劉元

【摘要】隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷拓展，科學(xué)技術(shù)的不斷提高，我國市政工程得到了不同程度的改進(jìn)。雖然市政施工管理有所提高，但是在工程管理過程中也存在一些問題。所以相關(guān)單位應(yīng)對市政施工的組織和管理進(jìn)行完善，從根本上提高市政工程的質(zhì)量，提高建筑工程的施工效率。

【關(guān)鍵詞】市政工程；施工管理；實踐探索；改進(jìn)措施

1.關(guān)于市政工程施工管理的概述

1.1 市政工程施工管理的定義是比較廣泛的，它對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理，確保每個環(huán)節(jié)的精細(xì)化，確保各個環(huán)節(jié)之間的有效聯(lián)系，確保市政工程整體環(huán)節(jié)的有效運行。一般來說，施工管理環(huán)節(jié)的有效實現(xiàn)，離不開對材料設(shè)備采購環(huán)節(jié)的掌握，離不開對竣工驗收環(huán)節(jié)等的掌握，施工管理是在施工運行過程中，具有的安全管理職能的處理方式，對施工工程系統(tǒng)中出現(xiàn)的一些不利因素，進(jìn)行及時處理，以維持整個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

1.2 針對與我國的市政工程施工管理的現(xiàn)狀，我們要改變其傳統(tǒng)單一的施工安全管理系統(tǒng)，伴隨市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，進(jìn)行市場工程施工管理系統(tǒng)的不斷優(yōu)化完善。及時的汲取新科技技術(shù)，進(jìn)一步擴(kuò)展其施工過程的新模式與新途徑。在此過程中要實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向，保持優(yōu)良的市場信息流通，有目的、有針對性的從容應(yīng)對日益上升的市場競爭壓力。

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的日益深化，市政工程施工環(huán)境逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，這就需要我們及時更新施工工程的管理觀念，確保新型的施工工程管理理念的形成，以有效實現(xiàn)與市場經(jīng)濟(jì)形勢的吻合，以有利于企業(yè)綜合效益的提升，為了實現(xiàn)這一目的，我們需要對工藝技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行及時更新，促進(jìn)施工工程的有效改革，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量效益的提升，有利于增強(qiáng)其市場競爭力，以有效實現(xiàn)企業(yè)的整體環(huán)節(jié)的成本節(jié)約，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.3 對市政工程施工管理特征與內(nèi)容的分析

目前來說，我國的市政工程建設(shè)取得了一些成效，但是仍然存在著一些不足，影響這一現(xiàn)象的因素有很多，其中我國市政工程施工特點是重要影響原因，其具有施工環(huán)節(jié)復(fù)雜化的特點，造價成本比較高，利益劃分比較復(fù)雜，對市場政策的依賴性比較強(qiáng)。在市政工程施工過程中，影響它穩(wěn)定發(fā)的因素是很多的，其施工環(huán)節(jié)也是比較復(fù)雜，對于施工環(huán)境的要求比較高，比如天氣特點、地形地貌等，在內(nèi)部管理中，如果不能實現(xiàn)對相關(guān)環(huán)節(jié)成本的有效控制，也是難以實現(xiàn)市政工程施工環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行的。其施工利益劃分比較復(fù)雜，因為其參與者較多，不能有效實現(xiàn)對市政工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定進(jìn)展。隨著人們生活質(zhì)量的提升，人們對于市政工程質(zhì)量的要求越來越高，它是關(guān)乎人民群眾切身利益的大事情，市政施工管理環(huán)節(jié)的有效進(jìn)展，有利于城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)行，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的穩(wěn)定性。因此我們要提高日常市政工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，確保其市政工程的施工環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性，有效性，促進(jìn)其市政工程準(zhǔn)備工作的完善。

2.市政工程施工管理的現(xiàn)狀及存在的問題

市政工程施工管理是對施工過程的環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，保證施工的每個環(huán)節(jié)都能夠精細(xì)且有效的運行。從總體來講，施工管理的有效運行，需要做好材料的采購工作，并研究執(zhí)行材料的驗收環(huán)節(jié)。施工管理在施工過程中，應(yīng)及時處理施工中存在一些不利因素，保證整個施工能夠穩(wěn)定運行。

2.1 管理觀念落后、管理模式單一

在計劃經(jīng)濟(jì)的長期影響下，企業(yè)很難在短時間內(nèi)改變傳統(tǒng)的管理觀念，即使一些企業(yè)想要進(jìn)行改革，也無法在短時間徹底清除傳統(tǒng)的管理模式。這個過程非常困難，企業(yè)管理者想要徹底消除這個問題，需要的除了時間，還有決心。當(dāng)今市場競爭越來越激烈，推動了企業(yè)各個方面的改革，所以市政工程施工管理得到加強(qiáng)，提高工程質(zhì)量。

