文/孔春心 李建華 宮信革

四常一線(xiàn)經(jīng)加氫精制生產(chǎn)3號(hào)噴氣燃料出現(xiàn)的問(wèn)題探討

文/孔春心 李建華 宮信革

隨著用戶(hù)3號(hào)噴氣燃料的需求量增大，勝利煉油廠采用四常一線(xiàn)經(jīng)加氫精制生產(chǎn)3號(hào)噴氣燃料。本文探討了勝利煉油廠四常一線(xiàn)組分硫含量高、外觀渾濁、顏色異常、雜質(zhì)多的原因，并提出了整改措施。

四常一線(xiàn)；加氫精制；3號(hào)噴氣燃料；探討

一、引言

隨著3號(hào)噴氣燃料需求量的不斷增大，勝利煉油廠加氫裂化裝置生產(chǎn)的3號(hào)噴氣燃料受產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量的影響，不能很好地滿(mǎn)足部隊(duì)、民航的用量需求。為提高經(jīng)濟(jì)效益，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，勝利煉油廠目前采用第四常減壓（800萬(wàn)噸/年）常一線(xiàn)經(jīng)加氫精制生產(chǎn)3號(hào)噴氣燃料，原料以勝利陸上油為主（含硫環(huán)烷中間基），并摻煉20%左右的扎庫(kù)姆、烏拉爾、沙特、伊朗重質(zhì)原油等拔頭后的進(jìn)口含硫中間基原油。從餾程分析看，通過(guò)適當(dāng)調(diào)整四常裝置常壓塔的參數(shù)，其常一線(xiàn)能達(dá)到3號(hào)噴氣燃料餾分要求，但硫含量高，外觀渾濁，顏色發(fā)黑發(fā)黃，雜質(zhì)較多，不能滿(mǎn)足3號(hào)噴氣燃料指標(biāo)要求，需進(jìn)一步采取措施解決四常裝置常一線(xiàn)顏色、外觀及雜質(zhì)問(wèn)題。

二、原因分析及問(wèn)題探討

將餾出口指標(biāo)合格的四常一線(xiàn)改進(jìn)加氫原料罐，進(jìn)行沉降脫水，并進(jìn)一步通過(guò)分析確定雜質(zhì)性質(zhì)以及脫除辦法：

1.收集加氫原料罐脫除的水分進(jìn)行沉降，將水中的雜質(zhì)過(guò)濾后放在低溫烘箱中烘干，然后砸碎、研磨并用50目的篩子過(guò)篩后混勻，通過(guò)對(duì)雜質(zhì)的定性、定量分析確定其主要成分為有機(jī)物、鐵的氧化物、單質(zhì)硫及少部分氯鹽、銨鹽等物質(zhì)，從而確定勝利原油開(kāi)采過(guò)程中加入的溶劑是導(dǎo)致四常一線(xiàn)顏色異常以及攜帶雜質(zhì)的主要原因。

2.分別從四常一線(xiàn)餾出口和加氫精制進(jìn)料線(xiàn)取樣進(jìn)行外觀對(duì)比，發(fā)現(xiàn)四常一線(xiàn)3號(hào)噴氣燃料組分在加氫罐沉降脫水后，大部分的雜質(zhì)和水分已脫除，說(shuō)明四常一線(xiàn)3號(hào)噴氣燃料組分?jǐn)y帶的水分和大部分雜質(zhì)能通過(guò)沉降脫除。

3.取加氫精制后3號(hào)噴氣燃料在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行過(guò)濾，確定3號(hào)噴氣燃料中的雜質(zhì)可經(jīng)過(guò)過(guò)濾器過(guò)濾掉。

三、整改措施

1.勝利原油開(kāi)采過(guò)程中加入的溶劑是導(dǎo)致四常一線(xiàn)顏色異常以及攜帶雜質(zhì)的主要原因，勝利煉油廠針對(duì)此問(wèn)題已上報(bào)中石化給予協(xié)調(diào)。

2.在加氫裝置中增加了兩套過(guò)濾器——預(yù)過(guò)濾器和精過(guò)濾器，徹底解決了四常一線(xiàn)顏色發(fā)黃、發(fā)黑以及攜帶大量雜質(zhì)的問(wèn)題。

3.通過(guò)加氫降低硫含量。第四常減壓裝置主要加工進(jìn)口含硫中間基原油，四常一線(xiàn)組分硫含量較高，達(dá)不到3號(hào)噴氣燃料產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)要求，通過(guò)加氫可以有效降低硫含量，結(jié)果如表1。

從表1可以看出，四常一線(xiàn)直餾3號(hào)噴氣燃料經(jīng)加氫后硫含量從0.418%降至0.0004%，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

表1 加氫前后四常一線(xiàn)組分分析指標(biāo)對(duì)比表

四、小結(jié)

通過(guò)增加過(guò)濾器、加氫及調(diào)整裝置參數(shù)，勝利煉油廠四常一線(xiàn)經(jīng)加氫精制生產(chǎn)的3號(hào)噴氣燃料符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，滿(mǎn)足用戶(hù)使用要求。同時(shí)，為了保證油品質(zhì)量，筆者認(rèn)為還需注意以下幾點(diǎn)：

一要嚴(yán)格落實(shí)管理制度。主要是落實(shí)勝利煉油廠油料生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是軍用油料管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行軍用油料“三專(zhuān)”、“五定”、“五不許移動(dòng)”等要求，切實(shí)把住油品質(zhì)量源頭關(guān)。

二要大力增加質(zhì)量監(jiān)控。軍代表要保證一周不少于3次下車(chē)間，密切掌握油品生產(chǎn)情況；充分發(fā)揮軍油領(lǐng)導(dǎo)小組及秘書(shū)組作用，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，通報(bào)情況，針對(duì)問(wèn)題，研究制定整改措施。

三要不斷提升人員素質(zhì)。車(chē)間工人及軍代表要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握石油產(chǎn)品煉制工藝，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)注煉廠新上裝置情況，能夠及時(shí)分析處理質(zhì)量問(wèn)題。

（作者單位：解放軍駐中石化齊魯分公司軍事代表室）