鄧成亞

摘 要：我國經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)主體的轉(zhuǎn)型基本完成，國內(nèi)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到了加大的挑戰(zhàn)，這主要與傳統(tǒng)國有企業(yè)經(jīng)營模式無法適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展節(jié)奏有著重要關(guān)聯(lián)。而國有企業(yè)黨建工作對企業(yè)未來的發(fā)展具有著極強(qiáng)的思想指導(dǎo)作用，如不能抓好就會導(dǎo)致國有企業(yè)發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫軌。本文即是對新時期下國有鋼鐵企業(yè)基層黨建工作進(jìn)行研究，探討了黨建工作的意義，列舉了目前我國國有鋼鐵企業(yè)基層黨建工作中存在的問題，并探討了如何提升黨建工作效果，以期能為相關(guān)工作提供參考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);基層黨建工作;問題;對策

自我國進(jìn)入21世紀(jì)以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度再次達(dá)到了新的高峰，“一帶一路”戰(zhàn)略方針的提出使得中國成為了亞洲乃至歐洲經(jīng)濟(jì)的重要導(dǎo)向，而這也使得國內(nèi)的市場形勢發(fā)生了巨大的變化，再次給國有企業(yè)的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。

一、國有企業(yè)基層黨建工作的意義

國有企業(yè)是我國計劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期的特殊產(chǎn)物，在早期為我國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。但隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的不斷變化，傳統(tǒng)國有企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代市場的發(fā)展，鋼鐵企業(yè)也不例外。從2008年開始，我國國有鋼鐵企業(yè)的盈利開始呈負(fù)增長狀態(tài)，部分知名國企還出現(xiàn)虧損情況，這與企業(yè)內(nèi)部基層黨建工作的疏忽不無關(guān)聯(lián)。截止2013年統(tǒng)計顯示，我國奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的黨員已經(jīng)超過了150萬，超過黨員總數(shù)的47%，其中絕大部分在國企內(nèi)部。因此，積極開展基層黨建工作能夠有效轉(zhuǎn)變職工的思想認(rèn)知，降低個人思想對集體思想的侵蝕，能夠提升企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，增加企業(yè)核心競爭能力，更為重要的是完善企業(yè)內(nèi)部黨員思想建設(shè)工作，是當(dāng)下提升國有企業(yè)管理機(jī)制的重要前提條件。

二、目前我國國有鋼鐵企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

自我國改革開放至今已經(jīng)走過了近四十年，國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中的比重仍然很大，因此科學(xué)化的管理和指導(dǎo)工作能夠進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，但也需要注意基層黨建工作當(dāng)中的不足之處。

（一）生產(chǎn)和黨建兩極化發(fā)展

目前，由于計劃經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)完全被市場經(jīng)濟(jì)體系所取代，因此國有企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中的核心也從思想建設(shè)專業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營上，以謀求利益最大化的目的，使得鋼鐵企業(yè)的基層黨建工作與生產(chǎn)嚴(yán)重脫軌，發(fā)生了兩極化發(fā)展的情況。使得職工的生產(chǎn)思想與個人思想無法統(tǒng)一，在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生不協(xié)調(diào)的情況。

（二）專業(yè)人才缺失嚴(yán)重

國有鋼鐵企業(yè)在發(fā)展過程中由于單純追求利益最大化，因此在聘用人才方面也是將重點放在鋼鐵生產(chǎn)和銷售方面，而對于思想政治教育人才的發(fā)掘力度較小，加之現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中經(jīng)濟(jì)效益為綱，思想教育相對簡單，人員變動頻繁，使得鋼鐵企業(yè)內(nèi)部黨建人員無法承擔(dān)正常的思想教育工作。

（三）黨建形勢單一

國有鋼鐵企業(yè)屬于我國支柱型國有企業(yè)之一，在早期黨建工作當(dāng)中以“鋼鐵精神”打造鋼鐵產(chǎn)業(yè)，鼓舞了一大批的鋼鐵工人投入到生產(chǎn)當(dāng)中。而如今，這種單一的黨建形勢已經(jīng)無法滿足多樣化發(fā)展的現(xiàn)代職工生活，對于職工們的思想問題難以妥善解決，造成了黨員對黨建工作的失望，主動性喪失情況嚴(yán)重，使得這項工作的開展處于停滯狀態(tài)。

三、提高新時期國有鋼鐵企業(yè)黨建工作的對策

（一）強(qiáng)化國企領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作的重視度

國有鋼鐵企業(yè)是我國鋼鐵生產(chǎn)及其相關(guān)制造業(yè)的基礎(chǔ)，將生產(chǎn)建設(shè)與思想建設(shè)統(tǒng)一開展才能夠更好地使國有企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而對于國有企業(yè)來說，對于黨的思想的傳承和發(fā)展具有極大的意義。因此，應(yīng)該強(qiáng)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于這類工作的重視程度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者在黨建工作中的帶頭作用，重新確立黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中的地位，進(jìn)一步提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)職工的思想程度。例如湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司提出的“黨政合種一塊田”的方針就是對效益與黨建工作統(tǒng)一共生的有益探索。

（二）強(qiáng)化國企文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是歐洲私人企業(yè)當(dāng)中發(fā)展出來的，其在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，為員工營造良好的工作氛圍，統(tǒng)一員工的工作思想。因此，我國國有鋼鐵企業(yè)也必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)力度，將黨的思想觀、價值觀融入到員工思想當(dāng)中，凸顯為人民服務(wù)的宗旨，提倡反腐倡廉工作，使得黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)能夠協(xié)調(diào)同步，建立和諧的工作環(huán)境。

（三）豐富黨建工作內(nèi)容

在現(xiàn)代國企黨建工作開展時，除了要繼承傳統(tǒng)鋼鐵精神以外，還應(yīng)該融入現(xiàn)代黨建工作理念，從員工的實際需求出發(fā)，增加企業(yè)的活力。開展豐富多彩的黨建工作和學(xué)習(xí)活動，摒棄以往只通過書本、電視獲得黨中央精神的方法，轉(zhuǎn)而利用互聯(lián)網(wǎng)這種靈活的方式獲得更多的黨的思想信息。根據(jù)時下我國發(fā)生的各類黨建工作要聞開展相關(guān)工作，使得黨建工作更接地氣。同時，由于鋼鐵企業(yè)本身職工勞動量較大，因此女性職工的思想波動較男性更大，應(yīng)該將婦聯(lián)黨建工作作為重中之重，將婦聯(lián)工作與總工會工作相結(jié)合，營造國有企業(yè)內(nèi)部和諧發(fā)展的大環(huán)境，將黨建工作真正落到實處。

四、結(jié)語

國有鋼鐵企業(yè)的基層黨建工作對職工的思想有著極大的影響，只有不斷增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對黨建工作的重視度，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富黨建工作內(nèi)容，才能夠保證國有鋼鐵企業(yè)未來發(fā)展的穩(wěn)定，充分滿足經(jīng)濟(jì)市場的需求。

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