驕陽似火的8月，面對異常嚴峻的市場競爭形勢、艱巨繁重的農(nóng)信改革任務(wù)和不良貸款反彈壓力不斷加大等困難挑戰(zhàn)，一場雷厲風(fēng)行、嚴謹細致的重點目標(biāo)督導(dǎo)活動在全市基層信用社如火如茶進行。一時間來，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從機關(guān)到基層，從內(nèi)勤到外勤，全員集體行動，調(diào)動一切有利因素，扎實開展目標(biāo)攻堅和掃街營銷行動，用心血和汗水譜寫了一曲曲勇于進取、搶抓機遇、攻堅克難、務(wù)實創(chuàng)新的進取之歌。

周密部署，吹響沖鋒號角。下半年是靈寶聯(lián)社全面啟動改革和達到農(nóng)商行組建標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵時期。這是一場必須打贏的硬仗。在此前提下，為了實現(xiàn)“常規(guī)工作夯基礎(chǔ)、重點工作求突破，亮點工作求升華”的管理目標(biāo)，聯(lián)社黨委一班人分別帶領(lǐng)相關(guān)部門負責(zé)人直面各種挑戰(zhàn)、毫不退縮、冒著酷暑、放棄休息時間，從早晨7：00出發(fā)，與時間賽跑，用4天時間深入基層，逐社督導(dǎo)存貸款目標(biāo)、逾期貸款清收、生態(tài)圖譜建設(shè)、市場三年規(guī)劃、掃街營銷和不良盤活等當(dāng)前重點工作。班子成員每到一社，立即召開基層社座談會，逐筆分析逾期貸款成因，逐戶落實清收舉措，逐項目督導(dǎo)市場占領(lǐng)、產(chǎn)品營銷、掃街行動等三年規(guī)劃進展，面對面指導(dǎo)工作，手把手幫助基層查找薄弱環(huán)節(jié)，理清工作思路，找準(zhǔn)工作突破口，解決實際困難，積極為基層提供后臺支持，以抓鐵有痕、踏石留印的實際行動調(diào)動了基層社的工作熱情，用雷厲風(fēng)行、嚴謹細致的作風(fēng)影響了基層的每一位員工，在全市迅速形成了“千斤重擔(dān)大家挑、人人心中有目標(biāo)，人人肩上扛重任”的進取氛圍。

聚焦重點，凝聚發(fā)展動力。各項重點目標(biāo)能否完成，聯(lián)社的轉(zhuǎn)型提質(zhì)戰(zhàn)略能否得到扎實推進，農(nóng)商行改革的攔路虎能否有效清除，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力能否保持持久定力等系列問題是本次督導(dǎo)必須破解的“方程式”。高溫的天氣，擋不住他們奮進的步伐，8月2日，聯(lián)社督導(dǎo)組在8：00前就趕到了豫靈信用社，完成督導(dǎo)項目之時已是中午時分，他們顧不上休息片刻，直赴第二督導(dǎo)地故縣社。每到一處，吳理事長都與基層社各個層面工作人員進行溝通交流，全面掌握基層在績效考核方面存在的差異，要求基層社各個崗位人員充分認識到績效考核系統(tǒng)的公正、公平和激勵作用，積極體驗和鉆研系統(tǒng)功能，不斷豐富考核項目，充分體現(xiàn)按績?nèi)〕甑膬?yōu)越性，打造一批全能營銷隊伍。同時，青年員工的工作生活狀況、五小建設(shè)落實情況、彈性窗口設(shè)立情況、綜合柜員推行等都是理事長必問和關(guān)注的重要內(nèi)容。聯(lián)社馬主任、賀主任、范主任等更是親力親為，對各社任務(wù)進展、重點工作如數(shù)家珍，對每一個困難親自安排解決，一絲不茍抓落實，與基層同志一起奮戰(zhàn)在一線，采取“照鏡子”、“過篩子”的辦法，對19個基層社一一照鏡子，因地制宜定措施，對逾期貸款一一過篩子，確保各社彌補弱項，迎頭趕上。一是逐筆督促逾期貸款清收。班子成員逐筆對各社逾期貸款的形成原因、存在困難和清收措施進行強調(diào)落實。要求提前行動，積極采取展期、續(xù)貸、換據(jù)等行之有效手段，徹底杜絕新增逾期增加；密切關(guān)注長期未清息的風(fēng)險貸款，詳細掌握風(fēng)險貸款現(xiàn)狀，果斷對釘子戶進行訴訟保全和依法起訴；緊盯案件審判和執(zhí)行環(huán)節(jié)，切實起到起訴一戶、震懾一片的效果。二是做實做優(yōu)存貸款結(jié)構(gòu)。要求各社結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品上市、掃街行動、貸款營銷等工作，細化客戶群體，明確營銷責(zé)任，采取個性化、特色化營銷舉措，確保主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。三是穩(wěn)步推進金融生態(tài)圖譜錄入、三年營銷規(guī)劃、掃街行動等重點工作。要求各社認真分析轄區(qū)經(jīng)濟特點，從戰(zhàn)略和生存角度科學(xué)制定市場營銷三年規(guī)劃，分行業(yè)、分類別、分街道、分村組建立經(jīng)濟檔案，針對性對客戶進行“照鏡子”和“過篩子”，為占領(lǐng)市場領(lǐng)域和優(yōu)化營銷渠道夯實基礎(chǔ)。

