創(chuàng)業(yè)初期什么最重要?隊伍??!
有了好idea,有兩三個共謀大計的好基友,就差一支能征善戰(zhàn)的隊伍了!
可是,資金有限,人才呢,頂尖的已經(jīng)羅敷有夫,并且收入通常還不錯;一般的,又看不太上。怎么辦?
從統(tǒng)計來看,絕大部分項目死在了A 輪前,74%的項目倒在了爬向B 輪的路上,90%的創(chuàng)業(yè)者要直面“C 輪死”的可能。
創(chuàng)業(yè)失敗的因素有很多,但是,千萬不要像沃爾瑪、百思買一樣,因為人才短缺而夭折。