近年來(lái)，鹽城新興支行圍繞“一個(gè)支部一個(gè)特色，一個(gè)主題一個(gè)品牌”要求，堅(jiān)持“兩手抓”，提升“四個(gè)力”，著力打造“兩融合、兩促進(jìn)”黨建品牌，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合。兩年以來(lái)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，綜合績(jī)效考評(píng)在支行10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中名列前茅，基層黨組織建設(shè)被支行樹(shù)為“六有”示范點(diǎn)。

一、抓隊(duì)伍，提升戰(zhàn)斗力。新興支行黨支部現(xiàn)有黨員12人，其中在職黨員9人、離退休黨員3人，是網(wǎng)點(diǎn)黨員人數(shù)最多的一個(gè)支部。在職9名干部員工全部為黨員，在全行網(wǎng)點(diǎn)中也獨(dú)無(wú)僅有。近年來(lái)，新興支行充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展了“黨員責(zé)任牢記心頭”的學(xué)習(xí)。網(wǎng)點(diǎn)一把手是支部書(shū)記，承擔(dān)尖刀排排長(zhǎng)、敢死隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任，身先士卒當(dāng)好“六員”：組織員、宣傳員、營(yíng)銷(xiāo)員、維護(hù)員、情況員、指揮員?？蛻?hù)經(jīng)理任支部副書(shū)記，全力當(dāng)好“四手”：行長(zhǎng)的助手、柜員的幫手、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的能手和業(yè)績(jī)的旗手。運(yùn)營(yíng)主管任支部紀(jì)檢委員，切實(shí)做好“四抓”：抓組合、抓服務(wù)、抓臺(tái)賬、抓管理。兩名柜員分別擔(dān)任宣傳委員和組織委員，堅(jiān)持做到“三心”：細(xì)心當(dāng)班、用心營(yíng)銷(xiāo)、真心服務(wù)。2015年，根據(jù)上級(jí)行安排，又開(kāi)辟了黨支部責(zé)任區(qū)，簽訂了黨員責(zé)任書(shū)，設(shè)立了黨員示范崗，每季評(píng)選“黨員示范崗”、“最佳大堂經(jīng)理”和“最佳柜員”。大家普遍覺(jué)得肩上責(zé)任更重了、工作效能更高了、模范作用更強(qiáng)了，支部各成員各司其職，形成“樣樣工作爭(zhēng)第一”的合力，營(yíng)造“我為黨旗添光輝”的氛圍，提升了戰(zhàn)斗力。在2014年度柜員等級(jí)考試中，三人參考，其中一人達(dá)5級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，一人達(dá)4級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。支部書(shū)記王東林被評(píng)為2013-2014年度全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者，副書(shū)記曹素蘭被評(píng)為支行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、抓帶頭，提升向心力。一是帶頭學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)作為切入點(diǎn)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)黨員會(huì)議，今年著重學(xué)習(xí)了“三嚴(yán)三實(shí)”、“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行”和“饒才富、二蘭、王希和蘇州分行”四種精神。針對(duì)新興實(shí)際，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入探討，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流分享，對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)進(jìn)行剖析，積極撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。第二，帶頭服務(wù)。新興支行南接鹽城長(zhǎng)途客運(yùn)北站、市區(qū)白馬市場(chǎng)、義烏商貿(mào)城、金鼎建材裝飾城和全市最大的物流貨物中心中遠(yuǎn)物流，西鄰建湖縣、鹽都區(qū)，服務(wù)區(qū)域廣、群眾多，近兩年業(yè)務(wù)量猛增，每天7點(diǎn)開(kāi)門(mén)到晚上6點(diǎn)關(guān)門(mén)，營(yíng)業(yè)廳內(nèi)基本都是濟(jì)濟(jì)一堂。