"興合杯"2014-2015中國合作經(jīng)濟(jì)年度成就獎(jiǎng)十大改革人物

頒獎(jiǎng)詞

卜海燕

河北省靈壽縣青同鎮(zhèn)供銷合作社主任

躬身桑梓，致富鄉(xiāng)里。從在全縣率先成立養(yǎng)豬專業(yè)合作社，到發(fā)起組建“三位一體”新型服務(wù)組織；從探索新型生態(tài)農(nóng)牧循環(huán)經(jīng)濟(jì)，到打造有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品品牌，她深扎基層，于一方熱土構(gòu)筑“幸福小鎮(zhèn)”，不負(fù)“巾幗改革標(biāo)兵”之名。

2007年，卜海燕組織養(yǎng)殖場和養(yǎng)豬大戶，在全縣率先發(fā)起成立了靈壽縣騰龍養(yǎng)豬專業(yè)合作社，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的形式，實(shí)行優(yōu)惠供應(yīng)種豬，定期技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品訂單收購，與養(yǎng)殖戶（場）建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。為農(nóng)戶年提供優(yōu)良種豬1500余頭，帶動養(yǎng)殖戶（場）2500余戶，年可繁殖商品豬8000余頭，年產(chǎn)值2600萬元，戶均增收萬余元。目前，已發(fā)展會員戶185名，涉及全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)村。

2011年，在靈壽縣社的引領(lǐng)下，她所在的騰龍養(yǎng)豬專業(yè)合作社及548個(gè)種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)龍頭企業(yè)、社會能人及村“兩委”干部共同出資組建了新型基層社，構(gòu)建了青同鎮(zhèn)供銷合作社與青同鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社、靈壽縣供銷集團(tuán)青同分公司“三位一體”組織框架。為了破解養(yǎng)殖場產(chǎn)生的糞便污水污染環(huán)境的難題，卜海燕以農(nóng)民合作社聯(lián)合社為平臺，吸納社員以土地入股、土地托管、土地互換等為合作經(jīng)營管理模式，流轉(zhuǎn)土地1120畝，規(guī)劃建設(shè)了“幸福小鎮(zhèn)”農(nóng)業(yè)莊園，成為全鎮(zhèn)發(fā)展生態(tài)農(nóng)牧循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范工程。

2011年，卜海燕發(fā)起成立了靈壽縣青同鎮(zhèn)供銷合作社和靈壽縣青同鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社。經(jīng)過幾年的發(fā)展，聯(lián)合社已成為吸納農(nóng)村剩余勞動力200余人、實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)3000多畝、輻射帶動農(nóng)戶5000余戶的新型基層專業(yè)社。

卜海燕獲得了全國巾幗建功標(biāo)兵、河北省巾幗建功標(biāo)兵、河北省“三八紅旗手”、河北省百名女性創(chuàng)業(yè)明星、河北省婦女雙學(xué)雙比女能手、石家莊市勞動模范、石家莊市農(nóng)村科技致富帶頭人等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

頒獎(jiǎng)詞

胡志賢

浙江省樂清市柳市供銷合作社書記、主任

改而優(yōu)，革而立。他以勢如破竹的企業(yè)改革，開拓創(chuàng)新的營銷模式，使當(dāng)?shù)毓╀N社勢如雄鷹，翱翔天際；天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。他堅(jiān)持“農(nóng)字為首，服務(wù)當(dāng)家”，供銷面貌日新月異，是想農(nóng)所想的有心人和實(shí)干家。

作為柳市供銷合作社書記、主任，胡志賢大膽嘗試，引進(jìn)新的管理模式和現(xiàn)代營銷方式。積極投身企業(yè)改革，開拓創(chuàng)新，改造傳統(tǒng)營銷模式。

