□(山西水利職業(yè)技術學院 山西運城044004)
加快產(chǎn)業(yè)轉型升級,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是黨的十八大確定的一項事關全局的戰(zhàn)略決策。碳纖維復合材料制備和應用技術是國家重點支持的新興產(chǎn)業(yè)的核心技術之一,事關國家戰(zhàn)略和制造業(yè)的競爭力。在國家迫切需要突破的高新技術纖維品種中,碳纖維材料被列為首位。基于國家對碳纖維的高度重視,筆者嘗試探索中國科學院山西煤炭化學研究所碳纖維項目的產(chǎn)學研整合發(fā)展,以期對促進山西的產(chǎn)業(yè)轉型升級提出建議。
(一)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。新材料、信息和能源是當前世界新技術革命的三大支柱。新材料是材料工業(yè)發(fā)展的先導和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐和保障,是建設重大工程、鞏固國防軍工的重要力量。碳纖維作為一種纖維狀碳材料,是目前已大量生產(chǎn)的高性能纖維中具有高比強度、高比模量的新材料,屬于國家重要的高科技戰(zhàn)略物資,是一個國家綜合實力的體現(xiàn),是建設現(xiàn)代化強國的重要物資基礎,是“十二五”規(guī)劃中的“七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”之一。隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展,經(jīng)濟結構的轉變,新能源、環(huán)保、高端裝備制造等其他新興產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展,國內高性能纖維復合材料需求將日漸強勁,作為重大戰(zhàn)略材料,我國需建設立足國內的碳纖維自主保障能力,以確保各產(chǎn)業(yè)領域用戶的需要。工信部2014年出臺的《加快推進碳纖維行業(yè)發(fā)展行動計劃》明確指出將選擇國內重點碳纖維企業(yè)支持其研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目。可以說,國家相關政策導向已經(jīng)表明了國家對培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),全面提升傳統(tǒng)制造業(yè)的極大決心。
(二)碳纖維產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展的市場前景。
1.國內碳纖維的產(chǎn)業(yè)化尚處于起步階段。目前,日本占有全球70%以上的碳纖維產(chǎn)能,而我國只占到不足1%。受到產(chǎn)能和技術瓶頸,以及供求關系和發(fā)達國家對我國實行碳纖維技術及產(chǎn)品雙重封鎖的影響,我國碳纖維市場一直處于受制于人的狀態(tài),碳纖維需求基本依賴進口。而西方國家對我國國防領域應用的碳纖維仍嚴格限制。
2.碳纖維市場需求旺盛。碳纖維的應用范圍廣泛:傳統(tǒng)領域可用于機械、汽車、壓力容器、建筑、家電等行業(yè),新興領域可用于航空航天、風電、海洋工程等行業(yè)。隨著碳纖維在汽車、各種機械設備、航空航天領域應用量的迅速增長,未來碳纖維需求將呈快速增長態(tài)勢。近年來,軍工級碳纖維售價為200萬元/噸,民用碳纖維售價為55萬元/噸,碳纖維的生產(chǎn)成本為18萬元/噸,以民用碳纖維為例,其毛利為37萬元/噸,如考慮軍品售價200萬元/噸和25%的所得稅減免,則碳纖維的凈利將會達到170萬元/噸。
有關預測顯示,2015年,我國碳纖維總需求量將達到2萬噸/年,2030年,我國碳纖維需求量將達到30—50萬噸。目前國內碳纖維生產(chǎn)企業(yè)不到40家,總產(chǎn)能為4 000噸/年,擁有原絲和碳化完整生產(chǎn)鏈的百噸級以上生產(chǎn)企業(yè)目前只有4家??梢哉f,我國的碳纖維技術要想有更好的發(fā)展,必須走產(chǎn)學研共同開發(fā)之路。
中國科學院山西煤炭化學研究所(以下簡稱“煤化所”)于上世紀60年代開始研發(fā)碳纖維,擁有碳纖維制備技術國家工程實驗室、揚州碳纖維工程技術中心,在國內碳纖維研發(fā)領域可謂首屈一指。迄今為止,引進該所碳纖維材料科研成果及產(chǎn)業(yè)化實施的省份有:江蘇省3家、河南省2家,山東省1家,山西省僅有煤化所控股的山西科林化工新材料有限責任公司(以下簡稱“科林化工”)在小規(guī)模生產(chǎn)。相對而言,山西雖然坐擁新材料碳纖維技術優(yōu)勢,在碳纖維科研成果轉化的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,卻是省內開花省外香。煤化所控股的科林化工注冊資本760萬元,其中煤化所占注冊資本93%的股份,主要經(jīng)營碳纖維,擁有國內技術比較先進、規(guī)模噸級的碳纖維生產(chǎn)線,年產(chǎn)值1 000萬元。
