陳凱（沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)體育部　遼寧沈陽(yáng)　110866）

高校場(chǎng)館賽后開(kāi)發(fā)潛力研究①

陳凱
（沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)體育部遼寧沈陽(yáng)110866）

摘 要：高校體育場(chǎng)館作為大學(xué)生體育教育的重要場(chǎng)所，對(duì)激發(fā)大學(xué)生參與體育項(xiàng)目起著非常重要的促進(jìn)作用，然而在賽后怎樣使其得到有效的利用，是當(dāng)前各個(gè)高校所面臨的共同問(wèn)題。高校體育場(chǎng)館在賽事完成后，就一直處于無(wú)任何賽事?tīng)顟B(tài)，使資源一直處于浪費(fèi)狀態(tài)，場(chǎng)地的空置對(duì)高校管理也是很大的負(fù)擔(dān)，得不到有效的利用，那么如何來(lái)讓這些高校體育場(chǎng)增加開(kāi)發(fā)潛力，該文就對(duì)高校場(chǎng)館賽后開(kāi)發(fā)潛力進(jìn)行了深入研究，以便能夠使其充分發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。

關(guān)鍵詞：高校場(chǎng)館管理開(kāi)發(fā)利用

①基金項(xiàng)目：2014年度遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目（L14DTY014）。

1　高校體育場(chǎng)館賽后開(kāi)發(fā)潛力研究的必要性

1.1有利于提高學(xué)校的知名度

高校體育場(chǎng)館在賽事完成后，就一直處于無(wú)任何賽事?tīng)顟B(tài)，如果一直空置著，不僅對(duì)高校場(chǎng)館管理帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還會(huì)使資源一直處于浪費(fèi)狀態(tài)，使其沒(méi)有得到有效的利用。因此，加強(qiáng)對(duì)高校體育場(chǎng)館賽后開(kāi)發(fā)潛力的研究，能夠使高校體育場(chǎng)館承接社會(huì)上或者是市、省級(jí)以及國(guó)家的一些文娛活動(dòng)，進(jìn)而不僅給高校帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)收益，還會(huì)在最大程度上提高高校的知名度，從而使高校體育場(chǎng)館賽后得到最大程度上的有效利用。

1.2有利于促進(jìn)全民健身事業(yè)的順利開(kāi)展

由于我國(guó)當(dāng)前體育場(chǎng)地的人均占有量還不是很多，很多城市的市民想要健身卻沒(méi)有足夠的場(chǎng)地，所以致使很多市民都沒(méi)有場(chǎng)地健身。而高校體育場(chǎng)館在賽后對(duì)外開(kāi)放，將會(huì)吸引更多地市民來(lái)健身，例如，乒乓球、足球、籃球、體操、健美操、游泳、羽毛球等等，一方面使高校體育場(chǎng)館得到了有效利用；另一方面還對(duì)我國(guó)全民健身事業(yè)的順利開(kāi)展起著非常重要的促進(jìn)作用。

2　高校體育場(chǎng)館賽后經(jīng)營(yíng)運(yùn)行存在的問(wèn)題

2.1高校體育場(chǎng)館沒(méi)有健全的管理體制

就我國(guó)當(dāng)前社會(huì)體制來(lái)說(shuō)，高校體育場(chǎng)館屬于國(guó)有資產(chǎn)。然而很多高校體育場(chǎng)館由于沒(méi)有完善的管理體制，再加上管理者沒(méi)有有效的激勵(lì)機(jī)制，致使高校體育場(chǎng)館的在管理制度建設(shè)方面和為人民服務(wù)方面出現(xiàn)了很大的問(wèn)題，從而嚴(yán)重影響著場(chǎng)館賽后開(kāi)發(fā)。同時(shí)很多高校體育場(chǎng)館管理人員沒(méi)有認(rèn)真研究管理措施，不能充分認(rèn)識(shí)體育市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況，致使高校體育場(chǎng)館一直處于封閉狀態(tài)，不對(duì)外開(kāi)放，從而使高校體育場(chǎng)館管理制度非常落后。同時(shí)即使存在著一些管理制度，但是由于跟相應(yīng)的管理法則和實(shí)施細(xì)則沒(méi)有有效的結(jié)合起來(lái)，再加上場(chǎng)館管理者沒(méi)有清晰地思路和有效的管理模式，致使高校體育場(chǎng)館管理水平層次不齊，從而使得高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理跟經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)沒(méi)有達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展，這對(duì)高校體育場(chǎng)館賽后開(kāi)發(fā)起著不良影響。

