孫鵬程

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及國有企業(yè)體制改革的不斷深化，相關(guān)企業(yè)的水電施工團(tuán)建工作面臨著更大的沖擊與矛盾，這一點(diǎn)在當(dāng)前的水電施工企業(yè)中表現(xiàn)得尤為突出。水電企業(yè)的團(tuán)建工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的重要保障，本文著重對(duì)在新時(shí)期下水電施工企業(yè)團(tuán)建工出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，并且提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：水電施工;團(tuán)建工作;對(duì)策

只有基層員工自身的工作水平與工作素質(zhì)得到一定的提升，團(tuán)建工作水平得到一定的合作，我國國有企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)才得以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而才能使得企業(yè)的建設(shè)工作更加順利地進(jìn)行，獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

因此，只有就相關(guān)企業(yè)的施工工作進(jìn)行足夠的、合理的分析和改善，才能將工作過程中面臨的問題逐一得到解決，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

一、新時(shí)期水電施工企業(yè)團(tuán)建工作的現(xiàn)狀

就我國目前的團(tuán)建工作來看，國有水電施工企業(yè)的現(xiàn)狀相對(duì)散漫。團(tuán)員能力一般，流動(dòng)性大，團(tuán)建工作經(jīng)費(fèi)缺乏，年輕團(tuán)員越來越少，因此其管理難度大，團(tuán)組織意識(shí)也淡薄，成績(jī)不易顯著。

青年思想的多元化與團(tuán)建整體對(duì)于青年思想一元化的要求之間是存在矛盾的，條塊結(jié)合的組織設(shè)置方式與團(tuán)員高度流動(dòng)性也是十分不融合的。大量外出務(wù)工和流散在社區(qū)的團(tuán)員青年缺乏組織管理，團(tuán)建工作由于高水平高技術(shù)人員的缺少和流動(dòng)，工作舉步維艱，打破原有的管理方式迫在眉睫。

二、新時(shí)期水電施工企業(yè)團(tuán)建工作出現(xiàn)的問題

加強(qiáng)團(tuán)建的基層組織是提高基層團(tuán)干部與廣大團(tuán)員的組織觀念、組織覺悟等團(tuán)員素質(zhì)的重要途徑，我們必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整理水電施工企業(yè)中團(tuán)建工作出現(xiàn)的相關(guān)問題，才能有針對(duì)性的提出解決措施，有效的管理相關(guān)工作。

（一）團(tuán)員技術(shù)水平較低，整體素質(zhì)較差

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們所面臨的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，想要在社會(huì)上立足，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的每一位人員都必須極大地提升自己。生活、工作上的壓力使得員工的心理素質(zhì)越來越差，企業(yè)疏忽了員工的培訓(xùn)和管理，團(tuán)員對(duì)于技術(shù)的生疏日益明顯，體力較差、素質(zhì)低下的他們根本無法勝任條塊結(jié)合的高強(qiáng)度團(tuán)建工作。

（二）相關(guān)工作和制度的落實(shí)與形勢(shì)的發(fā)展不協(xié)調(diào)

水電施工企業(yè)在開展相關(guān)工作包括對(duì)于員工的培訓(xùn)和思想工作的過程中缺乏對(duì)團(tuán)建組織設(shè)置以及運(yùn)行機(jī)制的思考，導(dǎo)致制度的落實(shí)情況較差。大多數(shù)企業(yè)的思想觀念、規(guī)章制度、工作方法以及理論素材等，都無法與企業(yè)的發(fā)展和改革相適應(yīng)。落實(shí)到具體表現(xiàn)上，可以體現(xiàn)在年輕團(tuán)員對(duì)于工作的挑剔性大，年長團(tuán)員陸續(xù)退出一線工作等現(xiàn)象上，因此企業(yè)整體工作缺乏條理性，最終導(dǎo)致整體素質(zhì)難以提升，與整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分不協(xié)調(diào)。

