57中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)年度發(fā)展報(bào)告（摘要）/安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)、中華合作時(shí)報(bào)社聯(lián)合專(zhuān)題調(diào)研組

“興合杯”2014-2015中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)年度成就獎(jiǎng)十大新聞人物

頒獎(jiǎng)詞

萬(wàn)月寧

四川省眉山市東坡區(qū)三峰水果

專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)

他是在講臺(tái)上侃侃而談的優(yōu)秀專(zhuān)家，也是褲腿沾滿(mǎn)泥巴的地道農(nóng)民。春夏更迭，他始終與果農(nóng)為伴；嚴(yán)寒酷暑，他掛念的是他的果園。

看著果實(shí)掛滿(mǎn)枝頭，他說(shuō)，這一切，值了。

萬(wàn)月寧在擔(dān)任眉山市東坡區(qū)伏東鄉(xiāng)果業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、三峰水果專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)期間，為幫助果農(nóng)增產(chǎn)增收，他一手抓科技培訓(xùn)，一手抓典型示范。近年來(lái)，他制作柑橘各類(lèi)病蟲(chóng)圖譜和防治技術(shù)及實(shí)驗(yàn)示范等PPT課件200多個(gè)，舉辦柑橘種植技術(shù)培訓(xùn)150多場(chǎng)，培訓(xùn)種植戶(hù)2萬(wàn)多人次，發(fā)放技術(shù)資料5萬(wàn)多份。培訓(xùn)內(nèi)容緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，使一批先進(jìn)實(shí)用的柑橘技術(shù)得到普及和推廣，使農(nóng)民科技種果素質(zhì)得到提高，柑橘高產(chǎn)取得了實(shí)效。

在抓好科技培訓(xùn)的同時(shí)，他把工作重心放在了抓點(diǎn)示范上。2014年，創(chuàng)建了柑橘高品質(zhì)示范面積5000多畝，比2013年增加了4倍，品種增加到4個(gè)。臍橙產(chǎn)量每畝增加500公斤，所有品種含糖量增加了2度以上。柑橘高品質(zhì)創(chuàng)建示范基地輻射帶動(dòng)眉山平均每畝增產(chǎn)200公斤，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

30多年來(lái)，他始終心系“三農(nóng)”，心系柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)的推廣和發(fā)展。他經(jīng)常堅(jiān)守在果農(nóng)的柑橘果園和示范田之中，及時(shí)為果農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)3年摸索，他掌握了雜柑高產(chǎn)栽培技術(shù)要點(diǎn)。短短6年間，本地雜柑種植面積從100畝增加到20多萬(wàn)畝，年產(chǎn)量由250噸增加到100萬(wàn)噸左右，使雜柑產(chǎn)業(yè)形成了大氣候、大產(chǎn)業(yè)，成為農(nóng)民致富的“搖錢(qián)樹(shù)”。

2012年，他獲得了全國(guó)農(nóng)科教“優(yōu)秀植保專(zhuān)家”稱(chēng)號(hào)、2013年入編中國(guó)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家優(yōu)選集；2014年被聘任為中國(guó)農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)專(zhuān)家團(tuán)“優(yōu)品柑橘栽培技術(shù)專(zhuān)家”、中國(guó)農(nóng)技協(xié)授予“十大農(nóng)技協(xié)優(yōu)秀人物”；2015年被中國(guó)農(nóng)技協(xié)、全國(guó)農(nóng)科教授予“新型農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀講師”稱(chēng)號(hào)。

頒獎(jiǎng)詞

馬恩澤

安徽省潁上縣農(nóng)聯(lián)供銷(xiāo)合作社有限公司總經(jīng)理

從打工仔到創(chuàng)業(yè)者，再到供銷(xiāo)人，他完美地實(shí)現(xiàn)了每一次身份轉(zhuǎn)換。他說(shuō)，最終選擇供銷(xiāo)社，讓他終于找到了家。

在這個(gè)熟悉又陌生的領(lǐng)域，他腳踏實(shí)地、突破萬(wàn)難，他用合作與創(chuàng)新向人們?cè)忈專(zhuān)簬У脛?dòng)千軍萬(wàn)馬，更富得了萬(wàn)千農(nóng)家！

