張 潔
(鄂爾多斯市中心醫(yī)院住院處,內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017000)
在我國社會主義市場經(jīng)濟的主導及影響之下,醫(yī)院的籌資渠道變得多元化,而與此同時,醫(yī)院也承擔著與其他市場經(jīng)濟主體性質(zhì)一樣的財務風險。這種客觀存在的問題使得醫(yī)院的財務工作要求越來越高。然而,不管怎樣變化,醫(yī)院的財務工作都要堅持一個原則,即收支平衡、量入為出,只有這樣,作為我國非盈利性的事業(yè)單位的醫(yī)院,才能夠保持其根本性質(zhì)。從這個角度來看,對醫(yī)院的財務風險進行正確的識別與防范具有重要的意義。
財務風險屬于經(jīng)濟學的范疇,當公司或企業(yè)在財務結(jié)構(gòu)不合理或者融資不當?shù)那闆r下喪失償債能力時,企業(yè)就面臨中預期收益下降的風險,而這一風險就是財務風險[1]。對于危害到公司或企業(yè)的發(fā)展的財務風險,正確的應對措施是早期識別與提前做好防范措施。而在做這些之前,財務管理者首先要認識到財務風險的客觀存在性,它不可能被完全消除,所以財務風險的識別與防范是一個長期的、持續(xù)的工作。
財務報表是按照會計準則中的規(guī)范而制定的、對外公布的、反映會計主體財務狀況以及經(jīng)營狀況的會計報表,簡而言之,它就是財務狀況的一種外在呈現(xiàn)方式。醫(yī)院的財務報表有主表和附表兩種類型,主表主要記錄資產(chǎn)負債情況、醫(yī)院收支情況、基金變動情況,而附表主要記錄醫(yī)療收支、藥品收支、庫存物資以及往來賬目等的明細[2]。而對醫(yī)院的財務風險識別有所幫助的就是資產(chǎn)負債表和收支總表。下面筆者以某醫(yī)院近幾年的資產(chǎn)負債表(見表1)為例,分析如何通過資產(chǎn)負債表來識別醫(yī)院財務風險。
表1 某醫(yī)院近幾年來新舊風險管理模式對比
第一,分析流動比率。根據(jù)表上的流動比率項目欄我們可以看到,這家醫(yī)院的流動比率呈逐年下降的趨勢,而轉(zhuǎn)擇點就是A+1年,據(jù)此我們可以推測在A+1年這家醫(yī)院可能投資了一個項目。正因為這種原因,所以醫(yī)院財務中的資金支出和收入的速率較快。從A+1年開始資金流動比率都是低于1,而正常的值是2,所以可以識別出從A年開始此醫(yī)院都存在短期財務風險。
第二,分析速動比率。速動比率是指貨幣資金和應收款項對流動負債的比率,正常值在1左右,小于1則表示短期償債能力較差[3]。根據(jù)表1中的數(shù)據(jù)來分析,這家醫(yī)院的速動比率從A+1年開始一直在下降,且數(shù)值在1以下,說明這家醫(yī)院的短期償債能力不行,遭遇財務風險的幾率較大。
第三,分析資產(chǎn)負債率。資產(chǎn)負債率的意義是評價企業(yè)的長期償還能力。對企業(yè)而言,資產(chǎn)負債率的適當值為50%~60%,但是對醫(yī)院而言,資產(chǎn)負債率應當小于60%。在表1中,這家醫(yī)院的資產(chǎn)負債率從A年開始直至A+1年都是在60%以下,所以說,此醫(yī)院的長期償還能力較強,沒有加大的財務風險。
第四,分析產(chǎn)權(quán)比率。就醫(yī)院而言,產(chǎn)權(quán)比率高則面臨的風險也比較高,反之亦然。表1中的產(chǎn)權(quán)比率小于1,說明醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)較為合理,沒有高風險。
第五,分析已獲利息倍數(shù)。已獲利息倍數(shù)的會計意義為反映收益能力對債務償付的保證程度。一般情況下,當已獲利息倍數(shù)大于2時,醫(yī)院才能夠維持正常的償債能力。表1中的已獲利息倍數(shù)大于3,說明該醫(yī)院的償債能力較好,沒有財務風險。
第一,醫(yī)院決策層要對國家的宏觀經(jīng)濟政策有充足的了解和把握。因為醫(yī)院屬于非盈利性事業(yè)單位,所以國家的計劃、方針、政策對醫(yī)院的發(fā)展有著很大的影響。對醫(yī)院而言,要想規(guī)避財務風險,決策層就要及時掌握國家相關政策的調(diào)整情況,例如經(jīng)濟政策調(diào)整、衛(wèi)生體制改革等方面的內(nèi)容。
第二,醫(yī)院決策層要分析好投資的可行性。做好投資的可行性可以避免投資失敗,避免資金的浪費,從而降低財務風險。因此,對醫(yī)院的決策層而言,要綜合考慮各種方面的因素,排除可能引發(fā)財務危機的投資方案,而選擇可行性較強的投資方案。總體而言,就是要遵循不盲目跟風,但也不錯失機會的投資原則。在細節(jié)方面,醫(yī)院財務處要詳細測算投資額,并預估回收資金額,估算成本代價以及凈現(xiàn)金流量[4]。
第三,醫(yī)院要做好資金預算工作。資金預算可以分為定期資金預算和不定期資金預算,這兩種預算分別是針對醫(yī)院現(xiàn)金流量較穩(wěn)定和現(xiàn)金流量不穩(wěn)定兩種情況而實施的預算工作。因為醫(yī)院的現(xiàn)金流動受許多不可控因素的影響而并沒有一定的規(guī)律,所以在做資金預算工作時要將定期資金預算和不定期資金預算結(jié)合起來,從而才能使預算工作更為合理有效,幫助防范財務風險。
第四,醫(yī)院要致力于降低銀行資金成本。在降低銀行資金成本方面,目前我國銀行提供了一種比較適合醫(yī)院的融資方式,即轉(zhuǎn)貸。通過轉(zhuǎn)貸這種融資方式,很多借款的中間環(huán)節(jié)被省略,所以很多的利息費用能夠節(jié)省下來,這對醫(yī)院而言不失為一個很好的降低銀行資金成本的方式。
醫(yī)院的發(fā)展難以避免地會帶來一些問題,而財務方面的問題尤為重要,可以說它是決定醫(yī)院是否能夠經(jīng)營下去的關鍵。因此,醫(yī)院要重視財務報表的作用,正確識別財務風險,并通過采取相關的措施來防范財務風險。
[1]周文華.基于財務報表的醫(yī)院財務風險識別與防范[J].財會通訊.2013(23).
[2]陳旭青.基于財務報表的企業(yè)財務風險識別及防范[J].中國外資.2012(13).
[3]曹成平.淺談醫(yī)院財務風險的識別與防范[J].財經(jīng)界(學術(shù)版).2014(03).
[4]許王梅.關于醫(yī)院財務風險識別及風險防范的若干問題思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2014(09).