馮振偉(鄭州輕工業(yè)學院體育系 河南鄭州 450002)
鄭州市體育健身服務業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對策探析①
馮振偉
(鄭州輕工業(yè)學院體育系河南鄭州450002)
摘 要:通過文獻資料調查法,專家訪談法和實地調查法,對鄭州市的健身服務業(yè)現(xiàn)狀進行調查和分析,在調查數(shù)據與文獻資料基礎上,分析其中存在的問題,提出了以體制創(chuàng)新和政策扶持為前提;以提高現(xiàn)有場館利用率和加快場館建設為基礎;以培養(yǎng)體育健身服務類人才為關鍵;以引導體育健康消費為核心的發(fā)展對策,以期為政府決策部門提供理論參考。
關鍵詞:鄭州市健身服務業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展對策
①基金項目:2014年河南省軟科學課題(編號:142400410139);2013年河南省教育廳重點研究項目(編號:14B890005)。
隨著人民物質生活水平和精神生活水平的逐步提高,休閑、娛樂和健身正在成為現(xiàn)代社會人們提高生活質量的重要形式。此背景下,為廣大消費者強身健體、體育休閑需要而提供體育器材、場地和健身技術指導的有償服務行業(yè)——體育健身服務業(yè)應運而生。該行業(yè)作為體育產業(yè)的核心組成部分,已經呈現(xiàn)出了巨大的經濟潛力和良好的發(fā)展前景。在社會主義市場經濟體制逐步完善及體育產業(yè)快速發(fā)展的背景下,加快體育健身服務業(yè)的發(fā)展,更好地實現(xiàn)社會效益和經濟效益已成為學者當前面臨的一個重要課題。本文通過文獻調查法、專家訪談法和實地調查法,著重對鄭州市體育健身服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及制約因素進行研究與分析,并對存在的問題進行探討,提出了通過一系列舉措為本市全民健身服務業(yè)發(fā)展提供理論參考。
在鄭州市經濟和社會的迅速發(fā)展的新背景下,廣大市區(qū)居民對生活質量的重視程度不斷提高,對健康的關愛程度不斷高漲。市民群眾體育健身和體育消費的人群比重迅速增長,為健身服務業(yè)提供了強大的發(fā)展動力和增長空間,且呈現(xiàn)出以下特點或趨勢。
1.1總體規(guī)模和從業(yè)人數(shù)增長速度較快
鄭州市體育健身服務經營場所呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢,每年約以20%的速度增長,截止2014年底,已經達到1500余家,包括體育經營管理人員、體育健身教練等在內的各類從業(yè)人員達到3萬余人,全年經營收入超10億元,以商業(yè)性健身俱樂部為例,2014年鄭州市已擁有商業(yè)性健身俱樂部近300家。體育用品銷售行業(yè)市場年銷售額達到4億元,從業(yè)人數(shù)約8000人。在青少年體育技能培訓方面,開展了60余項體育健身技能培訓服務項目,參加活動人數(shù)年均達500萬人次。
1.2不同性質的體育健身服務業(yè)得以迅速發(fā)展
1.2.1政府性質的體育健身服務業(yè)場所開放程度不斷加大
政府體育行政部門通過不斷整合體育資源,逐步有償性開放體育場館資源,延伸和擴展群眾體育工作職能,如鄭州市體育場,開設有10多個體育技能項目,自對外開放以來,已累計接待參加健身的市民200萬人次,相當于平均每天約有800人次。在滿足政府部門組織的體育活動的同時,大大提高了體育資源的利用效率,為老百姓提供了基本的健身需求,也為整個鄭州市區(qū)域內體育健身服務業(yè)的良性發(fā)展起到了很好的示范和導向作用。
1.2.2民營商業(yè)類體育健身服務業(yè)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展
社會資源參與體育健身服務業(yè)的踴躍程度不斷增加,針對不同的消費人群,出現(xiàn)了多種層次的健身俱樂部,一是社區(qū)性質的健身場所,一般為房地產開發(fā)公司承建,或聯(lián)合連鎖健身俱樂部共同經營,主要為社區(qū)的居民提供健身配套服務;二是與學校、功能性酒店或旅游度假區(qū)域等單位相配套的體育健身場所,數(shù)量相對比較多,經營方式靈活,主要針對商務或旅游人士;三是商業(yè)性健身俱樂部,這一類健身場所一般服務檔次高,商業(yè)性強,專業(yè)化程度高,主要針對有一定經濟收入的人士;四是零星的私營個體投資的小型單項體育健身場所,規(guī)模一般較小、檔次參差不齊,主要是桌球、棋牌、瑜伽、街舞等體育技能培訓項目。
