□余鳳嬌

早就聽說中國500 強企業(yè)正邦集團產(chǎn)業(yè)扶貧做得好，十多年來，投資40 多億元，在井岡山、沂蒙山、大別山等革命老區(qū)和連片特困區(qū)50 多個縣創(chuàng)辦了70 多個農(nóng)業(yè)企業(yè)，推廣讓利于民的生產(chǎn)經(jīng)營合作方式，扶持革命老區(qū)、貧困區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在帶動百萬農(nóng)戶致富的同時壯大了企業(yè)自身。

近日，記者深入江西省吉安市采訪，耳聞目睹了幾位與正邦合作的老區(qū)農(nóng)民的開心事，從中領(lǐng)略到了正邦給農(nóng)民帶來的省心、放心、舒心。

歐陽小榮：不怕行情變化，安心養(yǎng)豬賺錢，省心！

歐陽小榮是吉安縣鳳凰鎮(zhèn)土州村的一位農(nóng)民，早日脫貧致富是他全家的夢想。2011年，在豬價暴漲的刺激下，他花費12萬元，建起了一個小型養(yǎng)豬場，但是時運不濟，養(yǎng)豬場剛剛投產(chǎn)，就遇到了豬價下跌的“豬周期”，不論自己怎么精打細算、起早貪黑，都難逃虧損的命運。想繼續(xù)生產(chǎn)，扳回損失，又苦于沒錢。這時候，與正邦養(yǎng)豬場合作的農(nóng)戶卻沒有這些煩惱。他們養(yǎng)豬幾乎不需要資金投入：沒錢買仔豬嗎？賒銷！沒錢買飼料嗎？賒欠！擔心肥豬賣不到好價錢嗎？公司兜底。對于正邦這種運作模式，歐陽小榮早就知道，但是總覺得與正邦合作是寄人籬下，遠沒有自己當老板風光。2012年底，在朋友的介紹下，他尋求與正邦合作，成為鳳凰豬場的“養(yǎng)戶”。此時，正邦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)同樣出現(xiàn)全面告急，吸收新“養(yǎng)戶”面臨增加經(jīng)濟損失的巨大風險。但是，為了幫助廣大農(nóng)民，正邦毅然接受，擴大了50 多戶“養(yǎng)戶”，讓他們進入了“保險箱”。2014年春節(jié)前，歐陽小榮從正邦鳳凰豬場進了410 頭豬苗，碰巧在全國養(yǎng)豬業(yè)跌入歷史低谷的4月下旬出欄，如果不是與正邦合作，每頭豬要虧損300 多元，實際上卻是每頭賺了158元，這一批豬除掉死亡豬只，總共盈利61000 多元。事后，他心有余悸地說：“真該感謝正邦。正邦集團推行的這種模式，是真正把群眾利益擺在首位。我們只需要一心一意養(yǎng)好豬，不必擔心銷售和市場價格風險，解決了我們最害怕的問題。與正邦合作，省心！”

據(jù)正邦科技發(fā)展總監(jiān)潘捷科介紹，正邦集團在養(yǎng)殖業(yè)上，針對生豬價格大起大落，推廣“公司+養(yǎng)戶”合作模式，由集團興建擴繁場，負責技術(shù)含量最高的母豬、仔豬生產(chǎn)，統(tǒng)一提供仔豬、飼料、技術(shù)、銷售等服務，養(yǎng)戶利用自辦豬場飼養(yǎng)集團供應的仔豬，最后，正邦集團以保護價回收養(yǎng)戶上市的肥豬，保證了養(yǎng)殖戶的利潤，同時，更好地解決了農(nóng)戶生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)困難，幫助農(nóng)戶脫貧致富。

曾濤：正邦優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購稻谷，稱心！

井岡山下的吉泰盆地有著得天獨厚的小氣候，上世紀八十年代，經(jīng)過科研人員攻關(guān)和農(nóng)業(yè)部門推動，該地區(qū)廣泛種植著一種適合于本地生長的優(yōu)質(zhì)晚稻“香粘稻”。用這種水稻加工的大米油質(zhì)豐富、晶瑩剔透、色白如玉、飯粒柔軟、芳香可口，美中不足的是產(chǎn)量較低，近年畝產(chǎn)僅800 多斤，比雜交水稻低200 斤。而一些企業(yè)收購稻谷，不愿區(qū)分品種，導致農(nóng)民不愿栽種，地方名牌面臨淘汰危險。2009年，正邦集團在泰和縣創(chuàng)辦江南香米業(yè)公司，專門收購、加工、銷售“香粘稻”，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，以比普通水稻高出20%的價格予以收購，促進了該品種的發(fā)展。