他所領(lǐng)辦的潁上縣農(nóng)聯(lián)供銷(xiāo)合作社是中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社首批的農(nóng)村金融試點(diǎn)社之一。目前，已建成農(nóng)村服務(wù)綜合體2個(gè)，覆蓋六十鋪鎮(zhèn)、五十鋪鄉(xiāng)約11萬(wàn)人口；社有企業(yè)5家，年產(chǎn)值達(dá)3億余元，帶領(lǐng)4000多戶(hù)合作社社員走上了脫貧致富之路。

28歲的馬恩澤出生在管仲故里——安徽省潁上縣六十鋪鎮(zhèn)的一個(gè)地道的農(nóng)民家庭。馬恩澤初中畢業(yè)就到江浙一帶打工，憑著過(guò)人的膽識(shí)、商業(yè)天賦、學(xué)習(xí)能力以及艱苦實(shí)干的農(nóng)民精神，不到20歲的馬恩澤，已經(jīng)累積近千萬(wàn)元資產(chǎn)，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村算是小有名氣的創(chuàng)業(yè)者。2010年，他放棄在外地積累的資源，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并選擇了自己既熟悉又完全陌生的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

創(chuàng)業(yè)初期，農(nóng)村設(shè)施老舊、生產(chǎn)規(guī)模小，勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，農(nóng)民的思想僵化和不信任、缺乏履約意識(shí)等因素，使經(jīng)營(yíng)成本大大高于預(yù)期。初期投入的資金打了水漂，一時(shí)間嘲笑、質(zhì)疑聲不絕于耳，但他憑著骨子里的農(nóng)民精神堅(jiān)持著。他通過(guò)考察學(xué)習(xí)意識(shí)到農(nóng)民只有聯(lián)合才能強(qiáng)大，只有找到“接口”、嘗到“甜頭”，鄉(xiāng)親們才會(huì)踏實(shí)地跟著干。他在安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院專(zhuān)家的指導(dǎo)下，創(chuàng)辦了全國(guó)首家由農(nóng)民創(chuàng)辦的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)——潁上富農(nóng)融通農(nóng)民創(chuàng)業(yè)孵化中心，對(duì)社員提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦、項(xiàng)目落地孵化、融資支持等一站式服務(wù)。他親自搞實(shí)驗(yàn)編指引，解決技術(shù)和市場(chǎng)問(wèn)題。接著，他組建了農(nóng)業(yè)服務(wù)合作社，專(zhuān)門(mén)為社員提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)。后來(lái)，又成立了益農(nóng)宜家農(nóng)產(chǎn)品超市管理公司、益農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品冷儲(chǔ)公司，累計(jì)幫助社員成功實(shí)施創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目近200個(gè)，對(duì)接各種融資近3000萬(wàn)元。其中，多個(gè)新型高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品在市場(chǎng)初步形成了影響力。

2014年，馬恩澤整合旗下合作社和社有企業(yè)與潁上縣供銷(xiāo)社共同出資成立了潁上縣農(nóng)聯(lián)供銷(xiāo)合作社有限公司，并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系創(chuàng)新：創(chuàng)建社員之家綜合服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)以合作社社員為主體，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、社員生活超市、莊稼醫(yī)院和社員夜校為主要服務(wù)內(nèi)容，為社區(qū)農(nóng)民提供生產(chǎn)生活公共服務(wù)；創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)信用合作服務(wù)平臺(tái)。依托總社中合聯(lián)合作金融試點(diǎn)，全面整合涉農(nóng)資源，為農(nóng)民提供資金互助、信用合作等普惠金融服務(wù)；創(chuàng)建O2O的電子商務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)借鑒臺(tái)灣“農(nóng)協(xié)”和德國(guó)ALDL社區(qū)生活超市的運(yùn)營(yíng)模式，創(chuàng)建以線(xiàn)下網(wǎng)店展示配送為依托的O2O新模式。2015年6月份，第一家“中國(guó)供銷(xiāo)·益農(nóng)宜家”生活超市計(jì)劃開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。