2.2缺乏足夠的研究經(jīng)費(fèi)

受我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國(guó)高校的教育經(jīng)費(fèi)大部分都是來(lái)自國(guó)家的撥款，這就使得我國(guó)高校教育經(jīng)費(fèi)存在著收入渠道單一的嚴(yán)重現(xiàn)象，雖然我國(guó)近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好，使得對(duì)高校教育費(fèi)用的投入力量越來(lái)越大，但是對(duì)高校教育經(jīng)費(fèi)的總投入量在我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值中所占的比例還是非常小，而高校教育每年需要花費(fèi)的資金確實(shí)越來(lái)越多，使得高校教育面臨著經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的局面。除此之外，跟一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家相比，我國(guó)高校在體育方面的經(jīng)費(fèi)投入也是非常少的，幾乎是停留在最低的水平上。例如，在2013年，澳大利亞將體育預(yù)算中的43.1%用在了對(duì)體育場(chǎng)館的維修、建設(shè)上，無(wú)獨(dú)有偶，日本、德國(guó)、美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，對(duì)體育經(jīng)費(fèi)的投入量也是我國(guó)的好幾倍。因此，我國(guó)高校體育場(chǎng)館缺乏經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題，在很大程度上制約著高校體育場(chǎng)館的健康發(fā)展，同時(shí)也使其不能充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用和價(jià)值。

2.3對(duì)外宣傳力度不夠

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，多媒體技術(shù)也得到了飛速發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)步入了信息化的時(shí)代，媒體在推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展方面起著非常重要的作用，因此，高校體育場(chǎng)館無(wú)論是其服務(wù)效果多么的好，規(guī)格多么高、場(chǎng)館多么大，設(shè)施多么齊全，如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效的宣傳，也無(wú)法使體育場(chǎng)館信息被廣大市民認(rèn)知，再加上場(chǎng)館管理者沒(méi)有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷方面的人才，使得大多數(shù)高校體育場(chǎng)館一直處于“等”的狀態(tài)，而不是想辦法加大對(duì)外界的宣傳力度。因此，高校體育場(chǎng)館沒(méi)有加大對(duì)外宣傳的力度，從而使得很多高校體育場(chǎng)館不被人了解，致使高校體育場(chǎng)館在賽后沒(méi)有得到有效的開(kāi)發(fā)利用。

3　高校場(chǎng)館賽后開(kāi)發(fā)的措施

3.1學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理措施

高校體育場(chǎng)館管理者要學(xué)習(xí)其他高校場(chǎng)館優(yōu)秀的管理制度，學(xué)習(xí)他們可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)理念，最終尋找出一套適合高校場(chǎng)館自身管理的方法，然后在對(duì)自己的場(chǎng)館進(jìn)行詳細(xì)的分析和市場(chǎng)定位，進(jìn)而適當(dāng)?shù)囊M(jìn)一些適合周圍群眾需求的健身項(xiàng)目，使高校體育場(chǎng)館逐步的進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作，一步步擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)范圍；同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)館管理人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能，使得他們做好場(chǎng)館的維護(hù)工作，進(jìn)而在最大程度上提高場(chǎng)館的使用壽命。總之，高校體育場(chǎng)館要加大對(duì)場(chǎng)館管理人員的培訓(xùn)力度，使他們對(duì)場(chǎng)館賽后開(kāi)發(fā)利用獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同時(shí)能夠?qū)?chǎng)館有著準(zhǔn)確的定位，在承接外來(lái)項(xiàng)目時(shí)，還能夠做好場(chǎng)館的維護(hù)工作，使場(chǎng)館在能夠?yàn)槿嗣裉峁└觾?yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，還能夠在最大程度上延長(zhǎng)場(chǎng)館的使用壽命，從而使場(chǎng)館賽后得到有效的開(kāi)發(fā)利用。

