羅士偉

【摘要】建筑施工項(xiàng)目管理直接關(guān)系這建筑施工的成果和質(zhì)量及安全保障，對(duì)城市乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著至關(guān)重要的影響，因此，施工項(xiàng)目管理應(yīng)該得到重視和加強(qiáng)，以保證建筑施工的結(jié)果和質(zhì)量。本文通過(guò)介紹施工質(zhì)量管理的內(nèi)容和重要性，并且介紹了質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，并且針對(duì)現(xiàn)狀提出了加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程質(zhì)量管理；內(nèi)容；重要性；現(xiàn)狀；措施

建筑工程的施工質(zhì)量直接影響人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，也會(huì)對(duì)一個(gè)城市甚至整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，因此，施工單位必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待工作，在具體施工過(guò)程中，要在各個(gè)環(huán)節(jié)將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人，以保證施工工程的質(zhì)量。

一、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容

建筑施工質(zhì)量管理是指施工企業(yè)通過(guò)遵守國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律法規(guī)，采取現(xiàn)代化的管理方法，聘請(qǐng)相關(guān)資格人員組織實(shí)施的一系列施工中以保證建筑施工質(zhì)量為目的的活動(dòng)。

建筑施工質(zhì)量管理主要包括施工質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量三項(xiàng)內(nèi)容，具體內(nèi)容如下：

施工質(zhì)量是指在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的預(yù)期和規(guī)范進(jìn)行操作，建筑施工和安裝過(guò)程中要嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢驗(yàn)的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

工序質(zhì)量主要是指在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，人員、原料、設(shè)備和工藝等方面的綜合統(tǒng)一的過(guò)程，目的是為了保證建筑施工結(jié)果的高質(zhì)量和安全保障。其中，建筑施工應(yīng)該以人為本，因此最重要的是人員方面的培訓(xùn)和要求，施工企業(yè)要在施工前對(duì)具體參與施工的人員進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，日常管理中，要對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)定和法律等相關(guān)方面的培訓(xùn)，使施工人員掌握相關(guān)的技能和知識(shí)方面的要求。原料是保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)，俗話說(shuō)，巧婦難為無(wú)米之炊，建筑原料的好壞將直接影響建筑施工的質(zhì)量水平。因此，在建筑原料的采購(gòu)中，要嚴(yán)格對(duì)待質(zhì)量檢查問題，萬(wàn)不可輕松大意，更不可采用廉價(jià)劣質(zhì)的原料，否則得不償失。設(shè)備是保證施工質(zhì)量和施工速度的必不可少的倚仗，因此施工中一定要選用好的設(shè)備。

工作質(zhì)量是指在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，除上述因素外，施工單位的經(jīng)營(yíng)管理和組織技術(shù)水平也很重要。

建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性

現(xiàn)代化的建筑工程規(guī)模越來(lái)越大，樓層越來(lái)越高，要求越來(lái)越多，復(fù)雜程度也越來(lái)越高，為了保證建筑投資的有效性和人民群眾的生命安全，工程施工的質(zhì)量必須得到更加嚴(yán)格的控制和管理，這不僅關(guān)系著工程能否正常投入使用，更關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)和安全和社會(huì)的穩(wěn)定，因此，在工程施工過(guò)程中確保施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理，是對(duì)人民對(duì)國(guó)家高度負(fù)責(zé)的頭等大事。

我國(guó)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

很多建筑施工單位法律意識(shí)淡薄。

我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格規(guī)定了施工單位對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)，如《中華人民共和國(guó)建筑法》中明確規(guī)定了施工企業(yè)應(yīng)該是遵循的施工操作程序和規(guī)范。而實(shí)際上，任然有很多企業(yè)不顧法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，在具體施工中不按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范施工，不按照正確的順序施工，甚至不采取正確的合格的技術(shù)施工，并且在具體的施工中存在偷工減料、無(wú)證施工等狀況，甚至逃避市場(chǎng)管理，造成建筑施工質(zhì)量極差，產(chǎn)生了所謂的“豆腐渣工程”。這都是因?yàn)榉煞ㄒ?guī)意識(shí)淡薄造成的。

舊體制的限制。

我國(guó)現(xiàn)在雖然實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，但是在工程質(zhì)量管理體質(zhì)上還有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印，政企不分或政出多門的狀況時(shí)有發(fā)生，這對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理是非常不利的。

許多項(xiàng)目質(zhì)量管理的程序文件沒有得到貫徹，質(zhì)量管理體系沒能得到真正的有效運(yùn)行。

有些施工質(zhì)量管理的指導(dǎo)書僅僅流于理論，根本不能指導(dǎo)實(shí)際上的施工。因此施工方案的編制要緊貼工程施工實(shí)際，進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，不能照搬之前的方案；原料在使用之前要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，不能忽略。如果原料在使用之前沒有進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和試用，就難以保證工程質(zhì)量。有些工程交底不夠具體，過(guò)于形式化，工作人員在施工中以完成任務(wù)為目的，質(zhì)檢人員又不夠認(rèn)真仔細(xì)和負(fù)責(zé)，這將直接導(dǎo)致工程質(zhì)量沒有保障。有些地區(qū)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理松懈，對(duì)施工企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)沒有進(jìn)行必要的考察或者不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的虛假證件，因此就容易出現(xiàn)無(wú)證施工、假證施工的狀況。