1.3體育競賽表演業(yè)逐步形成規(guī)模
中國鄭州國際少林武術節(jié)、鄭開國際馬拉松賽等體育賽事,通過體育與旅游的完美相結合,形成了觀光、健身一體化的產業(yè)鏈。已經成為鄭州市發(fā)展的重要窗口,擴大了城市宣傳,極大提升了鄭州市的城市地位,擴大了有關贊助企業(yè)的影響力。鄭州市每年多項世界性、國際性的大型體育賽事的舉辦,使賽事、經濟、旅游得以融合和發(fā)展,促進體育產業(yè)新項目的開發(fā),帶動旅游業(yè)、交通業(yè)、餐飲業(yè)等創(chuàng)造了較好的經濟效益。
1.4體育技能培訓業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?/p>
拒不完全統(tǒng)計,近兩年,鄭州市中體倍力健身俱樂部、悅動體育俱樂部暑期培訓班共招生了3000余名青少年兒童參加游泳、網球等體育技能的培訓。此外,各區(qū)、縣(市)體育局系統(tǒng)、學校也積極利用體育場館、教練員等體育資源,開設各類體育項目的培訓班。2014年,鄭州市及行業(yè)協(xié)會培訓各種體育經營活動專業(yè)人員近800人。近年來,隨著中招體育制度的確立,針對中考的青少年體育技能培訓機構更是發(fā)展迅猛。僅2013年至2014年,鄭州市共舉辦了針對中考體育的培訓班超過200個。除此之外,涵蓋籃球、網球、游泳、乒乓球、羽毛球、健美操、舞蹈等多個項目的體育興趣班也比較多。在近兩年來達到3000余個,學員超過10萬余人。
2.1行業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策不足
2014年,國務院發(fā)布了《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》,意見要求優(yōu)化產業(yè)布局,改善產業(yè)結構。進一步優(yōu)化體育服務業(yè)、體育用品業(yè)及相關產業(yè)結構,著力提升體育服務業(yè)比重。大力培育健身休閑、競賽表演、場館服務、中介培訓等體育服務業(yè)。體育健身服務業(yè)作為體育產業(yè)的重要組成部分已經引起各級政府的高度重視,但較實質性配套政策還未出臺。由于具體可行的依據及相關政策并沒有出臺,地方有關部門在編制經濟、體育發(fā)展規(guī)劃中,只是較為籠統(tǒng)地把體育產業(yè)(體育健身服務業(yè))歸納到一般文化事業(yè)及文化產業(yè)中,忽視了體育產業(yè)(體育健身服務業(yè))的具體特性。在稅收制度中,體育經營項目也被歸為文化娛樂行業(yè),稅收對其制定有較高的稅率征收制度,較高的稅收使得眾多體育服務機構不堪重負,在財政扶持、投融資優(yōu)惠、水電優(yōu)惠等政策方面也長期無法到位,這些問題嚴重影響了經營者的積極性,不利于鄭州
市體育健身服務業(yè)長期健康的可持續(xù)發(fā)展。
2.2體育健身服務業(yè)經營成本較高
雖然目前鄭州市具有一定數(shù)量的體育健身場地設施,但動態(tài)變化非常大,多數(shù)體育健身場所不具備產權,場地設施建設缺乏合理規(guī)劃以及長效運行機制,一定程度上給市民群眾心理帶來了不確定性,抑制了健身消費的增長速度。因幾年來租金不斷高漲、水電仍然按商業(yè)經營計價等因素,導致經營成本較高,給多數(shù)長期靠租賃商業(yè)性場地經營的體育健身服務經營企業(yè)帶來了沉重的負擔,制約了體育健身企業(yè)的健身服務水平以及服務質量的提高,嚴重影響了體育健身服務業(yè)檔次和市場競爭力的提高。
2.3體育健身休閑服務場所的名牌效應有待提高
目前,象鄭州維體健身、中體倍力健身等具有一定投資規(guī)模和影響力的體育健身服務企業(yè),在鄭州市體育健身服務業(yè)經營單位中占不高,處于小規(guī)模、分散化、無序競爭的經營狀態(tài)的體育健身企業(yè)占絕大多數(shù),象我愛運動俱樂部、塑健身俱樂部等健身服務企業(yè)的經營內容還比較單一化,開展分立化、集團化、連鎖化經營的企業(yè)更是鳳毛麟角。在這種氛圍下,就難以形成體育健身服務企業(yè)的品牌效應,如果要帶動整個城市健身服務業(yè)的整體性、全面性發(fā)展,必須存在一定數(shù)量的具有品牌影響力的健身企業(yè)集團,形成健身服務業(yè)的示范效應和協(xié)同學效應。