3.2使場(chǎng)館具有多功能

高校體育場(chǎng)館在滿足本校各項(xiàng)體育賽事、學(xué)生教學(xué)、訓(xùn)練等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，還要具備承接外來(lái)項(xiàng)目的功能，進(jìn)而使高校體育場(chǎng)館設(shè)備齊全、功能齊全的作用的充分發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而為我國(guó)的體育事業(yè)和文化事業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮出應(yīng)用的作用，另外還能夠在很大程度上促進(jìn)我國(guó)全民健身事業(yè)的健康發(fā)展。高校主要通過(guò)以下三種形式，來(lái)進(jìn)行對(duì)外開(kāi)放：一是承辦市級(jí)、省級(jí)甚至是國(guó)家級(jí)、國(guó)際級(jí)的大小型室內(nèi)體育賽事，這些賽事的承辦將會(huì)在最大程度上提高高校體育館的知名度，這對(duì)體育場(chǎng)館賽后的開(kāi)發(fā)利用起著決定性的作用；二是承接我國(guó)一些大小型的文體活動(dòng)，例如明星個(gè)人演

唱會(huì)、美術(shù)展覽會(huì)等，從而使高校體育場(chǎng)館在賽后也得到最大程度上的開(kāi)發(fā)利用；三是對(duì)市民開(kāi)發(fā)，場(chǎng)館內(nèi)設(shè)置一些健身項(xiàng)目，吸引更多地市民來(lái)場(chǎng)館健身、鍛煉。

3.3加快推進(jìn)“商體結(jié)合”營(yíng)銷組合模式，增加場(chǎng)館資金來(lái)源渠道

高校體育場(chǎng)館要改變自己傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，不能只依靠國(guó)家的經(jīng)費(fèi)來(lái)維持場(chǎng)館，要不斷開(kāi)拓更多地資金來(lái)源渠道。高校體育場(chǎng)館就可以實(shí)施場(chǎng)館商業(yè)用房租賃策略以及場(chǎng)館參觀門(mén)票等方式，例如，在高校體育場(chǎng)館內(nèi)開(kāi)設(shè)超市、品牌店、飯店等商業(yè)，在確保高校體育場(chǎng)館舉辦體育活動(dòng)功能性的基礎(chǔ)上，圍繞著體育活動(dòng)不斷擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍，這樣一方面為高校體育場(chǎng)館資金來(lái)源增加了渠道；另一方面還能夠使高校體育場(chǎng)館在賽后充分得到開(kāi)發(fā)利用，很多學(xué)生或者市民及時(shí)在沒(méi)有賽事時(shí)，也會(huì)到場(chǎng)館商鋪消費(fèi)，從而在真正意義上使高校體育場(chǎng)館賽后得到了有效開(kāi)發(fā)利用?？傊褪菄@體育活動(dòng)這一性質(zhì)，大力發(fā)展相應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)鏈，從而使高校體育館在賽后得到最大的利用。

3.4開(kāi)展體育培訓(xùn)

開(kāi)展體育培訓(xùn)是高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式中的重要組成部分，高校可以充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，承接對(duì)外培訓(xùn)的業(yè)務(wù)，吸引更多地企事業(yè)單位來(lái)高校場(chǎng)館參加各種培訓(xùn)活動(dòng)，為高校體育館增加資金收入來(lái)源。在高校大力開(kāi)展體育培訓(xùn)項(xiàng)目主要由以下兩方面的作用：一是能夠不斷提高群眾的體育競(jìng)技水平，激發(fā)群眾們對(duì)體育項(xiàng)目的激情，從而促進(jìn)更多地人民群眾參與到全民健身事業(yè)中去；二是能夠在最大程度上發(fā)掘青少年的體育潛力，這對(duì)我國(guó)將來(lái)體育事業(yè)的健康發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。

4　結(jié)語(yǔ)

綜上所述，高校體育場(chǎng)館要充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)外開(kāi)放的力度，在使場(chǎng)館賽后得到有效利用的同時(shí)，還能夠激發(fā)群眾參加體育項(xiàng)目的熱情，挖掘青少年的潛力，從而對(duì)我國(guó)體育事業(yè)的健康發(fā)展起著決定性的作用。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號(hào)：G818

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2095-2813（2015）02（b）-0166-02