林偉

面對(duì)全國廣播電視網(wǎng)絡(luò)改革的大潮，廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司承接了全省各地級(jí)市有線廣播電視的資產(chǎn)及人員。隨著轉(zhuǎn)企帶來的體制和機(jī)制的巨大變化，廣大職工的思想產(chǎn)生了較大的波動(dòng)。工會(huì)組織要充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下所面臨的新挑戰(zhàn)，發(fā)揮更深層的作用，擴(kuò)展廣泛的工作內(nèi)涵，不斷創(chuàng)新工作形式和方法，使工會(huì)組織真正活躍起來，讓企業(yè)與職工實(shí)現(xiàn)最大程度的共贏。

一、工會(huì)組織面臨的新挑戰(zhàn)

1.薪酬制度的改革

單位性質(zhì)由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)，最大的變化是薪酬制度。工作績(jī)效成為衡量員工表現(xiàn)、決定員工薪酬收入的標(biāo)準(zhǔn)，員工薪酬差距拉大使企業(yè)和員工之間的利益矛盾顯現(xiàn)。

2.企業(yè)與員工勞動(dòng)關(guān)系的變化

以前屬于事業(yè)單位時(shí)，一部分員工沒有工作動(dòng)力，甚至出現(xiàn)消極怠工、得過且過的現(xiàn)象。而轉(zhuǎn)企后，企業(yè)與員工之間的雇傭關(guān)系不再穩(wěn)固。原有一線普通員工因?qū)I(yè)技能低，難免會(huì)遭遇工作崗位不穩(wěn)定甚至待崗、辭退的現(xiàn)象，造成了難以協(xié)調(diào)的矛盾，容易引發(fā)群體性和突發(fā)性事件。

3.工會(huì)的“雞肋”作用需要改變

由于企業(yè)經(jīng)營者對(duì)工會(huì)重視不夠，造成工會(huì)組織影響力的極大削弱，員工對(duì)企業(yè)工會(huì)組織信賴度下降，直接找企業(yè)經(jīng)營者解決問題。

二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新工會(huì)工作

面對(duì)上述挑戰(zhàn)，工會(huì)組織要迎難而上，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法和方式，發(fā)揮工會(huì)作用。

1.善于學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，嘗試新方法，推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新

工會(huì)組織人員要勤于學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。要積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型工會(huì)干部”活動(dòng)，使自己成為一個(gè)學(xué)習(xí)型、思考型、創(chuàng)新型的工會(huì)工作者，多渠道學(xué)習(xí)和借鑒一些代表性的大型國有企業(yè)工會(huì)的新探索、新做法、新經(jīng)驗(yàn)。

2.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，鼓勵(lì)職工工作創(chuàng)新

廣大職工群眾是勞動(dòng)創(chuàng)造力的代表和實(shí)踐者，要想調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，就應(yīng)構(gòu)建一個(gè)良好的展示自我的寬廣舞臺(tái)。企業(yè)文化是企業(yè)的經(jīng)營思想、行為規(guī)范、價(jià)值觀念等建立和完善的過程，它對(duì)職工有潛移默化的影響和滲透作用，把管理和情感融為一體，更易于調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)組織要積極營造一種“尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造，愛崗敬業(yè)，勞動(dòng)光榮”的良好氛圍，通過開展全員比武、全員提高等活動(dòng)，推動(dòng)職工提高技能、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的熱情，培養(yǎng)一批高技能型職工。

三、維護(hù)職工權(quán)益，完善工會(huì)工作管理

1.創(chuàng)新“幫扶”形式，使之成為工會(huì)工作新亮點(diǎn)

俗話說“家家都有一本難念的經(jīng)”，在一個(gè)單位或有歷史遺留問題，或存在政策、人員、福利上的問題，職工的家庭生活水準(zhǔn)也有較大的差異，因此工會(huì)必須堅(jiān)持反映呼聲，表達(dá)意愿，通過成立“職工互助會(huì)”等多渠道籌集幫扶資金，切實(shí)解決員工工作、生活困難。

2.貫徹用工管理新規(guī)，協(xié)調(diào)企業(yè)員工關(guān)系

國務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》指出，工會(huì)是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要推動(dòng)力量。《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定，企業(yè)重大事情需經(jīng)職代會(huì)通過后才能實(shí)施。工會(huì)要善于運(yùn)用法治思維和法治方式開展工作，加強(qiáng)與企業(yè)、員工之間的溝通，通過多種渠道、多種形式宣傳勞動(dòng)新規(guī)和企業(yè)制度，使企業(yè)經(jīng)營者明確員工的權(quán)利，使員工了解企業(yè)的需要，達(dá)到共同發(fā)展的目的。

3.加強(qiáng)監(jiān)督，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全和員工人身安全

工會(huì)組織沒有決策權(quán)，但工會(huì)組織是最接近基層的組織，作為工會(huì)干部，要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入實(shí)際，真正到群眾中去，敢于和善于維護(hù)職工的合法權(quán)益。

（作者單位：廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司汕頭分公司）