朱振瑋

【摘要】本文主要針對(duì)建筑施工安全管理與質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)措施進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】安全管理；質(zhì)量管理；現(xiàn)狀；措施

一、建筑施工管理中安全管理的分析

1、建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

1.1 缺乏施工安全教育和培訓(xùn)工作

之所以發(fā)生很多安全事故，主要源頭是建筑施工中沒(méi)有在安全管理方面引起足夠的重視，在施工中，他們往往追求進(jìn)度，只顧眼前利益，在施工中缺乏安全意識(shí)，盲目施工操作，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，相關(guān)的管理層也沒(méi)有在安全管理方面進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)，安全教育不足，沒(méi)有定期的開(kāi)展工作人員的培訓(xùn)工作，從而給建筑工程帶來(lái)安全隱患。

1.2 缺乏嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

勞動(dòng)密集性是施工現(xiàn)場(chǎng)的特性，而從事人員文化程度的參差不齊，勞動(dòng)者又較多讓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理會(huì)比較困難。而在施工現(xiàn)場(chǎng)上材料和施工工具的隨意亂放、施工計(jì)劃和步驟缺乏合理的科學(xué)依據(jù)、不符合規(guī)定的隨意操作現(xiàn)象等都屢見(jiàn)不鮮，還有施工人員之間隨意搭配，沒(méi)有協(xié)同合作的精神，而現(xiàn)場(chǎng)更沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律管理此類(lèi)現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)建筑施工安全管理的具體措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提升安全責(zé)任意識(shí)

施工單位應(yīng)該定期的開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，不僅要提升工作人員的專業(yè)技能，還要提高施工人員的安全意識(shí)，安排專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)每一位員工進(jìn)行教育，對(duì)施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題都進(jìn)行詳細(xì)的介紹，在選拔人員時(shí)，工作人員的綜合素質(zhì)也是至關(guān)重要的，要選擇具有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，同時(shí)，對(duì)相關(guān)的管理者也應(yīng)該提出更高的安全管理要求。

2.2 完善安全管理責(zé)任制，建立安全監(jiān)督體系

依據(jù)國(guó)家相關(guān)的施工安全規(guī)范條例來(lái)制定相關(guān)施工安全規(guī)章制度，然后將此規(guī)章制度在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、廣泛的宣傳，同時(shí)安排相關(guān)的管理人員嚴(yán)格的實(shí)施安全管理工作。這樣一來(lái)我們就可以將安全管理責(zé)任層層細(xì)分，做到“安全管理，人人有責(zé)”，有效地控制建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全，將安全隱患扼殺在萌芽階段，一旦發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題，從容不迫及時(shí)應(yīng)對(duì)，防止安全事故進(jìn)一步擴(kuò)大。定期或不定期的對(duì)各個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)設(shè)施、安全措施進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不正確、不安全因素，提出修改意見(jiàn)和改正措施。我們需要不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)檢查中的安全隱患及時(shí)處理，防微杜漸。具體來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)可以依據(jù)自身的實(shí)際情況，根據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行編制安全管理制度，包括安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度、安全檢查制度、特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全驗(yàn)收制度等，為建筑施工企業(yè)開(kāi)展施工安全管理提供制度保障完善安全管理責(zé)任機(jī)制是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵，應(yīng)該按照“主管負(fù)責(zé)一體化”原則，同施工單位總負(fù)責(zé)人簽訂建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，一一明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理的任務(wù)目標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施，之后再與具體施工班組簽訂建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理

在建筑工程的施工中，采取相關(guān)的安全管理規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，嚴(yán)謹(jǐn)小孩的進(jìn)入，嚴(yán)禁穿高跟鞋及不戴安全帽，嚴(yán)禁在高壓危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)禁土方工程不加支撐深基坑開(kāi)挖施工等相關(guān)的措施。在施工過(guò)程中，要求企業(yè)的安生管理人員要嚴(yán)格依照管理制度去執(zhí)行，對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行督導(dǎo)，讓員工時(shí)刻樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)。

二、建筑施工質(zhì)量管理的分析

1、建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

1.1 管理力度不到位

第一，未制定一套科學(xué)的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理規(guī)定。只將重點(diǎn)放在事后質(zhì)量管理上，即在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后再進(jìn)行解決，忽視了施工前及施工中的質(zhì)量控制工作。這樣會(huì)加大工程的返工率，影響工期，并加大施工成本。第二，未制定全員質(zhì)量管理體系。通常都將質(zhì)量管理當(dāng)做質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的分內(nèi)工作，其它部門(mén)的員工是不需要參與其中的。這樣，便無(wú)法使現(xiàn)場(chǎng)施工者在建筑工程質(zhì)量管理工作中保持較高的積極性，使各種建筑工程質(zhì)量問(wèn)題屢出不窮。第三，建筑工程施工工序質(zhì)量控制的相關(guān)規(guī)定未很好的貫徹落實(shí)。若某道工序的質(zhì)量不符合要求，沒(méi)有根據(jù)規(guī)定立即調(diào)整。施工中的薄弱之處、工程死角等也沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管工作，這便使質(zhì)量控制工作質(zhì)量很低。