2.4市民體育消費理念需進一步加強
在鄭州市居民一般性的體育消費支出中,運動服裝、器材等體育用品等消費,仍然占到體育消費支出的80%左右。對于體育技能培訓、體育健身服務、體育休閑等更高層的消費所占的比重只有20%左右。體育健身服務的消費別人為可有可無,或被認為是單位的一種福利,花錢買健康的意識還沒有完全形成,在整個消費結構中,相對于市民整個消費支出的總額,存在著忽視體育消費的明顯傾向。
3.1以體制創(chuàng)新和政策扶持為前提
盡快落實2014年國務院頒布的《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》以及即將出臺的《河南省人民政府關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》的相關扶持政策,依據“誰投資,誰受益”的原則,充分發(fā)揮社會資本的積極性,使鄭州民間資本的活躍性進一步提升,鼓勵各種民營資本以股份投資、聯(lián)合經營、混合所有等多種形式參與到鄭州市體育健身服務業(yè)的發(fā)展當中來。具體舉措如下:一是對開展大眾健身消費項目或一般體育項目的體育健身企業(yè),實行少征稅或免稅政策;二是對個體私營資本經營的項目的體育健身企業(yè),免征投資方調節(jié)稅;三是不斷拓寬投融資渠道,制定鼓勵各種社會資本向全民健身服務業(yè)投資的優(yōu)惠政策,鼓勵社會個體私營經濟進入全民健身服務業(yè),充分發(fā)揮體制創(chuàng)新與政策扶持的積極作用。
3.2以提高現(xiàn)有場館利用率和加快場館建設為基礎
對現(xiàn)有體育場館進行徹底排查,挖掘現(xiàn)有體育資源的利用率,創(chuàng)造為廣大居民服務的各種機會。同時加快場館建設,一是建設單位應依據城市規(guī)劃,建設公共體育設施;房地產企業(yè)應在開發(fā)住宅小區(qū)時配套興建體育設施,為居民提供便利的體育健身休閑配套服務;二是要拓寬渠道,鼓勵和引導各類民間資本參與到鄭州市體育場館的建設的中來。比如通過股份制興辦體育場(館)等,在用地、稅收等方面給予優(yōu)惠或者支持。這樣以來,在體育健身服務業(yè)的市場供需狀況以及未來市場發(fā)展的方向等發(fā)展方面的政策導向將由政府提供,并與社會資本共享,減少體育健身服務業(yè)投資行為的無序性和盲目性。
3.3以培養(yǎng)體育健身服務類人才為關鍵
通過體育專業(yè)院校、社會體育培訓機構、官方研修機構等多渠道培養(yǎng)體育健身服務業(yè)方面的高級應用性人才。通過市場調查,以市場人才需求為導向,聯(lián)合區(qū)域經濟社會發(fā)展和人才培養(yǎng)單位,構建人才培養(yǎng)的長效機制,建立人才培養(yǎng)、就業(yè)、再提高的無縫鏈接。同時,提高體育健身服務業(yè)人才的待遇和社會認同,構建懂體育知識又懂經濟管理的復合型體育產業(yè)應用人才的成長路徑,使得健身服務企業(yè)能夠留住人才、充分發(fā)揮體育健身人才的功效;建立和完善體育健身服務業(yè)的職業(yè)管理機制,從人才培養(yǎng)到社會就業(yè)構成閉合回路,使得社會體育指導員、體育經紀人等職業(yè)落到具體社會崗位的實處。
3.4引導體育健康消費為核心
體育消費是拉動體育健身服務業(yè)的直接動力,政府部門應通過政策宣講、媒體宣傳等多種手段積極宣傳健康的體育生活方式,營造良好的體育消費氛圍;體育學者應進一步加大對不同健身人群的體育需求的研究,針對不同的健身人群,提出個性化的健身消費方案,挖掘不同層次體育消費的潛力;體育健身服務企業(yè)應在政府的政策支持下,提供社會更為多樣化的健身服務,滿足健身人群的心理預期,形成健身需求的動機和行動生成。
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作者簡介:馮振偉(1984—),講師,碩士,研究方向:體育基本理論。
中圖分類號:G806
文獻標識碼:A
文章編號:2095-2813(2015)02(b)-0181-02