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        化解“本領(lǐng)恐慌”的梁平探索

        2015-12-05 15:02:27陳耳
        當(dāng)代黨員 2015年10期
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)

        陳耳

        2014年2月的一天,梁平縣屏錦鎮(zhèn)。

        “有序推進(jìn)屏錦七屏大道等一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)……”

        看著縣政府工作報(bào)告,鎮(zhèn)黨委書(shū)記楊西稍稍松了口氣。

        其實(shí),七屏大道早就該修了。

        “但以前我們對(duì)自身能力不自信,害怕做不好。”楊西說(shuō)。

        改變是從縣里的一系列“干部素質(zhì)能力大提升”活動(dòng)開(kāi)始的。

        按需配菜,破解“虛不應(yīng)需”

        ——建立“訓(xùn)前定向選題”機(jī)制,通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,按照領(lǐng)導(dǎo)干部需求開(kāi)辦各類專題培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)借鑒各地區(qū)各部門的新理念、新思路、新辦法,讓大家“帶著問(wèn)題來(lái),帶著辦法走”

        2013年8月8日,梁平縣土地房屋征用和村鎮(zhèn)建設(shè)專題培訓(xùn)班開(kāi)班。

        剛履新縣土地房屋統(tǒng)征辦公室副主任的呂萬(wàn)清,就坐在學(xué)員席上。

        對(duì)剛剛履新的職位,呂萬(wàn)清有些困惑——他對(duì)縣一級(jí)土地房屋征用工作并不熟悉。

        正在此時(shí),有消息傳來(lái)——縣里要組織培訓(xùn)。

        以前,呂萬(wàn)清參加過(guò)不少培訓(xùn)會(huì),但往往都是學(xué)校安排什么,干部就學(xué)習(xí)什么,而不管學(xué)了有沒(méi)有用——培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際需求脫節(jié)。

        而這次培訓(xùn)會(huì)前的一次意見(jiàn)征求會(huì),改變了呂萬(wàn)清對(duì)以前培訓(xùn)的“壞印象”。

        為摸清干部們對(duì)培訓(xùn)的需求,縣委專門組織了意見(jiàn)征求會(huì)。

        “圍繞受訓(xùn)部門中心工作征集培訓(xùn)內(nèi)容,讓‘供需合理對(duì)接,又按照‘缺什么補(bǔ)什么原則,提供‘菜單式選學(xué)?!绷浩娇h委副書(shū)記、組織部長(zhǎng)蒲繼承說(shuō)。

        而在培訓(xùn)渠道上,梁平采取“內(nèi)外結(jié)合”方式。

        “外”就是“送出去”開(kāi)展學(xué)習(xí)考察、實(shí)地培訓(xùn)——2013年一年,全縣派出數(shù)百名干部,讓他們脫產(chǎn)精心抓學(xué)習(xí)。

        “內(nèi)”就是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”開(kāi)展專題學(xué)習(xí)——邀請(qǐng)各地區(qū)、各部門領(lǐng)導(dǎo)和專家到梁平,有針對(duì)性地開(kāi)展講座。

        “讓干部們帶著問(wèn)題來(lái),帶著辦法走?!逼牙^承說(shuō)。

        “這次培訓(xùn)正好解了我的燃眉之急?!眳稳f(wàn)清說(shuō)。

        頭腦風(fēng)暴,破解“學(xué)而不思”

        ——舉辦縣管領(lǐng)導(dǎo)干部論壇、中層干部論壇和青年人才論壇,通過(guò)講學(xué)、論學(xué)等互動(dòng)研討,激發(fā)思想碰撞,催生群體智慧,創(chuàng)新思路、解決難題,推進(jìn)梁平“137”總體部署

        2013年6月的一天,梁平縣影劇院,梁平縣領(lǐng)導(dǎo)干部論壇正在舉行。

        選手席上,12名干部即將登臺(tái),和大家分享外出學(xué)習(xí)考察收獲。

        其間,縣交通局紀(jì)委書(shū)記楊頌顯得有些緊張。

        臺(tái)下,梁平縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子成員和近800名各級(jí)干部正等著聽(tīng)報(bào)告。

        啟動(dòng)培訓(xùn)之際,楊頌就聽(tīng)說(shuō)這次培訓(xùn)不簡(jiǎn)單。

        因?yàn)閰⒂?xùn)回來(lái)之后,還有一系列任務(wù)——

        第一,單位共享。

        每期培訓(xùn)班結(jié)束一個(gè)月內(nèi),在本單位匯報(bào)所學(xué)、所感、所思、所悟,讓單位同仁共享學(xué)習(xí)成果。

        第二,交流收獲。

        每個(gè)專題班培訓(xùn)結(jié)束半個(gè)月內(nèi),分小組、全班兩個(gè)層次召開(kāi)專題學(xué)習(xí)成果交流會(huì)。

        第三,編輯成果。

        每期培訓(xùn)班結(jié)束一個(gè)月內(nèi),將培訓(xùn)綜合報(bào)告和每名學(xué)員的心得體會(huì)和調(diào)研文章等編輯成《學(xué)習(xí)與運(yùn)用》。

