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        建筑工程的施工管理與質(zhì)量控制

        2015-10-21 19:41:30伍新鴻
        關(guān)鍵詞:施工管理質(zhì)量控制建筑工程

        伍新鴻

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展啊和人們的生活水平提高,人們對(duì)于建筑的需求也有很大的提高,不僅是數(shù)量的體現(xiàn),還有對(duì)質(zhì)量的要求。近幾年,我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,各類建筑如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,但在質(zhì)量上存在參差不齊的狀況。建筑的質(zhì)量是衡量一個(gè)建筑工程的核心標(biāo)準(zhǔn),建筑施工質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵和重點(diǎn)。

        關(guān)鍵詞:建筑工程,施工管理,質(zhì)量控制。

        一、我國目前建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

        近些年來,我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,各地的房地產(chǎn)形勢一片大好,是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,這為我國的施工企業(yè)提供了廣闊的市場和平臺(tái),也吸引更多的人進(jìn)入建筑行業(yè),加劇了行業(yè)的競爭。但隨著我國建筑市場的不斷規(guī)范和完善,對(duì)于施工企業(yè)的建筑工程施工管理與質(zhì)量控制水平提出了更高的要求。質(zhì)量是建筑的核心,所以建筑的施工管理與質(zhì)量控制是施工企業(yè)市場競爭力的基礎(chǔ),它對(duì)施工企業(yè)的生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前建筑施工市場的競爭就是建筑施工管理與質(zhì)量控制的競爭。

        目前,我國的建筑工程施工管理過于寬松,各類的監(jiān)管都不是很到位,管理體制不完善,在質(zhì)量的管理和控制方面存在很多的不足,存在很多的安全隱患。例如,套用施工質(zhì)量控制點(diǎn)、套用施工質(zhì)量管理體系、分包工程質(zhì)量控制不嚴(yán)等都造成了施工質(zhì)量隱患。

        二、建筑工程施工管理與質(zhì)量控制的重要性

        建筑工程的施工管理與質(zhì)量控制工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁瑣的管理工作,但它與人們的安全息息相關(guān)。因此,建筑工程施工管理與質(zhì)量控制的水平不僅影響建筑物的質(zhì)量,更重要的是關(guān)乎居住者的生命安全。除此之外,還有以下三點(diǎn)重要性:第一點(diǎn),建筑工程的質(zhì)量管理工作能夠有效的提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)信譽(yù)?,F(xiàn)今,工程施工的靈魂是特定的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備,而這一靈魂的關(guān)鍵和核心則是質(zhì)量,因此,建筑工程施工管理與質(zhì)量控制水平促使著這些特定的條件和技術(shù)設(shè)備向著更好的方向去發(fā)展。第二點(diǎn),建筑工程的施工特殊化要求對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行管理。施工規(guī)模要求多,復(fù)雜的公眾交叉施工等導(dǎo)致施工過程比較混亂,因此質(zhì)量就很難得到保障。只有確保施工順利完成,才能滿足質(zhì)量的需求。第三點(diǎn),新時(shí)期建筑項(xiàng)目的發(fā)展推動(dòng)了質(zhì)量管理工作的開展。新工藝、新材料以及新設(shè)備不斷地被使用在施工過程中,工程復(fù)雜的結(jié)構(gòu),特殊化的功能,新穎化的裝修,使得建筑物的整體水平進(jìn)一步的提升。但是,人們對(duì)新工藝的使用還處于適應(yīng)的階段,所以只有加強(qiáng)建筑工程的施工管理與質(zhì)量控制才能進(jìn)一步的發(fā)揮新技術(shù)的功效。

        三、我國目前建筑施工管理與質(zhì)量控制存在的問題

        (一)市場秩序不規(guī)范。我國早在《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律法規(guī)中規(guī)定了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也明確提出了施工企業(yè)在施工管理與質(zhì)量控制的程序和規(guī)范。但有些地方政府和相關(guān)部門對(duì)于法律的要求落實(shí)不到位,執(zhí)法不嚴(yán),未能形成完善的監(jiān)管體制,甚至存在暗箱操作的現(xiàn)象,造成市場秩序的混亂。

        (二)建筑企業(yè)重視不夠與行為不規(guī)范。伴隨著房地產(chǎn)市場的繁榮的也有激烈的市場競爭,有些施工企業(yè)單純的追求企業(yè)的利益最大化,過多的重視經(jīng)濟(jì)效益,忽視工程的質(zhì)量。建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型的行業(yè),市場準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)較低,一些建筑企業(yè)并不規(guī)范,有的不能達(dá)到市場主體的標(biāo)準(zhǔn),有的不是完全的法人,所以在建筑工程項(xiàng)目中存在很多的不規(guī)范的行為。

