于曉紅

【摘要】基層黨建工作的開展是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到新時(shí)期黨建工作的復(fù)雜性與必然性。在基層黨建工作開展的過程中，企業(yè)的管理者要勇于探索，并且對(duì)管理方式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，提高基層工作的時(shí)效性。本文對(duì)企業(yè)基層黨建工作的重要性及措施進(jìn)行了分析和探討。

【關(guān)鍵詞】基層；黨建工作

在經(jīng)濟(jì)體制不斷變化，企業(yè)改革、利益格局變化的形勢(shì)下，黨建工作的開展也要不斷與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新。基層工作是企業(yè)日常生產(chǎn)與管理工作的重點(diǎn)組成部分，也是黨建工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。提高基層黨組織的先進(jìn)性，可以更好地執(zhí)行我黨的發(fā)展路線方針，保持黨組織的活力與生機(jī)，更好地執(zhí)行改革精神。

1做好企業(yè)基層黨建工作的重要性

1.1做好基層黨建工作是科學(xué)發(fā)展觀的需要。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是堅(jiān)持黨的性質(zhì)、踐行黨的宗旨的必然要求各級(jí)組織和部門需要不斷加強(qiáng)落實(shí)黨建責(zé)任機(jī)制，對(duì)黨建工作深入調(diào)查研究，全面分析和認(rèn)識(shí)馬克思主義精神，了解馬克思主義精神對(duì)于建設(shè)執(zhí)政黨的作用，大力推動(dòng)黨建創(chuàng)新，促進(jìn)創(chuàng)新黨組織工作落到基層，落到實(shí)處，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，并以科學(xué)的思想和理念推動(dòng)黨組織建設(shè)，完善黨組織科學(xué)制度，實(shí)施科學(xué)的管理方法，提升黨組織建設(shè)實(shí)效。抓好企業(yè)基層黨組織建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的需要，也是科學(xué)發(fā)展觀的需要，以基層黨建工作促進(jìn)企業(yè)團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)黨組織的凝聚力，提高黨組織的工作效率。

1.2符合構(gòu)建和諧企業(yè)需要

《黨章》中明確指出，國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)，需要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，發(fā)揮黨的基層組織政治核心作用。確保黨的政策與方針能夠在企業(yè)貫徹和執(zhí)行。通過《黨章》中的相關(guān)規(guī)定能夠看出，企業(yè)黨的基層組織展開黨建工作，能夠促進(jìn)黨的政策和方針落到實(shí)處?！饵h章》中的要求明確了黨建工作的任務(wù)，也說明了黨建工作的重要性。人是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素，從人力資源方面來講，黨建工作是提升人才素質(zhì)，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)信念的關(guān)鍵，通過加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，能夠促進(jìn)企業(yè)融為一體。作為國(guó)有企業(yè)，擁有豐富的人才資源，當(dāng)前近半數(shù)企業(yè)員工都是黨員，需要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，用以提升員工的歸屬感、認(rèn)同感、責(zé)任感和使命感，從而打造和諧企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。

2強(qiáng)化企業(yè)基層黨建工作的新思路

2.1轉(zhuǎn)變思想，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)、新任務(wù)，企業(yè)需要隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷變革，以此解決新問題，并滿足時(shí)代發(fā)展的需要。創(chuàng)新改革精神和思路，不斷掌握新知識(shí)和技術(shù)，加強(qiáng)改進(jìn)和完善企業(yè)基層黨建工作，以此將思想政治工作的軟功變化為硬功，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)效管理和高效管理。需要發(fā)揮思想政治工作的作用，積極提升員工的愛崗敬業(yè)精神，不斷培養(yǎng)員工正確、積極的價(jià)值觀，加強(qiáng)對(duì)員工思想的引導(dǎo)和教育，以此促進(jìn)員工提升榮辱感和憂患意識(shí)。在員工管理工作中，要加強(qiáng)對(duì)員工實(shí)施針對(duì)性的引導(dǎo)和心態(tài)調(diào)整，促進(jìn)員工與企業(yè)融為一體，共同為企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。引導(dǎo)員工進(jìn)行正確定位，不斷完善自我、教育自我、超越自我，找準(zhǔn)發(fā)展方向，與企業(yè)共同進(jìn)步，不斷發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.2轉(zhuǎn)變內(nèi)容，重視企業(yè)融合新時(shí)期、新背景下，加強(qiáng)基層黨建工作，需要轉(zhuǎn)變內(nèi)容載體，積極推行政務(wù)公開、班務(wù)公開形式，展開勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過積極創(chuàng)辦文明單位，促進(jìn)員工不斷提升自身素質(zhì)，積極解決員工的思想和實(shí)際問題，堅(jiān)持落實(shí)為民服務(wù)的指導(dǎo)思想，仔細(xì)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，大力開展圍繞員工，以解決員工問題為目標(biāo)的思想教育工作。多與員工交流，把握其思想動(dòng)態(tài)，緩解員工心理壓力，發(fā)揮思想政治工作的作用和優(yōu)勢(shì)，服務(wù)員工，解決員工困難。

