文/本刊記者 劉莉娜

這樣的盛況在上海話(huà)劇市場(chǎng)已然許久不見(jiàn)，而這一切都是源自去年初導(dǎo)演孟京輝的一個(gè)創(chuàng)舉——他和藝海劇院簽下了5年的租約，將位于劇院五樓的小劇場(chǎng)改名為“先鋒劇場(chǎng)”，并在這里將自己的作品全部進(jìn)行駐演。時(shí)隔6年，這是孟京輝繼北京的蜂巢劇場(chǎng)之后，第一次在京城以外的地方開(kāi)出自家劇場(chǎng)“分店”。

孟京輝：駐場(chǎng)是形成品牌的必經(jīng)之路

2008年，孟京輝和朋友共同投資將北京市東城區(qū)一個(gè)舊影院改造成劇場(chǎng)，從此他成為中國(guó)唯一一個(gè)擁有自己劇場(chǎng)的話(huà)劇導(dǎo)演。有了劇場(chǎng)就有了演出平臺(tái)，蜂巢每年200多場(chǎng)演出，除去由孟京輝主持的青年戲劇節(jié)占用幾十場(chǎng)外，絕大部分的時(shí)間都在演孟氏作品，《戀愛(ài)的犀?！犯亲鳛殚L(zhǎng)演劇目，四年里演了600多場(chǎng)。在孟京輝看來(lái)，劇場(chǎng)和導(dǎo)演之間的關(guān)系是互相促進(jìn)的，它不僅給了自己的經(jīng)典作品演出的空間，同時(shí)也促使自己為劇場(chǎng)排演更多新的作品。事實(shí)上，自從擁有了蜂巢這個(gè)“自由王國(guó)”之后，孟京輝曾經(jīng)一度停止的小劇場(chǎng)創(chuàng)作又恢復(fù)了早期的活躍，連續(xù)推出了《鏡花水月》《愛(ài)比死更冷酷》《空中花園謀殺案》《三個(gè)橘子的愛(ài)情》《羅密歐與朱麗葉》《兩只狗的生活意見(jiàn)》《希特勒的肚子》等新作，創(chuàng)作的速度越來(lái)越快。如今上海的先鋒劇場(chǎng)也將采用與蜂巢劇場(chǎng)同步的經(jīng)營(yíng)模式，由孟京輝自己擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)，集創(chuàng)作、生產(chǎn)、展示、活動(dòng)于一體，“我的計(jì)劃是每年將實(shí)現(xiàn)近200場(chǎng)的演出量”。

《兩只狗的生活意見(jiàn)》1000場(chǎng)紀(jì)念演出在蜂巢劇場(chǎng)發(fā)布

此番豪言壯語(yǔ)可不是空談，包下一個(gè)小劇場(chǎng)至少5年的租期，孟京輝顯然對(duì)自己的節(jié)目存量和觀眾市場(chǎng)頗有信心。事實(shí)上，這些年，孟京輝的幾部代表作品如《戀愛(ài)的犀?！泛汀秲芍还返纳钜庖?jiàn)》在上海一年就有好幾輪演出，每次都票房火爆，這應(yīng)該也是促使孟京輝選擇在上海經(jīng)營(yíng)一家自己劇場(chǎng)的原因。但促使他作出這個(gè)決定最重要的理由，卻是源自于自己的一個(gè)思考——《戀愛(ài)的犀?！泛汀秲芍还返纳钜庖?jiàn)》相繼演出破千，成為中國(guó)話(huà)劇史上的傳奇，但這千場(chǎng)中過(guò)半的演出卻都是在北京的蜂巢劇場(chǎng)完成的。對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，孟京輝的結(jié)論很明確：“上世紀(jì)30年代的百老匯，也沒(méi)有一出戲能過(guò)千場(chǎng)，可當(dāng)一出融合了雜技、脫口秀、魔術(shù)、話(huà)劇、音樂(lè)劇為一體的綜藝秀出現(xiàn)，25年間演了3700場(chǎng)，絕大部分是駐演，百老匯的生態(tài)也就此建立。而反觀《戀愛(ài)的犀?！?，在它的第一個(gè)1000場(chǎng)中就有600場(chǎng)是在蜂巢完成的——駐場(chǎng)，是讓演出常態(tài)化、形成品牌的必經(jīng)之路?！?/p>

對(duì)此，孟京輝的金牌搭檔、制作人戈大立給出了數(shù)據(jù)上的支持：“現(xiàn)在蜂巢一年250場(chǎng)演出，觀眾10萬(wàn)人次，這個(gè)數(shù)字相對(duì)于電影可能不算什么，但對(duì)話(huà)劇來(lái)說(shuō)在沒(méi)有品牌營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代幾乎不可能做到。在沒(méi)有國(guó)家大劇院以前，北京的話(huà)劇票房每年也就是兩三百萬(wàn)，但有了國(guó)家大劇院以后，僅這一棟建筑內(nèi)的四個(gè)劇場(chǎng)，票房就達(dá)到了每年3億，這對(duì)帶動(dòng)觀眾基數(shù)以及培育戲劇生態(tài)起了很大作用。”在戈大立看來(lái)，一部作品過(guò)了1000場(chǎng)就意味著能過(guò)3000場(chǎng)，因?yàn)閼騽〉挠绊懥κ强v深的，而且可持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。“對(duì)于話(huà)劇來(lái)說(shuō)口碑是最見(jiàn)效的，也就是所謂的戲劇越演越經(jīng)典。如果說(shuō)電影是一次性消費(fèi)，那么話(huà)劇就是一次創(chuàng)作、百年消費(fèi)?！?/p>