他認(rèn)真策劃企業(yè)改革改造思路，引進(jìn)新的管理模式和現(xiàn)代營銷方式，精心策劃企業(yè)人事改革，實(shí)現(xiàn)職工身份社會化，用工市場化，打破舊的勞動關(guān)系。出臺相應(yīng)的措施，鼓勵(lì)待崗職工向社外其他行業(yè)開拓發(fā)展，同時(shí)增加力度支持經(jīng)營能手、骨干踴躍競崗，吸納社會經(jīng)營能人參與全方位經(jīng)營承包。致力籌劃改革成本，成功吸納社會資金、能人，積極發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)建設(shè)，科學(xué)實(shí)施符合本企業(yè)實(shí)際的“母體不變，職工分流，提高福利，一社多制，規(guī)范法人實(shí)體，重組資產(chǎn)優(yōu)勢，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織”改革方案，運(yùn)用各種方式，把社有資產(chǎn)的保值增值工作和實(shí)現(xiàn)職工身份置換有機(jī)地結(jié)合，走出低成本改革路徑。

他積極參與農(nóng)村城市化進(jìn)程和中心鎮(zhèn)建設(shè)，做好綜合服務(wù)體網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，致力開發(fā)新的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。全力以赴，排除各種阻力，投資3000多萬元建設(shè)柳市商場；創(chuàng)辦綜合服務(wù)社，年創(chuàng)利630多萬元。努力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作社與農(nóng)村綜合服務(wù)社的創(chuàng)辦建設(shè)，致力農(nóng)村綜合服務(wù)社的規(guī)范化建設(shè)。以組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為主要工作目標(biāo)，努力推進(jìn)農(nóng)合聯(lián)“三位一體”農(nóng)村合作體系試點(diǎn)建設(shè)。牽頭成立新市農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社；創(chuàng)辦二類經(jīng)營服務(wù)綜合體1家、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社6家，實(shí)現(xiàn)年銷售1953萬元。2014年，發(fā)展綜合服務(wù)社8家，累計(jì)發(fā)展14家綜合服務(wù)社，年凈收入1270多萬元。

圍繞企業(yè)的改革與發(fā)展，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)、圓滿完成落實(shí)上級布置的工作要求和目標(biāo)任務(wù)。重視企業(yè)文化建設(shè)，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆四中全會精神，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，身體力行落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極投身群眾路線教育實(shí)踐活動，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成推動實(shí)際工作的具體思路、方法和措施。通過科學(xué)的管理理念，合理定位人本管理制度，有效控制企業(yè)走勢，正確處理集體、個(gè)人利益之間的關(guān)系，全面提高整體職工的福利待遇，離崗職工最低年福利保障1.4萬元以上。

多年來，胡志賢一如既往，忠于職守、盡職盡責(zé)、艱苦奮斗，一心撲在工作上，不計(jì)個(gè)人名利得失，無私奉獻(xiàn)，為柳市供銷合作社的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。他被評為樂清市供銷合作社聯(lián)合社系統(tǒng)先進(jìn)工作者、樂清市人民政府先進(jìn)工作者、溫州市供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)工作者、浙江省供銷合作社系統(tǒng)勞動模范，中共樂清市供銷合作社聯(lián)合社黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；中共樂清市第十一次黨代會代表、樂清市柳市鎮(zhèn)第十六屆人大代表。

頒獎(jiǎng)詞

魏新文

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第七師供銷合作社主任

一片赤忱善耕熱土，無私奉獻(xiàn)躬身邊陲。阿爾泰山腳下，他是旗幟；胡楊林旁，他是勇者。他奮力融入新疆屯墾戍邊事業(yè)——把一個(gè)包袱沉重的縣級供銷社帶出窘境；他做實(shí)棉花產(chǎn)業(yè)，朵朵綻放供銷實(shí)效，兵團(tuán)供銷的改革之路越走越寬。

