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        新時期下的國企共青團基層組織凝聚力問題

        2015-12-03 17:18:51榆林神華能源有限責任公司郭家灣煤礦籌建處胡林
        辦公室業(yè)務 2015年1期
        關(guān)鍵詞:團支部凝聚力團員

        文/榆林神華能源有限責任公司郭家灣煤礦籌建處 胡林

        一、引言

        隨著我國市場經(jīng)濟不斷深入發(fā)展和現(xiàn)代國有企業(yè)持續(xù)重組整合,國企的人員組成也已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,80后90后逐步成為了企業(yè)發(fā)展的中堅力量,在企業(yè)中占有重要的地位,是企業(yè)建設的先鋒軍和主力軍。而這些青年作為能夠快速接受新生事物的群體,其行為方式、思維方式和生活方式與以前有了很大的差異。這就使得企業(yè)內(nèi)部的共青團工作開始逐步的面臨著一些新的機遇和挑戰(zhàn),各種傳統(tǒng)的工作方法和思維已經(jīng)難以適應新的發(fā)展形勢的客觀要求。面對這些新變化,作為青年正式組織的共青團,共青團原有的組織存在及工作模式必將隨之變化創(chuàng)新,才能適應社會企業(yè)的新發(fā)展,提高企業(yè)基層的凝聚力和企業(yè)活力,促進企業(yè)更好地持續(xù)發(fā)展。目前,郭家灣煤礦籌建處團支部已經(jīng)成立近三周年,團組織工作的開展也已經(jīng)獲得不少成就,但共青團工作過程中依然存在許多不足。

        二、共青團工作面臨的問題及原因分析

        (一)個人凝聚力缺乏,組織活動單調(diào)乏味。從個人凝聚力方面來看,國企基層組織中青年個人對共青團工作的參與度和積極性都不夠。一方面,企業(yè)青年團員在企業(yè)中的首要任務是完成企業(yè)任務,創(chuàng)造更高的個體收入,以便于在個人時間更好的享受生活;然后在企業(yè)生活中盡可能的發(fā)展自身能力、完善自我。這是青年團員對團組織工作參與度不夠的主要原因。另一方面,企業(yè)共青團組織活動是企業(yè)生活的重要組成,是培養(yǎng)青年團員對企業(yè)歸屬感和責任感的重要形式。但是,就目前而言,由于團組織活動的形式和內(nèi)容上的單調(diào)乏味,不但缺少和現(xiàn)代流行的結(jié)合,而且不能完全滿足青年團員的個人實際需求,這就使得青年團員缺乏參與其中的積極性,團組織工作進展受到阻礙。

        (二)組織凝聚力不足,團組織工作有效率較低。從團組織凝聚力方面來看,團工作組織缺乏彈性,對青年團員的吸引力不夠。一方面,一般在國企中,參與共青團工作組織的青年團員基本都是將團組織工作作為兼職或者鍛煉,對團組織工作活動的參與度和決策度不高,因此就造成了國企中共青團組織的工作方式、信息溝通方式和青年團員的生活有脫節(jié)的現(xiàn)象,使得青年團員對團組織工作活動的滿意度較低。就以郭家灣煤礦籌建處共青團組織結(jié)構(gòu)來看,目前5名團組織委員都是由籌建處其科室的員工抽調(diào)兼職,委員們整體的團組織業(yè)務素質(zhì)偏低,缺乏基本的團干組織工作素質(zhì)和經(jīng)驗,在工作創(chuàng)新方面十分缺乏,難以在日常工作中組織好青年團員們的企業(yè)和群眾服務的各項業(yè)務。另一方面,相對于團組織工作,企業(yè)更重視黨組織工作。企業(yè)共青團組織自身的宣傳力度和吸引力不夠、團干部與企業(yè)青年團員的溝通不夠以及團組織對制度對工作的執(zhí)行力不夠,共同造成了國企中團組織凝聚力不足的現(xiàn)象。

        (三)團干隊伍素質(zhì)較低,隊伍人才晉升制度落后。團支隊是共青團工作的主力軍,企業(yè)青年員工都是團支隊的后備軍。但團組織工作除了基本的工作業(yè)務能力之外,還要求團員和干部掌握一定的工作組織理論和技能,一般通過選拔競爭的方式來考察隊員和干部的綜合素質(zhì)。而一些企業(yè)在用人方面缺乏正確的理念,往往剛愎自用,讓團組織工作難以貼近群眾,自然不但不能取得支持,而且對團干部和團員優(yōu)勢不能以實際的獎勵機制予以凸顯,大大地打擊了人們積極參加組織活動的積極性。郭家灣煤礦籌建處在用人渠道方面也相對保守,對于我們的團干部不能予以適當?shù)膬?yōu)先條件,干部優(yōu)勢不能在提拔、評優(yōu)等方面表現(xiàn)出來,對于團支部的整體工作積極性帶來了直接的傷害。

        三、對策與建議

        (一)對陳舊的工作制度進行改革。一方面,堅持“以黨建帶團建”,在圍繞黨的中心思想工作不動搖的情況下,促進團組織制度建設的創(chuàng)新,擴大團組織的覆蓋范圍,發(fā)揮團組織的“服務”作用。努力使國企中的青年員工都能參加團組織工作活動,增強團組織的凝聚力,以期望能夠更好的發(fā)揮青年團員的先鋒和主力軍作用。另一方面,團干部對團組織工作起著至關(guān)重要的作用,是團組織中的核心。因此,需要建立完善選拔、培養(yǎng)、任用團干的機制,在晉升、評優(yōu)等方面給予團干部優(yōu)先,調(diào)動團干部的工作積極性。這樣才能更好地為團組織工作打好基礎,也是提高團組織工作活力、效率和號召力的關(guān)鍵。