解決難題，凝聚隊伍合力。關(guān)心員工生活、解決基層困難、凝聚隊伍合力等目標(biāo)一直牽掛在聯(lián)社班子心頭。一是按摩員工心靈。班子成員每到一處，都要詳細詢問伙食情況、住宿情況、五小建設(shè)落實情況和基層企業(yè)文化建設(shè)等情況，與基層員工談心、談思想、說困難，變壓力為動力。二是提高員工待遇。針對部分社業(yè)績完成落后，員工收入較低的現(xiàn)狀，馬主任現(xiàn)場給出了解決方案，允許基層從聯(lián)社暫借工資，在許可范圍內(nèi)提高員工生活待遇。三是解決基層難題。在朱陽社督導(dǎo)時，馬主任了解到一貸戶長期惡意不清息，并對客戶經(jīng)理惡言相對的情況后，立即與法院領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，以最快工作效率，果斷對該戶實施司法介入清收措施，并對各社依法清收釘子戶工作進行了強調(diào)，為基層社清收盤活工作挺直了腰桿。

百舸爭流。進發(fā)進取激情。戰(zhàn)斗集結(jié)號已經(jīng)吹響，重要關(guān)頭看擔(dān)當(dāng)。通過聯(lián)社的細致督導(dǎo)，確保從聯(lián)社到基層形成一股合力，基層社的工作思路和創(chuàng)業(yè)精神得到盡情釋放。19家基層社在聯(lián)社的支持下快速行動、主動作為、高效運行，紛紛對七月逾期貸款采取了得力措施，及時對已起訴案件進行了持續(xù)跟蹤，扎實穩(wěn)步按既定營銷規(guī)劃開展市場營銷，一場場攻堅戰(zhàn)在全市拉開序幕。朱陽社加快執(zhí)行凍結(jié)賬戶資金、完善了5個村的經(jīng)濟檔案建立，并開始對煙葉收購資金做好攬儲準(zhǔn)備；大王社提前動手對風(fēng)險貸款進行化解，承諾8月15日前完成商戶和小微企業(yè)經(jīng)濟檔案建立工作，并計劃用2個月時間全面完成全鎮(zhèn)經(jīng)濟檔案建立工作；豫靈社對新增逾期貸款化解、不良清收、生態(tài)圖譜和市場營銷等工作做出了莊嚴承諾。在聯(lián)社“火車頭”的帶動下，基層社的每節(jié)車廂都加快了前進步伐，各社紛紛將營銷目標(biāo)和營銷動態(tài)在微信群中晾曬，在全市形成了你追我趕、唯恐落后的可喜局面。基層一線人員主動走上街頭，下企業(yè)、進農(nóng)戶、做宣傳、推銷產(chǎn)品、營銷貸款、盤活清非。全體農(nóng)信人用信心、勇氣、毅力、拼搏、奉獻精神，推動著農(nóng)信艦艇前行，描繪了一幅幅務(wù)實創(chuàng)業(yè)的奮斗畫卷。

攻堅克難不言累，無私奉獻真無悔。在靈寶聯(lián)社各項工作進入攻堅期的重要時刻，聯(lián)社班子成員協(xié)同全體員工身體力行、全力以赴、爭分奪秒、齊心協(xié)力、攻克難關(guān)，為全市580名農(nóng)信兒女做出了表率，為實現(xiàn)農(nóng)商行改革工作凝聚了強大動力，用奉獻和忠誠譜寫了一曲求真務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、感人至深的動人篇章。

（文/齊勝利）