□文│余 人 袁 玲

中國少兒出版發(fā)展趨勢(shì)探析

□文│余 人 袁 玲

中國少兒出版影響孩子眾多，影響孩子深遠(yuǎn)，甚至影響國家、民族的現(xiàn)在與未來，其重要性日顯突出。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，少兒出版繼續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)圖書市場(chǎng)；“民間關(guān)注”與“頂層設(shè)計(jì)”推動(dòng)少兒出版持續(xù)發(fā)展；少兒出版開始進(jìn)入專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)與跨界競(jìng)爭(zhēng)；少兒出版集團(tuán)化進(jìn)一步表明，少兒出版已開始從粗放式、經(jīng)驗(yàn)式經(jīng)營向精細(xì)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型，更多的變革正在來臨。

少兒出版 頂層設(shè)計(jì) 專業(yè)化 跨界 集團(tuán)化

中國少兒出版和老百姓的日常生活息息相關(guān)。因?yàn)樗械募彝缀醵加泻⒆?，有孩子的家庭自然?huì)關(guān)注少兒出版、消費(fèi)少兒出版。孩子要讀書，要成長，要成才，這都離不開少兒出版。中國少兒出版的重要性正日顯突出。

一是影響孩子眾多。中國目前有3.67億少年兒童，相當(dāng)于半個(gè)歐洲的人口。中國少兒出版首先要為國內(nèi)3.67億少年兒童服務(wù)，要向他們傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳播優(yōu)秀時(shí)代文化，培養(yǎng)孩子們良好的習(xí)慣、思維、情感、性格、人格等，少兒出版“潤物細(xì)無聲”，責(zé)任重大。

二是影響孩子深遠(yuǎn)。少兒出版所蘊(yùn)含和激發(fā)的正能量，是孩子現(xiàn)在和將來成長與發(fā)展的源動(dòng)力；而少兒出版存在或隱含的缺憾與不足，有可能變?yōu)樨?fù)能量，對(duì)孩子造成傷害或潛在傷害，甚至潛伏到孩子的未來人生，形成某類性格問題、社會(huì)問題，對(duì)孩子和社會(huì)造成某種困擾。少兒出版要探索，要?jiǎng)?chuàng)新，就要未雨綢繆。

三是影響國家、民族的現(xiàn)在與未來。少兒出版一方面直指當(dāng)下，要為社會(huì)、企業(yè)帶來良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，要提升文化硬實(shí)力與文化軟實(shí)力；另一方面也指向未來，要為國家、民族培養(yǎng)合格的建設(shè)者與接班人。所以少兒出版要立足當(dāng)前，面向未來，要深謀遠(yuǎn)慮，精耕細(xì)作。

一、少兒出版繼續(xù)領(lǐng)跑圖書市場(chǎng)

中國少兒出版目前處在歷史最好時(shí)期。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年，全國共出版少年兒童讀物32400種（初版19968種）（占全國圖書總品種444427種的7.29%）、45686萬冊(cè)（張）、2815938千印張、總定價(jià)867036萬元（占全國圖書總定價(jià)1289.28億元的6.72%）。與2012年相比，種數(shù)增長4.63%（初版增長2.95%），總印數(shù)下降4.47%，總印張下降1.34%，總定價(jià)增長7.28%；與2006年相比，種數(shù)增長245.56%（初版增長254.67%），總印數(shù)增長128.72%，總印張?jiān)鲩L189.42%，總定價(jià)增長383.03%。[1]

表1 2006～2013年少兒圖書占全國圖書比例情況

2006～2013年，中國少兒出版已連續(xù)8年保持圖書品種、定價(jià)、市場(chǎng)銷售的上升勢(shì)頭，成為中國出版業(yè)進(jìn)入21世紀(jì)以來發(fā)展最快的一大板塊。和其他板塊的出版相比，少兒出版不僅增速快，而且增幅大，市場(chǎng)潛力巨大。少兒出版繼續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)圖書市場(chǎng)（參見表1、表2），并帶動(dòng)鄰近文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?？梢云诖氖牵賰撼霭嬖谖磥硐喈?dāng)長一段時(shí)間里還會(huì)繼續(xù)保持比較強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