蜂巢劇場(chǎng)的水柱效果

蜂巢劇場(chǎng)

而駐場(chǎng)演出的形式顯然最大程度上發(fā)揮了口碑的影響力?！懊看挝覀兊膽蜓惭葸^(guò)后，都有大量觀眾去導(dǎo)演的微博留言，‘剛想買(mǎi)票，怎么就結(jié)束啦’，‘一直聽(tīng)說(shuō)這戲好看，從來(lái)沒(méi)有機(jī)會(huì)看到’，其實(shí)我們工作人員也特別無(wú)奈?！泵暇┹x工作室的駐滬助理洋洋說(shuō)起“駐場(chǎng)”這個(gè)話(huà)題來(lái)也是感同身受：“我們的宣傳也頭痛，往往到一個(gè)城市剛宣傳起來(lái)了，大家感興趣了，想了解了，巡演已經(jīng)差不多結(jié)束了——而普通觀眾是很難把這種興趣保留到下一次演出的，很可能他從此就錯(cuò)過(guò)了孟京輝，錯(cuò)過(guò)了話(huà)劇，而我們的劇場(chǎng)也從此失去了一個(gè)觀眾。駐場(chǎng)就不同了，今天一個(gè)人看完戲覺(jué)得特別棒，發(fā)了朋友圈，明天他的朋友們上網(wǎng)一查，這戲還在，馬上就能趁興來(lái)看了。而今天你可能是追《犀?！穪?lái)的，可是你來(lái)我們這個(gè)劇場(chǎng)一看，哇，《尋歡作樂(lè)》的海報(bào)也很先鋒嘛，《一個(gè)陌生女人的來(lái)信》看起來(lái)也很特別嘛，然后再一看余票頗多，票價(jià)也可以接受，可能你就會(huì)因此繼續(xù)一場(chǎng)一場(chǎng)地看下去，漸漸的從一個(gè)路人成了粉絲，我們戲劇品牌的意義也就得到了體現(xiàn)——這就是駐場(chǎng)演出最大的意義。”

蜂巢劇場(chǎng)的舞臺(tái)經(jīng)過(guò)孟京輝親自改造

事實(shí)上這顯然是一次雙贏合作。在上海，除了市民熟悉的上海大劇院、東方藝術(shù)中心、文化廣場(chǎng)三大主要?jiǎng)?chǎng)，其余分布在各區(qū)的千人或千人以下規(guī)模的中小劇場(chǎng)，不少都面臨著“吃不飽”的尷尬。比如運(yùn)營(yíng)了兩年有余的淺水灣藝術(shù)中心，作為普陀區(qū)舊城改造工程的重點(diǎn)文化項(xiàng)目之一，擁有兩個(gè)多功能劇場(chǎng)，卻一直面臨著“無(wú)劇可演”的困境?！暗谝荒攴浅＠щy，去年做了120場(chǎng)，今年預(yù)計(jì)可達(dá)200場(chǎng)，但離我們可承擔(dān)的演出量還有很大距離?！?淺水灣文化藝術(shù)中心運(yùn)營(yíng)方、上海牡丹影視傳播有限公司總經(jīng)理朱寅坦言，劇場(chǎng)空置率太高是引進(jìn)駐場(chǎng)演出的一大原因。一方面大量中小劇場(chǎng)的舞臺(tái)在閑置，一方面很多優(yōu)秀劇目卻因?yàn)閹状鬅衢T(mén)劇場(chǎng)的檔期有限和租金高昂而匆匆路過(guò)，這不僅對(duì)劇場(chǎng)、劇目是一種損失，對(duì)熱愛(ài)話(huà)劇的觀眾更是遺憾，“所以導(dǎo)演這一次就是想通過(guò)這種駐場(chǎng)的可能進(jìn)行一種嘗試，”孟京輝工作室的洋洋坦言，“通過(guò)長(zhǎng)租駐演的形式，一來(lái)我們實(shí)現(xiàn)了演出的穩(wěn)定狀態(tài)——“穩(wěn)定”對(duì)培育市場(chǎng)、培育品牌非常重要；二來(lái)對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)最直接的好處就是，不僅演出場(chǎng)次多了，票更好買(mǎi)了，而且由于場(chǎng)租這一塊成本的大大減少，我們也可以在票價(jià)上做出調(diào)整，讓更多愛(ài)戲劇的朋友們可以輕松走進(jìn)劇場(chǎng)?！倍@樣的良性循環(huán)亦讓藝海劇院和它的更多同行們看到了無(wú)限可能：“我們把場(chǎng)地租給他們，不僅能獲得經(jīng)濟(jì)效益，還能讓更多市民走進(jìn)我們的劇院，提高我們的知名度。這也可以說(shuō)是我們?cè)谖幕w制改革上的一次嘗試?！?/p>