2012年1月，25歲的馬恩澤全票當(dāng)選潁上縣第十六屆人大代表。之后他又當(dāng)選縣工商聯(lián)執(zhí)委，榮獲縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒏逢?yáng)市返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年先進(jìn)個(gè)人、阜陽(yáng)市優(yōu)秀青年企業(yè)家等稱(chēng)號(hào)，并被市政府選派北京大學(xué)EMBA總裁班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。面對(duì)這些榮譽(yù)他總是說(shuō)：“自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！币?yàn)樗€有更大的夢(mèng)想，要帶領(lǐng)更多的鄉(xiāng)親走上致富路。

頒獎(jiǎng)詞

馬紅峰

河南省溫縣紅峰綠寶懷藥種植合作聯(lián)合社理事長(zhǎng)

坐在辦公室里種山藥？是的！他是讓這“白日夢(mèng)”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的“山藥哥”。當(dāng)山藥插上智慧的翅膀，碰撞出的是身價(jià)倍增的火花，帶來(lái)的是上千農(nóng)戶(hù)的發(fā)家致富。

他說(shuō)，每一片山藥葉都是一個(gè)跳動(dòng)的心臟?？吹剿鼈冏聣殉砷L(zhǎng)，是他最大的幸福。

2006年，為把國(guó)家原產(chǎn)地世代傳承種植的四大懷藥推廣至全國(guó)，馬紅峰成立了溫縣岳村鄉(xiāng)紅峰懷藥專(zhuān)業(yè)合作社。經(jīng)過(guò)8年努力，由5戶(hù)鐵棍山藥種植戶(hù)組建發(fā)展到1216戶(hù)。2012年，他又聯(lián)合了16家種植四大懷藥及鐵棍山藥合作社、1個(gè)農(nóng)機(jī)合作社、1個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)和1個(gè)協(xié)會(huì)成立了紅峰綠寶懷藥種植合作聯(lián)合社。合作聯(lián)社種植標(biāo)準(zhǔn)化綠色食品鐵棍山藥10萬(wàn)余畝，采取“六統(tǒng)一”模式：即統(tǒng)一供應(yīng)優(yōu)良品種、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一防治病蟲(chóng)害、統(tǒng)一包裝銷(xiāo)售、統(tǒng)一年底分紅。通過(guò)吸納幫扶，將一家一戶(hù)分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模化、專(zhuān)業(yè)種植管理，為懷藥種植、管理、銷(xiāo)售提供跟蹤技術(shù)指導(dǎo)和幫扶服務(wù)。為有效抵制劣質(zhì)山藥以次充好、壓價(jià)銷(xiāo)售的不良競(jìng)爭(zhēng)情況，保護(hù)廣大懷藥種植戶(hù)的切身利益，他組織合作聯(lián)社積極開(kāi)展“溫縣鐵棍山藥”證明商標(biāo)推廣應(yīng)用工作。

曾多次被評(píng)為溫縣人民政府先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干部、先進(jìn)工作者的馬紅峰，為“三農(nóng)”工作作出了突出貢獻(xiàn)，并積累了豐富而寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，主辦的學(xué)習(xí)班培養(yǎng)了一批又一批新型職業(yè)農(nóng)民技術(shù)人員。

作為敢想敢為又接地氣的“80后”，王祿成立了通匯農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社。他帶領(lǐng)合作社與北大富民公社建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，引進(jìn)國(guó)內(nèi)最完善、符合合作社法要求的合作社資金互助管理系統(tǒng)——金蚨融，為社員進(jìn)行資金互助的業(yè)務(wù)辦理。與北大富民公社組建了內(nèi)蒙古通匯富民農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，延續(xù)了“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展主體結(jié)構(gòu)，開(kāi)展信用合作、生產(chǎn)合作、供銷(xiāo)合作的融合性業(yè)務(wù)。

在他的帶領(lǐng)下，通匯農(nóng)業(yè)合作社目前已經(jīng)初步建成輻射所有合作社聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的物流網(wǎng)絡(luò)，并與全國(guó)供銷(xiāo)合作總社控股的中合聯(lián)金融聯(lián)合體電商系統(tǒng)完成對(duì)接。下半年，磴口地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品將全部通過(guò)合作社進(jìn)入該電商體系；與中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)村與農(nóng)業(yè)發(fā)展學(xué)院建立合作關(guān)系，作為合作社教學(xué)實(shí)踐基地；華萊士在北京部分餐廳已經(jīng)開(kāi)始作為體驗(yàn)消費(fèi)，進(jìn)行眾籌團(tuán)購(gòu)中。此外，合作社還與蘇寧易購(gòu)洽談戰(zhàn)略合作。