除此之外，市場(chǎng)上還有很多不規(guī)范的行為，施工的質(zhì)量得不到相應(yīng)的保證，因此加強(qiáng)施工質(zhì)量管理是非常必要的。

建筑施工質(zhì)量管理的措施

1.提高施工人員的整體技能水平和理論水平。

建筑施工項(xiàng)目管理從根本上來(lái)說(shuō)還是人的管理，如果施工項(xiàng)目管理的人員素質(zhì)不高，將給管理帶來(lái)很大的阻力。為增強(qiáng)施工技術(shù)力量，企業(yè)應(yīng)用施工間隙組織“規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)”講座，對(duì)一線專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行大規(guī)模質(zhì)量培訓(xùn)；對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行貫標(biāo)意識(shí)、觀念的教育和培訓(xùn)，讓員工懂得每一個(gè)崗位的工作質(zhì)量對(duì)于整體質(zhì)量保證水平的影響和重要性，真正按規(guī)范要求實(shí)施運(yùn)作，按程序要求作好記錄；我們將施工方面法律講座也作為一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)抓，以提高施工項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的法律意識(shí)，使施工質(zhì)量真真實(shí)實(shí)有了法律的。

質(zhì)量管理的覆蓋面要全

建筑工程的施工質(zhì)量并不是一個(gè)單獨(dú)的階段性的概念，它是針對(duì)整個(gè)工程的施工過(guò)程和施工結(jié)果而言的，因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，優(yōu)質(zhì)工程就是施工企業(yè)在市場(chǎng)取勝的有利法寶，也是塑造企業(yè)良好形象必要手段；劣質(zhì)工程不但會(huì)損害到企業(yè)形象， 而且會(huì)帶來(lái)更大的長(zhǎng)期負(fù)面影響。企業(yè)要想維護(hù)良好的形象，打出金字招牌，就必須重視管理，控制好工程項(xiàng)目的質(zhì)量，這樣才能使企業(yè)在慢慢的積累中打造出金字招牌，贏得人們的肯定。

施工質(zhì)量管理要注重領(lǐng)導(dǎo)班子的選定和組成。

項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人，是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過(guò)程的總指揮，除必須具備的政治素質(zhì)外，還應(yīng)要求懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理。項(xiàng)目班子（包括項(xiàng)目經(jīng)理）由技術(shù)和管理人員組成，是履行質(zhì)量職能的骨干力量，又是執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行全過(guò)程控制的實(shí)際工作者，選配項(xiàng)目班子要注重總體功能。內(nèi)行的管理人員應(yīng)該從基層而來(lái)，從有經(jīng)驗(yàn)的，善于接受新鮮事物、德才兼?zhèn)涞哪贻p管理者群體中來(lái)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)區(qū)別于辦公行政管理，現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)多社科、多專業(yè)、多門類的復(fù)合型管理場(chǎng)所，沒有一定的現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)、防御經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法勝任的。

在施工中注重細(xì)節(jié)和成品保護(hù)

這里所說(shuō)的細(xì)部處理包含兩層意思： “細(xì)部”一般是細(xì)小部位、 各分項(xiàng)工程接合部，不同材料、不同做法的交接處。例如預(yù)埋鐵件、 護(hù)輪坎、 預(yù)留孔、 面層等部位影響觀感質(zhì)量， 但是無(wú)法用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)中的方法去描述。

這些部位都是非常重要的部位，是體現(xiàn)施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位，如果這些細(xì)部保證了質(zhì)量， 就能夠?qū)φ麄€(gè)工程質(zhì)量起到畫龍點(diǎn)睛的效果?！疤幚怼倍终f(shuō)明了這些部位一般沒有設(shè)計(jì)規(guī)定、 或在規(guī)范中沒有做出明確的要求，這就需要依靠現(xiàn)場(chǎng)施工管理者、 操作者的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平對(duì)這些部位進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幚?。在施工中要注重成品保護(hù)，施工環(huán)節(jié)不要相互影響，更不要破壞已經(jīng)處理好的細(xì)部環(huán)節(jié)。

建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理可以從多個(gè)方面多個(gè)角度進(jìn)行，但總體目標(biāo)是一致的，就是提高建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全，也進(jìn)一步提高施工單位的地位和名譽(yù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)?？傊|(zhì)量觀念應(yīng)該始終貫穿于建筑項(xiàng)目施工的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中。

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