張君蘭

（隴南公路管理局，甘肅 隴南742500）

1 追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展是會(huì)計(jì)存在的客觀條件

會(huì)計(jì)管理是經(jīng)濟(jì)管理的重要手段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域都離不開會(huì)計(jì)管理?！敖?jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要”這一著名論斷早已被實(shí)踐所證明。1985年1月21日，新中國(guó)第一部《會(huì)計(jì)法》經(jīng)六屆全國(guó)人大常委會(huì)第九次會(huì)議審議通過，并于同年5月1日起施行。這是改革開放后我國(guó)較早頒發(fā)的一部經(jīng)濟(jì)管理部門法律，是會(huì)計(jì)法制建設(shè)的重大突破?！稌?huì)計(jì)法》的制定和施行，使我國(guó)會(huì)計(jì)工作開始步人法制化的軌道，對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)行為，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極作用。

2 會(huì)計(jì)的基本職能

《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》對(duì)會(huì)計(jì)的基本職能表達(dá)為：會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督。

充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督職能，能夠保證資金效益的最佳化。會(huì)計(jì)通過經(jīng)濟(jì)手段對(duì)企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中資金的運(yùn)行及其結(jié)果進(jìn)行核算和監(jiān)督，并不斷向相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。掌握企業(yè)的收支情況，如果有問題及時(shí)解決，為提高企業(yè)的管理水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。會(huì)計(jì)發(fā)揮監(jiān)督職能能夠保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全。社會(huì)主義財(cái)產(chǎn)是企業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益的先決條件。防止出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，避免各種財(cái)物的損失和丟失。特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，會(huì)計(jì)更應(yīng)該及時(shí)做好資金的結(jié)算，做好理財(cái)，保證國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失。

3 發(fā)揮會(huì)計(jì)在提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用

從會(huì)計(jì)的職能上可以了解到，會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反應(yīng)和監(jiān)督，供決策者進(jìn)行分析，從而提出新的、正確的決策。

3.1 會(huì)計(jì)的正確反映能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高

會(huì)計(jì)是利用價(jià)值形式和專門方法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其成果進(jìn)行核算的，既是對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反映，也是為了對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策提供重要依據(jù)。所以說，會(huì)計(jì)是和企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高密切相關(guān)的。因此，企業(yè)要想真正的提高經(jīng)濟(jì)效益就必須扎扎實(shí)實(shí)地整頓好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在管理中的職能作用，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。通過會(huì)計(jì)提供的真實(shí)有效數(shù)據(jù)能夠幫助決策人合理制定決策，全面提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，才能提高經(jīng)濟(jì)效益

監(jiān)督職能是會(huì)計(jì)的基本職能之一，會(huì)計(jì)在進(jìn)行監(jiān)督時(shí)要根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和各種規(guī)章制度進(jìn)行。利用正確的會(huì)計(jì)信息對(duì)進(jìn)行活動(dòng)進(jìn)行全力合理分析，并進(jìn)行監(jiān)督、督促，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。當(dāng)前，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)綜合實(shí)力決定著企業(yè)的存亡。因此更需要加強(qiáng)強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，但是有時(shí)由于各種原因，到時(shí)會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作不能夠很好的進(jìn)行，出現(xiàn)很多的障礙，存在有些企業(yè)要求會(huì)計(jì)做假賬，這些都讓會(huì)計(jì)無法履行會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。另外，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中還存在一些不規(guī)范的經(jīng)濟(jì)行為，甚至是出現(xiàn)一些違法犯罪的現(xiàn)象，這些都從側(cè)面強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性。

3.3 實(shí)行會(huì)計(jì)分析可以找出提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑

會(huì)計(jì)分析是運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的資金、成本、利潤(rùn)等一些價(jià)值指標(biāo)體系，去考核企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。從而客觀地評(píng)價(jià)某一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況，提出進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)和措施。一般來說，會(huì)計(jì)分析可通過實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)的對(duì)比去分析計(jì)劃的完成情況，通過本期與上期或先進(jìn)水平對(duì)比，去分析本期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞，找出與兄弟單位的差距等對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題再進(jìn)行深入細(xì)致的研究，就能鑒別工作中的成績(jī)和存在的問題，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭露矛盾，提出改進(jìn)的建議和措施。

4 會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理的重要基礎(chǔ)工作

做經(jīng)濟(jì)核算、改善經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，都離不開會(huì)計(jì)。首先，會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章的主要執(zhí)行者和實(shí)施者。在貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和其他財(cái)經(jīng)法紀(jì)中承擔(dān)重要責(zé)任，并發(fā)揮重要作用。其次，會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)的基本職能之一，會(huì)計(jì)工作要講究生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)之道，精打細(xì)算開辟財(cái)源提高效益。會(huì)計(jì)通過自己的業(yè)務(wù)活動(dòng)，運(yùn)用計(jì)劃、預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督、考核、分析等手段，使資金得到最合理、有效的利用，以較少的支出，取得較大的經(jīng)濟(jì)效果，最大限度地杜絕浪費(fèi)，改善經(jīng)營(yíng)管理。最后，會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理中的重要組成部分，會(huì)計(jì)信息是經(jīng)濟(jì)管理的重要信息。確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)，是會(huì)計(jì)工作者的天職。因此會(huì)計(jì)人員都要以遵守職業(yè)道德為基準(zhǔn)，以維護(hù)法紀(jì)的尊嚴(yán)為己任，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)監(jiān)督，客觀如實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，做到核算有據(jù)，賬真表實(shí)，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。并通過有序的核算，使會(huì)計(jì)信息真正的為經(jīng)濟(jì)管理決策服務(wù)。

5 結(jié)束語

綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理通過會(huì)計(jì)核算能夠提供管理信息，通過會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程的監(jiān)督和控制，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行，使經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。財(cái)會(huì)人員要從過去的事后反映變成事前預(yù)測(cè)，事中控制，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，把財(cái)會(huì)工作深入到技術(shù)領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域、滲透到經(jīng)營(yíng)管理全過程中去，從技術(shù)改革中挖掘潛力，講求效益；從完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，正確處理國(guó)家、單位、職工三者利益關(guān)系中去調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

［1］高東予.中國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的特色與國(guó)際接軌.北方經(jīng)貿(mào).2002(4):87-88.

［2］李萍,陳紅亮.論發(fā)揮會(huì)計(jì)對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用[J].科技與管理,2003(3).

［3］孫紅軍.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益必須重視會(huì)計(jì)的功能[J].遼寧工學(xué)院學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2004(3).

［4］高玉琦.強(qiáng)化班組成本核算，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.萊鋼科技,2002(2).