同時(shí)，王祿建立了“通匯三農(nóng)學(xué)堂”，根據(jù)社員需要設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)部、社科院專(zhuān)家進(jìn)行常態(tài)化、系統(tǒng)性的培訓(xùn)輔導(dǎo)。在他的帶領(lǐng)下，合作社已獲得內(nèi)蒙古農(nóng)牧廳龍頭產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位等榮譽(yù)，他也被評(píng)為巴彥淖爾市“科技特派員”。

頒獎(jiǎng)詞

王祿

內(nèi)蒙古巴彥淖爾市磴口縣通匯農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)

他，生長(zhǎng)在迷人的“塞外糧倉(cāng)”；他，是追趕時(shí)尚的“80后”農(nóng)民；他，為父老鄉(xiāng)親打開(kāi)了一扇認(rèn)識(shí)世界的窗口。

普惠金融、“三農(nóng)”學(xué)堂、產(chǎn)品可追溯……這些本是都市人專(zhuān)享的詞匯，將逐步走進(jìn)普通的河套農(nóng)家。

頒獎(jiǎng)詞

劉寶元

陜西省銅川市耀州區(qū)聚豐源鮮果專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)

在改革開(kāi)放的大潮中，他用小小蘋(píng)果開(kāi)辟致富路。在事業(yè)蒸蒸日上時(shí)，他放棄公司董事長(zhǎng)轉(zhuǎn)而當(dāng)了合作社理事長(zhǎng)。

面對(duì)疑惑與不解，他堅(jiān)信，平凡的崗位也能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，合作共贏(yíng)才具有強(qiáng)大生命力。

劉寶元原是銅川市高塬果業(yè)有限公司董事長(zhǎng)，為了發(fā)展銅川市水果產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民致富，2009年他辭去董事長(zhǎng)職務(wù)，義無(wú)反顧致力于聚豐源鮮果專(zhuān)業(yè)合作社籌建工作。他引領(lǐng)著社員深入田間地頭，引進(jìn)優(yōu)良品種，逐步改造老園；與區(qū)農(nóng)技推廣中心建立常年協(xié)作關(guān)系，請(qǐng)專(zhuān)家實(shí)地講課；組織成員外出參觀(guān)取經(jīng)，請(qǐng)務(wù)果能人常年深入果園指導(dǎo)。到2012年，合作社入社成員已達(dá)到125戶(hù)，總產(chǎn)量達(dá)到200多萬(wàn)斤，單產(chǎn)提高了27%，蘋(píng)果商品率達(dá)到80%以上，果農(nóng)收益年年遞增。同時(shí)，帶動(dòng)了周邊果農(nóng)200余戶(hù)，推動(dòng)了蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2012年，聚豐源鮮果專(zhuān)業(yè)合作社獲得了中華全國(guó)合作社總社授予“全國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社”的殊榮。

在劉寶元的帶領(lǐng)下，合作社申請(qǐng)注冊(cè)了“高塬鳳”牌蘋(píng)果商標(biāo)，建成了蘋(píng)果粗加工生產(chǎn)線(xiàn)，擴(kuò)建了冷庫(kù)庫(kù)容，并建成了一條年生產(chǎn)能力5萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱育果袋生產(chǎn)線(xiàn)；建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系，租賃固定銷(xiāo)售門(mén)面，加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成了“合作社+基地+農(nóng)戶(hù)+市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。到2014年，合作社累計(jì)資產(chǎn)達(dá)到680萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)收入突破了500萬(wàn)元，入社成員當(dāng)年收益與非成員比較提高了30%以上。