支部書(shū)記王東林提出班子成員干工作“白加黑、5+2”口號(hào)，堅(jiān)持晨會(huì)必發(fā)言、夕會(huì)必參加、大堂全服務(wù)，與員工共進(jìn)退。領(lǐng)導(dǎo)的示范作用，促使網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)水平明顯提升。在2014年全年第三方規(guī)范化服務(wù)檢查中，網(wǎng)點(diǎn)榮獲第二；支行貼心、周到的服務(wù)也得到了當(dāng)?shù)厝罕姀V泛認(rèn)可和客戶(hù)好評(píng)，多次榮獲當(dāng)?shù)卣按翱诜?wù)”優(yōu)秀單位稱(chēng)號(hào)。同時(shí)經(jīng)營(yíng)效益也明顯提升，至2015年6月末，儲(chǔ)蓄存款比年初凈增7000多萬(wàn)，新開(kāi)設(shè)對(duì)公百萬(wàn)元賬戶(hù)6戶(hù)、1000萬(wàn)賬戶(hù)5戶(hù)、億萬(wàn)元賬戶(hù)1戶(hù)，第三，帶頭抓合規(guī)。新興支行是一家老“三鐵”單位，已連續(xù)保持這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)17年。新興黨支部在職9名黨員，50歲以上3人，40-50歲2人，30歲以下4人，是個(gè)老中青相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。黨支部的老黨員都曾親歷“三鐵”創(chuàng)建的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，為了擦亮“三鐵”單位的金字招牌，讓“三鐵”榮譽(yù)在新興代代傳承，他們平時(shí)就特別注重言傳身教，從細(xì)節(jié)著手，從嚴(yán)處要求，把嚴(yán)控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中去，為青年黨員做好示范。

三、抓實(shí)事，提升凝聚力。一是抓陣地，搭平臺(tái)。將黨建工作與“員工小家”建設(shè)、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建等“六件實(shí)事”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)聯(lián)創(chuàng)。2014年新增投入20余萬(wàn)元進(jìn)行了后院改造、職工之家建設(shè)，修繕了花園、菜園，搭建了乒乓球桌等，活躍職工業(yè)余生活。安裝了柜面清風(fēng)系統(tǒng)，優(yōu)化柜員工作環(huán)境。按照“三亮、五有、十上墻”要求，2015年建設(shè)了黨建活動(dòng)室，黨員活動(dòng)陣地大為改觀(guān)，成為全行黨支部活動(dòng)陣地示范點(diǎn)。二是抓人文，送溫暖。新興黨支部近兩年新入行員工4人，支部都細(xì)心為他們安排了宿舍，食堂重新添置廚具，解決他們食宿不便等實(shí)際問(wèn)題，讓他們安心工作。對(duì)一名年紀(jì)較大的困難黨員開(kāi)展愛(ài)心幫扶，工作上多幫助，生活上多關(guān)心，春節(jié)時(shí)登門(mén)送上困難黨員慰問(wèn)金。兩名女員工正在哺乳期，其他黨員主動(dòng)多擔(dān)責(zé)、多做事，在保證柜面業(yè)務(wù)及時(shí)受理的情況下，靈活機(jī)動(dòng)安排即位上班。三是抓青年，增活力。支部四名新入行員工，有大學(xué)生，有研究生。支部召開(kāi)“三會(huì)一課”時(shí)，鼓勵(lì)青年黨員抒發(fā)情懷，暢談理想和事業(yè)；鼓勵(lì)青年員工鍛煉業(yè)務(wù)技能，參加上級(jí)行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手；積極組織青年參加上級(jí)行的演講比賽、征文比賽、歌舞比賽、讀書(shū)活動(dòng)和拓展訓(xùn)練，陶冶員工情操，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。2014年，新興支行被授予省級(jí)“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)。