(一)實施碳纖維產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內在要求。科林化工是中科院煤化所控股的唯一一家公司。企業(yè)流動性較差、規(guī)模較小,難以匹配煤化所成果轉化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路。在市場經(jīng)濟環(huán)境下實現(xiàn)碳纖維產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展,需要具備市場、管理、資本等多種因素和條件,是一個復雜的過程,決非僅有幾項專利技術,就能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化??屏只ぐl(fā)展到一定階段,客觀上需要煤化所在注重發(fā)揮自己在技術方面的優(yōu)勢同時,通過支持科林化工的招商引資的社會化來彌補該企業(yè)發(fā)展的短板。
(二)搭建煤化所碳纖維技術轉化的投融資平臺。高性能碳纖維屬于高投入、高產(chǎn)出的技術密集型行業(yè)??屏只ねㄟ^改制,謀求資本市場的發(fā)展,可以為公司建立直接融資的平臺,有利于提高公司自有資本的比例,完善公司的資本結構,提高公司自身抗風險的能力,增強公司的發(fā)展后勁。公司不僅可以通過上市募集資金,還可以通過股權質押、發(fā)行公司債券、短期融資券、資產(chǎn)證券化、增發(fā)等多途徑源源不斷的融資,從而實現(xiàn)科林化工投融資平臺的可持續(xù)融資通道建設,利于形成良性的資金循環(huán)。
(三)樹立碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范??屏只囊婚_始就布局了整個碳纖維鏈條(產(chǎn)、學、研)。與其他企業(yè)相比較,科林化工依賴煤化所科技資源優(yōu)勢,在碳纖維新材料產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)影響力、經(jīng)濟實力、技術實力、質量保障體系、可信程度等方面都有國內其他企業(yè)所無法比擬的優(yōu)勢?;谔祭w維產(chǎn)業(yè)鏈及中科院“國家隊”技術優(yōu)勢(國內真正擁有碳纖維自主知識產(chǎn)權和核心技術制高點),從根本上就決定了科林化工的發(fā)展不會受制于人,并可以控制自身的整個產(chǎn)業(yè)鏈條,協(xié)同發(fā)展,是名副其實的碳纖維領域的領先企業(yè)。科林化工的改制,將有利于進一步加快碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使其成為公司新的利潤增長點,最大化地回報股東利益;有利于在該產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期占據(jù)國內外新興產(chǎn)業(yè)的制高點,更好地獲得市場份額。
(一)中科院企業(yè)社會化改革要求。中科院《關于加快院、所投資企業(yè)社會化改革的決定》(科發(fā)產(chǎn)字[2004]235號)、《關于加快院、所投資企業(yè)社會化改革的實施辦法》(產(chǎn)字[2004]77號)、《關于進一步推進研究所投資企業(yè)社會化改革工作的意見》(科發(fā)辦字[2006]57號)等系列文件為進一步推動中科院、所辦企業(yè)社會化改革奠定了政策基礎。只有加快煤化所投資企業(yè)社會化改革,加大與社會生產(chǎn)要素相結合推進科技成果轉化與規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的力度,才能使煤化所更多的科技成果得以轉化,形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。應充分發(fā)揮煤化所這一國家研究機構的骨干、引領、示范與帶動作用。
通過科林化工的社會化改革,煤化所可作為碳纖維技術孵化平臺,通過扶持科林化工這樣的科技型企業(yè),建立碳纖維技術轉化的平臺,并且不再拘泥于中科院煤化所自身的技術,而是在這個平臺上經(jīng)過多種途徑最終形成科林化工企業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,為我國新材料建設做出更大貢獻,引領和帶動新材料高技術行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和科研化的雙輪驅動。
(二)夯實碳纖維產(chǎn)業(yè)化基礎。
1.較強的技術后盾支撐??屏只は抵锌圃好夯聦倨髽I(yè),擁有國內一流的具有國際水準的碳纖維研發(fā)團隊,代表著我國碳纖維研發(fā)的最高水平,利用碳纖維核心技術制高點所掌握優(yōu)勢,具有圍繞核心技術對多級別、多規(guī)格碳纖維技術、生產(chǎn)和技能進行協(xié)調整合而形成的核心競爭力。其他企業(yè)短期內不可能仿效、替代和超越。
