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        湘南地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式研究

        2015-11-14 15:31:40張妍
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年23期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式

        摘 要:在國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移興起的背景下,中西部地區(qū)承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的進(jìn)程不斷加快。湘南三市作為第四個(gè)國(guó)家批準(zhǔn)的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū),取得了顯著的成績(jī),比如:進(jìn)出口貿(mào)易額大幅度增長(zhǎng),特別是加工貿(mào)易成為開(kāi)放貿(mào)易的第一突破口。同時(shí)也存在一些不平衡的問(wèn)題需要解決。湘南地區(qū)與我國(guó)其它地區(qū)相比,地理交通、自然資源、政策制度、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等諸多方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。但是如何選擇承接模式仍然是湘南三市值得注意的問(wèn)題,因?yàn)椴煌牡貐^(qū)所具有的條件不一樣,所以需要選擇適合自己的模式才是最重要的。本文詳細(xì)分析了影響湘南三市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的各個(gè)要素的重要程度,然后根據(jù)各個(gè)地區(qū)的特點(diǎn)選擇了不同承接模式,并提出了相關(guān)的對(duì)策和建議,讓湘南地區(qū)抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機(jī),進(jìn)一步提高承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的效率,從而促進(jìn)湘南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;承接;模式

        一、湘南地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀

        產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是指發(fā)展水平有差異的國(guó)家或地區(qū),其企業(yè)根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)原則,通過(guò)貿(mào)易和投資將一個(gè)產(chǎn)業(yè)的整體或部分轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家或地區(qū)而獲利的過(guò)程。從其理論產(chǎn)生發(fā)展至今,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為一種非常普遍的現(xiàn)象,各個(gè)國(guó)家或地區(qū)為了自身更好更快的發(fā)展,不僅積極利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)也加大了對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論的研究??傮w來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在全球共經(jīng)歷了三次大的浪潮,分別是20世紀(jì)50年代的美歐轉(zhuǎn)移至日本;60至70年代歐、美、日向亞洲四小龍的轉(zhuǎn)移;80年代日本和亞洲四小龍向中國(guó)沿海地區(qū)的轉(zhuǎn)移,主要集中在珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)。我們可以看到,這三次浪潮都是從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家或地區(qū)向欠發(fā)達(dá)的國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移,原因在于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)需要較高的生產(chǎn)成本,所以需要向勞動(dòng)力價(jià)格低廉、生產(chǎn)資料便宜的地區(qū)轉(zhuǎn)移獲得比較優(yōu)勢(shì),而且每次浪潮過(guò)后,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)的經(jīng)濟(jì)都得到了騰飛,這無(wú)疑對(duì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)是極大的鼓動(dòng),是否能找到一條好的承接轉(zhuǎn)移的路子成為各省市的重要議題,正是在這樣的背景下,作為接近泛珠江三角洲核心的湘南三市郴州、永州和衡陽(yáng)奮勇當(dāng)先成為中部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的橋頭堡。面對(duì)機(jī)遇,湘南地區(qū)努力發(fā)揮自身一切優(yōu)勢(shì),主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快產(chǎn)業(yè)整合,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)質(zhì)的飛躍,在這個(gè)過(guò)程中雖然取得了顯著的效果但同時(shí)也面臨諸多問(wèn)題需要解決。

        轉(zhuǎn)移項(xiàng)目主要集中在第二產(chǎn)業(yè)

        湘南地區(qū)作為湖南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主戰(zhàn)場(chǎng),轉(zhuǎn)移項(xiàng)目并不是三個(gè)產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展的,而是集中在第二產(chǎn)業(yè)。按各個(gè)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),我們知道第一產(chǎn)業(yè)由于受土地和氣候等自然條件的限制較大,通常是分塊的,以中國(guó)的幅員和氣候的多樣化,轉(zhuǎn)移并不是很容易。而第三產(chǎn)業(yè)受政策、國(guó)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟(jì)水平、交通、技術(shù)影響較大,沿海地區(qū)擁有這些因素優(yōu)勢(shì),因此第三產(chǎn)業(yè)迅速崛起。相比之下,湘南三市的這些因素都不夠,所以很難承接成功。而第二產(chǎn)業(yè)不同,它受限因素較少,當(dāng)一部分產(chǎn)業(yè)在原發(fā)達(dá)地區(qū)規(guī)模到了一定的地步,就會(huì)出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)以及其它因素的影響,比如:政策和勞動(dòng)力成本等,原地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí),原來(lái)的落后產(chǎn)業(yè)就要轉(zhuǎn)移。據(jù)湖南省商務(wù)廳統(tǒng)計(jì),2012年1月—12月,湘南三市新批項(xiàng)目206個(gè),其中第二產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目169個(gè),占82.04%,第二產(chǎn)業(yè)實(shí)際使用外資43.5億美元,占總額85.57%,不僅湘南地區(qū)如此省也是這樣,特別是加工貿(mào)易,由于加工貿(mào)易附加值很低,而耗用勞動(dòng)力卻很大,全,所以向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移較多,2012年,全省加工貿(mào)易進(jìn)出口為63.7億美元,增長(zhǎng)136%,高出同期全省進(jìn)出口總體增速120個(gè)百分點(diǎn)。

