史志立 牛蒼海 趙焰山

柘城縣煙草專賣局

柘城縣煙草專賣局企業(yè)文化建設(shè)的方向和成效

史志立 牛蒼海 趙焰山

柘城縣煙草專賣局

煙草企業(yè)文化是煙草企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中確立的，被全體干部員工普遍認可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范?！皣依嬷辽?、消費者利益至上”（簡稱“兩個至上”）行業(yè)共同價值觀是煙草企業(yè)文化的根本，對煙草行業(yè)起著激勵、凝聚、導(dǎo)向和推進作用。

企業(yè)；文化；方向；成效

一、煙草企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向

（一）明確方向是企業(yè)文化建設(shè)的前提。

首先要把握煙草企業(yè)文化框架的精神實質(zhì)。煙草企業(yè)文化框架是在一定的文化大背景下由煙草行業(yè)這一共同體內(nèi)部文化為主，外部文化為輔，內(nèi)、外文化交互作用所形成的多層次的文化體系。體系由六個部分組成，核心是“兩個至上”，它是國家實行煙草專賣制度的根本要求，是煙草行業(yè)持續(xù)發(fā)展的思想基礎(chǔ)，起著規(guī)范行為、推動改革發(fā)展、提供精神動力的作用，在行業(yè)發(fā)展中具有導(dǎo)向性、規(guī)范性、實踐性。在建設(shè)企業(yè)文化過程中，明確行業(yè)文化建設(shè)的大方向，按照《煙草行業(yè)文化架構(gòu)體系》的要求和行業(yè)上級關(guān)于文化框架的解讀，用社會主義核心價值體系引導(dǎo)文化建設(shè)，使企業(yè)始終保持昂揚向上的精神風(fēng)貌。

其次要突出特色文化建設(shè)。員工的審美需求和地域文化具有多樣性、豐富性，一方水土育一方文化，企業(yè)都是在特定的地理區(qū)域謀求發(fā)展，其內(nèi)部文化離不開自身的環(huán)境，因此，企業(yè)文化的定位應(yīng)充分考慮其所處的地理環(huán)境因素，考慮員工的文化表現(xiàn)。要準確把握煙草企業(yè)文化與行業(yè)文化的關(guān)系，在“兩個至上”共同價值觀統(tǒng)領(lǐng)下，保持母子文化的統(tǒng)一性，不能原原本本地復(fù)制，要緊緊把握文化框架的總體要求，對其分解和特色化，立足企業(yè)，融入企業(yè)思想，才能長青不老，迸發(fā)出生機和活力。

（二）合理規(guī)劃是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。

短期規(guī)劃和長遠的規(guī)劃相結(jié)合。通過整合精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化，整體推進，相互促進，全面發(fā)展，才能把企業(yè)文化真正地植根于企業(yè)各個方面并體現(xiàn)出來。要細化各項文化的內(nèi)涵，創(chuàng)建和豐富文化的載體，提高文化活動的參與，注重活動的后續(xù)研究和應(yīng)用，保持文化建設(shè)的連續(xù)性，要做到目標(biāo)明確、分工明確、責(zé)任明確、任務(wù)明確和措施到位，同時要與企業(yè)的經(jīng)營、管理和發(fā)展融為一體，企業(yè)文化建設(shè)才能有章可循、穩(wěn)步推動、忙而不亂；從長遠看，首先要保持文化建設(shè)的方向與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)高度統(tǒng)一，始終不偏離行業(yè)發(fā)展的方向，必須緊緊圍繞煙草行業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃制定計劃，既反映本企業(yè)的特色，又反映行業(yè)發(fā)展的要求。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的保障。

企業(yè)文化建設(shè)是一項關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展的全局性、基礎(chǔ)性工作，要加強對其管理，必須強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成協(xié)調(diào)推進的工作格局。實踐證明，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)重視程度如何，措施是否得力，方法是否得當(dāng)，是企業(yè)文化建設(shè)能否順利推進的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)正確履行職責(zé)，主動擔(dān)負起企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，身體力行，率先垂范，設(shè)立協(xié)調(diào)有力的工作機構(gòu)，形成專職部門牽頭、各職能部門密切配合、廣大員工積極參與的工作格局，具體負責(zé)的職能部門和工作人員要搞好協(xié)調(diào)，積極調(diào)動其他有關(guān)部門和全體員工的積極性和創(chuàng)造性。在各類文化載體上，不單單為娛樂而搞活動，這樣既浪費金錢又浪費精力。

