◎ 文 《法人》見習(xí)記者　肖　岳

創(chuàng)業(yè)短板難除

◎ 文 《法人》見習(xí)記者肖岳

創(chuàng)業(yè)不能有賭的心態(tài)，更不要因沖動選擇創(chuàng)業(yè)，至少要具有運(yùn)營模式、對接渠道以及核心競爭力，這些既是行動的基礎(chǔ)，也是保護(hù)創(chuàng)業(yè)項目安全的基石

10月28日，在人力資源和社會保障部第三季度新聞發(fā)布會上，人社部新聞發(fā)言人李忠透露，根據(jù)人社部、教育部、國家工商總局合作進(jìn)行的大數(shù)據(jù)交叉比對顯示，2014年在工商部門新登記注冊大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總數(shù)達(dá)到47.8萬人，比上年增加11.9萬人，增加比例為33.3%。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只是創(chuàng)業(yè)浪潮的一部分，隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)的崛起，中國已經(jīng)進(jìn)入“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代。

清科研究中心發(fā)布的2015年第一季度創(chuàng)業(yè)投資數(shù)據(jù)顯示，2015年我國國內(nèi)的349家初創(chuàng)企業(yè)獲得的天使投資金額總共超過2.59億美元，其中投資案例同比上升93.9%；披露金額同比增加214.2%；平均投資金額約為74.09萬美元，同比增加了約7.9%。

但與此同時，創(chuàng)業(yè)失敗的案例比比皆是，一些創(chuàng)投也因此損失慘重。目前，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項目并無獨(dú)特之處，進(jìn)入的低門檻、技術(shù)的可復(fù)制，共同導(dǎo)致了幾乎在所有行業(yè)都聚集了一大群創(chuàng)業(yè)者。在搏命廝殺的同時，生生死死已是常態(tài)。

浮躁的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

“創(chuàng)業(yè)火爆的起源可以追溯到移動互聯(lián)網(wǎng)興起的時候，但是真正火到如今地步則得益于2015年國家提出‘大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新’的口號?！辈麅荷r電商創(chuàng)始人秦鑫如是闡述國內(nèi)創(chuàng)業(yè)火爆的原因。

不過秦鑫也指出了目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)圈的一些問題，比如過于浮躁，空有夢想。他認(rèn)為，在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的口號下，創(chuàng)投圈內(nèi)總是在寬泛地談?wù)擃嵏不蛘吒淖儯淖儜?yīng)該是基于技術(shù)的改變，最重要的是要有產(chǎn)品，而目前很多人所講的創(chuàng)業(yè)忽略了產(chǎn)品本身，甚至有的創(chuàng)業(yè)項目并沒有實(shí)質(zhì)的產(chǎn)品。

如今的部分創(chuàng)業(yè)者，往往打著“90后創(chuàng)業(yè)”等噱頭去炫耀獲得多少投資，這種對資本的趨向性給其他創(chuàng)業(yè)者帶去不良的影響，使得有些創(chuàng)業(yè)人對于創(chuàng)業(yè)有種病態(tài)的認(rèn)識，即我有好想法就可以去找投資。

創(chuàng)業(yè)圈甚至流行這樣一句話：“只有傻子才用自己的錢去創(chuàng)業(yè)。”這也道出了一些創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，他并不是將創(chuàng)業(yè)當(dāng)作事業(yè)來做，而只是因?yàn)楹猛婊蛘哂谐删透?，有的則以增值后成功出手為最終目標(biāo)。這也使得一些創(chuàng)業(yè)者不注重產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，反而利用各種炒作、疲于各種路演去做營銷，以博取投資方眼球。這實(shí)際上已經(jīng)背離了創(chuàng)業(yè)的目的，也背離了商業(yè)的本質(zhì)，是一種對于社會資源的浪費(fèi)。

此外，并非所有人都適合創(chuàng)業(yè)，資本具有逐利性，一些剛畢業(yè)的大學(xué)生不僅沒有原始資金，甚至完全沒有管理和駕馭團(tuán)隊的經(jīng)驗(yàn)，空有想法就想創(chuàng)業(yè)，往往由于項目重疊性太高而得不到資本的青睞，這實(shí)際上是在消耗青春，得不償失。

北京樂拓文化傳媒創(chuàng)始人兼CEO 張繼之在接受《法人》記者采訪時表示，部分國內(nèi)創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)存在“賭”的心理，這并不可取。

張繼之指出，目前部分創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中還不具備風(fēng)控能力，相較來說，創(chuàng)投圈則更為理性?，F(xiàn)在的一些資本已不會像過去一樣一提到和O2O有關(guān)的項目就蜂擁跟投。這與外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化以及大數(shù)據(jù)分析的普及相關(guān)。

秦鑫則對此表示，投資人更加理性也與此前一系列投資的經(jīng)歷有關(guān)。很多投資項目運(yùn)營到一定程度時，商業(yè)模式無法繼續(xù)，盈利成為最現(xiàn)實(shí)的問題。近期互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)的幾起大合并如大眾點(diǎn)評和美團(tuán)合并、攜程和去哪兒合并等，實(shí)際上也反映出投資方對于項目運(yùn)營更加謹(jǐn)慎的態(tài)度。

“以前死磕的對手，在資本進(jìn)入寒冬，整個投資市場緊縮的背景下，資方不愿意再繼續(xù)為雙方爭奪市場去燒錢了?！鼻伥握f。

同質(zhì)化是最大弊端

如今確是創(chuàng)業(yè)的好時代，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)的發(fā)展，讓更多的創(chuàng)業(yè)商機(jī)顯露出來，政策的推進(jìn)，全球孵化器、創(chuàng)業(yè)園的涌現(xiàn)等將創(chuàng)業(yè)的美好前景擺在了人們面前。