        (三)從業(yè)人員素質(zhì)不高。大量的農(nóng)民工是我國建筑一線施工人員的主要組成部分,他們往往沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),很容易出現(xiàn)違規(guī)操作造成工程事故,大大影響了建筑工程的質(zhì)量。隨著時(shí)代的發(fā)展,建筑的施工技術(shù)有很大的進(jìn)步,施工團(tuán)隊(duì)也朝著復(fù)雜化的發(fā)展趨勢,而作為勞動(dòng)力主體的農(nóng)民工自身的施工技術(shù)水平較低,對(duì)于新技術(shù)的接受能力較慢,施工技術(shù)較低,在這種狀況下,施工質(zhì)量無法得到有效的保障。

        (四)設(shè)計(jì)單位不規(guī)范。建筑的設(shè)計(jì)圖是建筑的靈魂,所以保障工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程設(shè)計(jì)中的平面布置、空間形式、結(jié)構(gòu)類型、材料類型、配件等的選擇都關(guān)系到工程的質(zhì)量。目前我國大多數(shù)的設(shè)計(jì)企業(yè)是按照誰拉到工程誰負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的模式進(jìn)行運(yùn)作的,這造成建筑企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的涉獵不全面。當(dāng)遇到不熟練的建筑設(shè)計(jì)時(shí),無法發(fā)揮設(shè)計(jì)單位的整體優(yōu)勢,影響了設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

        (五)新材料、新工藝推廣應(yīng)用較差,節(jié)能環(huán)保意識(shí)較差。目前,國家對(duì)新材料、新工藝的推廣應(yīng)用沒有強(qiáng)制要求,相關(guān)人員節(jié)能環(huán)保意識(shí)較差,致使承包商在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中,為減少成本盡量不采用節(jié)能環(huán)保的新材料和新工藝,使得在建設(shè)過程中嚴(yán)重浪費(fèi)資源,施工措施項(xiàng)目周轉(zhuǎn)率低且能耗較大。

        四、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

        (一)建立健全質(zhì)量保證體系。目前,我國建筑工程質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)比較健全,各施工企業(yè)必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定。建立起層層負(fù)責(zé)、道道把關(guān)、人人參與的質(zhì)量保證體系。建立一套完整地現(xiàn)場施工總綱、現(xiàn)場質(zhì)量安全保證體系以及現(xiàn)場材料驗(yàn)收制度的系統(tǒng)體系,使得質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工,保證工程質(zhì)量處于全面可控狀態(tài)。

        (二)確保材料質(zhì)量。材料的質(zhì)量和性能的好壞直接影響到工程質(zhì)量,尤其是某些特定的工序,所以確保材料質(zhì)量是保證質(zhì)量管理的關(guān)鍵之一。對(duì)此有必要對(duì)材料計(jì)劃的編制、采購到進(jìn)場后的驗(yàn)收、復(fù)檢等每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。施工項(xiàng)目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選材,要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行必要的檢測。

        (三)提高人員素質(zhì),加強(qiáng)人員管理。人是生產(chǎn)力的決定因素,只有人才有執(zhí)行力,再好的制度沒有人去支配也難以發(fā)揮作用。所以,我們必須提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)技術(shù)和管理人員培養(yǎng),充分發(fā)揮技術(shù)和管理人員的能動(dòng)性。第一,務(wù)必在建設(shè)施工人員中樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí),提升施工隊(duì)伍的責(zé)任感。第二,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,開發(fā)其潛能,建立其價(jià)值觀,即讓所有的員工都感到自己在企業(yè)中存在的價(jià)值。第三,建立員工激勵(lì)制度,獎(jiǎng)罰分明, 從物質(zhì)和精神上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),培養(yǎng)員工的凝聚力。

        (四)嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范。建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收包括中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,是工程建設(shè)質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在檢查過程中,通過對(duì)施工過程中質(zhì)量的驗(yàn)收來控制建筑工程質(zhì)量??⒐を?yàn)收是建設(shè)轉(zhuǎn)入使用的標(biāo)志。在施工過程中的任何一道工序,每一個(gè)分項(xiàng)完成以后都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可合格,才能進(jìn)行下一道工序。通過這樣的規(guī)定,能保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,最終保證建筑的質(zhì)量。

        結(jié)語:隨著人民對(duì)于建筑質(zhì)量的要求不斷提高,以及建筑工程中的質(zhì)量問題屢見不鮮,因此做好建筑工程的施工管理與質(zhì)量控制,是當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。作為與建筑工程息息相關(guān)的一份子,我們應(yīng)當(dāng)以提高工程質(zhì)量為己任,不斷強(qiáng)化自身的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),不斷探索新的提升工程質(zhì)量的有效方法,為提高工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量隱患做出貢獻(xiàn),為社會(huì)發(fā)展和人民的幸福安康保駕護(hù)航。

        參考文獻(xiàn):

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