李叔明
【摘要】本文首先闡述了工程機械設(shè)備安全管理中存在的問題,然后詳細的論述了加強工程機械設(shè)備安全管理策略。工程機械設(shè)備的安全管理對機械施工的正常運作起看關(guān)鍵的作用,所以工程機械的安全管理工作也越來越受到各單位的重視。本文在此提出了自己的一些觀點,希望對同行工作人員起到一定的參考價值。
【關(guān)鍵詞】工程機械設(shè)備; 安全管理;問題;措施
工程項目在施工過程中,設(shè)備安全是非常重要的,它直接影響工程的施工質(zhì)量以及施工進度,我們必須把控好工程機械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng),保障設(shè)備正常運行,安全高效地完成建筑工程施工任務(wù)。
一、工程機械施工安全管理中出現(xiàn)的問題
1、機械設(shè)備受磨損嚴重并且磨損速度較快
很多工程項目的工作量很大,但是卻力求縮短工期,還有的工程為了減少投資,不愿意投入大量的機械設(shè)備,又必須在規(guī)定工期內(nèi)完成任務(wù),所以不得不使僅有的幾臺機械設(shè)備加班加點來完成任務(wù)量,這就嚴重增加了這幾臺僅有的機械設(shè)備的工作量,這幾臺機械設(shè)備就屬于超負荷運轉(zhuǎn)。這樣必定會加快機械設(shè)備的磨損速度,甚至有些設(shè)備會在存在隱患的情況下工作,在一定程度上嚴重的影響了機械設(shè)備的使用壽命和技術(shù)性能,也加快了設(shè)備的老化。另外,施工時產(chǎn)生的大量的灰塵和粉塵;施工場地不平整;某些機械設(shè)備與固定建筑之間的距離不夠安全;一些機械間的布局不合理等,這些因素都對機械設(shè)備的磨損速度和程度有很大的影響。
2、機械設(shè)備不能及時的維護與保養(yǎng),導致維修成本加大
傳統(tǒng)觀念在很多工程的指揮人員和施工人員的心里根深蒂固,他們只追求速度,只注重機械設(shè)備的使用,卻很少對機械設(shè)備進行維護與保養(yǎng)。這就導致了很多施工人員為了完成上級領(lǐng)導布置的任務(wù),而沒有對自己所操作的機械設(shè)備進行必要的維護與保養(yǎng),機械設(shè)備長期這樣無休止的工作,就會出現(xiàn)很多的小毛病,而操作人員即使發(fā)現(xiàn)了這些小毛病,只要不影響正常運行,仍然繼續(xù)使用,直至出現(xiàn)機械設(shè)備不能正常工作的大問題,才進行維修,這時維修的費用會大大增加。
3、施工人員缺乏專業(yè)知識,技術(shù)落后
很多工程機械施工人員的專業(yè)知識都不是很扎實,有些施工人員本身的文化程度就不高,也沒有經(jīng)過嚴格的專業(yè)培訓,一般這樣的員工他們會先上崗一段時間,然后再去補辦一個上崗證。我們知道,在工程機械施工中,作業(yè)員是相當關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。而在實際的工程機械施工中,作業(yè)員的種類也各不相同,包括操作手、組織和指揮人員以及各層次的管理人員,由于這些操作員中,很少有經(jīng)過系統(tǒng)理論的知識培訓才工作,所以,他們往往會出現(xiàn)違規(guī)操作、盲目操作等現(xiàn)象。還有的操作員在工作途中三心二意,這些因素都會影響到對相關(guān)機械的安全操作。在實際施工過程中,除非萬不得已才去找相關(guān)的技術(shù)人員,有時,只是找一個沒有經(jīng)過專業(yè)培訓只是略知一二的人員來進行機械操作,這些行為都是施工人員缺乏專業(yè)知識和技術(shù)落后的表現(xiàn)。
4、機械設(shè)備老舊不及時更新,對要求必須檢測的設(shè)備不給予及時的檢測
由于不及時檢查機械設(shè)備,依然使用老舊設(shè)備而造成的機械事故屢見不鮮,比如:鋼絲繩斷裂、門機倒塌、操作人員被卷進攪拌機中等。很多項目的工程負責人認為花錢去檢測機械設(shè)備屬于只付出而沒有回報的行為,認為花在檢測機械設(shè)備上的錢是“冤枉錢”。對于那些即使非常老化只要能用的機械設(shè)備就繼續(xù)使用,舍不得淘汰,舍不得花錢更新機械設(shè)備,他們只想到了花這些錢會增加投資成本,但是卻沒有想到不花這些錢而造成的后果。
二、加強工程機械設(shè)備安全管理策略
1、建立健全設(shè)備管理機構(gòu)與制度
要切實加強企業(yè)設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,完善行之有效的設(shè)備管理規(guī)章制度,落實到基層工作崗位。各種機械都要嚴格實行定人、定機、定崗位職責的“三定”制度,把設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護等各個環(huán)節(jié)落實到責任人,做到臺臺有人管,人人在專責,這樣,才有利于設(shè)備操作人員的正確操作和安全使用,加強其責任感,減少設(shè)備損壞,延長設(shè)備的使用壽命,防止設(shè)備事故的發(fā)生。
2、對于工程機械設(shè)備的采購要嚴格把關(guān)