2.2 管理機(jī)制不夠規(guī)范，管理人員水平不高

在市政施工中，施工管理機(jī)制不夠規(guī)范也會影響工程施工的質(zhì)量。現(xiàn)場施工的綜合管理，是市政施工的重要組成部分，所以加強(qiáng)這個環(huán)節(jié)的管理，確保施工能夠安全穩(wěn)定的運行。規(guī)范的管理機(jī)制包括詳細(xì)的技術(shù)細(xì)節(jié)，在這個過程中，管理人員的專業(yè)水平會對管理工作造成較大影響，其水平的高低直接關(guān)系著工程的最后質(zhì)量，所以相關(guān)單位應(yīng)重點提高管理人員的專業(yè)水平和整體質(zhì)量。

2.3 市場化和創(chuàng)新化的深度和廣度有待提高

市政的施工管理工作應(yīng)遵循生產(chǎn)力規(guī)律，并嚴(yán)格遵守市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本原理，從而利用所有有效的因素，使創(chuàng)造力的積極作用得到充分發(fā)揮。市場是在時刻變化的，企業(yè)要想更好的生存就要遵循這種生產(chǎn)的規(guī)則，在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的條件下，開拓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。

3.加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的對策建議

（1）加強(qiáng)施工企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)。質(zhì)量體系建設(shè)是保證市政工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，它以提高市政工程質(zhì)量為核心，加強(qiáng)施工單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和制度建設(shè)，切實提高市政工程施工單位的質(zhì)量管理水平。

（2）做好每道工序施工質(zhì)量管理工作。市政工程施工的每道工序是緊密相聯(lián)的，要想提高整個市政工程施工質(zhì)量，必須做好對每道工序施工質(zhì)量的管理。

（3）注重施工各工種的密切配合。在保證市政工程施工速度，確保工期目標(biāo)順利實現(xiàn)的前提下，應(yīng)該全面加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，根據(jù)施工工種的工藝管理控制標(biāo)準(zhǔn)，合理組織施工，調(diào)動所有員工的積極性和主動性，使其都參與到質(zhì)量管理控制工作中來，密切各部門的配合，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

（4）注重施工人員的技能培訓(xùn)工作。施工人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)對市政工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，為了提高市政工程質(zhì)量，必須重視對施工人員的技能培訓(xùn)。

（5）落實質(zhì)量監(jiān)督管理制度。除了做好上述幾項工作之外，為了全面提高市政工程質(zhì)量，還必須建立完善并落實質(zhì)量監(jiān)督管理制度。

（6）完善工程驗收制度。市政工程按照合同承包的內(nèi)容和設(shè)計文件的規(guī)定全部建成，達(dá)到設(shè)計要求，檢驗合格之后，可以辦理移交手續(xù)。

（7）重視新技術(shù)新工藝的運用。目前在市政工程建設(shè)領(lǐng)域，新材料不斷被研發(fā)出來，新技術(shù)、新工藝不斷被運用到施工中，我們應(yīng)該積極利用這些材料，技術(shù)和工藝。

4.加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理的意義

4.1 有利于工程施工的順利進(jìn)行

加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并立即采取預(yù)防措施，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免出現(xiàn)施工事故，使施工單位快速并有效的組織施工，保證市政工程施工順利進(jìn)行。

4.2 有利于提高市政工程施工效益

加強(qiáng)對市政工程施工質(zhì)量的管理工作，能夠充分調(diào)動各種積極因素進(jìn)行市政工程施工，合理優(yōu)化資源配置，使施工人員充分履行自己的職責(zé)，不僅能夠保證市政工程施工順利進(jìn)行，還能夠提高整個市政工程建設(shè)的效益。

5.結(jié)束語

綜上所述，市政施工管理具有綜合性、基礎(chǔ)性、根本性的作用，是整個市政工程運營系統(tǒng)環(huán)節(jié)中的重要組成部分。它的順利開展，有利于保證施工企業(yè)的效率質(zhì)量，有利于提升施工企業(yè)的綜合效益，從而促進(jìn)社會綜合效益的提升。針對這一點，我們要對市政施工工程進(jìn)行不斷的理論創(chuàng)新與模式創(chuàng)新，確保整體系統(tǒng)的建立健全。

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