表2 2006～2013年少兒圖書與全國圖書增長情況

二、“民間關(guān)注”與“頂層設(shè)計(jì)”推動(dòng)少兒出版持續(xù)發(fā)展

中國少兒出版市場(chǎng)需求旺盛，充滿活力，也充滿機(jī)遇，這與“民間”的關(guān)注與重視密不可分。中國歷來有重視孩子教育與培養(yǎng)的傳統(tǒng)，社會(huì)與家庭在孩子文化學(xué)習(xí)的投入上目標(biāo)明確、意愿強(qiáng)烈，這在很大程度上促進(jìn)和擴(kuò)大了少兒出版的消費(fèi)。此外，國家為控制人口增長過快，在全國范圍內(nèi)大面積實(shí)行獨(dú)生子女政策，目前在城市絕大多數(shù)的家庭只有一個(gè)孩子，在農(nóng)村絕大多數(shù)的家庭只有一到兩個(gè)孩子，孩子儼然成為家庭的核心。家長們?cè)诤⒆拥慕逃c培養(yǎng)方面普遍不吝錢財(cái)、舍得投入，為孩子服務(wù)的少兒出版自然也能從中受惠，在“小太陽”們的各種開銷、花費(fèi)中較大比例地分切蛋糕。

中國少兒出版的快速、健康發(fā)展，與“頂層設(shè)計(jì)”更是密切相關(guān)。進(jìn)入21世紀(jì)，黨和政府更加重視文化建設(shè)與全民閱讀，原新聞出版總署2006年8月啟動(dòng)“三個(gè)一百”原創(chuàng)圖書出版工程；2011年10月18日黨的十七屆六中全會(huì)通過《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》；2014年1～3月國家新聞出版廣電總局在全國開展新聞出版“五個(gè)專項(xiàng)治理”整改工作，其中兩項(xiàng)涉及少兒出版：深化整治少兒出版物市場(chǎng)專項(xiàng)工作、治理中小學(xué)教輔材料專項(xiàng)工作；2014年12月15日，中宣部、國家新聞出版廣電總局聯(lián)合在京召開全國少兒出版工作會(huì)議，研究部署新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)少兒出版、促進(jìn)少兒出版繁榮發(fā)展的舉措……國家文化政策從戰(zhàn)略高度與宏觀層面，鼓勵(lì)、扶持包括少兒出版在內(nèi)的中國出版業(yè)做強(qiáng)做大，高層領(lǐng)導(dǎo)、管理部門高度重視并真抓實(shí)干，這為中國少兒出版的發(fā)展與繁榮注入了更多活力。

可以期待的是，“頂層設(shè)計(jì)”與“民間關(guān)注”還會(huì)繼續(xù)為少兒出版描繪藍(lán)圖，把握方向，整合資源，積聚力量，推動(dòng)少兒出版的進(jìn)一步發(fā)展與繁榮。

三、少兒出版進(jìn)入專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)與跨界競(jìng)爭(zhēng)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國目前583家出版社中有近500家出版社在出版少兒圖書。[2]也就是說，有大約90%的出版社參與了少兒出版的競(jìng)爭(zhēng)。再加上無數(shù)的民營文化公司紛紛搶灘少兒出版，還有國外出版企業(yè)、文化傳媒企業(yè)通過各種不同的形式與方式介入、滲透，中國少兒出版進(jìn)入“戰(zhàn)國時(shí)期”，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。

為什么大家都想到了要做少兒出版并積極投身做少兒出版？

少兒出版潛力巨大是主要原因。3.67億少年兒童要讀書、學(xué)習(xí)，這是一個(gè)多大的市場(chǎng)！如果出版企業(yè)走出國門與國外同行同臺(tái)競(jìng)技，那就有更廣闊的讀者群和潛在讀者群，加上中國現(xiàn)階段特有的獨(dú)生子女政策、“四二一”家庭[3]現(xiàn)狀，社會(huì)與家庭高度重視孩子的文化教育與學(xué)習(xí)，少兒出版產(chǎn)品成為社會(huì)與家庭的剛性需求。少兒出版一是市場(chǎng)需求旺盛，購買力強(qiáng)，發(fā)展空間巨大，這塊大蛋糕愈來愈散發(fā)出誘人的芬芳，吸引更多競(jìng)爭(zhēng)主體加盟；二是進(jìn)入門檻低，做少兒出版“不需要什么專業(yè)知識(shí)、高深學(xué)問與深厚積淀”，無非是“哄哄孩子”（很多業(yè)內(nèi)、業(yè)外的人是這么認(rèn)為的），誰不會(huì)??？“誰都會(huì)做”“誰都能做”的少兒出版，在客觀上為更多競(jìng)爭(zhēng)主體的進(jìn)入提供了可能與便利。

