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        實施YAP管理創(chuàng)建“四位一體”紅旗團委新模式

        2015-12-09 12:49:17晁陽
        山東青年 2015年4期
        關(guān)鍵詞:價值觀心理企業(yè)

        晁陽

        2014年,華電集團公司黨組下發(fā)了《關(guān)于深化服務(wù)青年成長成才工作的意見》,把服務(wù)青年成長成才上升到為集團發(fā)展儲備優(yōu)秀人才的戰(zhàn)略高度。目前鄒縣發(fā)電廠青年員工中還不同程度存在信仰淡薄、急功近利、缺乏責(zé)任心等思想問題。加快青年的成長成才,已成為該廠青年人才建設(shè)急需解決的熱點問題。

        為此,該廠團委啟動YAP青年幫助計劃,旨在通過運用更加符合現(xiàn)代職場的EAP方式,有針對性和專業(yè)性的解決青年人在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的各類問題,探索新形勢下國有企業(yè)共青團工作的新思路、新方法,提升團組織活力。該計劃實施一年來,通過“培育核心價值觀、培養(yǎng)陽光心態(tài)、拓寬交友渠道、豐富業(yè)余生活、優(yōu)化成才環(huán)境”五個環(huán)節(jié)的工作,在青年職工中積極探索并實施YAP項目,不斷拓展共青團工作新職能,為青年職工心理健康服務(wù),提高青年職工工作績效,加強團青隊伍建設(shè),帶動企業(yè)整體效能,積極推進了“幸福鄒電”、“幸福華電”的建設(shè)進程。

        YAP計劃的實施背景

        傳統(tǒng)電力企業(yè)相較于研發(fā)、貿(mào)易、制造等企業(yè),存在工作地點偏遠、信息相對閉塞,工作性質(zhì)單一、重復(fù)等特點。當(dāng)今青年人崇尚自由的生活方式,注重追求個性的發(fā)展,具有標(biāo)新立異的特征,其原始價值取向較難適應(yīng)電力企業(yè)的工作性質(zhì)。近年來,隨著新進職工人數(shù)呈逐年增多趨勢,青年職工隊伍來自五湖四海,文化背景存在差異,團隊融合難度較大,青年人對工作的期望值高、抗壓能力弱、個體意識強,群體心理問題日益突出。

        在廣泛開展調(diào)研的基礎(chǔ)上結(jié)合實際情況,針對解決青年職工在逐步融入企業(yè)、成長成才過程中存在的以上思想問題,重點在青年職工中推出了YAP青年幫助計劃。通過對青年職工進行專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)、疏導(dǎo)和服務(wù),幫助解決青年職工的心理和行為問題,變傳統(tǒng)的思想教育為人文的心理關(guān)懷,貼近實際、貼近工作、貼近青年職工,拓展新形勢下企業(yè)團委做活做實青年職工思想工作、培育青年職工陽光心態(tài)的新途徑。

        YAP計劃的內(nèi)涵和做法

        YAP青年幫助計劃,是做青年人的工作,體現(xiàn)人文關(guān)懷,尊重企業(yè)青年職工的主體地位和個性差異,關(guān)心青年職工豐富多樣的個體需求,激發(fā)青年職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性,促進青年職工的自由全面發(fā)展。同時,幫助青年職工進行一定的心理調(diào)適,使其不良情緒得到宣泄,心理壓力得到緩解,為進一步創(chuàng)新共青團工作模式創(chuàng)造必要的健康心理條件,在進行心理調(diào)適的過程中解決思想問題,讓青年職工主動融入企業(yè),愉快接受工作任務(wù),培養(yǎng)與企業(yè)共同的價值觀,是企業(yè)團組織思想引領(lǐng)工作的創(chuàng)新延伸,團建工作的有益補充,讓企業(yè)共青團工作接上“地氣”,有效輔助人力資源人才開發(fā)工作,為該廠打造集團公司“創(chuàng)一流”、“強基”雙試點提供有力的青年人才保障。

        一是培育核心價值觀。

        為培育和踐行社會主義核心價值觀,組織“展映青春,我為核心價值觀代言”新媒體傳播系列活動。堅持用社會主義核心價值觀教育引導(dǎo)青年,深入開展“我的華電夢——奮斗的青春最美麗”五四青年座談會,通過先進典型分享勵志故事,幫助廣大團員青年樹立“奮斗成就人生”的理念。組織新入廠職工開展了核心價值觀代言活動,新職工們圍繞社會主義核心價值觀的培育和踐行,結(jié)合自身成長經(jīng)歷暢談?wù)J識體會,現(xiàn)場題寫自己的“價值觀體”,主動做社會主義核心價值觀的青春代言人,帶頭踐行社會主義核心價值觀;通過分析青年思想調(diào)查報告、開展多年齡層次青工的座談會,匯集了大量“青年元素”的資料信息,據(jù)此展開策劃,并根據(jù)職場菜鳥的真實故事,改編了一部講述新職工入職迷茫期親身經(jīng)歷的微電影,該微電影《自信去哪兒了》完全由企業(yè)青年職工自編自導(dǎo)自演,通過真實的演繹為職場新人指點迷津。“展映青春,我為核心價值觀代言”活動以實際行動創(chuàng)建了企業(yè)團結(jié)互助、平等友愛、共同前進的和諧氛圍。

