余堯

為鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果，我們應(yīng)當(dāng)從多角度，探索鞏固和深化群眾路線教育實(shí)踐活動成果的可行方式，把活動成果不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“源動力”。

啟迪心理覺醒增強(qiáng)自覺意識

培養(yǎng)習(xí)慣關(guān)鍵是行動和堅(jiān)持。馬斯洛說“心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變；習(xí)慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變?！绷?xí)慣來自心理自覺，來自國企黨員干部尤其是黨政一把手對群眾路線從理念、意識、觀念等方面的充分認(rèn)同，來自廣大干部思想上對黨優(yōu)良作風(fēng)認(rèn)知的深度和思想理念的厚度。

群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。增強(qiáng)踐行群眾路線的自覺性堅(jiān)定性，需要深刻認(rèn)識群眾路線的理論內(nèi)涵、實(shí)踐意義和本質(zhì)要求，始終保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。在深刻理解群眾路線理論內(nèi)涵中增強(qiáng)化優(yōu)良作風(fēng)為習(xí)慣的自覺性和堅(jiān)定性。具有心理自覺的企業(yè)干部，才會牢固樹立群眾觀念，才會深刻認(rèn)識到群眾路線是毛澤東思想活的靈魂的三個(gè)基本方面之一；是黨的根本工作路線、根本領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法，是我們的事業(yè)不斷取得勝利的重要法寶，也是我們黨不斷煥發(fā)生機(jī)與活力、永葆先進(jìn)性的力量源泉；才會進(jìn)一步增進(jìn)同群眾的感情、拉近同群眾的距離，增強(qiáng)同群眾一塊過、一塊苦、一塊干的自覺性；才會進(jìn)一步掌握貫徹群眾路線的工作方法，不斷克服在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強(qiáng)做好群眾工作的本領(lǐng)；才會進(jìn)一步在反腐倡廉的洗禮中，始終堅(jiān)信群眾觀點(diǎn)、站正群眾立場、強(qiáng)化服務(wù)群眾的宗旨意識；才會進(jìn)一步與職工群眾進(jìn)行心與心的真誠溝通，不僅在空間距離上貼近群眾，更是在心靈的距離上與群眾契合，堅(jiān)定地站在群眾根本利益的角度去思考問題，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，讓職工群眾的積極性和創(chuàng)造力持續(xù)迸發(fā)。

養(yǎng)成心理感悟堅(jiān)定理想追求

心理自覺源于心理感悟。這種感悟是不斷升華的，首先是心理覺醒，把化優(yōu)良作風(fēng)為習(xí)慣作為責(zé)任，自覺擔(dān)當(dāng)；心理覺醒的意識升華到一定階段，就會把化優(yōu)良作風(fēng)為習(xí)慣作為使命，始終堅(jiān)持，永不動搖；心理感悟的最高境界是心理滿足，即把化優(yōu)良作風(fēng)為習(xí)慣作為信仰，作為心理追求，從中獲得幸福和快樂。

黨的十八大后，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體主動營造黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新常態(tài)。新常態(tài)的實(shí)現(xiàn)和國有企業(yè)干部的心理感悟息息相關(guān)，企業(yè)干部只有把實(shí)現(xiàn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新常態(tài)作為責(zé)任、作為使命、作為信仰，才能接受黨內(nèi)政治生活的錘煉，成為信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部；才能防止黨內(nèi)政治生活處于隨意化、平淡化、甚至庸俗化、娛樂化的傾向；才能將黨的三大優(yōu)良作風(fēng)化為行動，堅(jiān)持不懈地傳承下去，不斷發(fā)揚(yáng)光大。

強(qiáng)化心理監(jiān)督構(gòu)筑防范底線

心理監(jiān)督是加強(qiáng)企業(yè)干部監(jiān)督管理的重要途徑。在對企業(yè)干部的監(jiān)督中，輿論監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督以及上下級之間的監(jiān)督應(yīng)當(dāng)說是監(jiān)督體系中的外部作用力，而心理監(jiān)督則是監(jiān)督管理的內(nèi)部作用力。外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督的相互作用、有力配合才能產(chǎn)生真正有效的監(jiān)督。加強(qiáng)心理監(jiān)督，是企業(yè)干部促進(jìn)自身健康成長、真正做到勤政為民的內(nèi)在動力。

一是從強(qiáng)化理想信念入手，用正確的世界觀與人生觀認(rèn)識和調(diào)節(jié)干部的心理活動，并將高尚動機(jī)和思想信念外化為積極的行為活動，在關(guān)鍵問題和重大是非面前不出現(xiàn)動搖和迷惑。

