潘慶生

摘 要：目前，我國(guó)的工業(yè)行業(yè)發(fā)展速度不斷加快，所以，工業(yè)企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，在實(shí)際的生產(chǎn)工作中積極地引進(jìn)了大量的機(jī)電設(shè)備，而且大多數(shù)的生產(chǎn)工作都需要依靠引進(jìn)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此，機(jī)電設(shè)備自身的性能對(duì)工業(yè)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益具有直接地影響。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備;管理;問(wèn)題;分析

一、機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題分析

（一）機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理不合理

機(jī)電設(shè)備在正常的運(yùn)行過(guò)程中，需要進(jìn)行定期地維護(hù)，進(jìn)而確保其使用的壽命，并且保證設(shè)備實(shí)際的工作質(zhì)量?，F(xiàn)階段，大部分的機(jī)電設(shè)備都沒(méi)有進(jìn)行維護(hù)與管理，僅僅在其出現(xiàn)故障的情況下才進(jìn)行管理與維護(hù)，所以，一定程度上對(duì)機(jī)電設(shè)備的正常使用產(chǎn)生了不利地影響，并且?guī)?lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）機(jī)電設(shè)備使用指導(dǎo)不科學(xué)

因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的科技含量提高速度飛快，所以，正確地使用機(jī)電設(shè)備也是目前工業(yè)企業(yè)比較重要的工作內(nèi)容。機(jī)電設(shè)備性能正常時(shí)，會(huì)因?yàn)椴僮魅藛T沒(méi)有熟練掌握設(shè)備操作的技巧與使用規(guī)律而使設(shè)備發(fā)生故障，這種現(xiàn)象比較常見(jiàn)[1]。除此之外，還存在部分操作人員在實(shí)際操作的過(guò)程中出現(xiàn)失誤操作，進(jìn)而使設(shè)備無(wú)法進(jìn)行正常地運(yùn)作，嚴(yán)重的還會(huì)發(fā)生安全事故，產(chǎn)生一定的安全隱患。

（三）機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境不規(guī)范

機(jī)電設(shè)備需要在合理的使用說(shuō)明情況下才能夠發(fā)揮其自身的性能，并且創(chuàng)造更多的生產(chǎn)效益。其中，機(jī)電設(shè)備工作環(huán)境主要有工作的濕度、溫度、噪聲以及干凈度等，并且上述因素對(duì)機(jī)電設(shè)備地運(yùn)行具有直接地影響。但是，在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中并沒(méi)有強(qiáng)制性的使用規(guī)范進(jìn)行約束，所以，在非正常的環(huán)境中運(yùn)行就會(huì)提高設(shè)備發(fā)生事故的幾率。因此，機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的前提就是工作環(huán)境的規(guī)范化。

二、完善機(jī)電設(shè)備管理的有效措施

（一）提高電力設(shè)備可靠性能

雖然機(jī)電設(shè)備在制造過(guò)程中有效地提高了其自身的質(zhì)量以及適應(yīng)性能，并且使其具備一定的保護(hù)功能。然而，機(jī)電設(shè)備實(shí)際的運(yùn)行環(huán)境比較復(fù)雜，會(huì)直接影響其可靠性[2]。與此同時(shí)，始終存在人為不保護(hù)的現(xiàn)象，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的可靠性不斷降低，一定程度上影響設(shè)備的安全生產(chǎn)以及完好性。所以，機(jī)電設(shè)備的管理人員應(yīng)不斷強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理制度。除此之外，不僅要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期地檢修，還需要對(duì)設(shè)備完好性進(jìn)行仔細(xì)地檢查，有效地提高機(jī)電設(shè)備的完好率，并有利于降低事故發(fā)生的幾率。

（二）建立健全機(jī)電設(shè)備維護(hù)與檢修制度

按照機(jī)電設(shè)備維護(hù)與檢修制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格地管理，并根據(jù)機(jī)電設(shè)備實(shí)際的狀況安排檢修的時(shí)間，盡可能提高檢修工作的質(zhì)量，有利于減少檢修的費(fèi)用，而且還可以減少檢修停機(jī)的時(shí)間。各個(gè)單位需要合理安排相關(guān)的技術(shù)工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，全面掌握不同系統(tǒng)實(shí)際的運(yùn)行狀況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與安全隱患進(jìn)行及時(shí)地處理，并嚴(yán)格處罰事故責(zé)任者，給予通報(bào)批評(píng)[3]。除此之外，還應(yīng)該不斷增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)，對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作予以一定的重視，實(shí)現(xiàn)各部門之間的緊密配合，不斷提高機(jī)電設(shè)備的利用效率。