采購的工程機械設(shè)備必須是正規(guī)廠家生產(chǎn),并且有產(chǎn)品合作證以及質(zhì)量證書。且要求廠家對我方員工進行細致的培訓,因為不同的機械設(shè)備,自身的性能、結(jié)構(gòu)、參數(shù)都略微有些差別,只有掌握了設(shè)備的整體性能,才能做好調(diào)配問題,設(shè)置好保養(yǎng)時間,讓設(shè)備在最佳性能下工作。
3、 正確選型,合理調(diào)配
設(shè)備選型和購置應(yīng)當遵循 “技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、配套適用、安全可靠、節(jié)能環(huán)保”的原則,優(yōu)先選用環(huán)保、節(jié)能設(shè)備,禁止選用國家明令淘汰的設(shè)備。設(shè)備購置應(yīng)本著" 工程必需、先利用、后購置" 的原則,防止設(shè)備重復購置、" 大而全、小而全",著力解決設(shè)備利用率低下的問題,提高投資效益。任何一臺機械設(shè)備由于其自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,有一定的技術(shù)性能,也有其一定的使用技術(shù)要求。因此,在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時,要嚴格地按規(guī)定合理地使用機械設(shè)備,盡量發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。
4、加快陳舊設(shè)備的更新
陳舊設(shè)備的超限使用是導致機械設(shè)備頻繁故障和發(fā)生安全事故的重要因素,所以建筑企業(yè)要加快陳舊設(shè)備的更新。雖然采購新型機械設(shè)備需要付出一定的成本,但是機械設(shè)備所帶來的效益也是客觀的,能夠很大程度地提高現(xiàn)有生產(chǎn)效率,減少故障發(fā)生率,對工程如期完工具有重要的影響。建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的資金情況,制訂符合自身情況的陳舊設(shè)備更新計劃,具體可以從兩方面考慮。一方面是大型機械設(shè)備的更新,由于采購費用高昂,建筑企業(yè)可以選擇租賃的方式,從建筑機械租賃公司獲得大型機械設(shè)備的短期使用權(quán),這樣可以減少企業(yè)資金的占用,同時也能發(fā)揮出先進機械設(shè)備的優(yōu)勢[3]。另一方面,對于中小型機械設(shè)備而言,建筑企業(yè)要根據(jù)自身機械設(shè)備的使用情況和市場機械設(shè)備的更新情況,通過平衡資金和收益的關(guān)系,做出一定的更新計劃,使所有的中小型機械設(shè)備都能夠定期進行更新,逐漸淘汰舊機械設(shè)備。
5、 加強機械設(shè)備維護保養(yǎng),提高機械完好率
應(yīng)設(shè)置機械設(shè)備安全員,負責機械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)控,并定期對機械設(shè)備進行檢查,消除事故隱患,確保機械設(shè)備和操作者的安全。各單位要結(jié)合本單位實際情況,經(jīng)常開展有針對性的安全專項檢查,對施工現(xiàn)場使用的塔式起重機、施工電梯、物料提升機等施工機械設(shè)備做好安全防范工作,保證施工機械設(shè)備的安全使用。
6、 加強培訓教育工作,做到專業(yè)管理同全員管理相結(jié)合
對操作使用設(shè)備的人員要加以培訓教育,要求操作使用人員懂設(shè)備的用途、結(jié)構(gòu)、原理、技術(shù)性能、使用要點、維護方法、故障的排除及報告基本知識,教育大家正確使用設(shè)備、愛護設(shè)備。應(yīng)該做到操作人員會檢修設(shè)備,檢修人員會操作設(shè)備,并且上崗人員應(yīng)持有國家考核頒布的技術(shù)資格等級證書。
7、 加強大型機械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援的統(tǒng)籌管理
指導、優(yōu)化各施工總承包、專業(yè)分包、機械設(shè)備租賃、特種設(shè)備安拆等單位和行業(yè)主管部門及地方政府編制的機械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預案,協(xié)調(diào)各支應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援物資設(shè)備的管理,根據(jù)事故的具體情況和搶險救援的需要,進行區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配,切實增強應(yīng)急救援成效,努力降低事故損失。
三、結(jié)語
綜上所述,建筑機械安全管理關(guān)系到員工的生命及財產(chǎn)安全,我們要認真研究,積極探索,進一步做好建筑起重機械設(shè)備的安全監(jiān)管工作,實現(xiàn)建筑機械的安全生產(chǎn)目標。
參考文獻:
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