2.較強的技術轉換能力。科林化工形成了從技術和產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)制造到安裝調試和售后服務的完整碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈,擁有國內頗具規(guī)模的碳纖維生產(chǎn)裝置,可生產(chǎn)適合國防工業(yè)及民用的各種規(guī)格的新型碳素材料,滿足用戶多層次、全方位的需求。目前,科林化工生產(chǎn)的產(chǎn)品具有高強度、高模量、耐腐蝕、導熱、導電、重量輕等特點,廣泛應用于化學化工、能源交通、航空航天、器械制造、醫(yī)療等領域,形成了國內碳纖維高新技術產(chǎn)業(yè)門類。
(三)基于資本市場的改制機遇。當前,我國多層次資本市場已成體系,主板、中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板、新三板共同為我國經(jīng)濟發(fā)展提供強大的資本支撐。在如今的中小板和創(chuàng)業(yè)板的上市公司中,高科技企業(yè)占比超過80%,有力促進了企業(yè)加速發(fā)展。中科院及所辦的國有控股或參股的許多重要科技產(chǎn)業(yè)化企業(yè)已實現(xiàn)成功上市,院、所企業(yè)社會化、公眾化改革所帶來的國有資產(chǎn)增值效應明顯,國有經(jīng)濟的活力、控制力和影響力顯著增強,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益也是不可估量的,具有極強的示范效應。
針對煤化所科林化工實際情況,可先通過內部重組、引進戰(zhàn)略投資者、整體改制等系列重組后,公開發(fā)行股票上市,運用社會資本,壯大主營業(yè)務,迅速實現(xiàn)碳纖維高新材料的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,確立科林化工的行業(yè)內競爭優(yōu)勢,成為行業(yè)龍頭企業(yè)。
(一)總體構架。根據(jù)國家及中科院關于院所企業(yè)社會化改革的相關政策要求,首先通過股份制改造,將科林化工改制為股份公司;其次將煤化所擁有碳纖維專利技術等無形資產(chǎn)、各經(jīng)營性碳纖維資產(chǎn)通過作價入股方式進行整合重組至科林化工;同時,招商引資,引進戰(zhàn)略投資者,聯(lián)合組建并培育煤化所國有控股的股份公司,使其發(fā)展成為國內碳纖維產(chǎn)學研的工程化與集中化龍頭企業(yè)。
(二)碳纖維資產(chǎn)整合。
1.股份制改制??屏只ひ陨鲜袨槟繕耍凑諊壹爸锌圃宏P于院所企業(yè)社會化改革的相關政策與程序,整體變更為科林化工股份有限公司??屏只ぴ袃糍Y產(chǎn)按1∶1折股,原股東成為科林化工股份有限公司股東。建立領導協(xié)調機制。
2.資產(chǎn)打包作價入股。由煤化所與科林化工聯(lián)合對進入科林化工資產(chǎn)組合的資產(chǎn)現(xiàn)狀 (有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn))、產(chǎn)權等法律權屬資料進行盡職調查。在此基礎上,通過增資擴股,以資產(chǎn)作價入股方式進入科林化工股份公司。煤化所碳纖維資產(chǎn)整合范圍包括但不限于:碳纖維等相關專利權及技術成果、煤化所提供碳纖維產(chǎn)業(yè)化所必要的土地使用權、揚州碳纖維工程技術中心項目資產(chǎn)(包括但不限于碳纖維工程化生產(chǎn)線、原絲工程化生產(chǎn)線等資產(chǎn))。
(三)引進戰(zhàn)略投資者??屏只ぴ诠煞葜聘脑斓耐瑫r,可以考慮引入社會資本及戰(zhàn)略投資者。引入戰(zhàn)略投資者的意義在于:一是可階段性達到煤化所碳纖維產(chǎn)業(yè)化的融資目標;二是符合中科院企業(yè)社會化改革要求,優(yōu)化科林化工股權結構,健全公司法人治理;三是提升科林化工公司形象,增強資源整合能力;四是提高資本市場認同度,加快實現(xiàn)資本市場上市融資的進程。通過招商引資,引進戰(zhàn)略投資者,可使公司在較短時間內,在規(guī)模、管理、市場、技術、行業(yè)地位等方面有較大的提升,進一步確定公司在行業(yè)中的優(yōu)勢地位。
(四)公司治理??屏只す煞萦邢薰緫鶕?jù)《公司法》、《證券法》等有關法律法規(guī),比照上市公司有關要求,建立規(guī)范的公司治理結構,設立股東大會、董事會、監(jiān)事會及公司管理層。煤化所應根據(jù)證監(jiān)會有關要求,使煤化所與股份公司之間嚴格執(zhí)行人員、資產(chǎn)、業(yè)務、機構、財務獨立和分開制度,使股份公司獨立于控股股東。