2015年6月1日21時(shí)30分，“東方之星”客輪在從江蘇南京駛往重慶途中突遇龍卷風(fēng)，瞬間在長(zhǎng)江中游湖北監(jiān)利水域傾覆。事發(fā)第二天，楊永智趕赴因遭遇暴雨而損失大半的自家2000畝玉米地時(shí)，得知沉船事件并發(fā)現(xiàn)玉米地距事發(fā)地僅2公里，楊永智立即投身志愿行動(dòng)。

他發(fā)揮與當(dāng)?shù)仄渌r(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的熟絡(luò)優(yōu)勢(shì)，迅速聯(lián)絡(luò)了興華農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)、全豐農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社等37家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，立即參與到為遇難者家屬和救援官兵的志愿服務(wù)中。他主動(dòng)義務(wù)搭載徒步進(jìn)城的乘客家屬及媒體工作者，并在微信朋友圈一改往?！暗咎锞C合種養(yǎng)”、“玉米高產(chǎn)”等農(nóng)業(yè)技術(shù)信息，而以“沉船”“求助”等關(guān)鍵詞頻繁更新。

每天他一早出門(mén)，半夜回來(lái)，安排車(chē)輛、接送人員，他的手機(jī)和微信號(hào)也成為志愿服務(wù)的信息集散地。37家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織了40余輛愛(ài)心服務(wù)車(chē)，由楊永智作為“指揮中心”隨時(shí)調(diào)度至武漢、長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)、洪湖、隨岳高速監(jiān)利出口及監(jiān)利縣本地，接送乘客家屬和其他地區(qū)政府工作人員、媒體工作人員累計(jì)3800多人次。

監(jiān)利縣各農(nóng)民合作社在楊永智的號(hào)召下“一呼百應(yīng)”，用“合作”詮釋了大愛(ài)。

頒獎(jiǎng)詞

楊永智

湖北省監(jiān)利縣嘉潤(rùn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)

監(jiān)利縣詠春水稻專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)

乘風(fēng)破浪，他們只是一群普普通通的農(nóng)民；雪中送炭，他們出手相援的是素不相識(shí)的生命。

數(shù)個(gè)晝夜不遺余力，危難時(shí)刻一呼百應(yīng)，他們用淳樸、善良與合作的行動(dòng)，向我們?cè)忈屃恕按髳?ài)”的含義。

頒獎(jiǎng)詞

陸建良

浙江省平湖市曹橋供銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)

60年前，毛主席批示的“新倉(cāng)經(jīng)驗(yàn)”鼓舞著供銷(xiāo)人；60年后，新一代供銷(xiāo)人將“新倉(cāng)經(jīng)驗(yàn)”傳承、創(chuàng)新。

接過(guò)沉甸甸的接力棒，他變通的是經(jīng)營(yíng)服務(wù)，他堅(jiān)守的是聯(lián)合合作，他詮釋的是濃濃“供銷(xiāo)情”。

2008年7月，在陸建良的積極倡議和所在街道的協(xié)調(diào)下，由平湖市曹橋供銷(xiāo)有限公司、曹橋農(nóng)技服務(wù)部以及平湖供銷(xiāo)合作社所屬的東茂供銷(xiāo)有限公司及60戶(hù)農(nóng)戶(hù)共同出資50萬(wàn)元，組建成立了平湖市曹橋供銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社。這種由供銷(xiāo)、農(nóng)技和農(nóng)戶(hù)共同發(fā)起組成的合作社，打破了部門(mén)分割。合作社成立以后，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)體制得到調(diào)整，農(nóng)技部門(mén)完全退出了經(jīng)營(yíng)，合作社全力搞好農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。

另外，陸建良充分整合農(nóng)技部門(mén)與基層社各自的社會(huì)資源，創(chuàng)新“技物結(jié)合”的社會(huì)化服務(wù)模式，積極推廣擴(kuò)大水稻機(jī)械化耕作規(guī)模，建立了規(guī)?；碇行?。2014年，機(jī)械插秧和統(tǒng)防統(tǒng)治面積分別達(dá)到2萬(wàn)多畝，測(cè)土配方施肥面積3萬(wàn)多畝，服務(wù)農(nóng)戶(hù)8000多戶(hù)。