曾濤是位當?shù)剞r(nóng)民，聽說江南香米業(yè)公司實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，大力扶持“香粘稻”生產(chǎn)后，于2012年在吉水縣流轉(zhuǎn)土地，與江南香米業(yè)公司簽訂合同，專門種植“香粘稻”。在生產(chǎn)過程中，曾濤得到了公司提供的多方面支持，一是良種推廣，二是技術(shù)指導，三是滅蟲服務，保證了水稻高產(chǎn)豐收。公司還與大部分種糧大戶簽訂了濕谷烘干合同，觖決了種糧大戶收割時因天氣和場所無法曬谷的困難。

曾濤給我們算了一筆賬，2014年，他種植“香粘稻”2500 畝，畝產(chǎn)880斤，公司收購價為每百斤180元，雖然產(chǎn)量不如普通的雜交水稻高，但是雜交水稻銷售價格僅為每百斤138元，兩相比較，他每畝增加收入224元，高出16%。“正邦優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購稻谷，扶持地方產(chǎn)品發(fā)展，并且提供各方面服務，稱心！”

江南香米業(yè)公司高價收購“香粘稻”，能否保證自身經(jīng)濟效益？對此，江南香米業(yè)公司經(jīng)理鄒富興也給我們算了一筆賬。他說，公司把優(yōu)質(zhì)稻谷加工成“江南香”、“江南大嫂”系列產(chǎn)品，雖然成本更高，但是依靠先進的加工技術(shù)、強大的品牌支持，售價翻番，“江南香”絲苗米在深圳、廈門等市場廣受歡迎。在正邦的扶持下，吉安市涌現(xiàn)出200 多戶種糧大戶，“香粘稻”種植面積發(fā)展到50萬畝，每年為農(nóng)民增加收入1.1 億元。

劉勞漢：正邦為作田老俵當保姆，放心！

對于當今的農(nóng)民來說，種田只能“糊口”，“養(yǎng)家”一定要靠非農(nóng)收入。針對農(nóng)村大量勞動力外出打工，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式出現(xiàn)重大變化的實際，為了幫助提高收入，正邦集團積極創(chuàng)新服務內(nèi)容和方式，在田間管理環(huán)節(jié)，延伸農(nóng)藥、化肥銷售服務鏈條，實行病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，讓農(nóng)民當甩手掌柜，利用農(nóng)閑時節(jié)打工賺錢。

井岡山市拿山鄉(xiāng)貴溪村劉勞漢就是其中的受益者之一。他家種了3 畝田，往年水稻栽插后，都要守著它，有時要施肥，有時要噴藥，有時要灌溉，耽誤了不少外出打工賺錢機會。2014年，他把水稻施肥噴藥的業(yè)務包給了正邦集團百美達農(nóng)作物服務公司，五六月份放心大膽外出打工，帶回了4000 多元工錢。早稻收割前夕，他回到家里，看到豐收在望的莊稼，喜滋滋地說：“正邦集團推出的合作方式，為作田老俵當保姆，幫人幫到了點子上，真讓人放心、舒心！”

正邦生化總經(jīng)理曹敬香說，為農(nóng)民提供植保服務，將是正邦生化業(yè)務發(fā)展的重點。為此，公司已經(jīng)設(shè)立了3個農(nóng)作物服務公司，承包施肥噴藥業(yè)務20 多萬畝，今后還要大力發(fā)展，整合資源，解放農(nóng)村生產(chǎn)力。

正邦集團副總裁聶小洪介紹，多年來，正邦集團積極開展產(chǎn)業(yè)扶貧，在產(chǎn)業(yè)布局時，重點發(fā)展能夠更好帶動農(nóng)戶發(fā)展的養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、加工業(yè)，至今已經(jīng)形成生豬養(yǎng)殖、油茶生產(chǎn)、香樟生產(chǎn)、食品加工、水稻生產(chǎn)等5 個產(chǎn)業(yè)鏈，上中下游共計聯(lián)系了上千萬戶農(nóng)戶。正邦企業(yè)普遍采取“公司+農(nóng)戶”合作模式，興起了一方產(chǎn)業(yè)，致富了一批農(nóng)民。據(jù)統(tǒng)計，正邦集團通過產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)展了2000 多戶生豬養(yǎng)殖大戶，使江西省吉安、新干等縣成為生豬生產(chǎn)大縣。發(fā)展了800 多戶油茶種植大戶，栽種高產(chǎn)油茶近20萬畝，使日益式微的油茶產(chǎn)業(yè)得到重新發(fā)展。金溪縣的香樟產(chǎn)業(yè)從無到有，如今已成為當?shù)匦碌慕?jīng)濟增長點。