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        淺析新形勢下如何加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)工作

        2015-12-05 11:47:24田亮?xí)x煤集團(tuán)山西晨光物流有限公司山西晉城048012
        決策與信息 2015年27期
        關(guān)鍵詞:新形勢

        田亮?xí)x煤集團(tuán)山西晨光物流有限公司 山西晉城 048012

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        淺析新形勢下如何加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)工作

        田亮
        晉煤集團(tuán)山西晨光物流有限公司 山西晉城 048012

        [摘要]2014年12月29日,中央政治局會(huì)議審議通過《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》,提出“新形勢下黨的群團(tuán)工作更為重要和緊迫,只能加強(qiáng)、不能削弱,只能改進(jìn)提高、不能停滯不前”。本文將從當(dāng)前企業(yè)青年存在的問題、共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn)等方面淺析,探討如何在新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)工作。

        [關(guān)鍵詞]新形勢;加強(qiáng)改進(jìn);企業(yè)共青團(tuán)工作

        中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)作為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,始終是我國社會(huì)中最積極、最活躍、最有生氣的力量,擔(dān)負(fù)著國家和人民事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的使命,備受黨和國家重視關(guān)心,特別是2015年7月在北京召開的黨歷史上的首次群團(tuán)工作會(huì)議,對(duì)共青團(tuán)工作提出了更高的要求和期望。企業(yè)團(tuán)組織如何分析研究好新形勢下面臨的新情況和新問題,貫徹落實(shí)好《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》,是擺在當(dāng)前的首要任務(wù)。

        一、當(dāng)前企業(yè)青年存在的問題

        近年來,隨著改革開放的不斷深入,社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化,企業(yè)青年員工在學(xué)習(xí)、工作和生活上呈現(xiàn)出一些新的問題:

        學(xué)習(xí)上一知半解。從象牙塔里空降的“高材生”,大多數(shù)所學(xué)知識(shí)和理論無法與實(shí)際相結(jié)合。部分則認(rèn)為走上工作崗位后,學(xué)習(xí)就是“副業(yè)”了,“十年寒窗”使他們厭倦了刻苦和專研,在面對(duì)工作中的基本業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)上,不能主動(dòng)、虛心的向師傅請(qǐng)教,學(xué)習(xí)敷衍了事,照本宣科,不能學(xué)有所用,學(xué)有所成。反之,把更多的精力放在了網(wǎng)絡(luò)涉獵、電子游戲和交友聊天等娛樂休閑上。

        工作上目標(biāo)錯(cuò)位。在溫室里長大的“花骨朵”,有的由于家庭生活優(yōu)越,沒有經(jīng)受過艱苦環(huán)境的磨煉,工作中不能嚴(yán)以律己,主動(dòng)性、約束性和紀(jì)律性差,懶惰性、享樂心和自尊心強(qiáng)。有的對(duì)企業(yè)的發(fā)展形勢沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的實(shí)際工作能力沒有一個(gè)正確的估量,對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,只有雄心壯志,缺少實(shí)際行動(dòng),不能耐下性子,深入實(shí)際工作,認(rèn)真扎實(shí)鍛煉。長期以往,不是養(yǎng)成了作風(fēng)紀(jì)律渙散、執(zhí)行力低下的壞習(xí)慣,就是喪失了工作信心和熱情,影響工作的正常開展。

        生活上稚嫩脆弱。企業(yè)的青年雖然已經(jīng)在生理方面成年,但心理和思想的發(fā)展并未同步,無論是道德認(rèn)知、道德情感、人格素養(yǎng),還是自我意識(shí)、健康心理、自控能力等方面,都處在走向成熟又未完全成熟的過渡期。這個(gè)時(shí)期的青年對(duì)新事物特別敏感,容易接受新思想、新觀念。感情豐富但波動(dòng)性較大,因此容易受外界環(huán)境的影響,容易走極端,導(dǎo)致不良行為的發(fā)生。社會(huì)價(jià)值體系的多元化和短頻快的負(fù)面信息的充斥,為企業(yè)共青團(tuán)在教育引導(dǎo)青年員工樹立正確的“三觀”,順利開展工作上帶來了極大阻力。

        二、共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn)

        共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍,作為黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶,根本職責(zé)就在于為黨和國家事業(yè)贏得廣泛的群眾基礎(chǔ)。然而,當(dāng)前共青團(tuán)工作面臨的主要挑戰(zhàn)就是團(tuán)組織的工作空間正在縮?。?/p>

        一是團(tuán)組織機(jī)構(gòu)呈銳減趨勢。隨著市場經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的不斷改造和企業(yè)自身改制改革工作的不斷推進(jìn),一些單位團(tuán)組織工作在不同程度上出現(xiàn)了弱化,特別在一些股權(quán)結(jié)構(gòu)多元,參雜民營、私人資本的股份制企業(yè)里,團(tuán)的工作得不到應(yīng)有的重視和支持,加之企業(yè)精減機(jī)構(gòu)、壓縮編制的影響,企業(yè)的團(tuán)組織體系發(fā)生了很大的變動(dòng),基層團(tuán)組織分布呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長,集中難、號(hào)召軟、管控遠(yuǎn)的特點(diǎn)。

