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        安全管理對建筑工程項目管理的重要作用

        2015-10-21 19:41:30喬華
        關(guān)鍵詞:安全管理作用建筑工程

        喬華

        【摘要】隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,我國的城市化水平也在不斷的提高著,越來越多的高層建筑出現(xiàn)在了城市甚至城鎮(zhèn)中,。同時伴隨著人們生活水平的不斷提高,人們對于建筑,住宅,辦公等場所的安全性要求也不斷地提高。雖然我國的建筑施工技術(shù)已經(jīng)得到了很好的發(fā)展,但是仍然存在了很多的問題。在建筑工程項目中,安全是第一要素,任何施工都要建立在安全的基礎(chǔ)之上進(jìn)行。為了保障建筑工程項目的安全性,我們應(yīng)該加大對建筑工程項目管理的重視,做好安全管理工作。下面對安全管理在建筑項目管理中發(fā)揮出來的積極作用進(jìn)行探討。

        【關(guān)鍵詞】安全管理;建筑工程;項目;作用

        引言

        受到很多外界因素的影響,我國的建筑工程項目安全面臨著中單的挑戰(zhàn),因為建筑工程項目本身具有規(guī)模相對較大,建筑施工范圍加大的特點,在建筑項目工程安全的保障上具有一定的難度,同時施工過程中還受到建筑材料,建筑施工人員,建筑施工技術(shù)等其他客觀因素的影響,這些都在不同程度上影響著建筑工程的施工質(zhì)量,從而影響項目整體的安全性。

        建筑項目工程不再是一個單純的工程技術(shù)問題,隨著社會的發(fā)展,已經(jīng)逐漸上升到社會經(jīng)濟的層面,建筑企業(yè)在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的同時,要加強建筑工程項目的安全管理工作。

        一、 安全管理在建筑工程項目中的應(yīng)用

        近年來,安全管理已經(jīng)在我國的建筑行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,所以為了更好的發(fā)揮安全管理在建筑行業(yè)中的積極作用,我們需要進(jìn)一步的研究和分析安全管理。在企業(yè)的經(jīng)營管理上,安全管理是一項重要的內(nèi)容,他在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和切實保障員工的身心健康以及生命財產(chǎn)安全中發(fā)揮了重要的作用。近年來隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑工程項目的數(shù)量不斷增加,建筑工程施工中出現(xiàn)的安全事故也不斷的增加,所以企業(yè)要提高自己的安全管理水平。企業(yè)將自身同項目經(jīng)理和施工人員結(jié)合到一起,按照標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù)規(guī)范,實行責(zé)任制,同時將其同規(guī)章規(guī)范和施工場地結(jié)合到一起,這樣才能實現(xiàn)安全管理的全面性。

        項目經(jīng)理是建筑工程項目的安全責(zé)任主體,是建筑施工項目的首要負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理在施工過程中占有最主要的指導(dǎo)地位,所以工程負(fù)責(zé)人首先要加強對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)研究,充分了解和掌握各項政策和決策的真正含義,然后再將核心思想貫徹落實到該項工程中的其它管理工作者,不斷提高班組的安全管理意識。

        二、 安全管理對建筑工程項目管理中積極意義

        隨著我國社會的不斷進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,對于一些重大安全事故的發(fā)生往往被曝光,不但給企業(yè)帶來了聲譽和經(jīng)濟利益的影響,也對社會的安定造成了一定程度的負(fù)面影響,安全管理在當(dāng)今社會下的要求不斷的被提高。安全管理工作不但關(guān)系到了工作人員的生命安全,關(guān)系到每一個人們的財產(chǎn)安全,同時也關(guān)系到了企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高。所以安全管理工作在建筑工程項目中占據(jù)了非常重要的地位,加大簡述施工項目中安全管理工作的研究力度對個人,企業(yè)和社會都具有積極的意義。

        三、 建筑工程項目中安全管理所面臨的挑戰(zhàn)

        目前,我國的建筑工程項目安全管理相對于國外的發(fā)達(dá)國家來說還有很大的差距,我國的建筑工程項目安全管理工作還有很長的路要走。建筑工程項目安全管理上存在的問題總結(jié)如下:

        第一,工程項目安全管理工作人員總體安全意識缺乏,工程項目在管理上側(cè)重的施工效率和施工的進(jìn)度,在施工的安全保障措施建設(shè)上明顯不足,雖然在短期內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟效益得到了提高,但是從長遠(yuǎn)的角度來考慮這一問題,是不利于建筑公司長久穩(wěn)定的發(fā)展的。