孟京輝在上海主持“先鋒劇場(chǎng)”開(kāi)幕

如今孟京輝在“先鋒劇場(chǎng)”的駐演已近一年，這一年里藝海劇院借助“先鋒劇場(chǎng)”逐漸形成了一定的影響力和穩(wěn)定的白領(lǐng)觀眾群——他們大多因?yàn)槊暇┹x而來(lái)，卻也慢慢把眼光落在了劇院里其他幾個(gè)劇場(chǎng)的劇目上，而“先鋒劇場(chǎng)”也因此得到了藝海劇院更多的重視和更積極的配合。如今，當(dāng)你穿過(guò)藝海劇院中規(guī)中矩的一樓門(mén)廳，乘坐上一架闊大的工業(yè)感十足的“貨梯”來(lái)到五樓的時(shí)候，你面前的空間仿佛一下子就扭曲了：墻上高懸的是各種巨大而陸離的“先鋒派”海報(bào)；“先”“鋒”“劇”“場(chǎng)”四個(gè)大字被分別裝置在四個(gè)碩大的正方體上隨意堆放在一角；而當(dāng)你看完《一個(gè)陌生女人的來(lái)信》，心情尚牽掛在劇終那一條觸目驚心的“鮮血長(zhǎng)流”的紅酒上時(shí)，一出劇場(chǎng)門(mén)，居然有一長(zhǎng)桌盛滿(mǎn)紅酒的高腳杯在等著你“取用”，相信我，這種美妙而獨(dú)特的觀劇體驗(yàn)?zāi)阏娴暮茈y在普通的巡演劇場(chǎng)獲得。事實(shí)上，在孟京輝看來(lái)，駐場(chǎng)這種合作方式的另一個(gè)突破性正是可以最大程度的讓演出方獲得對(duì)“劇場(chǎng)”的支配自由——比如在北京的蜂巢劇場(chǎng)，就是導(dǎo)演孟京輝和他多年的默契搭檔、舞美設(shè)計(jì)張武親手設(shè)計(jì)、改造的。因?yàn)榻ⅰ胺涑病钡哪康闹痪褪窍胱尅稇賽?ài)的犀?！吩谀抢锺v場(chǎng)，所以最初的設(shè)計(jì)都是為《戀愛(ài)的犀?！穼?zhuān)門(mén)做的：比如在舞臺(tái)上豎起了高達(dá)7米的鏡面背墻，將整個(gè)觀眾席都照的清清楚楚，讓每個(gè)觀眾也成為劇中的一部分；比如把舞臺(tái)變成了巨大的水池——30噸水從四面八方涌出，演員們?cè)谒斜寂芩ご颍瑸R起無(wú)數(shù)水花；故事的尾聲，巨大的水柱如同暴雨從天而降，沖刷著被痛苦和倔強(qiáng)燃燒著的馬路和明明，也沖擊著每個(gè)觀眾的心靈……舞美設(shè)計(jì)張武私下透露：“這個(gè)版本的《戀愛(ài)的犀?！肥俏液兔暇┹x合作以來(lái)最艱難的一個(gè)戲，技術(shù)上比以往任何一個(gè)戲遇到的困難都多。但這次合作的切入點(diǎn)就是從新的劇場(chǎng)開(kāi)始的，這個(gè)嶄新的空間給了我們很多創(chuàng)作的靈感和興奮感，這種自由是在巡演中無(wú)法做到的?！倍鴮?dǎo)演孟京輝更是對(duì)這個(gè)“自己的”劇場(chǎng)充滿(mǎn)了感情：“無(wú)論是裝修風(fēng)格、還是視覺(jué)效果，就連每一塊瓷磚都是我們親自精心挑選的——水泥鑄的墻壁搭配類(lèi)似軟木塞的地板，有著冰冷和溫暖的戲劇張力；而蜂巢這個(gè)名字是廖一梅給起的，有兩種涵義，一是要像蜜蜂一樣辛勤工作，二是希望在城市中找到一種戲劇最原生態(tài)、最質(zhì)樸的狀態(tài)……”