2013年，他調(diào)任新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第七師供銷合作社聯(lián)合社主任，在市場低迷、競爭更加激烈的情況下，他采取“創(chuàng)新發(fā)展、深化改革，節(jié)本增效、轉(zhuǎn)機(jī)建制”的工作舉措，使供銷合作社整體經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)出了新的生機(jī)和發(fā)展勢頭。兩年來，公司銷售收入達(dá)到了65億元，利潤總額達(dá)到5786萬元，國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)100%，職工工資年均增長16%。七師供銷合作社已發(fā)展為集棉花加工經(jīng)銷、農(nóng)資供應(yīng)配送、農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)銷及服務(wù)為一體的農(nóng)業(yè)服務(wù)龍頭企業(yè)。

他將2014年定為“供銷經(jīng)濟(jì)效益年”，以“節(jié)本增效、扶優(yōu)扶強(qiáng)、突出主業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展”為方針，把原有繁雜的經(jīng)營體系整合打造為“五大實(shí)體公司”，完成了公司所屬企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步入良性軌道。2015年定為“供銷社改革推進(jìn)年”，他提出了立足“三農(nóng)”服務(wù)不動搖，努力打造現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營思路，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)引領(lǐng)示范作用。

他以“做優(yōu)做強(qiáng)七師棉花產(chǎn)業(yè)”為目標(biāo)，做實(shí)棉花產(chǎn)業(yè)，積極穩(wěn)妥地做好全師22萬噸棉花銷售工作，有序地推動了棉花產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。以七師農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為中心，完善農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)體系，在師各團(tuán)場新建集農(nóng)資配送、農(nóng)副產(chǎn)品展銷、惠農(nóng)“一卡通”金融服務(wù)、電子商務(wù)等多功能一體化市場，進(jìn)一步提高了公司產(chǎn)品的市場占有率。在第七師胡楊河市總投資3000萬元建設(shè)集農(nóng)機(jī)裝備展示銷售、農(nóng)機(jī)制造組裝、專業(yè)維護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)等于一體的一站式、多功能農(nóng)機(jī)市場，打造專業(yè)農(nóng)業(yè)裝備基地，為師農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)；打造機(jī)動車交易、汽車銷售、專業(yè)維修和零部件銷售的多功能汽貿(mào)市場；將各公司的現(xiàn)有房屋地產(chǎn)和物業(yè)交由資產(chǎn)物業(yè)公司統(tǒng)一租賃和開發(fā)利用，通過集約化管理和市場運(yùn)作，公司房地產(chǎn)租賃收益提高100多萬元，物業(yè)經(jīng)營面積已達(dá)70多萬平方米。

他在決策和處理供銷合作社重大事項(xiàng)方面，始終堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)”的工作原則，不斷完善《“三重一大”制度實(shí)施辦法》。在社企管理上凡涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，大額資金使用等重大事項(xiàng)的決策，嚴(yán)格遵循《總公司財(cái)務(wù)管理辦法》和《資金管理辦法》及《費(fèi)用審批流程》等相關(guān)制度，規(guī)范公司費(fèi)用支出管理報(bào)銷審批流程。

魏新文以對供銷事業(yè)的無限執(zhí)著、忘我地工作、辛勤地付出、無私地奉獻(xiàn)，把一個(gè)包袱沉重的縣級社帶出了困境，呈現(xiàn)出“年年有新亮點(diǎn)、歲歲有新變化”的可喜局面，得到了第七師黨委及上級各部門的充分肯定和好評。

頒獎(jiǎng)詞

孫福才

江蘇省如皋市供銷合作社黨委書記、主任

如皋大地上，他敢為人先，豪情滿腹。積極投身供銷合作社綜合改革試點(diǎn)大業(yè)，守正拓新。他意氣風(fēng)發(fā)，立地長壽之鄉(xiāng)，“鑿”通農(nóng)產(chǎn)品流通快車道，農(nóng)產(chǎn)品電商有聲有色，供銷產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起。他就是樂此不疲踐行華東供銷的筑夢人。