三、新時(shí)期水電施工企業(yè)團(tuán)建工作的應(yīng)對(duì)措施

新時(shí)期下，針對(duì)工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決措施是增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑。只有極大地增強(qiáng)團(tuán)組織自身的活力，保證基層團(tuán)組織的正常、穩(wěn)定運(yùn)行，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。因此，我們應(yīng)當(dāng)積極探索基層團(tuán)組織建設(shè)工作的新思路、新方法，強(qiáng)化水電施工企業(yè)基層思想政治工作的相關(guān)對(duì)策，為廣大團(tuán)員青年的工作和學(xué)習(xí)提供更好的環(huán)境，取得良好的工作效益。

（一）創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

要提高團(tuán)組織建設(shè)的工作水平，需要在政治、思想、組織等多個(gè)方面進(jìn)行工作的調(diào)整和督促。在政治上，要注重以團(tuán)建的工作明確方向，例如通過黨委專題會(huì)議等形式來明確領(lǐng)導(dǎo)形式，不僅能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，也能夠增大每一位團(tuán)員能力發(fā)揮的空間;在思想上，要注重對(duì)于青年思想政治工作的教育，構(gòu)建各級(jí)共青團(tuán)組織的青年思想教育體系，使得員工在實(shí)踐中感受思政教育，員工的整體素質(zhì)得到實(shí)效性的提高;在組織上，注重鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)的青年群眾基礎(chǔ)，使得員工整體素質(zhì)不斷提升的基礎(chǔ)上，還能有新鮮的力量不斷注入，加大開展例如成立青年學(xué)院、拓展團(tuán)建工作等活動(dòng)，保障團(tuán)建工作的權(quán)威性和創(chuàng)新性。

（二）建立按勞分配工資制度，增強(qiáng)團(tuán)組織在青年中的認(rèn)同感

制度的落實(shí)是基層團(tuán)建工作的重要組成部分，有利于提高企業(yè)的整體形象和工作水平，增強(qiáng)團(tuán)組織在每一位相關(guān)人員心中的認(rèn)同感。如果不重視制度的不斷改善和落實(shí)情況，團(tuán)員的工作積極性會(huì)逐漸下降，從而導(dǎo)致企業(yè)工作水平低下的狀況。只有不斷加強(qiáng)對(duì)于團(tuán)員的培訓(xùn)、教育，提升其思想政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷改善新的合理的制度來鞭策他們的工作、學(xué)習(xí)，才能保障團(tuán)建工作的有效進(jìn)行。

（三）樹立以人為本理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

對(duì)水電施工企業(yè)的團(tuán)建工作未來的運(yùn)行機(jī)制和發(fā)展?fàn)顩r的思考可以使得企業(yè)的相關(guān)工作處于更好的工作環(huán)境中，團(tuán)建工作承擔(dān)其相應(yīng)的工作職能，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，這也是我們國家對(duì)于國有企業(yè)的重要目標(biāo)之一。只有對(duì)于團(tuán)建人員給予在物質(zhì)與精神兩方面的鼓勵(lì)與支持，才能使得企業(yè)以人為本，更好地提升自己。

四、結(jié)束語

伴隨著我國水電施工企業(yè)的不斷發(fā)展，注重對(duì)團(tuán)建工作人員的發(fā)展和推薦，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的培養(yǎng)、教育，是保證企業(yè)團(tuán)建工作的重要基礎(chǔ)。團(tuán)員的素質(zhì)提升與團(tuán)建工作的穩(wěn)定進(jìn)行，同樣給水電施工企業(yè)團(tuán)建思想政治工作的與時(shí)俱進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展提供了相應(yīng)的條件?？傊?，國有水電施工企業(yè)的團(tuán)建工作，是企業(yè)的未來與發(fā)展的重要力量，相信我們?cè)诠ぷ鬟^程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，可以將團(tuán)建工作更加完善，水電施工企業(yè)的團(tuán)建工作會(huì)越發(fā)展得越來越好，使工作水平達(dá)到新的層次與高度。

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