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        盤點(diǎn)那些“離開(kāi)”公司的創(chuàng)始人

        2015-11-04 14:41:31李巖
        名人傳記·財(cái)富人物 2015年9期
        關(guān)鍵詞:傅盛巨鯨徐勇

        李巖

        他們是公司的創(chuàng)始人,公司發(fā)展到一定階段以后,由于種種原因,他們不得不離開(kāi)自己一手養(yǎng)大的公司……

        如果不能把公司送上市,能把它賣個(gè)不錯(cuò)的價(jià)錢,也是理想的選擇。這種現(xiàn)實(shí)通常會(huì)發(fā)酵成一種后果:卷鋪蓋走人。至于什么時(shí)候走人,只是時(shí)間問(wèn)題。

        為穩(wěn)定軍心 創(chuàng)始人做出犧牲

        當(dāng)收購(gòu)方與被收購(gòu)方業(yè)務(wù)高度重合時(shí),為了發(fā)揮最大價(jià)值,有些業(yè)務(wù)線、部門團(tuán)隊(duì)、甚至是創(chuàng)始人不得不做出犧牲。如百度副總裁李明遠(yuǎn)在內(nèi)部郵件中稱,91手機(jī)助手CEO胡澤民將不再擔(dān)任CEO。。

        91無(wú)線與百度移動(dòng)端業(yè)務(wù)有三大重合:分別是移動(dòng)分發(fā)業(yè)務(wù)、游戲業(yè)務(wù)、移動(dòng)閱讀業(yè)務(wù)。在兩家公司深度整合期,百度做出策略:分別成立百度移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)團(tuán)隊(duì)與百度用戶消費(fèi)業(yè)務(wù)群組,讓兩家公司的重合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)合并。調(diào)整背后,是原91無(wú)線高管出局,百度系高管全面接手91無(wú)線。

        而創(chuàng)始人胡澤民為了穩(wěn)定軍心,也僅在91無(wú)線掛了一個(gè)頭銜:百度91董事。此意為不直接參與日常管理,只是在做重大決策是給出意見(jiàn)。

        與胡澤民截然不同的是,土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微。就在土豆與優(yōu)酷完成約半年的整合期后,王微宣布辭職,而后土豆系高管幾乎全部離職,基層員工流失率也達(dá)50%。以及百度收購(gòu)的糯米網(wǎng),其創(chuàng)始人沈博陽(yáng)在百度全面接管團(tuán)隊(duì)后,逐步淡出人們視野,以一封頗為感人的離職信表達(dá)了自己的不舍。

        可見(jiàn)被大公司吞并的團(tuán)隊(duì),在未來(lái)的局勢(shì)已完全不是創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)能控制的。繼續(xù)留用的價(jià)值與意義甚微,還不如以灑脫姿態(tài)重頭再來(lái)。現(xiàn)在王微在做動(dòng)畫,沈博陽(yáng)出任linkedIn中國(guó)區(qū)總裁,都開(kāi)始了第二段創(chuàng)業(yè)歷程。

        事與愿違 抱憾出走

        “我不可能被干掉的,因?yàn)槟遣环戏??!痹瓗?kù)巴網(wǎng)CEO王治全很憤懣,他沒(méi)想到自己創(chuàng)辦的公司,有一天竟會(huì)落到自己被掃地出門的局面。在國(guó)美以4800萬(wàn)元換來(lái)庫(kù)巴80%股權(quán)和三個(gè)董事席位后,庫(kù)巴背靠國(guó)美確實(shí)日益有了起色,從供應(yīng)鏈到物流倉(cāng)儲(chǔ)都在完善。但電商燒錢做規(guī)模,也必然帶來(lái)虧損的結(jié)局,這基本上是行業(yè)鐵律。

        王治全沒(méi)想到,國(guó)美為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還是要培養(yǎng)“親兒子”,自建電商平臺(tái)。因而對(duì)庫(kù)巴動(dòng)刀成為必然,不僅插手日常經(jīng)營(yíng),也把他的門將都逐步清空,只是王治全沒(méi)想到最終會(huì)拿他下手。這位創(chuàng)始人雖然辭去了CEO一職,但仍是庫(kù)巴網(wǎng)第二大股東,卻早已沒(méi)有在國(guó)美體系說(shuō)話的聲音。

        與王治全不同的是第七大道創(chuàng)始人曹凱。這位頗為專注于游戲精細(xì)化開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)始人,并沒(méi)有把資本看得太重,在搜狐暢游入主后,依然象勤奮的碼農(nóng)一樣每天工作到凌晨。他原以為搜狐暢游會(huì)在第七大道上市前抽身而去,待第二次遞交上市材料的時(shí)候,看到暢游對(duì)控制權(quán)的堅(jiān)持時(shí),才幡然醒悟。

        幾次談判下來(lái),曹凱與暢游最終達(dá)成共識(shí),去年5月1日,暢游以約7800萬(wàn)美元固定現(xiàn)金總對(duì)價(jià)收購(gòu)曹凱持有的28.074%第七大道股權(quán)。收購(gòu)結(jié)束后,第七大道終于成為了暢游的全資子公司。

        現(xiàn)在曹凱仍然像碼農(nóng)一樣,每天工作從凌晨干到清晨,但他現(xiàn)在除了是創(chuàng)始人外,也做天使投資,他意識(shí)到,要從商業(yè)資本的角度多考慮創(chuàng)業(yè)本身,給予后來(lái)人啟示。