（三）機(jī)電設(shè)備建檔與基礎(chǔ)管理

所有的機(jī)電設(shè)備都需要進(jìn)行合理地分類，并進(jìn)行編號(hào)、建卡、積極建立機(jī)電設(shè)備的總臺(tái)賬，實(shí)行數(shù)據(jù)庫(kù)的管理系統(tǒng)。針對(duì)每臺(tái)新的機(jī)電設(shè)備，在其使用之前安排專門的工作人員進(jìn)行仔細(xì)地驗(yàn)收與檢查、調(diào)度、建檔，對(duì)相關(guān)的技術(shù)資料與圖紙以及卡片進(jìn)行綜合性地整理，同時(shí)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的規(guī)格與型號(hào)進(jìn)行相應(yīng)地編號(hào)[4]。機(jī)電設(shè)備的臺(tái)賬需要定期進(jìn)行核對(duì)，通常情況是每個(gè)月核對(duì)一次，而機(jī)電設(shè)備的總臺(tái)賬和財(cái)務(wù)部門資產(chǎn)需要每年進(jìn)行核對(duì)一次。

（四）嚴(yán)格遵守機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行制度

機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行之前，專業(yè)的工作人員需要全面掌握并了解機(jī)電設(shè)備的性能與工作原理，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，按照具體的操作與維護(hù)要求以及使用的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理地維護(hù)。針對(duì)單人使用的機(jī)電設(shè)備需要由專業(yè)的操作人員來(lái)負(fù)責(zé)，而多人操作的機(jī)電設(shè)備，需要實(shí)行包機(jī)長(zhǎng)的負(fù)責(zé)制，公用的設(shè)備應(yīng)由制定的工作人員來(lái)負(fù)責(zé)。針對(duì)多班制生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備需要相關(guān)操作工作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班的制度，并詳細(xì)記錄機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況。

（五）積極加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障的診斷

從機(jī)電設(shè)備的管理內(nèi)容角度看，可以劃分成動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理兩種，其中最重要的就是設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理[5]。因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，其自身的狀態(tài)處于不斷的變化中，所以，需要預(yù)先了解并熟練掌握機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài)信息，只有這樣才有利于降低設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的事故發(fā)生幾率，有效地降低設(shè)備停機(jī)檢修的幾率?，F(xiàn)階段，工業(yè)企業(yè)制定的機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)檢修制度主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常地維護(hù)與檢修，對(duì)其進(jìn)行定期地檢修與事故停機(jī)地檢修。對(duì)機(jī)電設(shè)備地維護(hù)與檢修雖然能夠有效地保證設(shè)備的正常運(yùn)行，但是一定程度上增加了工業(yè)企業(yè)自身的費(fèi)用，使其產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。因此，工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理工作的過(guò)程中需要進(jìn)行預(yù)防性地維護(hù)，同時(shí)還需要進(jìn)行預(yù)知性的維護(hù)與主動(dòng)預(yù)防性地維護(hù)。所以，工業(yè)企業(yè)應(yīng)積極地使用設(shè)備診斷技術(shù)，對(duì)不同的設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)地管理，進(jìn)而及時(shí)地了解機(jī)電設(shè)備實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的狀況，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在故障，并及時(shí)進(jìn)行處理與補(bǔ)救，不斷提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性。其中比較常見(jiàn)的方法就是聲學(xué)診斷與振動(dòng)診斷，還有油液的分析等。相關(guān)的設(shè)備維護(hù)工作人員可以根據(jù)振動(dòng)與噪聲進(jìn)行分析并對(duì)結(jié)果進(jìn)行識(shí)別，在保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的情況下全面了解設(shè)備的故障原因與部位。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)管理在設(shè)備管理工作中發(fā)揮重要的作用。為了做好機(jī)電設(shè)備的管理工作就必須做好基礎(chǔ)管理工作，全面分析機(jī)電管理工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決，不斷促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理工作的正常開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫中淮.機(jī)電設(shè)備管理中的常見(jiàn)問(wèn)題分析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2013 （23）：288-288.

[2]涂云昭.機(jī)電設(shè)備管理存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].大觀周刊，2012 （20）：106-106.

[3]謝曙光.淺談機(jī)電設(shè)備管理存在的問(wèn)題和解決辦法[J].城市建設(shè)理論研究，2014（10）.

[4]張延鋒，袁偉俊.淺析機(jī)電設(shè)備管理中的問(wèn)題[J].農(nóng)家科技（下旬刊），2012（6）：128.

[5]杜文龍.淺談機(jī)電設(shè)備管理存在的若干問(wèn)題和解決辦法[J].中小企業(yè)管理與科技，2013（16）：71-71.