        二、影響湘南地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素分析

        地理交通與經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

        湘南地區(qū)的地理位置對(duì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)生很大影響。一方面,它具有先天優(yōu)勢(shì),因?yàn)樗边B長(zhǎng)株潭,南接珠三角,東通海西城市帶,西鄰東盟自由貿(mào)易區(qū)。所以能夠承接多地區(qū)的產(chǎn)業(yè),受多地區(qū)的經(jīng)濟(jì)輻射。另一方面,它的交通也特別重要,為了充分發(fā)揮地理位置優(yōu)勢(shì),區(qū)內(nèi)正逐步建立立體式便捷交通系統(tǒng),其中衡陽(yáng)的交通特別發(fā)達(dá),是全國(guó)45個(gè)交通樞紐城市之一。區(qū)內(nèi)公路有106、107國(guó)道,二廣、京港澳高速與泉南、廈蓉高速交錯(cuò),形成“井”字高速帶;鐵路有京廣鐵路、武廣客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)、洛湛鐵路縱貫?zāi)媳?,在區(qū)域內(nèi)與東西向的湘桂鐵路和臺(tái)南高鐵交匯,形成“井”字鐵路帶,路陸交通干線(xiàn)共構(gòu)成4條產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移聚集帶;航空方面,湖南省納入國(guó)家規(guī)劃的11個(gè)民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目中,改擴(kuò)建項(xiàng)目包括了永州零陵機(jī)場(chǎng),新建項(xiàng)目含衡陽(yáng)南岳機(jī)場(chǎng),開(kāi)展前期研究的項(xiàng)目有郴州機(jī)場(chǎng)。湘南地區(qū)是我國(guó)中部貨物出境距離最短,運(yùn)輸成本最低的地區(qū)之一。但另一方面,交通條件的好壞是與其它地區(qū)相比較而言的。目前湘南三市的出省通道不多,區(qū)域內(nèi)路網(wǎng)密度不夠,永州市與廣東、廣西高速公路的對(duì)接問(wèn)題仍需協(xié)調(diào),這些問(wèn)題都產(chǎn)生了不利的影響。

        與地理優(yōu)勢(shì)相比,經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響更加重要,比如湘南地區(qū)北面受長(zhǎng)株潭城市群“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)輻射,南面緊靠人文、自然、市場(chǎng)條件均頗為相近的珠三角。此外,湘南地區(qū)是泛珠三角“9+2”區(qū)域的腹地,“9+2”區(qū)域內(nèi)各省區(qū)求同存異,共謀發(fā)展,拉近了作為內(nèi)陸省份的湖南與南海的距離,為湘南地區(qū)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化構(gòu)建了組織平臺(tái),尤其是已經(jīng)主辦了七屆的泛珠江三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇暨經(jīng)濟(jì)洽談會(huì),全面推進(jìn)了湘南三市與其余省份及特別行政區(qū)在交通、能源、經(jīng)貿(mào)、環(huán)保、旅游和民生等領(lǐng)域的合作,這些勢(shì)必是湘南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑。

        三、湘南地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式的分析

        1.集群型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式

        集群型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式。即一些有著產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的上下游生產(chǎn)企業(yè)相繼由某一地區(qū)轉(zhuǎn)移至另一地區(qū),把產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)環(huán)節(jié)融入當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)當(dāng)中,形成本地化的企業(yè),其銷(xiāo)售市場(chǎng)主要面向該區(qū)域的周邊地區(qū)及相近的國(guó)外市場(chǎng),并隨著轉(zhuǎn)移規(guī)模的擴(kuò)大,研發(fā)機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)也會(huì)隨著遷移。

        一方面,承接地要注重吸引龍頭企業(yè),再利用龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用引導(dǎo)一大批相關(guān)行業(yè)的大量投資,逐漸形成集群產(chǎn)業(yè)鏈。近年來(lái),東部地區(qū)的紡織服裝業(yè)、制鞋業(yè)、石化、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)等已經(jīng)大規(guī)模向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移,要抓住機(jī)遇,就需抓住核心企業(yè)。比如,衡陽(yáng)市白沙洲工業(yè)園成功引進(jìn)富士康后,緊接著就已經(jīng)有14家配套企業(yè)選擇落戶(hù)衡陽(yáng),總投資近15億元,而且這些數(shù)字還在不斷擴(kuò)大;總投資28億元人名幣的的奧美森自動(dòng)化工業(yè)園落戶(hù)郴州,它的建設(shè)對(duì)優(yōu)化郴州市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成特色產(chǎn)業(yè)集群也是意義重大;同樣瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈,永州輕紡產(chǎn)業(yè)承接同樣碩果累累,在永州市委、市政府大力實(shí)施“興工強(qiáng)市”的戰(zhàn)略下,積極引進(jìn)凱勝鞋業(yè)、臺(tái)灣九興控股有限公司等鞋業(yè)制造商巨頭的推動(dòng)下,如今,全市紡織制鞋產(chǎn)業(yè)規(guī)模企業(yè)達(dá)到近百家,總產(chǎn)值達(dá)55.8億元,年增長(zhǎng)34.2%。另一方面,承接地要努力培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈,逐步提高各個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力。比如,永州東安縣光伏產(chǎn)業(yè)園躋身湖南省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)園區(qū),即將形成“單晶硅棒—單晶硅片—太陽(yáng)能電池片—太陽(yáng)能電池—太陽(yáng)能發(fā)電”的完整產(chǎn)業(yè)鏈;衡陽(yáng)變壓器廠(chǎng)原是全國(guó)最大的中小變壓器生產(chǎn)企業(yè)之一,為發(fā)揮更大的優(yōu)勢(shì),衡陽(yáng)市實(shí)行轉(zhuǎn)變,將衡陽(yáng)變壓器廠(chǎng)與新疆特變電工股份合并。如今已升級(jí)為中國(guó)領(lǐng)先,世界一流的“雙百萬(wàn)”變壓器研制基地,即圍繞“新疆特變”輸變電主導(dǎo)產(chǎn)品的配套企業(yè)已發(fā)展到18個(gè),形成年產(chǎn)值達(dá)20多億元的產(chǎn)業(yè)群。