        二是團(tuán)干部工作熱情呈下降趨勢。當(dāng)前,受功利主義等思想的影響和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),許多團(tuán)干部普遍認(rèn)為“干團(tuán)的工作沒有好處”,付出的和得到的不對(duì)等,奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)。同時(shí)一些團(tuán)干部成長渠道不暢,基層團(tuán)干部的選拔機(jī)制不能很好地適應(yīng)形勢要求,也在一定程度上使團(tuán)干專職化的越來越少,兼職化的越來越多。

        三是團(tuán)員的組織意識(shí)呈淡薄趨勢。由于企業(yè)團(tuán)組織地位偏低和缺乏強(qiáng)制約束力,一定程度上造成了人心渙散,力量流失。另外基層團(tuán)組織的工作經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)陣地保障不足,導(dǎo)致團(tuán)組織開展工作積極性日趨下降,工作開展不系統(tǒng),活動(dòng)脫離實(shí)際,缺乏吸引力,不能完全滿足當(dāng)代青年在知識(shí)、信息、技術(shù)等方面的需求。出現(xiàn)了“團(tuán)員不愛團(tuán),青年不想團(tuán),團(tuán)干不管團(tuán)”,青年需要的團(tuán)組織做不了,團(tuán)組織要求的青年不愿意做的矛盾現(xiàn)象。

        三、加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考

        黨的十八大以來,共青團(tuán)確定了團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗的中心任務(wù),要擔(dān)負(fù)起共青團(tuán)光榮的政治和歷史使命,靈魂是黨的領(lǐng)導(dǎo),法寶是聯(lián)系青年,重點(diǎn)是服務(wù)引領(lǐng),保障是作風(fēng)建設(shè):

        1、堅(jiān)持在黨建帶團(tuán)建上下功夫。黨建帶團(tuán)建是在團(tuán)的建設(shè)實(shí)踐中探索和總結(jié)出來的成功經(jīng)驗(yàn),是黨團(tuán)建設(shè)相互促進(jìn)、共同提高的有效做法。企業(yè)各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),把團(tuán)組織工作納入黨建系統(tǒng)工程的整體格局之中,做到同規(guī)劃、同部署、同考核、同落實(shí)。黨組織要切實(shí)在組織建設(shè)、團(tuán)干培養(yǎng)、人才工程、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方面為團(tuán)組織把關(guān)定向、排憂解難、撐腰提氣。

        2、堅(jiān)持在聯(lián)系青年上接地氣。一方面,企業(yè)團(tuán)干部要進(jìn)一步履行責(zé)任清單,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行好調(diào)查研究、談心幫扶、征集意見等各項(xiàng)制度。另一方面,企業(yè)團(tuán)組織要加強(qiáng)網(wǎng)站、微博、微信、QQ、飛信和手機(jī)報(bào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)和推廣,“對(duì)接青年—融入青年—引領(lǐng)青年”,通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)和新媒體工作新格局,使團(tuán)青受益,為團(tuán)青服務(wù)。

        3、堅(jiān)持在服務(wù)引領(lǐng)上出實(shí)招。“感人心者,莫先乎情”,讓企業(yè)青年認(rèn)同團(tuán)組織工作,增強(qiáng)組織意識(shí),要做到情與理的結(jié)合。企業(yè)團(tuán)組織一方面要在青年成長成才、身心健康、職業(yè)規(guī)劃、社會(huì)融入、婚戀交友、權(quán)益維護(hù)等方面,急青年之所急,想青年之所想,憂青年之所憂,幫青年之所需。另一方面,要發(fā)揮出“推優(yōu)表彰”的最大功效,做到精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,使激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮最大的效用,讓團(tuán)員青年充分感受到團(tuán)組織的力量和作用。

        4、堅(jiān)持在作風(fēng)建設(shè)上嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)的作風(fēng)正不正、實(shí)不實(shí),關(guān)系到團(tuán)組織有沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力,關(guān)系到團(tuán)組織是否能夠履行團(tuán)的基本職能。一方面要“抓頭頭”,確保選拔的團(tuán)干部作風(fēng)過硬,是名副其實(shí)的青年帶頭人,在“強(qiáng)組織”上有基礎(chǔ)。另一方面要“劃框框”,要健全團(tuán)組織廉政機(jī)制,優(yōu)化團(tuán)內(nèi)民主制度,創(chuàng)新團(tuán)內(nèi)管理模式,在“帶隊(duì)伍”上有保障。

        總之,新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)工作,是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。企業(yè)團(tuán)組織既要加大團(tuán)建投入,更要結(jié)合企業(yè)形勢;既要豐富活動(dòng)載體,更要注重工作成效;既要強(qiáng)化教育引導(dǎo),更要貼近團(tuán)青實(shí)際。只有緊扣時(shí)代主題,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,立足新起點(diǎn)、適應(yīng)新形勢、引領(lǐng)新常態(tài),才能為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢匯聚強(qiáng)大正能量。

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