        第四,宣傳推廣。

        《梁平報(bào)》《梁平手機(jī)報(bào)》持續(xù)跟蹤報(bào)道干部培訓(xùn)動(dòng)態(tài)情況,刊載優(yōu)秀學(xué)員的心得體會(huì)、調(diào)研文章及感言。

        第五,集中匯報(bào)。

        在每年6月下旬和12月下旬舉辦全縣干部學(xué)習(xí)成果匯報(bào)交流會(huì),集中展示學(xué)習(xí)成果。

        五招使出,一場(chǎng)場(chǎng)“風(fēng)暴”旋即在學(xué)員們頭腦中掀起。

        而“梁平縣領(lǐng)導(dǎo)干部論壇”只是檢查“楊頌們”學(xué)習(xí)成果的方式之一。

        掛職輪崗,破解“能力單一”

        ——實(shí)施“干部掛職鍛煉百人計(jì)劃”,通過(guò)下派掛職、上派鍛煉、平級(jí)互派、外派充電、干部進(jìn)民企等方式,讓領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)闊眼界、拓寬視野、增長(zhǎng)知識(shí),提升解決實(shí)際問(wèn)題、處理復(fù)雜矛盾的能力

        2013年7月的一天,嚴(yán)一來(lái)早早地起了床。

        作為梁平縣科委干部,他將到當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)掛職。

        “任務(wù)不輕啊。”嚴(yán)一來(lái)說(shuō)。

        此次他掛職是帶著任務(wù)的——不僅要幫助企業(yè)解決困難,還要學(xué)習(xí)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。

        原來(lái),梁平縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于選派鄒萬(wàn)里等10名同志到企業(yè)掛職鍛煉的通知》。

        “讓機(jī)關(guān)干部掛職民企,就是要讓他們開(kāi)闊眼界,提升解決實(shí)際問(wèn)題、處理復(fù)雜矛盾的能力?!逼牙^承說(shuō)。

        為了破解干部“能力單一”問(wèn)題,除干部進(jìn)民企外,梁平還推出了一系列舉措。

        實(shí)施“干部掛職鍛煉100人計(jì)劃”——采用下派掛職、上派鍛煉、平級(jí)互派等方式,推薦10名優(yōu)秀年輕干部到市級(jí)部門(單位)掛職,選派84名干部到工業(yè)園區(qū)、新城建設(shè)、信訪維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重崗位掛職。

        開(kāi)展“多崗位”交流增本領(lǐng)——組織實(shí)施集中性的中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,加強(qiáng)機(jī)關(guān)部門內(nèi)部輪崗和跨部門、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、跨系統(tǒng)干部輪崗交流,促進(jìn)干部多崗位鍛煉。

        …………

        這些舉措,將很多干部磨練成了復(fù)合型人才。

        按掛職要求,嚴(yán)一來(lái)開(kāi)始了“企業(yè)管理人員”的生活,不但幫企業(yè)申報(bào)了市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),還為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者解決了不少實(shí)際困難。

        “我處理復(fù)雜矛盾的能力得到了很大提升?!眹?yán)一來(lái)說(shuō)。

        成果轉(zhuǎn)化,破解“動(dòng)力不足”

        ——參訓(xùn)學(xué)員必須提出一條符合本地本部門實(shí)際、具有可操作性的建議,作出一條改進(jìn)工作的承諾,對(duì)運(yùn)用所學(xué)推動(dòng)工作較好的干部進(jìn)行表彰,并將此作為干部評(píng)優(yōu)評(píng)先和選拔任用的重要依據(jù)

        2013年8月的一天,梁平縣屏錦鎮(zhèn)。

        連接七橋和屏錦兩個(gè)鎮(zhèn)的七屏大道路基基本打通,9月下旬將開(kāi)工硬化。

        “年底前必須完工。”楊西說(shuō)。

        修建七屏大道,是楊西培訓(xùn)回來(lái)時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)人民承諾的第一件事。

        “開(kāi)不得玩笑!”楊西心中壓力山大。

        幾個(gè)月前,楊西參加了“干部素質(zhì)能力大提升”活動(dòng)組織的培訓(xùn)。

        學(xué)成歸來(lái),楊西的培訓(xùn)成果還必須接受實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。

        為刺激學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,梁平設(shè)計(jì)了“激勵(lì)轉(zhuǎn)化”機(jī)制——參訓(xùn)干部結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和本職工作提出建議,建議一旦被采納,建議者考核就加分。

        為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,參訓(xùn)學(xué)員還必須作出一條改進(jìn)工作的承諾。

        于是,和楊西一樣,全縣參訓(xùn)干部都作出了承諾。

        到了年末,縣里將對(duì)比干部的承諾驗(yàn)收成果。

        “如不能履行承諾,干部考核、升遷都將受到影響。”梁平縣委組織部副部長(zhǎng)、縣委黨校常務(wù)副校長(zhǎng)易小波說(shuō)。

        就這樣,“楊西們”壓力倍增。

        “作出承諾,讓我有壓力,更有動(dòng)力!”楊西說(shuō)。

        在楊西全力兌現(xiàn)承諾中,屏錦鎮(zhèn)100畝微企園完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),十幾家微企簽約入駐……

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