

2、牢握話語權(quán)，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，輿論引導(dǎo)搶得先機(jī)贏在高點(diǎn)。全媒體變“單打一”為“多打一”，推行宣傳召集人制度，牢牢把握宣傳主動(dòng)權(quán)。

3、大信息流、大集成度，為大宣傳格局奠定基礎(chǔ)。通過“全媒體”建設(shè)，打造一種信息交互式的傳播方式，職工通過與宣傳典型之間發(fā)帖留言、在線交流、實(shí)時(shí)互動(dòng)等方式實(shí)現(xiàn)雙向溝通，甚至可以通過視頻連線接觸典型。

4、有機(jī)結(jié)合，深度融合，高度契合，不僅僅是輿論工具，也成為企業(yè)不可或缺的管理工具。通過全媒體建設(shè)，開辟了解民意的新途徑和民意監(jiān)督的新手段，掌握話語權(quán)，做引領(lǐng)者、倡導(dǎo)者，不做旁觀者、評(píng)論者，形成正能量，同時(shí)也成為成熟企業(yè)建設(shè)的重要管理手段。

（作者單位：山東能源新礦集團(tuán)新巨龍公司 黨委工作部，山東 菏澤 ?274918）