        二是培養(yǎng)陽光心態(tài)。

        結(jié)合“職業(yè)生涯規(guī)劃管理”的人才素質(zhì)測評,使用DISC性格測評,從支配性(D)、影響性(I)、穩(wěn)定性(S)、服從性(C)四個主維度特質(zhì)對青年職工個體性格進行描繪、定義;使用忠誠度測試題,了解掌握青年職工的從業(yè)安全感、榮譽感和對企業(yè)的行為指向及心理歸屬。在分析測評結(jié)果的基礎(chǔ)上,利用線下的AC評價工具,積極推進青年職工心理輔導(dǎo),提升青年職工幸福感。開通了“團青幸福熱線”,和青年職工聚在一起聊聊家常,說說心里話,放聲歌唱,為有情緒、有壓力的青年職工作心理輔導(dǎo),緩解心理壓力,至今已經(jīng)有50人次通過該熱線訴說苦悶分享快樂。設(shè)立“鄒電團青之家”QQ群,企業(yè)思想政治工作負(fù)責(zé)人及上三級公司團組織負(fù)責(zé)人應(yīng)邀加入該群,為青年職工創(chuàng)造自由交流的開放型工作環(huán)境,讓青年職工充分表達自己對企業(yè)事務(wù)的看法,體現(xiàn)企業(yè)對青年職工觀點、訴求的真正尊重。

        三是拓寬交友渠道。

        以“牽手”系列活動為抓手,開展“1+X”結(jié)對、座談會、聯(lián)歡會、青年球類比賽等活動,為青年職工加強交流、增進友誼搭建平臺。為迎接新職工入廠,精心制作迎新條幅、方向?qū)б龢?biāo)志牌,設(shè)立報到處,實現(xiàn)“一站式”辦理入職手續(xù);編制《新職工入職服務(wù)指南》,內(nèi)容涵蓋企業(yè)簡介、入職流程、周邊衣食住行環(huán)境等,為新職工盡快熟悉環(huán)境、融入企業(yè)提供貼心的服務(wù);精心制作歡迎展板,印制企業(yè)及上級公司團組織微信平臺二維碼,幫助新職工及時將共青團最新資訊攬入“手”中;積極開展“1+X”結(jié)對,“大手拉小手、小手拉大手”的牽手迎新卡片將新老職工的心緊緊聯(lián)系在了一起,使新職工們迅速融入到鄒電大家庭當(dāng)中。

        四是豐富業(yè)余生活。

        根據(jù)青年的普遍興趣愛好,豐富青年文化活動,組織開展“炫青春 攜夢想 鑄輝煌”青年聯(lián)歡晚會,全面展示了團員青年們青春活力、健康向上的精神風(fēng)貌;舉辦“迎新春”棋牌比賽,共60名青年職工參加了活動,用青年人喜聞樂見的方式迎接新開始和新的挑戰(zhàn);為紀(jì)念建黨93周年,通過“綻放精益新風(fēng)采,唱響發(fā)展主旋律”青春頌歌比賽的方式,為黨的生日獻禮,為黨旗添光輝;先后開展“精益7S杯”青年足球賽、新職工與機關(guān)黨支部羽毛球友誼賽、與奉節(jié)電廠籃球友誼賽等系列球類比賽,通過比賽賽出友誼、提升成就感和幸福感。通過系列文化活動的開展,活躍青年職工業(yè)余生活,展示了鄒電青年健康向上、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌,團組織的凝聚力和向心力進一步增強。

        五是優(yōu)化成才環(huán)境。

        開設(shè)“鄒青學(xué)堂”舉辦演講知識培訓(xùn)班,共組織21名團員青年參加了上級公司舉辦的科技項目創(chuàng)新及微電影拍攝、EAP心理援助及青年思想引導(dǎo)方法、職業(yè)生涯規(guī)劃與導(dǎo)航、新聞寫作知識等專題培訓(xùn)班,社會化技能和綜合素質(zhì)有效提升。開設(shè)團委微信平臺,定期推送上級公司的工作精神、企業(yè)團委活動動態(tài)、勵志故事等,通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,營造青年“向上、向善”的成長氛圍。在單身宿舍建立“青年之家”活動陣地,為青年職工提供生活必需電器和學(xué)習(xí)娛樂設(shè)施,同時計劃申請設(shè)置心理輔導(dǎo)室、減壓室、宣泄室、音樂廳等,為青年職工提供心理解壓和身心放松的場所。

        通過幫助青年職工緩解壓力、提升幸福感,讓所有青年職工看到自己工作的價值,使更多的青年職工都能樹立起積極樂觀、向上的工作和生活態(tài)度,不斷提升青年職工“心資本、心動力”,增強組織對青年職工的凝聚力和向心力。廠團委積極適應(yīng)新常態(tài),以“融入中心創(chuàng)造價值、服務(wù)青年成長成才”為主線,以“青春凝聚工程、青年素質(zhì)工程、青春建功工程、團建創(chuàng)新工程”為載體,全面塑造“鄒電五四團青”品牌?;赮AP管理的“四位一體”紅旗團委新模式,有效增強內(nèi)在凝聚力,提升企業(yè)核心競爭力。

        (作者單位:華電國際鄒縣發(fā)電廠,山東 ?濟寧 ?273500)endprint

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