2012年，孫福才任如皋市供銷合作社黨委書記、主任。他緊緊圍繞“發(fā)展抓資產(chǎn)、運(yùn)營抓平臺、流通抓網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)抓商會、系統(tǒng)抓黨建”的工作思路，努力把供銷合作社打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺。

他轉(zhuǎn)變服務(wù)思路，成立江蘇壽都密碼農(nóng)產(chǎn)品有限公司，在天貓商城、京東商城、1號店、蘇寧易購四大電商平臺開設(shè)“壽都密碼農(nóng)產(chǎn)品旗艦店”，上線品種近500個(gè)。成功開發(fā)上線自建電商平臺“中國長壽密碼網(wǎng)”，首創(chuàng)“長壽中國”欄目，將全國58個(gè)長壽縣市的相關(guān)資訊云集于網(wǎng)絡(luò)。成立滬皋農(nóng)產(chǎn)品流通銷售商會，打造長壽農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)上?！翱燔嚨馈?。

他創(chuàng)新服務(wù)方式。主動承擔(dān)市政府向社會力量購買的公共服務(wù)，積極參與農(nóng)藥集中配送體系構(gòu)建工作。此外，大力推廣使用秸稈打繩機(jī)，推進(jìn)秸稈綜合利用工作，并領(lǐng)辦由秸稈編制專業(yè)合作社、秸稈銷售合作社等成立的聯(lián)合社，幫助農(nóng)民增收致富。

2013年，他獲得如皋市委、市政府表彰的“行政服務(wù)貢獻(xiàn)”獎(jiǎng)；2014年被如皋市機(jī)關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

楊華山，從事涼山民族地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作28年。他指導(dǎo)組建了四川省第一家綜合性農(nóng)民合作社——四川西昌陽光農(nóng)信農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社聯(lián)合社。現(xiàn)有成員社6家，入社成員1230戶，帶動農(nóng)戶4312戶。聯(lián)合社綜合性服務(wù)覆蓋西昌市20個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積11.67萬畝。

聯(lián)合社主要以農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的果蔬種植、花卉種植、制種玉米及水稻種植、生豬養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，全面為合作社社員提供農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)民文化教育培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、信用合作等“四位一體”綜合性農(nóng)業(yè)服務(wù)。

聯(lián)合社有社員互助股金1009.6萬元，累計(jì)為合作社社員發(fā)放互助金2100萬元，主要有種植養(yǎng)殖借款、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)借款、建房生活借款、助學(xué)借款等。截至2015年3月15日，入社社員數(shù)1230戶，內(nèi)部開展資金互助的社員418戶，占合作社社員總數(shù)的33.9%。

2014年他榮獲西昌市人民政府農(nóng)村人才工作先進(jìn)個(gè)人、西昌市第七批有突出貢獻(xiàn)拔尖人才稱號；2014年12月榮獲全國優(yōu)秀合作人物獎(jiǎng)；2015年榮獲西昌市人民政府農(nóng)村人才工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號。

頒獎(jiǎng)詞

楊華山

四川省西昌市安寧鎮(zhèn)人民政府農(nóng)民合作社輔導(dǎo)員、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任

從事農(nóng)村工作28年，他如舵手一般，樹起涼山地區(qū)合作社啟程的張張風(fēng)帆。四川省第一家綜合性農(nóng)民合作社、西昌市第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)中心……在他的領(lǐng)航下，合作社創(chuàng)惠萬家，屢獲榮光。他大刀闊斧，實(shí)干并重，合作經(jīng)濟(jì)在他的改革步履中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

頒獎(jiǎng)詞

張長坤

山東省濰坊市供銷合作社黨委書記、理事會主任

丹心未泯創(chuàng)新愿，俯身為農(nóng)求是輝。他勇?lián)C合改革試點(diǎn)重任，銳意探索服務(wù)“三農(nóng)”新路徑——開啟“3公里土地托管服務(wù)圈”范式、打響“氯化苦”土地熏蒸服務(wù)、首創(chuàng)高毒農(nóng)藥供銷社統(tǒng)一儲備管理服務(wù)。他以排頭兵之實(shí)凝練濃厚改革氛圍，播撒可復(fù)制社會化服務(wù)嶄新篇章。

