文/山西省太原市小店區(qū)圖書館 張玲玲

一、引言

縱觀歐美發(fā)達(dá)國家或者地區(qū)的社區(qū)圖書館，可以看出其不管是在建設(shè)覆蓋面、群眾受益方面，還是在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和服務(wù)方面都具有高水平，高質(zhì)量的特征。進(jìn)入21世紀(jì)以后，政府也頒布了多項(xiàng)決議以加強(qiáng)國家的精神文明建設(shè)，并取得了一定的成績，但是在重視程度、建設(shè)管理以及相關(guān)法律法規(guī)方面還與發(fā)達(dá)國家存在一定的差距。因此，必須要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)圖書館的建設(shè)和發(fā)展，使其能夠更好地為人民服務(wù)。

二、社區(qū)圖書館可持續(xù)發(fā)展的必要性和重要性

（一）是現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的必要。按照發(fā)達(dá)國家或者地區(qū)的社區(qū)圖書館發(fā)展模式，要求居民在1公里以內(nèi)就有一所圖書館，以便于為附近的局面提供服務(wù)，且這項(xiàng)服務(wù)是免費(fèi)的。但是就我國目前的現(xiàn)狀而言，遠(yuǎn)達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)。因此，社區(qū)圖書館建設(shè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，促使其服務(wù)更加便捷靈活是未來重要發(fā)展趨勢。另外，隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人員管理社會(huì)化是未來的發(fā)展趨勢，因此社區(qū)作用將會(huì)不斷加強(qiáng)。而社區(qū)群眾作為社區(qū)圖書館的服務(wù)對(duì)象，進(jìn)行社區(qū)信息服務(wù)是一項(xiàng)十分有效的措施，能夠使居民更加感受到圖書館的作用。

（二）是促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)的必要。社區(qū)圖書館是通過傳播文化信息的形式來促進(jìn)社區(qū)的發(fā)展，同時(shí)也是培育社區(qū)文化的重要方式。在實(shí)際的工作過程當(dāng)中，社區(qū)圖書館可以通過提供一些內(nèi)容積極向上的報(bào)紙書刊來幫助人們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，并讓人們主動(dòng)接受新技術(shù)、新思想和新風(fēng)尚。此外還能夠有效教育大眾，通過社區(qū)許可的方式或途徑來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)理想，有助于促進(jìn)社區(qū)精神文明與物質(zhì)文明的和諧發(fā)展。

三、社區(qū)圖書館可持續(xù)發(fā)展當(dāng)中存在的問題

（一）活動(dòng)內(nèi)容和形式缺乏多樣性。當(dāng)前，我國社區(qū)圖書館的活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容比較單一，即通過閱覽和借閱兩種方式來為居民提供服務(wù)，能夠吸引眼球的亮點(diǎn)不多，而一些知識(shí)講座、知識(shí)競賽、電影放映等服務(wù)項(xiàng)目基本沒有開展，因此必須進(jìn)一步拓寬服務(wù)渠道。

（二）工作人員的素質(zhì)和工作能力有待加強(qiáng)。圖書管理員的素質(zhì)和工作能力是圖書館服務(wù)水平的重要保障。現(xiàn)階段在我國許多地方的社區(qū)圖書館都成了安排領(lǐng)導(dǎo)或者職員家屬的收容所。圖書館的工作人員不是下崗職工，就是缺乏經(jīng)濟(jì)能力的困難戶，這些人員沒有學(xué)習(xí)過圖書館學(xué)，更加不知道怎樣管理和經(jīng)營圖書館，在工作過程當(dāng)中也缺乏熱情，這是影響圖書館發(fā)展的重要瓶頸。

（三）社區(qū)圖書館事業(yè)發(fā)展不平衡。社區(qū)圖書館發(fā)展不平衡主要體現(xiàn)在橫向和縱向兩個(gè)方面，前者主要表現(xiàn)在市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)圖書館發(fā)展不平衡，對(duì)縣級(jí)以上的，政府的財(cái)政力度支持比較大，縣級(jí)以下的則嚴(yán)重不足，因此導(dǎo)致我國農(nóng)村社區(qū)圖書館的建設(shè)參差不齊，甚至存在一些地方?jīng)]有建設(shè)社區(qū)圖書館。后者則主要是體現(xiàn)地區(qū)之間的發(fā)展不平衡，受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，我國東部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的圖書館相對(duì)比較發(fā)達(dá)，但是在一些西部地區(qū)，圖書館的發(fā)展不容樂觀。

四、社區(qū)圖書館可持續(xù)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

（一）強(qiáng)化社區(qū)圖書館資金管理。資金投入是確保社區(qū)圖書館發(fā)展的重要保障，因此必需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)圖書館的資金管理，主要可以從以下三個(gè)方面著手；第一，進(jìn)行多渠道資金籌措。由于社區(qū)圖書館屬于一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，因此需要充足的資金作為保障，而這也恰恰是限制社區(qū)圖書館發(fā)展的一個(gè)重要部分。因此圖書館管理人員首先可以積極爭取政府資金的支持，將社區(qū)圖書館的建設(shè)納入到社會(huì)文化服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中，要求政府必須每年給予相應(yīng)的資金支持。其次，嚴(yán)格落實(shí)文化經(jīng)濟(jì)政策，最后要鼓勵(lì)民間資本捐助；第二，提高資金利用效率。社區(qū)圖書館因受到人力、物力、財(cái)力等各方面資源的限制，因此必須要加強(qiáng)對(duì)資金的使用效率，如采購高質(zhì)量圖書，避免因此采購質(zhì)量問題而出現(xiàn)資金浪費(fèi)；第三，創(chuàng)造社區(qū)圖書館自身的獨(dú)特價(jià)值。眾所周知，企業(yè)必須要努力構(gòu)建自身的品牌優(yōu)勢和特色，以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，社區(qū)圖書館也一樣，要努力創(chuàng)造自己的品牌特色、服務(wù)特色，開展多樣化的服務(wù)，以吸引更多的財(cái)政經(jīng)費(fèi)的投入，促進(jìn)社區(qū)圖書館的可持續(xù)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作人員的工作能力。要求管理者必須要注重人才的選拔和培養(yǎng)，人員上崗之前必須要經(jīng)過基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)。在上崗之后，要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，注重繼續(xù)教育。此外，還可以通過定期派送圖書管理員到省市級(jí)圖書館進(jìn)修，開拓人員視野，以切實(shí)提高其工作技能和工作能力和水平，進(jìn)而達(dá)到提高圖書館服務(wù)水平的目的。

（三）開展多樣化的活動(dòng)，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)圖書館應(yīng)當(dāng)充分利用自己的資源優(yōu)勢來宣傳圖書館。例如可以通過組織各種愛書、捐書、讀書活動(dòng)，提高圖書館利用率和社會(huì)參與度，進(jìn)而擴(kuò)大自身的影響力，使居民能夠主動(dòng)的走進(jìn)圖書館。其次，要不斷加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐，通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，能夠最快實(shí)現(xiàn)資源共享。社區(qū)圖書館的建設(shè)，首先要求地理位置優(yōu)勢，要最大限度方便人們就近閱讀，尤其是少年、退休人員以及殘疾人等，為其解決看書難的問題。網(wǎng)絡(luò)可以有效延伸圖書館的服務(wù)范圍，有效的增加了社區(qū)圖書館的服務(wù)功能，進(jìn)而促進(jìn)其社會(huì)效益和服務(wù)效益的顯著提高。

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