文／邯鄲市漳河林場(chǎng) 劉麗燕

一、林場(chǎng)工會(huì)在維護(hù)員工權(quán)益中存在的問題

維護(hù)電力單位員工的安全以及其合法權(quán)益是石林廠工會(huì)最基本的職責(zé)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，林場(chǎng)單位的技術(shù)也得到了一定的發(fā)展，其作業(yè)過(guò)程中的安全性因此也得到了極大的提高。但是，在新的勞動(dòng)法下，工會(huì)對(duì)于單位職工權(quán)益的管理方面，還存在著諸多的問題，這十分不利于單位正常的經(jīng)營(yíng)管理。在電力單位職工權(quán)益的維護(hù)方面，電力單位工會(huì)主要存在以下幾個(gè)方面的問題。

（一）林場(chǎng)工會(huì)履行職責(zé)的能力有所欠缺。維護(hù)單位員工的合法權(quán)益是單位工會(huì)的主要職責(zé)，單位的發(fā)展和管理水平主要取決于單位員工的合法權(quán)益能否得到有效維護(hù)，這直接關(guān)系到單位工會(huì)職責(zé)的履行情況。在我國(guó)的林場(chǎng)工會(huì)中，在林場(chǎng)單位對(duì)員工的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)和保障的過(guò)程中，職責(zé)履行不到位的問題仍然存在。這些問題主要表現(xiàn)在：林場(chǎng)工會(huì)過(guò)于精簡(jiǎn)了干部人員的配備，在林場(chǎng)單位實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，單位運(yùn)營(yíng)管理以及安全控制等方面占據(jù)了單位的主要精力，所以在員工權(quán)益的維護(hù)上的精力就有所欠缺，這也就使維護(hù)和保障員工合法權(quán)益出現(xiàn)嚴(yán)重問題。林場(chǎng)單位主要是通過(guò)職工代表大會(huì)或者文體活動(dòng)來(lái)展開對(duì)員工合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)的工作。

（二）林場(chǎng)工會(huì)問題。首先，林場(chǎng)工會(huì)骨干人員的配置不到位，是林場(chǎng)工會(huì)在對(duì)員工合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)的過(guò)程中的一個(gè)重要問題。其次，骨干人員整體的素質(zhì)有待提高。一般情況下，林場(chǎng)根本沒有自己獨(dú)立的工會(huì)組織，多數(shù)是安插在其他的機(jī)構(gòu)里，派人員管理工會(huì)。這樣會(huì)導(dǎo)致工會(huì)組織的不完善，不能充分保障林場(chǎng)員工的切身利益，在一定程度上對(duì)工會(huì)組織不夠重視。工會(huì)的骨干人員素質(zhì)能力有待提高，對(duì)林場(chǎng)業(yè)務(wù)了解不足，不能充分發(fā)揮工會(huì)保護(hù)員工利益的作用。對(duì)于單位的發(fā)展和管理也產(chǎn)生了不利的影響，這也是林場(chǎng)單位在維護(hù)和保障員工合法權(quán)益中存在的另一個(gè)問題。

（三）林場(chǎng)工會(huì)服務(wù)意識(shí)偏低。保障和維護(hù)單位員工的合法權(quán)益是林場(chǎng)工會(huì)的主要工作職責(zé)，在開展單位員工權(quán)益維護(hù)工作的過(guò)程中都是在舊有的模式下和思維習(xí)慣的基礎(chǔ)上進(jìn)行，這就會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致工會(huì)人員在工作的過(guò)程中缺乏服務(wù)意識(shí)，從而造成工會(huì)工作模式出現(xiàn)模式化和習(xí)慣化。這也是單位員工合法權(quán)益維護(hù)和保障過(guò)程中存在的主要問題。

二、新勞動(dòng)法下單位工會(huì)員工權(quán)益管理策略的建議

（一）提高單位員工的權(quán)益維護(hù)意識(shí)。要使員工在單位日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和勞動(dòng)工作中的積極性能夠有效的激發(fā)出來(lái)，就要合理的保障和維護(hù)員工的合法權(quán)益，從而使林場(chǎng)單位的發(fā)展和管理能夠有效提高。因此，林場(chǎng)工會(huì)在進(jìn)行對(duì)單位員工合法權(quán)益維護(hù)和保障工作的過(guò)程中，首要工作就是采取必要的措施維護(hù)和保障員工的合法權(quán)益；其次，還應(yīng)就維護(hù)和保障員工合法權(quán)益的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鹘逃Ｔ谔岣邌挝粏T工維護(hù)自身合法權(quán)益的過(guò)程中，能夠使員工意識(shí)得到提高，同時(shí)還能夠使員工參與到林場(chǎng)工作的積極性得到提高。員工合法權(quán)益維護(hù)的好壞直接取決于，單位工會(huì)對(duì)員工合法權(quán)益維護(hù)和保障知識(shí)宣傳和教育的效果，單位提高對(duì)于員工合法權(quán)益維護(hù)和保障知識(shí)的宣傳和教育工作的重視，不僅能夠提高員工自身合法權(quán)益維護(hù)和保障的意識(shí)，同時(shí)能夠加強(qiáng)單位對(duì)于員工合法權(quán)益維護(hù)和保障的重視，對(duì)于林場(chǎng)的發(fā)展與管理有一定的指導(dǎo)意義。林場(chǎng)工會(huì)可以通過(guò)活動(dòng)或培訓(xùn)的形式提高員工維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)，可以以比賽的形式來(lái)普及維權(quán)知識(shí)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)林場(chǎng)管理的進(jìn)步。

（二）創(chuàng)造有效的平臺(tái)維護(hù)員工權(quán)益。許多林場(chǎng)單位的員工在自身權(quán)益受到侵犯時(shí)會(huì)選擇沉默，他們不想說(shuō)，不敢說(shuō)，怕說(shuō)出來(lái)問題得不到解決，反而惹上麻煩，這種情況就會(huì)阻礙維護(hù)員工合法權(quán)益工作的進(jìn)行。因此，為員工權(quán)益的維護(hù)創(chuàng)造一個(gè)平等、民主的平臺(tái)，讓他們敢于自由的說(shuō)出自己合法權(quán)益受到侵害的事件的平臺(tái)。這就要求單位工會(huì)深入到單位的員工生活中，采用主動(dòng)出擊的方式，與他們進(jìn)行交流，了解他們的生活情況，及時(shí)地開展思想教育工作，得到他們的信任。只有充分了解他們的情況才能開展維護(hù)員工權(quán)益的工作，他們的權(quán)益得到維護(hù)就能充分地投入到工作中去，調(diào)動(dòng)他們的積極性，促進(jìn)林場(chǎng)的發(fā)展。

（三）進(jìn)一步拓寬維權(quán)的渠道。林場(chǎng)單位應(yīng)致力于拓寬員工維護(hù)自身合法權(quán)益的渠道，在信息社會(huì)下，利用信息技術(shù)創(chuàng)建相關(guān)的平臺(tái)，讓員工可以第一時(shí)間反映自己的問題，維護(hù)自己的合法權(quán)益。讓員工可以通過(guò)手機(jī)或相關(guān)的通信手段反映情況，這既方便了員工維權(quán)，也調(diào)動(dòng)了員工維權(quán)的積極性。創(chuàng)建信息平臺(tái)，主要用來(lái)維護(hù)單位員工合法權(quán)益，供員工自由平等的交流，以便及時(shí)解決員工遇到的涉及到自身合法權(quán)益的問題，從而使林場(chǎng)單位的管理工作能夠進(jìn)行得更加順利的開展。

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