四、抓三農(nóng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。新興支行是鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)，黨支部把踐行群眾路線(xiàn)服務(wù)群眾的宗旨落實(shí)到服務(wù)三農(nóng)上。黨支部書(shū)記王東林平時(shí)主動(dòng)對(duì)接鎮(zhèn)政府，加強(qiáng)與政府相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系，服務(wù)“三農(nóng)”工作成績(jī)斐然。一是服務(wù)設(shè)施配備到位。村里沒(méi)有銀行，農(nóng)民存錢(qián)匯款、拿農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，一跑就是半天。該行把填補(bǔ)農(nóng)村金融自助服務(wù)空白作為2014年頭等大事。黨支部組織了突擊小分隊(duì)，逐村落實(shí)調(diào)查選點(diǎn)、搜集資料、簽訂協(xié)議、指導(dǎo)培訓(xùn)和安裝工作，2014年底，在全鎮(zhèn)設(shè)立了42個(gè)金融自助服務(wù)點(diǎn)，開(kāi)通惠農(nóng)通24部，經(jīng)過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)了村村全覆蓋，農(nóng)民辦理農(nóng)戶(hù)轉(zhuǎn)賬、查詢(xún)、社保、取款等四個(gè)業(yè)務(wù)不出村，該鎮(zhèn)24個(gè)村的村級(jí)“三資”帳戶(hù)都開(kāi)到了農(nóng)行。同時(shí)對(duì)每個(gè)自助服務(wù)點(diǎn)都明確一名黨員做好服務(wù)員、維護(hù)員、營(yíng)銷(xiāo)員，有效提高了自助服務(wù)點(diǎn)的金融服務(wù)水平，使有效機(jī)具數(shù)占比提高到95%以上、筆均交易額6500元。二是社?？òl(fā)放到位。2014年來(lái)，新興支行制作、發(fā)放了34000余張社?？āＴ鯓訋椭r(nóng)民把社?？ㄕ嬲闷饋?lái)，就成了支部的當(dāng)務(wù)之急。時(shí)值農(nóng)村“四夏”大忙，針對(duì)農(nóng)民難以抽時(shí)間到鎮(zhèn)上激活社?？ǖ膶?shí)際情況，黨支部抽調(diào)2臺(tái)自助終端，安排車(chē)輛將自助終端直接運(yùn)到遠(yuǎn)西村、三里村、新界村，鎮(zhèn)南村等各個(gè)村部田頭，加班加點(diǎn)，手把手現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)激活使用社?？ǎr(nóng)民在家門(mén)口拿到激活了的社?？?，都對(duì)農(nóng)行人豎起了大拇指。三是農(nóng)戶(hù)貸款投入到位。農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)普遍缺乏有效抵押物，農(nóng)民貸款并不容易。支部書(shū)記王東林帶領(lǐng)兩名黨員，對(duì)有農(nóng)戶(hù)貸款需求的個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)逐一進(jìn)行了摸排，制定了“專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)+惠農(nóng)通服務(wù)點(diǎn)”的模式，通過(guò)農(nóng)場(chǎng)、公職人員擔(dān)?；蜣r(nóng)戶(hù)聯(lián)保方式，靈活發(fā)放農(nóng)戶(hù)貸款。兩年來(lái)發(fā)放農(nóng)戶(hù)貸款600萬(wàn)元，“養(yǎng)雞養(yǎng)魚(yú)搞致富，農(nóng)行農(nóng)戶(hù)共鋪路”，農(nóng)戶(hù)貸款贏得了口碑，更解了農(nóng)戶(hù)的燃眉之急。四是重大項(xiàng)目支持到位。得知總投資30億元的項(xiàng)目，鹽城市第一個(gè)靜脈產(chǎn)業(yè)園將在新興落戶(hù)的消息后，拆遷530戶(hù)資金達(dá)3.1億元，支部書(shū)記王東林快速反應(yīng)，當(dāng)即上門(mén)拜訪(fǎng)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人，宣傳農(nóng)行國(guó)有銀行的優(yōu)勢(shì)，尤其是惠農(nóng)卡不收年費(fèi)、手續(xù)費(fèi)，農(nóng)戶(hù)可拿惠農(nóng)貸款的政策優(yōu)勢(shì)，打消了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)原先的顧慮，并第一時(shí)間向政府制作并遞送《金融服務(wù)方案》書(shū)。2015年5月份，成功開(kāi)設(shè)鹽城靜脈產(chǎn)業(yè)園拆遷指揮部專(zhuān)戶(hù)后，支部安排兩名黨員，逐一收集18個(gè)拆遷組拆遷戶(hù)身份證信息，利用班余時(shí)間填表、聯(lián)網(wǎng)核查身份信息并制卡，連續(xù)三天每天加班到夜里10點(diǎn)。經(jīng)過(guò)努力，共制作惠農(nóng)卡516張，同時(shí)提供點(diǎn)鈔機(jī)、裝鈔袋、礦泉水等，到洪東村村部現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助財(cái)政所發(fā)放現(xiàn)金800余萬(wàn)元，資金分發(fā)到拆遷戶(hù)手中。

（文/楊海云）