2011年12月，擔(dān)任濰坊市供銷合作社黨委書記、理事會主任后，張長坤帶領(lǐng)供銷合作社廣大干部職工致力于服務(wù)“三農(nóng)”事業(yè)，勇?lián)C合改革試點(diǎn)重任，試點(diǎn)工作成效卓著，在全省綜合業(yè)績考核中，被表彰為特等獎(jiǎng)。因?yàn)H坊市社服務(wù)“三農(nóng)”成效顯著，有力推動了濰坊地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，被市委、市政府授予“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

濰坊市社土地托管總面積位居全省第一，開創(chuàng)了高密“3公里土地托管服務(wù)圈”模式；打響安丘“氯化苦”土地熏蒸服務(wù)；寒亭率先在編辦完成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能調(diào)整；高毒農(nóng)藥供銷合作社統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一管理和專業(yè)服務(wù)的“濰坊模式”，在全省復(fù)制推廣；機(jī)采棉推廣種植工作為全省乃至全國內(nèi)地棉花產(chǎn)業(yè)提供了成功經(jīng)驗(yàn)等。

張長坤帶領(lǐng)廣大職工以供銷合作社綜合改革試點(diǎn)為契機(jī)，探索了生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”的合作經(jīng)濟(jì)組織組建和運(yùn)作新模式；實(shí)施“社村共建、強(qiáng)基固本”工程，實(shí)現(xiàn)了合作共贏、社民共興；推進(jìn)“新型農(nóng)民社員素質(zhì)提升工程”；農(nóng)村合作金融實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)妥發(fā)展；堅(jiān)持先行試點(diǎn)，寒亭、安丘、高密等7個(gè)縣市區(qū)被省政府納入全省農(nóng)民合作社內(nèi)部信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)。

羅施軍自2010年到大理市供銷合作社工作以來，他幾乎跑遍了大理市的111個(gè)村委會和眾多的村民小組，在全市累計(jì)發(fā)展“兩社一會”384家。其中，專業(yè)合作社337家、綜合服務(wù)社46家、專業(yè)協(xié)會1家，服務(wù)農(nóng)戶6.5萬多戶，帶動農(nóng)民20多萬人。

結(jié)合農(nóng)民對實(shí)用技術(shù)的需求，采取田間現(xiàn)場操作及以會代訓(xùn)等形式開展各種農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)800多場次，培訓(xùn)農(nóng)民1.2萬多人次，舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班44期共培訓(xùn)5645人次。在他的努力下，云南省大理市社先后被全國總社、省政府和省社表彰為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、發(fā)展“兩社一會”“先進(jìn)集體”。2015年，因?yàn)槠鋬?yōu)秀的工作表現(xiàn)，被記三等功一次。

他參與主持起草了《大理市關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的意見》《大理市供銷合作社綜合改革工作專項(xiàng)方案》，提出了“關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)消費(fèi)合作社”等意見建議。羅施軍率先在全省提出并完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織指導(dǎo)服務(wù)體系建設(shè)，率先在全州成立城市社區(qū)消費(fèi)合作社和農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。2011年，他主持的“合作經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐的創(chuàng)新”項(xiàng)目榮獲大理州首屆政府創(chuàng)新獎(jiǎng)。

頒獎(jiǎng)詞

羅施軍

云南省大理市供銷合作社聯(lián)合社經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作指導(dǎo)科科長

他是大理彝族的優(yōu)秀男兒，5年間，他跑遍了蒼山洱海111個(gè)村委會和眾多村民小組。他把80后的熱血青春揮灑在故鄉(xiāng)的黑土地，每發(fā)展一個(gè)專業(yè)合作組織，不管多偏遠(yuǎn)，他都會在現(xiàn)場。農(nóng)民視他為親人，他視農(nóng)民為家人。他是閃爍供銷正能量的星星，照亮農(nóng)民合作前行的路。