當(dāng)然，相比于北京的蜂巢，上海的“分舵”先鋒劇場(chǎng)因?yàn)槭且浴白饨琛毙问胶献鞯?，某種程度上還是無(wú)法給予孟京輝更大更多的自由，“比如現(xiàn)在劇院方面也只是允許我們對(duì)舞臺(tái)做一些非常小的改動(dòng)，以及對(duì)劇場(chǎng)外的那塊空間有一定自由度的使用和調(diào)配”，但孟京輝并不滿(mǎn)足于此，他希望在未來(lái)，在建立良好合作的成功基礎(chǔ)上，“如果有更深度的合作可能，也許在延續(xù)更長(zhǎng)久的租期的基礎(chǔ)上，我希望可以更大面貌地改變這個(gè)劇場(chǎng)——比如把舞臺(tái)搬到劇場(chǎng)中央，把觀眾的座椅改裝成可以自由轉(zhuǎn)動(dòng)方向甚至滑動(dòng)的那種，這樣大家圍著舞臺(tái)，然后自由選擇你的視角，真正做到每個(gè)人都有自己的角度——那多牛逼啊。”

通過(guò)BIM技術(shù)完成的建筑模型是建筑的真實(shí)反映，可以對(duì)建筑施工進(jìn)行總體計(jì)劃，提高工作效率，保證工程進(jìn)度，使高水平的施工技術(shù)運(yùn)用到復(fù)雜的項(xiàng)目中，同時(shí)增強(qiáng)設(shè)計(jì)與施工之間的聯(lián)系。

茉莉花劇場(chǎng)：東方百老匯的一次實(shí)驗(yàn)

孟京輝手舞足蹈地勾勒的那種“自由的舞臺(tái)”，在常規(guī)的巡演中是不可能完成的任務(wù)——大部分劇院與劇組的合作方式都是短期租用，絕不可能為一個(gè)劇組甚至一個(gè)劇目去改變劇場(chǎng)的硬件設(shè)施。然而，在駐場(chǎng)演出的合作模式下，這一切儼然就擁有了實(shí)現(xiàn)的可能——何止是改造舞臺(tái)，連整個(gè)劇場(chǎng)都改造了也不是不可以的——早在1983年，日本四季劇團(tuán)制作演出日文版《貓》，就專(zhuān)門(mén)在東京新宿搭建帳篷式的“貓”劇場(chǎng)，這個(gè)擁有一對(duì)醒目“黃色貓眼”的劇場(chǎng)成為城市新景觀之一，當(dāng)年就吸引了48萬(wàn)觀眾，開(kāi)始了《貓》在日本長(zhǎng)達(dá)25年的駐場(chǎng)公演。在百老匯，為經(jīng)典劇目或重點(diǎn)新劇改造劇院門(mén)面早已成為慣例，這才有了霓虹閃爍的百老匯大街。而去年從韓國(guó)引進(jìn)版權(quán)的原創(chuàng)音樂(lè)劇《尋找初戀》在上海茉莉花劇場(chǎng)的駐場(chǎng)演出，就成功詮釋了這樣一場(chǎng)“原創(chuàng)好戲”與“老牌劇場(chǎng)”完美聯(lián)手的典型的百老匯式駐演，雖然因?yàn)榉N種原因未能達(dá)成主辦方“駐場(chǎng)至少一年”的預(yù)期，但其中的曲折亦為這一場(chǎng)“東方百老匯”項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

《尋找初戀》駐場(chǎng)后的茉莉花劇場(chǎng)

為《尋找初戀》量身改造的茉莉花劇場(chǎng)內(nèi)部

2013年6月，一部由3個(gè)演員撐起22個(gè)角色、演繹整場(chǎng)哭笑參半愛(ài)情故事的音樂(lè)劇《尋找初戀》在上海悄悄登陸，沒(méi)什么大明星，也沒(méi)什么大宣傳，然而兩個(gè)月之后當(dāng)它演出到近60場(chǎng)的時(shí)候，慕名前來(lái)的觀眾只多不少?！斑@證明我們的嘗試方向是正確的?！毖劭粗磺袧u漸步入正軌，制作人田元百感交集，“我們對(duì)《尋找初戀》的演出規(guī)劃是至少半年，多則常年駐演?！庇辛隧n國(guó)原版七年駐場(chǎng)盛演不衰的經(jīng)驗(yàn)，《尋找初戀》制作方一開(kāi)始就對(duì)這個(gè)音樂(lè)劇充滿(mǎn)信心。不過(guò)他們也在一開(kāi)始就遭遇到了難題——在讓觀眾一起“尋找”初戀之前，必須為這個(gè)戲“尋找”一個(gè)合適的劇院。硬件過(guò)關(guān)，交通便利，又能滿(mǎn)足至少六個(gè)月駐演，帶著這樣特殊的要求，制作方最終找到了茉莉花劇場(chǎng)。

茉莉花劇場(chǎng)位于上海的北海北路，比鄰人民廣場(chǎng)，隸屬于上海市工人文化宮。別看這里的門(mén)臉并不起眼，卻是一座有著90年歷史的老劇場(chǎng)，1978年曾轟動(dòng)一時(shí)的話(huà)劇《于無(wú)聲處》就是在這里首演的。不過(guò)作為一個(gè)對(duì)上海歷史并不了解的北京人，田元的第一直覺(jué)是，“這里有著紐約百老匯的氣質(zhì)”，尤其是地理優(yōu)勢(shì)無(wú)可比擬，這里是全市地鐵交通線(xiàn)最密集的區(qū)域，周邊的購(gòu)物、住宿、餐飲等配套設(shè)施也非常完備。簽下合同后，一位曾在黃浦區(qū)文化部門(mén)工作過(guò)的圈內(nèi)人士直贊田元是“挖到了金子”，而她自己也對(duì)這個(gè)選址甚為滿(mǎn)意：“劇場(chǎng)硬件既要滿(mǎn)足音樂(lè)劇演出需求，又能滿(mǎn)足至少六個(gè)月駐演檔期，關(guān)鍵還要與城市最繁華的中心地帶有不可分割的關(guān)聯(lián)度，交通便利，這一切條件茉莉花劇場(chǎng)都具備了?！?/p>