        因此,雖然世界500強(qiáng)企業(yè)是各個(gè)地區(qū)爭(zhēng)先承接的,但要對(duì)其進(jìn)行必要的選擇,是否能夠帶動(dòng)一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)沁x擇的重要標(biāo)準(zhǔn),不然,有限的資源便會(huì)浪費(fèi)在徒有虛名的大企業(yè)上,這將會(huì)對(duì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)生事倍功半的結(jié)果。

        2.合作型承接模式

        2012年2月26日,全省擴(kuò)大開(kāi)放暨湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)推進(jìn)大會(huì)在郴州召開(kāi)。時(shí)任省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任周強(qiáng)指出,湘南三市要加強(qiáng)分工協(xié)作,實(shí)現(xiàn)有序承接,錯(cuò)位發(fā)展,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),還要加強(qiáng)的長(zhǎng)株潭城市群、大湘西地區(qū)的協(xié)調(diào)協(xié)作。

        因此,一方面,三市要分工明確,郴州市提出要“爭(zhēng)當(dāng)湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)排頭兵”,衡陽(yáng)市提出要建設(shè)湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的“核心區(qū)”,永州市把示范區(qū)建設(shè)作為事關(guān)永州發(fā)展的頭等大事,作為科學(xué)趕超、開(kāi)放崛起、富民強(qiáng)市的首要重點(diǎn)。其中永州市主要承接先進(jìn)服裝制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、電子信息和光伏、生物醫(yī)藥、旅游文化、紡織、服裝等;衡陽(yáng)承接制造業(yè)、電子信息、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等;郴州承接有色金屬、電子信息、新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等。另一方面,三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮,三市也要協(xié)作成為一個(gè)整體,三市各有側(cè)重,就像同一個(gè)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)各自形成合力,才能1+1+1大于3。

        四、結(jié)論

        根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的客觀(guān)規(guī)律,選擇合適的承接模式對(duì)承接地來(lái)說(shuō)非常重要。因?yàn)橛绊懏a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素非常的多。面對(duì)不同地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng),為什么企業(yè)會(huì)選擇湘南而不是其它地區(qū),最主要的原因在于比較優(yōu)勢(shì),即地理交通、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等方面的比較優(yōu)勢(shì)。這為我們選擇承接產(chǎn)業(yè)模式打下了基礎(chǔ),一是,集群型產(chǎn)業(yè)承接模式,即對(duì)大型企業(yè)的選擇以是否能夠發(fā)展成優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群為重要標(biāo)準(zhǔn);二是,環(huán)保高效型承接模式,即為了保護(hù)環(huán)境,我們不能急功近利,以犧牲環(huán)境為代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì);三是,跨梯度承接模式,即我們不能永遠(yuǎn)承接發(fā)達(dá)地區(qū)衰退了的企業(yè),而要主動(dòng)出擊培育自己的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。四是,合作型承接模式,即三市不僅各自競(jìng)爭(zhēng)還要一起合作,成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié),力量就更加強(qiáng)大。最后,湘南在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的道路不是一路平坦的,也遇到了很多問(wèn)題,比較突出的有三個(gè):一是,金融的支持力度不夠,實(shí)質(zhì)表現(xiàn)在中小企業(yè)的貸款難,各市還需大力引進(jìn)多層次的金融組織和豐富創(chuàng)新金融產(chǎn)品;二是,產(chǎn)業(yè)配套不夠完善,很多企業(yè)由于看到這一缺陷而轉(zhuǎn)投其它地區(qū),對(duì)湘南是個(gè)很大的損失。三是,人才的供應(yīng)不足,不管是低端的勞動(dòng)力還是高端的勞動(dòng)力,都需要政策的保障才能使他們穩(wěn)定下來(lái)而不流失。

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        作者簡(jiǎn)介:張妍(1995- ),女,山西定襄人,山西師范大學(xué)現(xiàn)代文理學(xué)院,研究方向:財(cái)務(wù)管理

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