        被投資方逼走

        作為一家奢侈品會(huì)員限時(shí)搶購(gòu)網(wǎng)站,佳品網(wǎng)曾備受資本青睞,三輪融資都在千萬(wàn)美元級(jí)別,但2012年垂直電商網(wǎng)站進(jìn)入了青黃不接期,整個(gè)行業(yè)都陷入沉寂。包括佳品網(wǎng)也一度被傳要解散。

        但這家網(wǎng)站并沒(méi)有被資本拋棄,獲得美國(guó)梅西百貨的戰(zhàn)略投資。但資本的耐心是有限的,當(dāng)佳品網(wǎng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)梅西百貨的承諾后,創(chuàng)始人兼CEO楊培鋒被迫離職。如果要深究佳品網(wǎng)內(nèi)部的問(wèn)題,也是盤根錯(cuò)節(jié):產(chǎn)品渠道以次充好、盲目擴(kuò)張導(dǎo)致的高庫(kù)存、內(nèi)部腐敗滋生等,都暴露出佳品網(wǎng)發(fā)展的根基并不頑固。

        但屢屢獲得資本青睞,也在一定程度上說(shuō)明資本的盲目。創(chuàng)始人楊培鋒雖然還是佳品網(wǎng)大股東,但早已不再插手日常事務(wù)。

        創(chuàng)業(yè)有幾個(gè)致命傷,一個(gè)是喪失控制權(quán),其次是報(bào)錯(cuò)大腿被拖死。

        巨鯨音樂(lè)網(wǎng)本來(lái)有機(jī)會(huì)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的中流砥柱,但創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)管理層與投資方的矛盾,導(dǎo)致管理層從一開(kāi)始就沒(méi)有絕對(duì)控制權(quán),導(dǎo)致在決策中處處受制于投資方。雖然創(chuàng)始人陳戈并不愿意過(guò)多回憶姚明的投資團(tuán)隊(duì),但他也深刻明白了一個(gè)道理:

        第一是創(chuàng)辦一個(gè)有價(jià)值的公司,有一個(gè)龐大的產(chǎn)品價(jià)值的公司。

        第二個(gè)是靠團(tuán)隊(duì)自身,有自己的決斷權(quán)利,在這兩點(diǎn)保證前提下,誰(shuí)的勢(shì)都可以借,如果不是就免談。

        本來(lái)巨鯨能借谷歌中國(guó)的勢(shì),但隨著谷歌退出中國(guó),巨鯨陸續(xù)失去谷歌技術(shù)、流量、資源支持后,巨鯨又一直對(duì)谷歌心存幻想,自身未能拿出有賣點(diǎn)產(chǎn)品,未體現(xiàn)出新發(fā)展思路,導(dǎo)致巨鯨在陷入被動(dòng)后遲遲無(wú)法扭轉(zhuǎn)危局。

        最終創(chuàng)始人陳戈只能撂下攤子,獨(dú)自出走。

        公司上市前離職

        1999年底,李彥宏與好友徐勇創(chuàng)建了百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。2004年8月,徐勇向董事會(huì)提出離職,同年12月中旬徐勇正式離開(kāi)百度辦公室。2005年8月,百度在納斯達(dá)克上市,成為當(dāng)時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市值最高的公司。

        徐勇,畢業(yè)于北京大學(xué),后獲得留美博士。公司上市前夕的離開(kāi),似乎不是一個(gè)正常的人事變動(dòng)。在百度成長(zhǎng)初期,李彥宏是董事長(zhǎng)兼CEO負(fù)責(zé)全局;徐是執(zhí)行副總裁,負(fù)責(zé)市場(chǎng),劉建國(guó)負(fù)責(zé)技術(shù),三駕馬車并行。2002年6月,李彥宏聘請(qǐng)外部經(jīng)理人朱洪波,擔(dān)任高級(jí)副總裁,負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和企業(yè)軟件事業(yè)部。2004年1月李提拔朱為百度首席運(yùn)營(yíng)官(COO),全權(quán)負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng),而徐被調(diào)整被比較虛的CSO(首席策略官)。2004年6月,百度獲得第三輪融資,徐被排出董事會(huì)成員之外,兩個(gè)月后其提出離職。

        不能把公司送上市再走讓人遺憾不已。

        傅盛憑借2014年獵豹移動(dòng)成功登陸美股納斯達(dá)克,當(dāng)日市值接近30億美元,完成了后來(lái)傳說(shuō)的傅盛的豹變。傅盛從3721開(kāi)始跟著周鴻祎,一直到雅虎和奇虎360,從小員工熬成了事業(yè)部總經(jīng)理。作為安全事業(yè)部的總經(jīng)理傅盛出生于3月6日,也由此為其產(chǎn)品命名為360,為奇虎安全系列的主營(yíng)產(chǎn)品的成功立下汗馬功勞。

        離職后的傅被周告上法院要求收回了20萬(wàn)股票,并冠以“盜竊東家機(jī)密”的罪名,好不熱鬧。無(wú)論成敗,筆者同情二位。

        新浪網(wǎng)當(dāng)之無(wú)愧的創(chuàng)始人王志東,中國(guó)門戶網(wǎng)站時(shí)代網(wǎng)絡(luò)之王。創(chuàng)辦并領(lǐng)導(dǎo)新浪成為中國(guó)最大的門戶網(wǎng)站并成功在納斯達(dá)克上市,卻在上市的第二年被掃地出門。

        事件回顧:2000年4月新浪成功登陸納斯達(dá)克;2001年6月1日段永基等5名公司董事突然宣布免除王在新浪的所有職務(wù),并對(duì)外宣稱其辭職;2001年6月4日,王志東召開(kāi)媒體會(huì)否認(rèn)辭職。以掃地出門的方式離開(kāi)自己的公司讓人傷透心。(編輯/張本科)endprint

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