《尋找初戀》劇照

然而等到幾個(gè)月后劇組正式進(jìn)駐的時(shí)候，田元才意識(shí)到這枚“金子”的打磨可不是那么容易。因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有進(jìn)行過(guò)商業(yè)性的正規(guī)演出，茉莉花劇場(chǎng)不但設(shè)備陳舊，很多基礎(chǔ)配置也都不到位?！袄纾瑒?chǎng)里的廁所就成為我們改造人員比較頭疼的問(wèn)題?！睋?jù)田元回憶，在進(jìn)駐茉莉花劇場(chǎng)之前，亞洲聯(lián)創(chuàng)專(zhuān)程去日本進(jìn)行過(guò)劇場(chǎng)考察，他們從日本同行多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，音樂(lè)劇的主流觀眾群中女性比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于男性，因此劇場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生間廁位規(guī)劃是否合理，就成了關(guān)系到演出成敗的一個(gè)大問(wèn)題?！霸谌毡疽恍┮魳?lè)劇劇場(chǎng)的衛(wèi)生間里，甚至有‘如廁引導(dǎo)員’，為的就是讓觀眾以最快時(shí)間解決問(wèn)題，這樣才有時(shí)間購(gòu)買(mǎi)衍生產(chǎn)品，去關(guān)注音樂(lè)劇本身的方方面面?！碧镌f(shuō)。可是茉莉花劇場(chǎng)里原有的女士衛(wèi)生間廁位僅有兩個(gè)，為此亞洲聯(lián)創(chuàng)提出希望劇場(chǎng)物業(yè)對(duì)廁所進(jìn)行改造，而對(duì)方的第一反應(yīng)是斷然拒絕：“誰(shuí)知道你們這個(gè)劇撐不撐得過(guò)兩個(gè)月，等我們改造好了，你們說(shuō)走就走了，我們這錢(qián)不是白花了？”事實(shí)上劇院的這種態(tài)度也并不是沒(méi)有緣由，隸屬市工人文化宮的茉莉花劇場(chǎng)近些年一直在謀求向市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，也有許多演出公司主動(dòng)找上門(mén)來(lái)尋求合作。在劇場(chǎng)方面看來(lái)，這些人來(lái)的時(shí)候都是懷揣誠(chéng)意，各種設(shè)想、規(guī)劃令人心動(dòng)，但凡對(duì)方有何要求，劇場(chǎng)也都極力配合，然而每次都是好景不長(zhǎng)，時(shí)間長(zhǎng)點(diǎn)的兩三個(gè)月，短則半個(gè)月就打包開(kāi)溜了。到頭來(lái)劇場(chǎng)都是竹籃打水一場(chǎng)空，幾次三番，劇場(chǎng)管理層的激情和耐心都被磨光了。

然而，既然《尋找初戀》和茉莉花劇場(chǎng)的結(jié)合從一開(kāi)始的定位就是一次“東方百老匯”的實(shí)驗(yàn)，劇場(chǎng)改造顯然是勢(shì)在必行的?！秾ふ页鯌佟返拈_(kāi)演日期一天天臨近，亞洲聯(lián)創(chuàng)為了實(shí)現(xiàn)“劇目和劇場(chǎng)的充分結(jié)合”，不惜自掏腰包“包裝”劇場(chǎng)。最終亞洲聯(lián)創(chuàng)的專(zhuān)業(yè)性和決心打消了劇場(chǎng)方的疑慮，劇場(chǎng)物業(yè)做出了配合，在原本沒(méi)有廁所的三層專(zhuān)門(mén)新增了女士衛(wèi)生間，讓整個(gè)劇場(chǎng)的女士如廁位增加到了6個(gè)。與此同時(shí)，亞洲聯(lián)創(chuàng)邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)著名的視覺(jué)設(shè)計(jì)師，從劇目的風(fēng)格定位及茉莉花劇場(chǎng)的結(jié)構(gòu)、所處環(huán)境進(jìn)行全面改造。劇場(chǎng)外，是質(zhì)樸的原生木質(zhì)外立墻面，低調(diào)內(nèi)斂卻掩飾不住品質(zhì)文藝的風(fēng)格；劇場(chǎng)內(nèi)，是寫(xiě)意風(fēng)格的大型手繪漫畫(huà)墻，讓觀眾走進(jìn)劇場(chǎng)的那一刻就開(kāi)始體驗(yàn)到《尋找初戀》中充滿(mǎn)愛(ài)意的清新風(fēng)格。通過(guò)一體化的包裝，讓劇目、劇場(chǎng)與觀眾形成整體，完成與眾不同的完整觀劇體驗(yàn)。最終，當(dāng)《尋找初戀》首演那天，第一次走進(jìn)茉莉花劇場(chǎng)的觀眾都非常驚訝，“從沒(méi)有留意過(guò)北海路上還有這么洋氣的劇場(chǎng)”。