        第二,項目工程管理上的安全管理制度不夠詳細(xì),某些建筑公司甚至不存在安全管理制度,這樣建筑項目中的安全管理工作就沒有可以參照的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,安全管理工作不能深入到建筑項目工程的各個階段。管理主體沒有充分的發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用,在安全管理工作上的投入力度和重視程度缺乏,項目管理工作人員的安全管理意識得不到提高。

        第三,各個施工階段的安全沒有明確到個人,因為建筑項目的工程量較大,施工具有復(fù)雜性,工程牽扯到很多的事業(yè)單位,安全管理工作需要各個部門的協(xié)調(diào),但是在實際的應(yīng)用實踐中,項目的施工、檢測和監(jiān)督都被綜合到了單一的部門,如此將不能全面預(yù)測項目工程在施工過程的安全問題,只能在安全事故發(fā)生之后進(jìn)行補救,事故的責(zé)任人也不能得到準(zhǔn)確界定。

        四、 建筑工程項目中強化安全管理的合理化建議

        (一) 提高安全管理在項目管理中地位

        在建筑工程項目管理中,工程的質(zhì)量,施工的進(jìn)度,項目的投入成本都是管理的重點,我們已經(jīng)知道安全管理的重要作用,所以提高對安全管理的認(rèn)識,將其放在和前面三者同等的地位上來,目前這也是建筑工程項目未來管理的發(fā)展趨勢。這四個方面相互協(xié)調(diào),對建筑工程項目的完成,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,在實現(xiàn)社會穩(wěn)定和健康發(fā)展上具有重要的價值。

        (二) 將安全管理同工程項目進(jìn)度相結(jié)合

        在制定項目施工進(jìn)度的同時,也要考慮項目的安全管理工作,這樣才能實現(xiàn)二者之間的同步,二者之間相互協(xié)調(diào)相互制約。在項目施工較快的情況下,超出了安全要求下的施工進(jìn)度,這時候就要求管理部門適當(dāng)?shù)陌才艅趧尤藛T,做好施工進(jìn)度和安全管理的協(xié)調(diào)。必要的時候需要施工場地增加施工設(shè)備,增加建設(shè)材料,在遇到施工計劃和安全管理相差很大的情況下,還需要增加分包商。上述的這種情況會在一定程度上增加施工的難度,還會降低施工的整體質(zhì)量,所以建筑工程項目管理要最大程度上規(guī)避這種現(xiàn)象的發(fā)生。

        (三) 做好安全投入和項目工程費用之間的關(guān)系

        作為項目工程費用的一部分,安全費用和其它的工程費用存在一定的差異,安全管理是投資的一種,有效的安全投入能夠給公司帶來不錯的回報。同理,做好安全管理的相關(guān)投入,就會給企業(yè)公司帶來一定安全經(jīng)濟效益。在未來的建筑工程項目招投標(biāo)中,企業(yè)公司的安全管理績效將成為招投標(biāo)的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

        (四) 搞好安全管理和工程質(zhì)量的問題

        在建筑項目中項目的質(zhì)量評定在很大程度上依賴安全管理,安全管理合理有效,指的是施工項目中各種操作有序進(jìn)行,交叉作業(yè)井然有序,每一項工序的進(jìn)行都嚴(yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

        做好安全管理同施工進(jìn)度,工程質(zhì)量和成本投入的協(xié)調(diào),通過之間的相互協(xié)調(diào),相互制約共同構(gòu)成了建筑項目工程管理體系,這對實現(xiàn)工程項目目標(biāo)具有重要的意義。

        結(jié)語

        在建筑工程項目中,要想實現(xiàn)質(zhì)量和安全,進(jìn)度和安全,成本和安全的平衡關(guān)系,就必須要提高安全管理的地位,重視安全管理在建筑工程項目管理中的重要作用,不僅有利于公司經(jīng)濟效益的提高,還能減少安全事故的發(fā)生,減少給社會帶來的負(fù)面影響,保證建筑業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]潘承仕 ,張仕廉. 安全管理對建筑工程項目管理的意義[J]. 建筑經(jīng)濟,2003,12:43-44.

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        [3]張佳棟. 建筑工程項目施工過程中質(zhì)量控制與安全管理措施分析探討[J]. 中外建筑,2009,01:140-142.

        [4]程廣栩. 建筑施工企業(yè)工程項目管理現(xiàn)狀與對策研究[J]. 中華民居(下旬刊),2013,06:214-215.

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