合作社還投資建立了320畝的良種繁育基地和180畝的果蔬生產(chǎn)基地。同時(shí)還加大了“金平·曹橋”品牌野生杜瓜子、優(yōu)質(zhì)稻米、無(wú)公害果蔬等一大批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌營(yíng)銷(xiāo)，現(xiàn)每年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值穩(wěn)定在500萬(wàn)元左右。如今，他又帶動(dòng)合作社開(kāi)設(shè)“金平·曹橋”農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)中心，開(kāi)展特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷(xiāo)。2014年，合作社實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入1200多萬(wàn)元，綜合效益65萬(wàn)元、利潤(rùn)18萬(wàn)元。

1999年，安化縣柘溪庫(kù)區(qū)的幾個(gè)柑桔種植大戶(hù)在飽受柑桔賣(mài)難之苦后，夏緒平懷揣家里僅有的8000元錢(qián)，帶著鄉(xiāng)親們的企盼和政府的重托，踏上了外出考察之路。他走遍華北、東北、西北柑桔銷(xiāo)售市場(chǎng)，還到了俄羅斯考察。他得出了一個(gè)結(jié)論：我國(guó)的柑桔供大于求，只是結(jié)構(gòu)性過(guò)剩、季節(jié)性過(guò)剩、低品質(zhì)過(guò)剩。2000年，夏緒平發(fā)起創(chuàng)建了安化縣優(yōu)質(zhì)果品產(chǎn)銷(xiāo)合作社（2008年依照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》注冊(cè)為安化縣阿香柑桔專(zhuān)業(yè)合作社）。合作社現(xiàn)有成員111人，帶動(dòng)桔農(nóng)4443戶(hù)。合作社開(kāi)發(fā)培育優(yōu)質(zhì)柑桔基地3.2萬(wàn)畝，有儲(chǔ)藏、加工設(shè)備等固定資產(chǎn)1100多萬(wàn)元，每年統(tǒng)一銷(xiāo)售柑桔1.5萬(wàn)多噸。創(chuàng)辦的專(zhuān)業(yè)合作社先后榮獲省級(jí)、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)10項(xiàng)。

合作社提供多種服務(wù)。聘請(qǐng)柑桔種植專(zhuān)家，制定了《阿香牌柑桔種植技術(shù)規(guī)程》，印成技術(shù)手冊(cè)發(fā)放給桔農(nóng)。每年舉辦技術(shù)培訓(xùn)班20余期次；合作社每年籌措100多萬(wàn)元，從生產(chǎn)廠(chǎng)家直接購(gòu)進(jìn)綠色、有機(jī)食品柑桔培管所需的各種農(nóng)用物資，按生產(chǎn)季節(jié)配送到村；還統(tǒng)一免費(fèi)安裝頻振式多功能殺蟲(chóng)燈，每年為桔農(nóng)節(jié)省開(kāi)支30多萬(wàn)元。合作社投資700多萬(wàn)元新建了柘溪庫(kù)區(qū)柑桔貯運(yùn)中心、柑桔專(zhuān)用注塑包裝廠(chǎng)，年貯運(yùn)能力達(dá)到1.6萬(wàn)噸。

頒獎(jiǎng)詞

夏緒平

湖南安化縣阿香柑桔專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)

雪峰山麓的萬(wàn)畝桔園，4443戶(hù)桔農(nóng)的脫貧致富，這一切都源于這位夢(mèng)想家對(duì)超越從不停歇的追求。

他踏遍大江南北，只為圓那個(gè)金色的夢(mèng)想：讓家鄉(xiāng)的農(nóng)民駕馭市場(chǎng)，讓合作社的柑桔萬(wàn)里飄香。

頒獎(jiǎng)詞

益西卓嘎

西藏乃東縣貢桑禽類(lèi)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社社長(zhǎng)澤當(dāng)居委會(huì)黨支部副書(shū)記

一半當(dāng)雞舍，一半當(dāng)住處，益西卓嘎的10年創(chuàng)業(yè)路漫長(zhǎng)而艱辛。不光自己富，更要大家富，益西卓嘎從養(yǎng)雞的“女狀元”，變成了高原農(nóng)牧民的“女財(cái)神”。