二是把職業(yè)道德作為企業(yè)干部心理健康的重要指標(biāo)，積極維護(hù)企業(yè)干部的健康心理。

三是強(qiáng)化企業(yè)干部的自我監(jiān)督意識，營造企業(yè)干部心理監(jiān)督的文化心理氛圍，通過思想宣傳教育和道德教育等工作，使企業(yè)干部強(qiáng)化自覺進(jìn)行監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識，自重、自省、自警、自勵(lì)，使黨內(nèi)形成一種監(jiān)督的內(nèi)在力量。自覺接受群眾監(jiān)督。企業(yè)干部，只有從心底里認(rèn)同職工群眾的監(jiān)督力量、充分相信職工群眾，真正領(lǐng)會到要推動單位深入發(fā)展，歸根結(jié)底還是要依靠廣大真心實(shí)意求發(fā)展的職工群眾，真正意識到職工群眾才是創(chuàng)造歷史的動力，才能在行動上真誠地邀請職工群眾對自己進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)建立合理機(jī)制讓職工群眾有渠道去監(jiān)督。此外以規(guī)定或者條例等形式將監(jiān)督的方式、方法、形式、內(nèi)容確定下來，將職工群眾的監(jiān)督權(quán)力闡述清楚，才能使職工群眾敢于監(jiān)督、樂于監(jiān)督、主動監(jiān)督。更高層次的要求就是讓職工群眾有感而發(fā)去監(jiān)督，這里的“有感而發(fā)”指的是由內(nèi)而外、發(fā)自真心地為了單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，為了企業(yè)干部的“健康成長”進(jìn)行監(jiān)督。要達(dá)到這個(gè)層面，除了制度上的保障之外，還需要黨員干部在進(jìn)一步實(shí)踐中，要讓職工群眾充分了解群眾路線教育實(shí)踐活動的終極目的，充分感受活動帶來的黨員干部在作風(fēng)上真正的改變，體會到活動之后為職工群眾帶來的便利與實(shí)惠，感受到自己的各項(xiàng)權(quán)益得到保障，自身發(fā)展需求得到滿足。所以，充分接受職工群眾的監(jiān)督，真誠地接受他們提出的意見，才能防止活動效果反彈，才能使優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化成為固定的習(xí)慣。

四是建章立制，完善監(jiān)督制度體系，形成強(qiáng)大的外在壓力機(jī)制。積極強(qiáng)化從政動機(jī)對干部行為的正面指向性，消除從政動機(jī)對干部行為的負(fù)面誘導(dǎo)作用。要注重制度建設(shè)的科學(xué)性、實(shí)用性和長效性，更要注重制度的正義性，制度要體現(xiàn)正義的價(jià)值原則。就是需要國有企業(yè)在制度建設(shè)中兼顧“安全、自由、平等、效率”，保障職工群眾行使權(quán)力的安全、履行自身義務(wù)的安全，保障企業(yè)中的職工群眾的自由能夠和黨員干部的自由和諧共存，保障企業(yè)中權(quán)利與義務(wù)的對等分配、實(shí)際利益的公平分配和程序意義上的機(jī)會均等，同時(shí)要保障制度體系運(yùn)作的簡便、快捷、省時(shí)省力和在制度體系所構(gòu)成的基本制度框架下企業(yè)所從事的經(jīng)濟(jì)活動效率。

按照強(qiáng)化組織、全員參與的方針，加大考核監(jiān)督力度，用監(jiān)督保證廉潔自律。要營造反腐倡廉氛圍，充分發(fā)揮組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、自我監(jiān)督的作用，形成自上而下，相互貫通的監(jiān)督體系。要突出監(jiān)督重點(diǎn)，充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的作用，以物資、人事、經(jīng)營單位作為重點(diǎn)，加強(qiáng)對“關(guān)鍵崗位”、“關(guān)鍵時(shí)期”、“關(guān)鍵事項(xiàng)”的監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督效果。要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制，注重發(fā)揮黨員干部的表率示范作用，不斷強(qiáng)化和鞏固黨在群眾中的良好形象和崇高威信。

注重心理激勵(lì)打造生態(tài)環(huán)境

人們只有不斷體會到正面的情感，才能對事物有堅(jiān)持下去的動力。著名心理學(xué)家David R. Hawkins對正面情感的能量等級進(jìn)行了分析后指出，勇氣、淡定、主動、寬容、明智、愛是能量等級逐次提升的情感，并且愛這個(gè)等級是一個(gè)真正幸福的等級。因此要注重心理激勵(lì)，促進(jìn)正面情感，積極營造有利于干部健康成長的政治環(huán)境、輿論環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境等，使得化優(yōu)良作風(fēng)為習(xí)慣有深層次的動力。一是教育培養(yǎng)；二是先進(jìn)引導(dǎo)；三是領(lǐng)導(dǎo)示范；四是政策激勵(lì)；五是關(guān)愛幫助（包括家庭、身體、子女教育等）；六是心理疏導(dǎo)等。讓廣大企業(yè)干部在風(fēng)清氣正的環(huán)境中，干得舒心、睡得安心、活得開心，沒有負(fù)面壓力，從“上班圍著會議轉(zhuǎn)，下班圍著酒桌轉(zhuǎn)”的圍城中解放出來，使他們身心負(fù)擔(dān)極大減輕，生活志趣轉(zhuǎn)向高雅；挺直腰桿帶領(lǐng)員工抓戰(zhàn)略、促改革、搞建設(shè)、謀發(fā)展，推動社會主義物質(zhì)文明和精神文明健康發(fā)展。

一鍬挖不成井，一筆畫不成龍。任何事情都不可能一蹴而就。作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)永恒的課題，作風(fēng)問題具有反復(fù)性和頑固性，對于國企來說，必須增強(qiáng)厲行法制的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，善于運(yùn)用法律法規(guī)來加強(qiáng)廉政建設(shè)，必須要以健全黨員干部堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉的長效機(jī)制為保障，約束黨員干部不違紀(jì)不違法，不以權(quán)謀私，不越雷池一步，進(jìn)而把好的作風(fēng)培養(yǎng)成習(xí)慣并不斷鞏固革新，才能防御不良作風(fēng)反彈，才能使群眾路線教育實(shí)踐活動的成效保持下去，才能與職工群眾保持血肉聯(lián)系，完成國企使命。