隨著口碑的傳播，《尋找初戀》的票房也穩(wěn)步上升，但最令田元開(kāi)心的是，劇場(chǎng)里的大爺看到她客氣多了，演職員們掛著工作證到劇場(chǎng)隔壁的餐飲店吃飯，老板看到他們也一下子熱情了，連聲感謝他們帶來(lái)了這么多生意。就在上海入梅的前兩天，劇場(chǎng)經(jīng)理親自帶著泥水匠到劇場(chǎng)補(bǔ)漏，所有的轉(zhuǎn)變都朝著好的方向進(jìn)展，但隨之而來(lái)的持續(xù)發(fā)展問(wèn)題卻突然擺在了她的面前。在田元最初的設(shè)想中，希望亞洲聯(lián)創(chuàng)和茉莉花劇場(chǎng)可以有一個(gè)長(zhǎng)期的合作，至少是一個(gè)三至五年的規(guī)劃，但由于工人文化宮方面已決定改造，茉莉花劇場(chǎng)在《尋找初戀》半年駐場(chǎng)期之后必須再度閉門(mén)謝客。這對(duì)于好不容易重新打響品牌的“茉莉花”無(wú)疑是一次打擊，也有人說(shuō)田元這樣的實(shí)驗(yàn)代價(jià)太大，但在她和亞洲聯(lián)創(chuàng)的同伴們看來(lái)，卻總要有人做這樣的“小白鼠”——是的，“茉莉花”若作為一次“東方百老匯”的起步之舉的確走得并不圓滿(mǎn)，但如果把它的此番運(yùn)作只看作是一次實(shí)驗(yàn)的話(huà)則已然卓有成效：正因?yàn)檫@樣的一次實(shí)驗(yàn)，讓亞洲聯(lián)創(chuàng)和黃浦區(qū)相關(guān)部門(mén)都看到了“東方百老匯”的一種可能，雙方一拍即合，把合作的目光投向了比“茉莉花”規(guī)模更大的共舞臺(tái)和中國(guó)大戲院。

如今，《尋找初戀》和茉莉花劇場(chǎng)雖然難續(xù)前緣，但亞洲聯(lián)創(chuàng)的股東單位上海東方娛樂(lè)傳媒集團(tuán)已經(jīng)拿到了黃浦區(qū)共舞臺(tái)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)權(quán)，并于去年將韓國(guó)第一神劇“亂打秀”引入了共舞臺(tái)的ET聚場(chǎng)駐演，取得了不俗的票房。而擁有80多年歷史、原本是滬上京劇四大舞臺(tái)之一的中國(guó)大戲院也將被改造成可容納1200位觀眾的專(zhuān)業(yè)音樂(lè)劇劇場(chǎng)，計(jì)劃于今年投入使用。目前，亞洲聯(lián)創(chuàng)也在和黃浦區(qū)的大光明集團(tuán)商議中國(guó)大戲院的改造和經(jīng)營(yíng)方式。今后，中國(guó)大戲院的定位將以經(jīng)典音樂(lè)劇和大制作的原創(chuàng)劇目為主，例如中文版的《媽媽咪呀！》和《貓》以及即將創(chuàng)排的中文版《悲慘世界》，今后都有可能以演出季的形式亮相中國(guó)大戲院。

好的開(kāi)始值得慶賀，但老舊劇場(chǎng)翻新后的百花齊放，實(shí)際上更增添了未來(lái)的不確定性。在田元看來(lái)，國(guó)內(nèi)劇場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈尚未有效形成，而國(guó)內(nèi)劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與劇目制作的長(zhǎng)期分離更把兩者間的合作逐漸演變成了簡(jiǎn)單的租賃關(guān)系，劇場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)也簡(jiǎn)化成了誰(shuí)的地理位置好、誰(shuí)的硬件設(shè)施好、誰(shuí)的場(chǎng)租便宜等赤裸裸的硬件比較，一些先天不足的老劇場(chǎng)只能在這個(gè)“硬件為王”的時(shí)代敗下陣來(lái)。此番“茉莉花”的“花開(kāi)花敗”至少是一次有效的踐行，接下來(lái)如何讓這朵“茉莉花”帶來(lái)的影響持續(xù)下去，將更為考驗(yàn)各方智慧。

520劇場(chǎng):“蔣公”的駐場(chǎng)，城市的“面子”