頒獎(jiǎng)詞

趙凈

內(nèi)蒙古包頭市青山區(qū)供銷合作社聯(lián)合社黨組書記、主任

她是扎根“三農(nóng)”的蒙古族巾幗“騎士”，她是鹿城供銷合作事業(yè)改革藍(lán)圖的務(wù)實(shí)執(zhí)筆人。她用草原兒女特有的果敢和深情，帶領(lǐng)一班人馬在大青山南麓開荒守拙，使青山區(qū)社從無到有，再到紅紅火火。她把合作經(jīng)濟(jì)定義為農(nóng)牧民得實(shí)惠，而她也被農(nóng)牧民譽(yù)為“貼心當(dāng)家人”。

在趙凈引領(lǐng)下，“羊山窯”等62個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社先后成立，社員突破3000戶，入股資金達(dá)1.2億元。通過政策扶持，趙凈在轄區(qū)內(nèi)建立起16家村級綜合服務(wù)社。此外，趙凈充分發(fā)揮種養(yǎng)殖大戶的引領(lǐng)帶動作用，不斷加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會建設(shè)，引導(dǎo)53戶種植大戶和48戶養(yǎng)殖大戶成立青山區(qū)種植協(xié)會及青山區(qū)養(yǎng)殖協(xié)會。

“項(xiàng)目興社”被趙凈作為青山區(qū)供銷合作社的重要戰(zhàn)略。2012年，她為包頭市米蘭貿(mào)易有限公司申請“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目資金50萬元；2013年，為包頭市紅羽禽業(yè)有限公司申請“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目資金90萬元，為羊山窯農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社申請項(xiàng)目資金70萬元；2014年，為包頭市伊興清真食品有限公司申請項(xiàng)目資金320萬元，為金坤養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)公益性項(xiàng)目資金20萬元。此外，她還為總投資1億元、占地150畝的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園項(xiàng)目編寫了《包頭市青山區(qū)再生資源回收利用建設(shè)項(xiàng)目建議書》。

在趙凈的帶領(lǐng)下，青山區(qū)供銷合作社連續(xù)兩年被包頭市政府評為“實(shí)績突出單位”，并于2014年被中華全國供銷合作總社評為“百強(qiáng)縣級社”。

錢外勤從2009年開始從事花香藕種植，有較為豐富的花香藕種植經(jīng)驗(yàn)，在群眾中有較高的威信。2009年，廬城鎮(zhèn)花香藕協(xié)會成立后，在錢外勤的帶領(lǐng)下，協(xié)會開展全方位、多功能的服務(wù)活動，特別是在花香藕新品種和新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣，技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)，信息服務(wù)、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及花香藕產(chǎn)品收購銷售等方面做了大量的卓有成效的工作，為增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻(xiàn)。

近年來，協(xié)會與農(nóng)戶簽訂花香藕生產(chǎn)銷售合同累計(jì)1.2萬余畝，占全縣花香藕種植面積的48%；組織供應(yīng)用于花香藕生產(chǎn)的肥料、農(nóng)藥800多噸。為擴(kuò)大銷路，協(xié)會積極參加南京、武漢、山東等地舉辦的農(nóng)產(chǎn)品交易會，積極宣傳和推介“田源”牌花香藕產(chǎn)品，并在合肥、蕪湖、武漢、上海、蘇浙等長三角地區(qū)開展網(wǎng)絡(luò)訂購。5年來，協(xié)會累計(jì)外銷花香藕產(chǎn)品1.3萬余噸。

