□ 羅顯剛 內蒙古大唐國際錫林浩特礦業(yè)有限公司

新時期露天煤礦機電設備科學管理淺析

□ 羅顯剛 內蒙古大唐國際錫林浩特礦業(yè)有限公司

［導讀］礦山機電設備是露天煤礦開采的前提保障，隨著科學技術的發(fā)展，露天礦煤礦開采的競爭主要表現在礦山設備的配置，做好礦山機電設備管理，將大大減少煤礦開采成本，增加企業(yè)效益。本文將現在露天煤礦機電設備管理做淺析。

一、前言

在露天煤礦的開采過程中，機電設備的配置、管理直接影響企業(yè)經營效益，同時隨著礦山設備的不斷更新換代，機電設備呈現出大型化、科技化、智能化、標準化方面發(fā)展。如何運用新型化設備給企業(yè)帶來效益、節(jié)省生產成本、保障安全生產是現代露天煤礦機電管理追求方向。

二、露天礦機電設備運行管理的特點及指導思想

1.機電設備運行管理的主要特點。露天煤礦機電設備種類多，數量大，復雜程度高，成本高，分布廣，機動性強，作業(yè)環(huán)境惡劣，生產任務重，大部分設備為多人倒班作業(yè)，操作人員多，設備管理人員業(yè)務素質局限，管理難度大。

2.機電設備運行管理的指導思想。結合質量標準化工作，規(guī)范和細化基礎管理，加強設備現場管理和考核評比，進一步提高操作人員的技術素質，進一步規(guī)范操作使用行為，保證設備安全可靠、經濟運行。

3.機電設備運行管理方式。露天礦設備運行實行二級管理，各單位設負責機電工作的專職領導和技術人員，負責本單位的具體工作，安排設備的檢修保養(yǎng)和單機考評；露天礦設立機電設備管理職能部門和主管工程師，主管工程師必須堅持深入一線，重點掌握設備的運行狀態(tài)，對操作人員的點檢維護和操作進行檢查考核，并對設備維修保養(yǎng)質量進行監(jiān)督。

三、露天煤礦用機電設備的預防性維修

1、建立全面的預防性維修制度，全面的預防性維修體系就是定期評估設備，查出潛在問題，立即進行計劃修理，防止設備性能降低。它包括預測性維修、定期維修和故障檢修。以故障檢修為輔，避免停機修理。預測性維修就是使用監(jiān)測和診斷技術，確定設備部件總成件的機械狀態(tài)，從而進行預知性的計劃修理。預測性維修能確信設備工作在一個可接受的機械狀態(tài)下，能最大限度地減少設備無計劃地停機，能使設備停機時間最小，能使設備發(fā)揮最大效益。它在提高設備出動率，減少維修成本和保證設備可靠運行方面起著主要作用。定期維修就是對設備進行周期性維修定時保養(yǎng)設備，定時更換有關部件、總成件。故障維修是處理設備已經出現的問題，根據需要對初始的問題進行合適的修理，使設備恢復運轉。

2、機電設備的預防性維修，露天礦機電修配廠，承擔著全露天礦電鏟檢修及全礦其他機電設備的檢修任務。該廠在機電設備的修理上即有預測性維修，定期維修，也有故障檢修。這幾種維修所占比例各不相同。目前，預防性維修所占比例較小。①預測性維修。建立機電設備潤滑脂（液）的監(jiān)測體系，通過對潤滑脂（液）的黏度、閃點、水分等各項指標進行檢測，利用鐵譜分析儀對潤滑脂（液）中的磨損顆粒進行分析做到早期故障診斷。超聲波和磁粉探傷儀器來探測齒輪、軸等件的裂紋。利用各類高精度的電流電壓表、測絕緣等，預防電氣故障。②定期維修。根據設備制造廠規(guī)定的檢查或換修項目和時間，對設備進行定期維修保養(yǎng)。如電鏟用各類電機，應根據其運轉情況定期進行返回檢查，實行預防性保養(yǎng)，避免帶病作業(yè)。

