王軍利
人性化管理在心外科護(hù)理管理中的應(yīng)用分析
王軍利
目的 觀察并探討人性化管理在心外科護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值。方法 選擇2014年9月-2015年1月本院收治的心外科患者36例,隨機(jī)分成研究組和對(duì)照組,每組各18例。對(duì)照組給予常規(guī)護(hù)理管理,研究組在對(duì)照組的基礎(chǔ)上增加人性化的護(hù)理管理,觀察并比較兩組的護(hù)理管理效果。結(jié)果 研究組的護(hù)理管理效果明顯優(yōu)于對(duì)照組,且差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),患者恢復(fù)快,且滿意度高。結(jié)論 人性化管理應(yīng)用于心外科護(hù)理管理中,有利于患者的身體康復(fù),值得在臨床上進(jìn)行推廣和應(yīng)用。
人性化管理;心外科;護(hù)理管理
隨著醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展,人們對(duì)外科治療質(zhì)量的要求也不斷提高,越來(lái)越多的患者除了重視手術(shù)本身的質(zhì)量,還進(jìn)一步關(guān)注外科護(hù)理的質(zhì)量,因?yàn)樾耐饪萍膊《嘧冃悦黠@,如果術(shù)后護(hù)理不佳容易引發(fā)感染,導(dǎo)致病情加重[1]。人性化管理主要是指以人為核心,并充分調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性與積極性,從而改善護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),減少醫(yī)患糾紛,促進(jìn)患者恢復(fù),有利于整個(gè)醫(yī)院的綜合管理[2]。本文對(duì)2014年9月-2015年1月收治的36例心外科患者進(jìn)行常規(guī)護(hù)理管理及人性化護(hù)理管理,探討并分學(xué)習(xí)人性化管理在心外科護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值,匯報(bào)如下。
1.1 一般資料 以2014年9月-2015年1月本院收治的36例心外科患者為研究對(duì)象,隨機(jī)分成研究組和對(duì)照組,每組各18例。其中對(duì)照組女8例,男10例,年齡21-39歲,平均年齡(34±1.4)歲;研究組女6例,男12例,年齡22-36歲,平均年齡(33±1.6)歲。兩組患者的性別、年齡等相比較,差異沒(méi)有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),有可比性。對(duì)照組給予常規(guī)護(hù)理管理,研究組在對(duì)照組的基礎(chǔ)上增加人性化的護(hù)理管理。
1.2 方法 對(duì)照組:患者入院后,醫(yī)護(hù)人員對(duì)其進(jìn)行常規(guī)宣教,主要詳細(xì)介紹所患疾病的特點(diǎn)及所采用的治療方法,并告知患者治療即將開(kāi)始。醫(yī)護(hù)人員在治療前準(zhǔn)備好相應(yīng)的醫(yī)療儀器,同時(shí)準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的藥物與設(shè)備。醫(yī)護(hù)人員需在治療過(guò)程中協(xié)助主治醫(yī)師,還需認(rèn)真觀察并記錄患者的生命體征,并在患者出現(xiàn)異常情況時(shí)采取有效措施,提高手術(shù)的成功率[6]。手術(shù)后,及時(shí)將患者送入病房。研究組:研究組的醫(yī)護(hù)人員在對(duì)照組常規(guī)護(hù)理管理的基礎(chǔ)上采用人性化管理。該護(hù)理管理模式更注重觀察患者的心理變化,并提供相應(yīng)的護(hù)理。絕大多數(shù)的患者會(huì)擔(dān)心手術(shù)的成功率,從而產(chǎn)生焦慮、緊張甚至是恐懼的心理。在人性化管理中,醫(yī)護(hù)人員注重與患者進(jìn)行及時(shí)的溝通與交流,真正了解患者的內(nèi)心需求,拉近彼此之間的距離,并且?guī)椭颊呦謶值男睦恚鰪?qiáng)對(duì)手術(shù)的信心,營(yíng)造一個(gè)溫暖的治療環(huán)境。手術(shù)麻醉前先安撫好患者的心理,使其能以良好的心理進(jìn)行手術(shù)[3]。手術(shù)結(jié)束后,為患者精心布置病房,給予及時(shí)的安慰,詢問(wèn)是否有不良癥狀,關(guān)心飲食是否合理,給患者一定的安全感?;颊叱鲈汉螅瑢?duì)其進(jìn)行定期電話回訪,了解康復(fù)情況[4]。
1.3 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 觀察并記錄兩組患者手術(shù)前后及術(shù)中心理狀態(tài)的變化,采用專業(yè)醫(yī)療鑒定儀器評(píng)估兩組患者的焦慮、緊張以及恐懼程度,并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解患者對(duì)治療各階段護(hù)理質(zhì)量的滿意程度。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)研究數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)量資料用(均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差)表示,組間采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用X2檢驗(yàn),P<0.05時(shí)認(rèn)為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)的意義。
研究組的護(hù)理管理效果明顯優(yōu)于對(duì)照組,患者滿意度高,康復(fù)快,且差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。表1。
表1 兩組患者護(hù)理管理效果的比較
隨著醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展,人們對(duì)外科治療質(zhì)量的要求也不斷提高,越來(lái)越多的患者除了重視手術(shù)本身的質(zhì)量,還進(jìn)一步關(guān)注外科護(hù)理的質(zhì)量,因?yàn)樾耐饪萍膊《嘧冃悦黠@,如果術(shù)后護(hù)理不佳容易引發(fā)感染,導(dǎo)致病情加重,臨床護(hù)理質(zhì)量的高低直接影響患者對(duì)醫(yī)院的信任程度[5]。因此必須增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的護(hù)理意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。人性化管理主要是指以人為核心,并充分調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性與積極性,從而改善護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),減少醫(yī)患糾紛,促進(jìn)患者恢復(fù),有利于整個(gè)醫(yī)院的綜合管理[7]。
本研究選取2014年9月-2015年1月本院收治的心外科患者36例,隨機(jī)分成研究組和對(duì)照組,每組各18例。對(duì)照組給予常規(guī)護(hù)理管理,研究組在對(duì)照組的基礎(chǔ)上增加人性化的護(hù)理管理。研究結(jié)果表明,研究組的護(hù)理管理效果明顯優(yōu)于對(duì)照組,患者滿意度高,康復(fù)快,且差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。研究組的護(hù)理人員為患者提供悉心照顧,并注重與患者進(jìn)行及時(shí)的溝通與交流,真正了解患者的內(nèi)心需求,拉近彼此之間的距離,并且?guī)椭颊呦謶值男睦恚o(hù)理質(zhì)量與效果明顯優(yōu)于對(duì)照組。
作者單位:450006河南弘大心血管病醫(yī)院心外科
綜上所述,人性化管理應(yīng)用于心外科護(hù)理管理中,有利于患者的身體康復(fù),值得在臨床上進(jìn)行推廣和應(yīng)用。
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