合作社著力于高起點(diǎn)、新技術(shù)、高效益，采取骨干示范、面上結(jié)合，先后實(shí)施了“花香藕規(guī)范化生產(chǎn)示范”“花香藕生產(chǎn)化肥零施用示范”“花香藕生物防控技術(shù)示范”等。2009年以來，錢外勤租用土地100畝，專門進(jìn)行新品種、新技術(shù)試驗(yàn)示范，成功后向社會無償推介普及。

頒獎(jiǎng)詞

錢外勤

安徽廬江縣廬城鎮(zhèn)花香藕產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長

小小花香藕，鑄就不平凡。7年來，他專注一件事——吃透花香藕種植。協(xié)會是他的抓手，科普惠農(nóng)是他的理念。他以無私的知識奉獻(xiàn)，讓花香藕種植成為蔚然風(fēng)景，“花”滿鄉(xiāng)里，香惠鄰家。

頒獎(jiǎng)詞

戴亞生

江蘇省射陽縣農(nóng)業(yè)委員會主任

扎根農(nóng)村一線，他孜孜以求，成功探索出“聯(lián)耕聯(lián)種”這一家庭合作經(jīng)營新模式，讓散田里長出規(guī)模效益；他用心演繹“農(nóng)民的創(chuàng)造最可貴”，勇做農(nóng)業(yè)改革的開拓者、領(lǐng)跑者、推動者，在耕種史上抹下厚重一筆。

探索“聯(lián)耕聯(lián)種”，勇做農(nóng)業(yè)改革的開拓者。戴亞生探索的創(chuàng)新“聯(lián)耕聯(lián)種”家庭合作經(jīng)營新模式，曾獲得2013中國全面小康十大民生決策、江蘇農(nóng)業(yè)創(chuàng)新十大舉措之首等榮譽(yù)。

面對戶均不足10畝地，還被分成6、7塊的現(xiàn)狀，他提出“農(nóng)戶+農(nóng)戶+合作社”的聯(lián)耕聯(lián)種家庭合作經(jīng)營新模式：不改變土地性質(zhì)、不改變家庭經(jīng)營主體，從破除田埂入手，采取“農(nóng)戶+農(nóng)戶”的弱弱聯(lián)合。因省工節(jié)本增產(chǎn)增收，一經(jīng)推出就受到農(nóng)民普遍歡迎。他編制《推廣手冊》、科教片和PPT，堅(jiān)持先示范再推廣，實(shí)現(xiàn)了村村有示范、鎮(zhèn)鎮(zhèn)有典型。

實(shí)踐“聯(lián)耕聯(lián)種”，勇做農(nóng)業(yè)改革的推動者。他注重運(yùn)用“小田變大田”形成的規(guī)模市場，激活民間資本，一批專業(yè)化服務(wù)社應(yīng)運(yùn)而生。2014年射陽縣新增農(nóng)機(jī)服務(wù)組織64家，民間資本快速聚合從事專業(yè)服務(wù)，帶動各類生產(chǎn)要素積聚。他堅(jiān)持掛鉤服務(wù)，牽頭組織百名農(nóng)技人員掛鉤到百個(gè)示范點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)技、農(nóng)藝結(jié)合。

放大“聯(lián)耕聯(lián)種”，勇做農(nóng)業(yè)改革的領(lǐng)跑者。“聯(lián)耕聯(lián)種”實(shí)現(xiàn)了“增面積、降農(nóng)本，促還田、添肥力，提單產(chǎn)、升效益”。射陽縣推廣面積62萬畝，鹽城市達(dá)200萬畝，全國已多點(diǎn)示范。目前，該模式已經(jīng)得到相關(guān)政府部門和社會各界的重視。中央農(nóng)辦認(rèn)為：“聯(lián)耕聯(lián)種”更適合6.2億畝平原及宜耕耕地的傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)。在“聯(lián)耕聯(lián)種”研討會上，與會農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司和農(nóng)研中心、社科院農(nóng)研所等行業(yè)專家認(rèn)為：“聯(lián)耕聯(lián)種”集合各種規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)，門檻低、易推廣。