3、機電設備預防性維修的不足及影響因素①缺少預測性維修手段，預測性維修體系不健全。露天礦機修廠目前在預測性維修沒有鐵譜分析儀，不能對油液中的磨損顆粒進行分析，因此不能確定設備的具體損壞模式。②設備的部件總成件的預防性更換不能按計劃進行。有些部件總成件并沒有達到非換不可的程度時就更換了，雖然避免了設備的無計劃停車，但增加了成本，同時有些部件在沒達到規(guī)定的時間就提前損壞了，造成設備臨時停車。

4、實現全面預防性維修①進一步加強機電設備使用維修管理，不斷提高設備使用維修質量，嚴格執(zhí)行設備的各種修理計劃，減少設備的損壞數量。②加強機電設備維修資料的統計工作，對各部件總成件的運行壽命，損壞情況、損壞原因作好統計。作為在今后一段時期內維修更換部件和總成件的參考依據。③對因潤滑脂（液）不好造成損壞的總成件的潤滑脂（液），提取樣本進行分析化驗，不斷統計積累數據。④增加其他監(jiān)測診斷儀器，健全預測性維修體系。⑤逐步加大預測性維修的比例，把預測性維修和定期維修結合起來，更合理地確定主要部件總成件的更換周期。

四、機電設備的技術改造

技術改造是企業(yè)走向內涵為主的擴大再生產，適應市場經濟要求， 調整產業(yè)結構， 提高生產裝備水平和新工藝水平，提高產業(yè)質量和經濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產效率和經濟效益，就必須盡可能地依靠科學進步， 采用新技術、 新丁藝、 新材料， 本著少投入，多技改的原則， 加大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大科技人員的主體作用， 不斷提高科學技術成果的轉化率。 依靠科技進步， 保證企業(yè)在市場中的競爭能力。

五、強化機電設備質量標準化管理

質量標準化建設工作的五個主要專業(yè)中， 機電、 運輸就占了兩個專業(yè)。 —個煤礦機電、 運輸質量標準化程度的高低，對該煤礦機電設備的安全運行、 整個煤礦安全生產起著舉足輕重的作用。要想搞好質量標準化工作， 必須依靠和調動廣大職工的積極性。統—認識， 特別是職能部門的管理人員，要真正認識到沒有質量標準化工作，就沒有安全生產，就沒有效益，使大搞質量標準化工作成為職工的自覺行動。同時，開展一系列競賽、會戰(zhàn)等活動，形成競爭激勵機制， 促進操作、 維修人員的責任心的提高， 降低機電運輸事故率，為機電運輸事故向零突破奠定基礎，對機電設備質量標準化工作起到積極的推動作用。質量標準化工作不是一朝一夕的事，也不是一次檢查就完事大吉的事情。因此，對機電設備質量標準化工作要做到持之以恒， 應作為我們平時工作的重中之重來常抓不懈。只有抓好了機電運輸質量標準化建設工作，才能為所有機電設備的正常運轉奠定基礎。抓好機電設備管理工作， 要不斷學習和總結先進經驗， 改進和完善各項管理制度， 以管理為重點落實到位，消滅機電事故隱患， 保證設備的正常運行和礦井的安全生產。

由于煤礦生產條件和生產環(huán)節(jié)的復雜性， 這給機電設備管理工作提出了新的課題。因此， 應加強煤礦機電設備基礎工作重視煤礦機電設備檢修工作， 進行機電設備的技術改造， 強化質量標準化管理。

六、結束語

隨著露天煤礦不斷向大型化、現代化方向發(fā)展，設備運行管理也更加精細。設備運行管理是一項長期工作，設備運行管理運用現代化手段，并要結合現場實際情況，培養(yǎng)高素質管理人員，使設備運行在安全、經濟、高效的狀態(tài)下，為露天煤礦生產任務的順利完成提供重要保障。

［1］張學釗.淺析煤礦機電設備管理機電設備［J］.價值工程，2012，31（18）：15-16.

［2］白雪飛.煤礦機電設備管理中存在的問題及對策分析［J］.房地產導刊，2014（18）：169-169.