智慧、美麗，這是“益西卓嘎”的藏語(yǔ)含義，亦是對(duì)她最好的注解。

21歲那年，在縣城打工的益西卓嘎與在駐藏部隊(duì)服役的湖北小伙子甘學(xué)東相識(shí)相愛(ài)。她隨甘學(xué)東來(lái)到湖北武漢新洲區(qū)，在那里，幾乎家家戶(hù)戶(hù)都養(yǎng)雞。她三天兩頭往養(yǎng)殖場(chǎng)跑，仔細(xì)觀(guān)察、記錄從孵化到打疫苗、控制溫度、喂食等每個(gè)步驟。2003年，她和丈夫帶著養(yǎng)殖技術(shù)回到了山南?？恐约旱那趧谥腔?，她的養(yǎng)殖事業(yè)逐步發(fā)展壯大起來(lái)，這讓方圓百里的村民羨慕不已。

為了帶動(dòng)更多的村民致富，2008年，益西卓嘎夫婦成立了貢桑禽類(lèi)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，向社員以及養(yǎng)殖散戶(hù)提供“三供一包”服務(wù)，即：統(tǒng)一提供雛雞、飼料、養(yǎng)殖技術(shù)，包銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，合作社共發(fā)展年均養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)5000只以上的大戶(hù)15戶(hù)，散戶(hù)3000戶(hù)以上。

2012年9月，合作社被農(nóng)業(yè)部授牌“全國(guó)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖示范場(chǎng)”。另外，她還成立了山南貢桑禽業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，該公司以“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式，提供統(tǒng)一購(gòu)苗、統(tǒng)一育雛、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷(xiāo)售服務(wù)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)群眾增收、化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面取得了明顯的成效。

90年代后期，蟬房供銷(xiāo)合作社僅靠單純的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)而被白塔供銷(xiāo)中心兼并，成立白塔供銷(xiāo)合作社蟬房分社，服務(wù)與發(fā)展早已無(wú)從談起。曹志國(guó)投資400多萬(wàn)元，新建、改造經(jīng)營(yíng)面積3500平方米，門(mén)店25個(gè)。短短3年的時(shí)間，他使一個(gè)不堪重負(fù)的基層社一躍成為河北省、乃至全國(guó)供銷(xiāo)系統(tǒng)的“明星”社。與此同時(shí)建立了供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)“程文忠先進(jìn)事跡紀(jì)念室”，被中組部原部長(zhǎng)張文景同志題詞為“扁擔(dān)精神紀(jì)念館”。

陣地有了，曹志國(guó)開(kāi)始籌劃帶領(lǐng)山里的鄉(xiāng)親們致富。先后建立了板栗生產(chǎn)基地3萬(wàn)畝、蘋(píng)果基地5000畝、核桃基地5000畝、中草藥基地500畝，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)1300余戶(hù)，年產(chǎn)量達(dá)2200噸，年銷(xiāo)售額2500萬(wàn)元，助農(nóng)增收300萬(wàn)元。他投資5萬(wàn)多元建立農(nóng)技培訓(xùn)中心，為生產(chǎn)管理、品種改良、技術(shù)推廣、物資供應(yīng)、產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)提供全程服務(wù)；建成農(nóng)資超市4家、果樹(shù)醫(yī)院1家，果品交易市場(chǎng)兩個(gè)，占地面積4500平方米。帶動(dòng)全鄉(xiāng)35個(gè)行政村、1200戶(hù)農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，年銷(xiāo)售額達(dá)3000萬(wàn)元，年利稅150萬(wàn)元。投資60萬(wàn)元、占地600平方米的蟬房供銷(xiāo)合作社超市使得地處深山區(qū)的老百姓足不出戶(hù)也能享受與城市居民一樣方便快捷的服務(wù)。

頒獎(jiǎng)詞

曹志國(guó)

河北省沙河市蟬房供銷(xiāo)合作社主任

他從先輩手中接過(guò)連著山區(qū)百姓的“八條扁擔(dān)”，也接下了這塊破敗不堪、人人避之的“燙手山芋”。面對(duì)質(zhì)疑，他振臂高呼；面對(duì)改革，他義無(wú)反顧。

3年，這位鐵骨柔情的漢子，在燕趙大地上書(shū)寫(xiě)了一個(gè)基層社脫胎換骨的壯麗詩(shī)篇。