1.2 材料質(zhì)量問(wèn)題

在許多人眼中，建筑行業(yè)是一個(gè)高收益的行業(yè)，能夠通過(guò)這個(gè)行業(yè)謀取更多的利益。想要在建筑行業(yè)中獲取最大利益的經(jīng)濟(jì)效益，就必定會(huì)在建筑工程的成本上下功夫，力求降低建筑的成本，而降低建筑成本最有效的方式就是控制建筑材料的成本。也就是說(shuō)在選材上，商家可能為了追求高額的經(jīng)濟(jì)效益，降低建筑材料的成本，選擇一些低廉的建筑材料，如如水泥、碎石、鋼筋混凝土等材料，都對(duì)房建的質(zhì)量有重大影響。另外，在室內(nèi)施工方面，如果質(zhì)量不過(guò)關(guān)，也會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題，如墻裝飾涂料，如果質(zhì)量存在問(wèn)題就會(huì)造成短時(shí)間開(kāi)裂、脫色等。總之，建筑質(zhì)量和投入成本息息相關(guān)，房建造價(jià)過(guò)低，建筑材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)都會(huì)為施工帶來(lái)安全隱患。

2、加強(qiáng)質(zhì)量控制的措施

2.1 制定可靠的施工方案

施工方案是整個(gè)工程項(xiàng)目的導(dǎo)火線，是工程項(xiàng)目的精髓，在建筑工程中標(biāo)后，應(yīng)充分重視建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度安排、質(zhì)量安排、人員安排和技術(shù)應(yīng)用等，并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)的實(shí)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在反復(fù)的試驗(yàn)中，不斷提高方案的可靠度，但是，在這之前要做到人員的合理選擇，要挑選高素質(zhì)人才，以提高實(shí)驗(yàn)的效率和質(zhì)量。施工方案是個(gè)長(zhǎng)期而且艱巨的任務(wù)，不能為了追求效率而盲目快速的完成，要結(jié)合不同的需要和應(yīng)地制宜，使得施工方案和實(shí)際施工緊密結(jié)合。

2.2 加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控

現(xiàn)階段，針對(duì)施工質(zhì)量通病預(yù)防的研究成果對(duì)建筑施工的過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督與控制。依據(jù)建筑施工工程質(zhì)量常常遇到的通病誘因，對(duì)施工工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督進(jìn)行強(qiáng)化管理，進(jìn)而從源頭上對(duì)建筑施工的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防。因此，建筑施工人員在建筑施工過(guò)程中應(yīng)該針對(duì)通病誘發(fā)原因?qū)κ┕ぶ兴捎玫牟牧?、技術(shù)以及建設(shè)進(jìn)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，于此同時(shí)，還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡查與監(jiān)督，通過(guò)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量全程的控制，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量通病預(yù)防的良好效果?？傊ㄖ芾砣藛T應(yīng)該加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制的工作，是施工中對(duì)施工質(zhì)量通病的因素進(jìn)行有效的控制，提前預(yù)防質(zhì)量通病的產(chǎn)生，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)預(yù)防質(zhì)量通病的良好目的。

2.3 加強(qiáng)材料管理

一是要嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)。目前建筑市場(chǎng)上的建筑材料種類(lèi)繁多，質(zhì)量參差不齊，一些材料供應(yīng)商為了提高銷(xiāo)售額，他們會(huì)采取各種不正當(dāng)?shù)氖侄钨V賂施工采購(gòu)人員，結(jié)果導(dǎo)致質(zhì)量不合格的建筑材料被以次充好進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，基于此問(wèn)題我們一定要嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，選擇誠(chéng)實(shí)、守信的人員擔(dān)任采購(gòu)員，對(duì)于采購(gòu)的建筑材料要進(jìn)行科學(xué)的檢測(cè)，查看其產(chǎn)品相關(guān)證書(shū)。

二是對(duì)施工材料的使用要嚴(yán)格按照規(guī)范使用。合理的使用建筑材料能夠有效的保證建筑工程的質(zhì)量，如果我們使用質(zhì)量不合格或者使用功能降低的建筑材料就會(huì)影響施工的質(zhì)量，因此必要在施工過(guò)程中保證建筑材料的存放等符合材料的要求，并且嚴(yán)格按照材料的使用方法使用，避免將建筑材料應(yīng)用到不合理的地方。

結(jié)束語(yǔ)

建筑施工管理過(guò)程中，安全與質(zhì)量是其關(guān)鍵所在，是關(guān)系其發(fā)展的重要決定因素，加強(qiáng)其質(zhì)量與安全管理是促進(jìn)建筑施工管理水平提高的有效措施。

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