利潤相對(duì)較豐、門檻相對(duì)較低，是大家“一窩蜂”爭(zhēng)著搶著做少兒出版的根本原因。這一方面是好事，機(jī)會(huì)均等，市場(chǎng)化程度高，人為障礙較少，大家可以公平競(jìng)爭(zhēng)，這能吸引更多優(yōu)秀從業(yè)者進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，為少兒出版帶來更多變化與創(chuàng)新，增添更多活力與后勁；另一方面也令人頗感憂慮，因?yàn)榇蠹摇耙桓C蜂”地做少兒出版，有科班出身的，也有跨界“混搭”的，有長期從事少兒出版的，也有“打一槍換一個(gè)地方”的，甚至有拉大旗作虎皮的，自然水平會(huì)有高有低，產(chǎn)品會(huì)有好有壞。因?yàn)檫^度競(jìng)爭(zhēng)的緣故，有的從業(yè)者與企業(yè)無所不用其極，出現(xiàn)了一些低俗化、粗俗化傾向與惡劣作風(fēng)，這就在一定程度上造成了市場(chǎng)的混亂，造成了某些亂象，甚至有劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象發(fā)生，最終受連累與傷害的自然是少兒讀者（消費(fèi)者）。

因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)主體的增多，從業(yè)者素質(zhì)的參差不齊，少兒出版目前是專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)與非專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)兼而有之，優(yōu)秀的少兒圖書與糟糕的少兒圖書比肩同行。筆者以為，這種“混沌”不可能持續(xù)很久。在市場(chǎng)無形之手與政府有形之手兩者的引導(dǎo)、管理與作用下，少兒出版會(huì)越來越規(guī)范，少兒出版的總體生態(tài)會(huì)越來越趨向良性。

誰都可以“來幾刷子”的少兒出版因?yàn)檫@樣那樣的原因肯定會(huì)有不專業(yè)、低素質(zhì)的個(gè)人與企業(yè)混跡其中，魚龍混雜、良莠不齊不可避免。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷深入與加劇，一些不適合做少兒出版的從業(yè)者和企業(yè)會(huì)或主動(dòng)或被動(dòng)地退出，最終勝出的、頑強(qiáng)地生存下來并占有較大市場(chǎng)份額的、受到家長和少兒讀者歡迎和喜愛的，必然是那些有專業(yè)水平、優(yōu)良品質(zhì)、文化追求的出版從業(yè)者和企業(yè)。少兒出版要真正贏得讀者、贏得市場(chǎng)，靠的還是專業(yè)水準(zhǔn)與獨(dú)特風(fēng)格。讀者會(huì)變得越來越理性，那些低水平重復(fù)或者不專業(yè)、無創(chuàng)新的少兒出版，盡管有可能在某段時(shí)間內(nèi)因?yàn)檫@樣那樣的原因僥幸贏得部分讀者與市場(chǎng)，但在持續(xù)發(fā)展的過程中終究會(huì)被讀者舍棄，會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

少兒出版靠什么贏得讀者和市場(chǎng)？靠的還是專業(yè)化。所謂專業(yè)化，說得直白一點(diǎn)，就是別人做不到的你能做到，別人能做到的你做得更好，你能真正為少兒讀者提供優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)、到位的產(chǎn)品與服務(wù)。專業(yè)化目前表現(xiàn)為精細(xì)化、精品化、經(jīng)典化?，F(xiàn)階段和下一階段，少兒出版的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)入專業(yè)化、精細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)，誰能在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上做得特別專業(yè)、精細(xì)、精妙，做得與眾不同、特色鮮明，誰就有可能贏得讀者與市場(chǎng)。