        就以郭家灣煤礦籌建處的團組織工作來說,團支部在成立之初只有寥寥數(shù)人,到現(xiàn)在為止以及發(fā)展了近一百三十名團員。團組織工作從最初的探索,到后來的穩(wěn)定發(fā)展是經(jīng)過了制度、組織等一系列的調(diào)整與改革,現(xiàn)在隊伍中包括支部委員5名,其中書記1名,組織、宣傳、生產(chǎn)、文體委員各1名,組織基礎十分強大。同時,團支部在企業(yè)發(fā)展過程中通過一系列團內(nèi)活動培養(yǎng)和考察團干部,為團組織的工作提供十分直接的推動力,也對企業(yè)項目的順利建設也產(chǎn)生了巨大的促進作用。

        (二)促進團組織工作手段的創(chuàng)新。一方面,需要保留多年來共青團組織具有自身特色的受到歡迎的工作方式?!皩W雷鋒,送溫暖”讀書日、搭建“愛心書屋”等活動一直是郭家灣煤礦籌建處共青團保持的特色工作,團員們通過自主自愿的勞動取換取人們?nèi)罕姷闹С制鋵嵰彩窃谝砸环N創(chuàng)新的方式實現(xiàn)自身的社會價值。另一方面,隨著市場經(jīng)濟和企業(yè)深化改革的發(fā)展,我們必須使團組織工作在服務于企業(yè)的大前提下,不斷創(chuàng)新共青團工作方式,使得新的工作方式能夠適應新的時代和社會的發(fā)展。與此同時還需要注意團組織工作手段的創(chuàng)新。例如可以通過網(wǎng)絡實現(xiàn)團組織的全面覆蓋,這不僅是團組織機構(gòu)的改變,更是團組織工作的創(chuàng)新。此外可以通過青年團員熱衷的溝通聯(lián)系方式滲透團組織工作,例如:開展網(wǎng)上團校、網(wǎng)上論壇、網(wǎng)上講壇、網(wǎng)上調(diào)查、網(wǎng)上活動方案征集等活動,讓團組織工作更加科學全面,企業(yè)青年團員對團組織工作活動的參與度和積極性提高。

        (三)促進團組織工作內(nèi)容的多元化。在信息爆炸、企業(yè)員工更加注重自身價值的實現(xiàn)和自我發(fā)展的現(xiàn)今社會,共青團組織只有更好的掌握廣大青年的思想動態(tài)和需求,適時組織和開展各種貼近青年團員工作生活的具有針對性和吸引力的系列活動??梢酝ㄟ^各種征文、朗誦、知識競賽等方式對青年團員進行潛移默化的思想教育;通過物質(zhì)、精神和工作上的獎勵,激發(fā)企業(yè)青年團員參與團組織工作活動的活力和動力。這些方法既可以保持團組織的前進,又可以增強國企共青團基層組織的凝聚力,企業(yè)團組織也能得到更好的發(fā)展,更好的服務于企業(yè)。例如,郭家灣煤礦籌建處共青團組織就充分利用了“員工說事”、“支部書記上黨課”、團委委員聯(lián)系點制度等來加強團員青年理想信念教育,讓團員們的思想不斷獲得解放,觀念保持與時俱進。

        (四)關(guān)愛組織隊伍成長,提升企業(yè)員工素質(zhì)。團組織不但是黨與群眾的聯(lián)系樞紐,對一個企業(yè)來說也更是增強企業(yè)員工與企業(yè)情感的重要平臺,只有首先打造優(yōu)質(zhì)的團組織隊伍才能夠讓企業(yè)員工感受到來自企業(yè)的關(guān)愛?;鶎庸睬鄨F組織是由青年員工所組成,所以也應該從企業(yè)青年隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)與提升入手。團支部可以針對企業(yè)性質(zhì)有序地開展崗位練兵、職工技能大賽、輪崗培訓等活動來提升青年業(yè)務素質(zhì)水平,培養(yǎng)更多的崗位技術(shù)能手。此外,實現(xiàn)團組織的轉(zhuǎn)型也是目前共青團基層工作的重要內(nèi)容,以打造學習型團支部為目的,積極地開展學習型團組織建設,爭創(chuàng)學習型團支部,除了基本的業(yè)務素質(zhì)之外,結(jié)合理論教育培養(yǎng)出更多具備全面綜合素質(zhì)的多元化團干人才。

        四、結(jié)語

        企業(yè)共青團是黨聯(lián)系群眾的主要橋梁,是教育青年、培養(yǎng)青年以及服務青年的重要組織。而隨著現(xiàn)今市場經(jīng)濟和企業(yè)改革的不斷深化,新的經(jīng)濟發(fā)展形勢給予了企業(yè)共青團新的機遇以及新的挑戰(zhàn),企業(yè)團組織基層活動如果不能夠做到盡善盡美,在面臨挑戰(zhàn)時難免會顯現(xiàn)出一些不足之處,難以實現(xiàn)組織活動的初衷,因此這就要求我們的企業(yè)以及企業(yè)團組織能夠保持自身的先進性,與不斷發(fā)展的時代相適應,不斷滿足群眾的物質(zhì)和精神上的雙重需求,同時也更要通過觀念的解放、思想的革新,大膽創(chuàng)新努力開拓,探索一條符合時代和企業(yè)發(fā)展的道路。

        [1]茍元勛,仲誠.淺談當前國企共青團工作存在的問題及對策[J].中國科技縱橫,2010(22).

        [2]張道明.新形勢下國企團青工作的思考[J].福建黨史月刊,2010(12).

        [3]梁晉波.國企共青團工作的思考[J].科技資訊,2008(28).

        [4]宋德福.共青團工作縱橫談[M].北京:中國青年出版社,2007.

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