2.3轉(zhuǎn)變方式，突出以人為本加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作，需要轉(zhuǎn)變管理方式和教育方式。管理方式方面，將思想政治工作作為班組管理的落腳點(diǎn)，分解量化考核目標(biāo)到各班組，建立科學(xué)性、可量化的考核制度，以活動(dòng)作為管理的依托，激發(fā)員工工作的熱情，提升員工參與自我管理的意識(shí)，強(qiáng)化思想政治工作的作用。教育方式方面，認(rèn)真分析員工的思想狀態(tài)、知識(shí)水平等，了解員工的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，由逐漸認(rèn)識(shí)到分析，再到解決問題，不斷尋求科學(xué)的教育方式。轉(zhuǎn)變教育方式，將原有的說教和管教變換為解除疑難、排除困惑式的教育方式，重視以人為本，堅(jiān)持人文關(guān)懷，以此提升思想政治教育的吸引力和教育作用。

2.4加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)

企業(yè)的管理工作中，黨組織其政治核心作用是不可替代的。企業(yè)基層黨建工作的開展，要充分的將管理領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用進(jìn)行發(fā)揮。在管理隊(duì)伍的建設(shè)上，要保證領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)持我黨的路線和方針，積極開展和參與黨組織思想政治教育工作。通過積極開展黨校培訓(xùn)、黨委學(xué)習(xí)等形式，提高管理隊(duì)伍的理論水平，并且通過合理的安排鍛煉機(jī)會(huì)，讓黨組織成員擁有較強(qiáng)的理論實(shí)踐能力，將發(fā)展觀進(jìn)行內(nèi)化，保持自身的先進(jìn)性。在實(shí)踐與學(xué)習(xí)的過程中，基層管理隊(duì)伍要認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展觀的重要性，并且對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行明確的了解，通過不斷的創(chuàng)新，建設(shè)一體化的管理形式，讓基層黨建工作與基層生產(chǎn)工作有效的融合。在進(jìn)行管理隊(duì)伍的建設(shè)中，要對(duì)于用人機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合交叉任職、雙向進(jìn)入、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先評(píng)比等活動(dòng)，讓領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力與執(zhí)行能力。管理者要積極的參與黨建工作的決策與實(shí)施過程，讓經(jīng)營(yíng)班子真正的落實(shí)好相關(guān)黨建工作。

2.5創(chuàng)新基層組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

基層組織的建設(shè)，是黨組織在基層開展工作的重要一環(huán)。企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在近年來發(fā)生了重大的變化，原有的壟斷特點(diǎn)已經(jīng)漸漸地被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)所替代。在新形式體系下，企業(yè)的管理模式也要進(jìn)行創(chuàng)新改善。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前基層組織的不足，針對(duì)于黨員人數(shù)較少、組織機(jī)構(gòu)不完善、在崗黨員比例低等問題進(jìn)行重視。在組織體系構(gòu)建上，要形成公司黨委與分公司黨委的垂直黨組織體系。在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)創(chuàng)新的過程中，要做好各項(xiàng)職權(quán)的明確，并且理清不同部門之間的隸屬關(guān)系，為日后基層黨組織管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。在組織形式的選擇上，可以根據(jù)實(shí)際基層的情況，采用掛靠、聯(lián)合與獨(dú)立等不同的形式。在基層組織帶頭人的選擇上，要選擇具有高度政治素養(yǎng)和職業(yè)精神，并且事業(yè)心較強(qiáng)，具有良好民主意識(shí)和管理能力的黨員。在帶頭人的選舉上，要通過多層評(píng)選與群眾選舉的方式，保證人員任用的公開、透明。在基層組織開展日常工作的過程中，企業(yè)的黨委部門要密切關(guān)注，并且將服務(wù)這一核心內(nèi)容作為管理的實(shí)踐重點(diǎn)，以服務(wù)來提高發(fā)展水平。

2.6發(fā)展黨員隊(duì)伍

企業(yè)的黨委部門，要重視對(duì)黨員的培訓(xùn)，并且不斷的壯大整個(gè)黨員隊(duì)伍，讓黨員隊(duì)伍得到不斷的發(fā)展。通過對(duì)教育、管理、培養(yǎng)等不同模式的創(chuàng)新，真正的構(gòu)建一個(gè)黨員的成長(zhǎng)平臺(tái)，不斷地為企業(yè)提供優(yōu)秀的黨員人才?；鶎狱h組織部門也要充分的將模范這一有力武器進(jìn)行應(yīng)用，不斷開展模范學(xué)習(xí)活動(dòng)。榜樣的力量是無窮的，其可以更好地帶動(dòng)整個(gè)基層的日常生產(chǎn)管理工作的有序開展，并且促進(jìn)安全管理工作的落實(shí)。

3總結(jié)

新形勢(shì)下，企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)基層黨建工作的重要性，通過轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變內(nèi)容、轉(zhuǎn)變方式、培育文化等策略，不斷在企業(yè)中展開基層黨建工作，提升黨建工作的組織實(shí)效，也促進(jìn)黨建工作在員工思想政治工作中產(chǎn)生更有意義的作用。黨建工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)要發(fā)揮黨建工作的團(tuán)結(jié)和激勵(lì)作用，提升員工創(chuàng)造力、主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]付迎勝.小議企業(yè)黨建工作新思路[J].科技與企業(yè)，2012（24）.

[2]劉德賢.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的思考[J].科技咨詢，2013（30）.