此外，隨著行業(yè)融合的加速，少兒出版也開始進(jìn)入跨界競(jìng)爭(zhēng)。目前，做影視的企業(yè)做少兒出版，做動(dòng)漫的企業(yè)做少兒出版，已不是什么新鮮事兒?？缃绺?jìng)爭(zhēng)是企業(yè)從一個(gè)熟悉的領(lǐng)域進(jìn)入到一個(gè)陌生但充滿魅力的領(lǐng)域去展開業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，不專業(yè)是其致命傷，但跨界企業(yè)會(huì)通過各種合作或者通過聯(lián)合、兼并等方式來解決陌生化、不專業(yè)等問題，從而兼顧專業(yè)性與創(chuàng)新性，減少失誤率，提升競(jìng)爭(zhēng)力?？缃绺?jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的就是要整合資源，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，讓鄰近文化產(chǎn)業(yè)相互借鑒、相互合作、相互融合，從而取長補(bǔ)短、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，走出一條新路，最后實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏、共贏?？缃鐣?huì)帶來較多新思路、新方法與新活力。

少兒出版現(xiàn)在和未來的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)，跨界融合的競(jìng)爭(zhēng)，零敲碎打、單打獨(dú)斗、低水平重復(fù)是不大可能贏得可持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)的。

四、少兒出版集團(tuán)化加速

2013年12月26日長江少年兒童出版集團(tuán)正式掛牌成立，這是國內(nèi)組建的首家少兒出版集團(tuán)，由長江少年兒童出版社有限公司、海豚傳媒股份有限公司等7家單位組成，業(yè)務(wù)范圍覆蓋少兒圖書出版、少兒文化創(chuàng)意、數(shù)字出版、動(dòng)漫開發(fā)、學(xué)前教育培訓(xùn)等五大領(lǐng)域。[4]

2014年12月1日二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)有限公司正式掛牌成立，這是國內(nèi)組建的第二家少兒出版集團(tuán)，號(hào)稱“是中國第一家內(nèi)生裂變而來的法人實(shí)體少兒出版集團(tuán)”。[5]

關(guān)于兩家少兒出版集團(tuán)后續(xù)經(jīng)營情況的報(bào)道，筆者暫時(shí)還未搜集到，尚不能判斷組建少兒出版集團(tuán)后其業(yè)務(wù)是否有較大提升。但從兩家少兒出版集團(tuán)先后成立所傳遞出來的信息可以感知和預(yù)測(cè)，國內(nèi)更多的少兒出版集團(tuán)在不久的將來有可能誕生。組建集團(tuán)的目的自然是為了整合資源，提升自我，抗擊風(fēng)險(xiǎn)，參與競(jìng)爭(zhēng)，占領(lǐng)更多市場(chǎng)。過去國內(nèi)組建的出版集團(tuán)有不少是行政捏合的產(chǎn)物，地域性、行政化色彩較為濃厚，甚至陷入地方壟斷、地方保護(hù)的窠臼，管理方式并不先進(jìn)，經(jīng)營業(yè)績(jī)也不突出，新組建的少兒出版集團(tuán)能否避免重走過去非市場(chǎng)化的集團(tuán)化之路，值得業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注和期待。

少兒出版集團(tuán)化進(jìn)一步表明，少兒出版已開始從粗放式、經(jīng)驗(yàn)式經(jīng)營向精細(xì)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型，更多的變革正在來臨。

（作者單位：河北大學(xué)）

注釋：

[1]此處數(shù)據(jù)及表1、表2數(shù)據(jù)，根據(jù)國家新聞出版廣電總局網(wǎng)站http://www.gapp.gov.cn/公布的歷年全國新聞出版業(yè)基本情況的相關(guān)數(shù)據(jù)整理而成。

[2]吳尚之.為少年兒童提供更多更好的精神食糧[J].中國出版，2015（1）

[3]“四二一”家庭是指爺爺奶奶、外公外婆四個(gè)人+爸爸媽媽兩個(gè)人+一個(gè)孩子的家庭。

[4]長江少年兒童出版集團(tuán)概況[EB/OL].http://www.cjcpg.com/ index.php/index/show/tid/2.html

[5]文迅.二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)有限公司正式掛牌[EB/OL].百道網(wǎng)，[2014-12-03]http://www.bookdao.com/article/88114/