韓青松　周亞妮

案防工作作為農(nóng)信事業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“護身符”、實現(xiàn)質(zhì)量提升的“防火墻”，實現(xiàn)效益增加的“鐵柵欄”，曲沃聯(lián)社強化案防工作，以“六強化”為載體，全面提升稽核檢查質(zhì)量的成效。

強化業(yè)務(wù)條線配合，整章建制消除隱患。通過案防分析會，及時分析違規(guī)問題類型、原因及特點，及時發(fā)現(xiàn)和查補工作機制上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，從制度建設(shè)層面收集規(guī)章流程在執(zhí)行中存在的問題，并提出修改建議，特別是各業(yè)務(wù)條線要認真梳理本部門規(guī)章制度，逐步建立統(tǒng)一、規(guī)范、完善的業(yè)務(wù)操作流程，有效指導(dǎo)和規(guī)范一線員工開展和辦理各項業(yè)務(wù)。

強化員工培訓(xùn)工作，狠抓業(yè)務(wù)操作規(guī)范。在完善和梳理業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，針對問題產(chǎn)生原因，實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容從重流程學(xué)習(xí)到重業(yè)務(wù)操作的轉(zhuǎn)變，真正讓各崗位人員明確自身工作職責(zé)、牢記業(yè)務(wù)辦理流程。熟悉崗位間工作銜接程序，知曉同一流程前后崗位監(jiān)督職責(zé)。

強化稽核人員管理，落實稽核人員檢查責(zé)任制。按月考核，嚴格獎罰，充分調(diào)動稽核人員的工作積極性和主動性，提高稽核工作質(zhì)效；堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，對稽核人員實行終身負責(zé)制，采取逐層簽訂檢查承諾書的措施，杜絕檢查不主動、不深入、走形式的現(xiàn)象。

強化稽核檢查機制，化解各類風(fēng)險隱患。以全面排查，突出重點，及時發(fā)現(xiàn)隱患為目的，認真實踐“序時性+專項+非現(xiàn)場”的稽核檢查模式，通過以序時性檢查為主線，及時糾正員工違規(guī)操作，不斷規(guī)范員工日常行為，有效揭示業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險，全面提升內(nèi)部控制水平；以專項檢查為補充，全面遏制重點業(yè)務(wù)和高風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險，著力提升稽核防案能動性；以非現(xiàn)場稽核為重點，從宏觀層面掌握全縣風(fēng)險狀況，從違規(guī)層面對條線、網(wǎng)點及員工的違規(guī)行為進行具體把控、實施精確打擊，切實化解各類風(fēng)險隱患。

強化案防考核管理，加大責(zé)任處罰力度。制定明確處罰細則，按月對基層網(wǎng)點負責(zé)人案防基礎(chǔ)工作進行嚴格考核通報，對當(dāng)月考核“不合格”的，給予經(jīng)濟處罰；連續(xù)兩個月考核“不合格”的，經(jīng)濟處罰的同時，由監(jiān)事長對其誡勉談話；連續(xù)三個月考核為“不合格”，建議更換基層高管人員。

強化合力整改機制，及時消除安全隱患。針對各級稽核部門查處的問題，業(yè)務(wù)條線部門要以第一責(zé)任人的使命感、緊迫感，承擔(dān)相應(yīng)的問題整改責(zé)任，加強專業(yè)輔導(dǎo)和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，消除案件隱患。