二、煙草企業(yè)文化建設(shè)取得的成效

（一）以“國家利益至上、消費者利益至上”為統(tǒng)領(lǐng)

牢固樹立了服務(wù)意識。柘城縣煙草專賣局在組織全局干部職工開展“兩個至上”的大討論中認識到：行業(yè)工作不論是卷煙銷售還是煙葉生產(chǎn)，其工作的終端都是銷售市場，而銷售市場面對的主體就是廣大消費者。煙草行業(yè)的發(fā)展離不開市場、市場的發(fā)展則離不開消費者，市場和消費者是支撐整個煙草行業(yè)的根基，煙草行業(yè)只有在滿足市場需求、保護消費者利益的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)國家利益。只有確保了國家利益，我們自身的利益才能得到保障。這三種利益關(guān)系是一種依次遞進的邏輯聯(lián)系，行業(yè)發(fā)展的客觀現(xiàn)實，要求三者必須相互統(tǒng)一，不能對立排斥，更不能本末倒置。在培養(yǎng)共同價值觀的實踐中，必須同各項具體工作緊密結(jié)合，必須將“兩個至上”的要求貫穿于行業(yè)工作的全過程。

（二）加強感恩文化宣貫，樹立了煙草行業(yè)社會形象。

“感恩制度、感激組織、感謝同志；珍惜行業(yè)、珍惜崗位、珍惜待遇；提升自身素質(zhì)、提升工作水平、提升精神情趣”（簡稱“四個三”）是河南煙草專賣系統(tǒng)近幾年來總結(jié)積累的寶貴精神財富，是行業(yè)快速發(fā)展的助推器，引導(dǎo)員工認識“四個三”教育符合河南煙草專賣系統(tǒng)的實際，是社會主義核心價值觀在行業(yè)的具體體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要做“四個三”的率先踐行者，要把“四個三”教育主動融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，科學(xué)安排，明確目標(biāo)，強化責(zé)任，留有痕跡，統(tǒng)籌兼顧、真抓實干。

（三）深入開展“三嚴三實”專題教育活動，狠抓了各項工作落實

“三嚴三實”的要求，抓住了黨員干部做人從政的根本，明確了干事創(chuàng)業(yè)的準則，劃定了為官律己的紅線，是中央對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出的新要求，為干部加強修養(yǎng)、改進作風(fēng)、健康成長指明了方向?！叭龂廊龑崱泵鞔_和細化了黨員干部加強自身作風(fēng)建設(shè)的基本準則和目標(biāo)追求，為檢驗黨員干部黨性修養(yǎng)和言行舉止定了一把尺子、立了一面鏡子，為持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)樹立了新的標(biāo)桿。在工作中落實中，以更加嚴細的標(biāo)準把各項工作做到了精益求精。

（四）建設(shè)企業(yè)文化教育和廉政教育基地，形成了濃厚氛圍。

2015年下半年，我單位建設(shè)一個面積為500多平方米的企業(yè)文化和黨風(fēng)廉政建設(shè)展廳，對行業(yè)文化的發(fā)展和內(nèi)涵進行了系統(tǒng)的闡述，設(shè)立了“精神文明建設(shè)”、“行業(yè)服務(wù)理念”等十多個板塊，對“兩個至上”價值觀、“四個三”感恩文化理念、行業(yè)取得的成績分別進行展示。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，設(shè)立了警示教育專欄，對黨的發(fā)展歷史和面臨的矛盾等進行集中展示。通過文化展廳的建設(shè)，給職工干部提供了一個行業(yè)文化學(xué)習(xí)和反腐倡廉教育的基地。

(五)通過企業(yè)文化的開展，干部職工精神面貌得到顯著提高。

通過一系列的企業(yè)文化教育活動，我單位較好的完成了2015年上半年各項工作指標(biāo)，卷煙銷售、煙葉收購、調(diào)撥等計劃指標(biāo)均超去年同期水平，同時，涌現(xiàn)出一批模范先進人物和感人事跡，比如我單位職工牛靖華同志自費義務(wù)到四川支教，并在他的帶動下，我單位職工干部自發(fā)組織資助了10多名貧困兒童，成立了“柘城縣煙草專賣局志愿者服務(wù)隊”，常年參加各類志愿者服務(wù)活動，對留守兒童、孤寡老人、困難職工等進行幫扶。我單位職工趙焰山在業(yè)務(wù)出差期間拾金不昧，職工蓋振嶺常年照顧癱瘓在床的老父親等感人事跡，被傳為佳話，樹立了煙草企業(yè)感恩行業(yè)、回報社會的良好形象。