不止在上海，一年前，類(lèi)似的實(shí)驗(yàn)在隔壁城市南京也悄然進(jìn)行著：位于延齡巷5號(hào)的江南劇院在更名為“南京520劇場(chǎng)”之后——意思是0場(chǎng)租降低演出成本，一年52周，周周好戲連臺(tái)——邀請(qǐng)了《蔣公的面子》作為該劇場(chǎng)的駐場(chǎng)劇目。

《蔣公的面子》說(shuō)的是1943年蔣介石初任南京大學(xué)、時(shí)稱(chēng)中央大學(xué)的校長(zhǎng)，邀請(qǐng)中文系三位知名教授共進(jìn)年夜飯的故事。去年，這出戲巡演一百三十多場(chǎng)，出版了劇本單行本，受邀在美國(guó)演出，從最初的校園話(huà)劇上升為文化事件，《蔣公》已然成為了南京的一張?jiān)拕∶鴮?shí)讓城市很有“面子”。因此南京市政府和市民也相當(dāng)“給面子”，當(dāng)此劇回到南京，決定駐場(chǎng)演出之后，觀眾的捧場(chǎng)讓導(dǎo)演呂效平感覺(jué)到了“意外的驚喜”：“我一開(kāi)始對(duì)于還有人來(lái)看不是很有信心的，結(jié)果得知前兩個(gè)月的票居然早在一個(gè)星期以前就賣(mài)完了，后續(xù)的每月兩場(chǎng)演出的開(kāi)票也非常順利，出票情況很樂(lè)觀。駐場(chǎng)首演那天我很感動(dòng)，我看到有北京的老兩口拉了行李箱過(guò)來(lái)，還有杭州來(lái)的，上海來(lái)的，安徽來(lái)的，當(dāng)然還有我們南京的熱情觀眾。”據(jù)呂效平估計(jì)，不算排演，《蔣公的面子》在南京的五十多場(chǎng)演出，至少讓兩萬(wàn)個(gè)將近十年沒(méi)有進(jìn)入過(guò)劇場(chǎng)的南京觀眾又走進(jìn)了劇場(chǎng)：“南京不缺少觀眾，其實(shí)看戲是一種身份的認(rèn)同，全世界戲劇觀眾都是這樣的。我們也希望能夠趁熱打鐵，持續(xù)不斷將好的作品推出來(lái)?！?/p>

如今作為駐場(chǎng)話(huà)劇，《蔣公的面子》每月固定演出兩場(chǎng)，初定的駐場(chǎng)時(shí)間是至少一年。呂效平認(rèn)為從劇場(chǎng)藝術(shù)來(lái)看，這個(gè)劇還需要打磨：“第一是要做得精一點(diǎn)，尤其舞美這一塊太粗了，要重新做一下。還有個(gè)考慮，中年的教授和老年的教授是兩組人演的，我們現(xiàn)在想高難度挑戰(zhàn)，換成一組人從頭演到尾?！钡珡鸟v場(chǎng)形式來(lái)看，呂效平相信這個(gè)劇正在完美實(shí)踐著他作為一個(gè)話(huà)劇人的理想：“我和演員們都希望就這么一直演下去，演到他們老了，換一茬演員繼續(xù)演。我們希望這個(gè)戲成為南京的一張名片，成為像中山陵和夫子廟那樣、被作為外地來(lái)寧旅游的人不可不看的文化標(biāo)識(shí)之一?！倍蟿≡嚎偨?jīng)理王莉則非?？粗伛v場(chǎng)話(huà)劇對(duì)于擴(kuò)大戲劇觀眾隊(duì)伍的作用：“我們希望通過(guò)《蔣公》的駐演給大家植入一個(gè)概念，在南京的江南劇院有固定的話(huà)劇可看，在南京有這樣一個(gè)平臺(tái)，或者以后有更多的劇來(lái)駐場(chǎng)，在這個(gè)基礎(chǔ)上做本土的原創(chuàng)話(huà)劇，常態(tài)化的一直做下去，讓大家就像看電影要去電影院一樣，想看話(huà)劇了就知道往哪兒去?！?/p>

《蔣公的面子》導(dǎo)演呂效平（中）在給幾位學(xué)生演員說(shuō)戲

當(dāng)然，美好的愿景離不開(kāi)現(xiàn)實(shí)的支撐，江南劇院之所以可以如此“任性做夢(mèng)”，背后的支持其實(shí)來(lái)自南京市委宣傳部的“零場(chǎng)租”大手筆——政府買(mǎi)單為這些演出支付場(chǎng)租，而劇場(chǎng)要做的就是面向全社會(huì)公開(kāi)招募優(yōu)秀劇目，經(jīng)審核小組審核通過(guò)后推出演出計(jì)劃和節(jié)目安排。而這樣做的效果是顯而易見(jiàn)的，僅在《蔣公》駐演的前十場(chǎng)，觀眾進(jìn)場(chǎng)人數(shù)就超過(guò)了6000人次，其中不乏第一次入場(chǎng)觀戲的觀眾群體，就此培養(yǎng)出一批缺少戲劇經(jīng)驗(yàn)的戲劇人口，而這與“零場(chǎng)租”帶來(lái)的低票價(jià)是完全分不開(kāi)的。“低票價(jià)讓市場(chǎng)表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò)，以前南京市場(chǎng)上的話(huà)劇都是高票價(jià)、場(chǎng)次少，因此話(huà)劇就成了貴族的藝術(shù)；要想話(huà)劇能真正走進(jìn)百姓生活中，一定要實(shí)行低票價(jià)、多場(chǎng)次路線(xiàn)。我記得上世紀(jì)80年代去看話(huà)劇時(shí)，都是一場(chǎng)戲演20多場(chǎng)；而要想普通觀眾能接受，票價(jià)一定要老百姓在油鹽醬醋茶之外還能承受得起?！?/p>