然而在創(chuàng)業(yè)愈發(fā)令人向往和癲狂之際，創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)投圈都應(yīng)反思，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該帶來創(chuàng)新，否則創(chuàng)業(yè)的火爆也只是虛偽的繁榮。

“目前國內(nèi)創(chuàng)投市場資金與項目數(shù)量是匹配的，不存在僧多粥少的情況，雖然目前投資人更加審慎投資項目，并且資本寒冬來臨使得資金緊縮，但目前創(chuàng)投仍處于蓬勃發(fā)展階段。”張繼之告訴《法人》記者。

目前，同質(zhì)化是創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)投圈共同面臨的最大問題。近期一些創(chuàng)業(yè)項目甚至被投資人剽竊，最終投資沒拉攏，項目還被他人使用的案例也偶有發(fā)生。這一現(xiàn)象也頗為耐人尋味。

首先，從創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊而言，如果項目具有獨(dú)到之處，具有一定程度的不可替代性，或者在項目方向、角度上別人做不來，即便他人抄襲也無法做到和原項目一樣的體量。

其次，目前國內(nèi)投資機(jī)構(gòu)基本不會這樣做，除非是遇到不靠譜的投資人。這一現(xiàn)象也對創(chuàng)業(yè)者提出了要求，創(chuàng)業(yè)者需要在挑選投資機(jī)構(gòu)或者投資人時用心，不光要求盡職調(diào)查，還應(yīng)了解其投資過哪些項目，以及機(jī)構(gòu)的行事風(fēng)格等，這是創(chuàng)業(yè)者要想今后路走得長遠(yuǎn)的一門必修課。

最后，創(chuàng)業(yè)者在運(yùn)作項目的初期應(yīng)“悶頭發(fā)大財”，因?yàn)槌跗谶€沒有獲得較多能輔助項目成長的社會資源，這個階段不要太早將項目公之于眾，以免被他人抄襲。

秦鑫亦在接受《法人》記者采訪時表示，創(chuàng)業(yè)者項目被抄襲最大的原因是其創(chuàng)業(yè)價值不大，并且沒有形成自己的商業(yè)壁壘，項目同質(zhì)化太高。另外，國內(nèi)投資方經(jīng)手的項目很多，而投資方追求的是利益，一旦看好一個項目但雙方最終無法談攏，有些投資方甚至?xí)⑾敕ㄍ嘎督o已經(jīng)談攏的創(chuàng)業(yè)者，對于投資方而言這是對創(chuàng)業(yè)者的扶持，而國內(nèi)目前對此類行為缺乏約束。

如何銜接資本與項目

伴隨著創(chuàng)業(yè)熱的興起，各類孵化器和創(chuàng)投中介機(jī)構(gòu)也應(yīng)運(yùn)而生，其中還包括各種創(chuàng)投加速器等等，這些機(jī)構(gòu)或組織最終目的是幫助創(chuàng)業(yè)者更好地與資本達(dá)成銜接，然而其中的質(zhì)量卻參差不齊。

秦鑫認(rèn)為，有些投資機(jī)構(gòu)或者投資人本身負(fù)債累累，其所謂的投資變相成為了投機(jī)，在運(yùn)作資本時候只考慮兩件事：第一是創(chuàng)業(yè)者項目的增長速度和空間；第二就是自身什么時間退出，有些項目不被看好后，便直接拋棄。

目前，國內(nèi)較多的創(chuàng)投中介形式是產(chǎn)業(yè)園形式，產(chǎn)業(yè)園扶持創(chuàng)業(yè)者又分幾種形式：一種是使創(chuàng)業(yè)項目與其他資本對接；第二種是產(chǎn)業(yè)園直接進(jìn)行扶持，但產(chǎn)業(yè)園在幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行扶持時，會向創(chuàng)業(yè)者簽署協(xié)議持有創(chuàng)業(yè)者部分股份。

張繼之在接受《法人》記者采訪時指出，對于類似用股份換房租或匹配資源服務(wù)費(fèi)用的孵化機(jī)構(gòu)，創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)過早地將自己手中原始股份讓出，因?yàn)檫@可能導(dǎo)致后期一旦項目做大，創(chuàng)始人對于整個項目的掌控力被削弱，從而整個發(fā)展方向不受其控制。

張繼之表示，目前國內(nèi)的孵化機(jī)構(gòu)一般都是體量較大的社會組織，各種資源比如給予創(chuàng)業(yè)者法律類的資源、推廣類的資源、公司注冊或者行政法規(guī)普及的資源都是很充分和完善的。但在今后為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)時，也應(yīng)思考是否能夠通過合作來降低創(chuàng)業(yè)者通過孵化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目推進(jìn)的一系列成本，比如與創(chuàng)業(yè)者簽署合作協(xié)議，孵化機(jī)構(gòu)不收取或少收取創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊費(fèi)用，但在項目成型或做大后，成為優(yōu)先選擇的合作方。

“另外，從法律層面而言，目前我國沒有一個適合規(guī)范和促進(jìn)投資圈和創(chuàng)業(yè)圈的獨(dú)立立法，隨著投資者和創(chuàng)業(yè)者的增多，應(yīng)適時推出相應(yīng)的法律來彌補(bǔ)這一空缺?！睆埨^之表示。