而在市委宣傳部以“520劇場(chǎng)”為實(shí)驗(yàn)的宏大的計(jì)劃里，江蘇省、南京市和在寧高校的專(zhuān)業(yè)劇團(tuán)及民營(yíng)劇團(tuán)創(chuàng)作的原創(chuàng)劇目只要夠優(yōu)秀，都將被引進(jìn)；劇場(chǎng)還會(huì)視情況引進(jìn)國(guó)家級(jí)院團(tuán)、明星劇目及外國(guó)優(yōu)秀劇目演出；而通過(guò)向市民發(fā)放調(diào)查意見(jiàn)表，市民也能參與劇目的選擇；主辦單位還將對(duì)演出場(chǎng)次、觀眾人數(shù)進(jìn)行跟蹤考查，以保證演出劇目的質(zhì)量和人氣。南京市委宣傳部文藝處有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，通過(guò)“零場(chǎng)租”來(lái)打造“520劇場(chǎng)”，不僅能減少演出院團(tuán)和演出場(chǎng)所的壓力，吸引優(yōu)秀劇團(tuán)、劇目開(kāi)展長(zhǎng)期的合作演出，使演出具有持續(xù)性和常態(tài)性，更能降低演出票價(jià)，吸引市民走進(jìn)劇場(chǎng)，培養(yǎng)市民文化消費(fèi)習(xí)慣。此外，劇場(chǎng)公開(kāi)在全社會(huì)招募優(yōu)秀劇目，也能促進(jìn)和激勵(lì)本土院團(tuán)劇目的創(chuàng)作和發(fā)展，突出和弘揚(yáng)南京本土文化。

這個(gè)觀念用這種方式表達(dá)可能有些枯燥，但如果我們換一種眼光，其實(shí)南京市委宣傳部的這些規(guī)劃與暢想都是有例可循的——當(dāng)我們提及拉斯維加斯或者百老匯，那些深具傳統(tǒng)卻依然活力四射的駐場(chǎng)演出早已成為當(dāng)?shù)爻鞘形幕胁荒芊指畹牟糠?，去游玩的人們?huì)把去秀場(chǎng)觀看演出視作一項(xiàng)必不可少的活動(dòng)安排。以拉斯維加斯為例，每天都有多場(chǎng)魔術(shù)秀、歌舞秀、模仿秀等同時(shí)上演，讓人看得眼花繚亂。而劇團(tuán)想要在這里駐場(chǎng)演出，首先必須經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)——一部好看新奇的秀能駐場(chǎng)演出10年、20年甚至更長(zhǎng)，比如太陽(yáng)馬戲團(tuán)在金銀島大酒店表演的《神秘》就是其中頗受歡迎的一個(gè)。這個(gè)被稱(chēng)為“歷史上最會(huì)賺錢(qián)的馬戲團(tuán)”，自從《新體驗(yàn)》演出成功后，便開(kāi)始在拉斯維加斯長(zhǎng)期駐演，金銀島大酒店甚至按照太陽(yáng)馬戲團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)為《神秘》打造了專(zhuān)門(mén)的劇院?？梢哉f(shuō)，駐場(chǎng)演出對(duì)于拉斯維加斯來(lái)說(shuō)是一張重要的名片——提起拉斯維加斯，人們會(huì)想到這里的舞臺(tái)秀；同樣，提到這里著名的演出，人們也會(huì)想到這個(gè)城市。

相比于拉斯維加斯或者百老匯，戲劇人呂效平說(shuō)，如今《蔣公的面子》實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化的駐場(chǎng)演出，他想到的卻是巴黎的一部經(jīng)典戲?。骸胺▏?guó)有個(gè)戲叫做《等待戈多》，在巴黎一個(gè)固定的劇場(chǎng)里固定于每個(gè)星期四下午駐演，從五十年代初到現(xiàn)在，不知換了多少代的演員，但戲一直在。我不知道我們有沒(méi)有可能，作為南京的地方品牌，只要能演滿(mǎn)一年就可能演滿(mǎn)三年，就可能演滿(mǎn)十年——而等到它演滿(mǎn)十年，那就真的成為《等待戈多》那樣長(zhǎng)在南京的一個(gè)文化品牌了。”

《蔣公的面子》海報(bào)

520劇場(chǎng)演出季海報(bào)